【工作分析】职务分析样本——市场营销类
公司营销部经理职务分析
公司营销部经理职务分析1. 职位概述公司营销部经理是一个重要的管理职位，负责领导和指导公司营销部门的工作。
他们的职责包括制定营销策略、团队管理、市场分析和销售预测等。
在这个职位上，他们需要具备良好的沟通能力、领导才能和市场洞察力，以实现公司的销售目标并提升品牌形象。
2. 职责和任务营销部经理的职责和任务可以分为以下几个方面：2.1 制定营销策略作为营销部门的领导者，营销部经理需要制定公司的营销策略。
他们需要分析市场情况、竞争对手和消费者需求，以制定具有竞争力的营销计划。
通过市场调研和数据分析，他们可以确定目标市场和定位策略，以及制定相应的推广活动。
2.2 团队管理营销部经理需要管理和领导一个营销团队，确保团队成员的工作高效有序。
他们负责招聘、培训和评估团队成员，并为团队成员设定目标并提供必要的支持和指导。
此外，他们还需要促进团队合作，建立积极的工作氛围。
2.3 市场分析为了制定有效的营销策略，营销部经理需要进行市场分析。
他们需要跟踪市场发展趋势，了解竞争对手的策略和市场份额，并收集消费者反馈和需求信息。
通过市场分析，他们可以识别市场机会和潜在威胁，为公司的产品和品牌提供战略建议。
2.4 销售预测营销部经理需要负责销售预测和业绩评估。
他们需要分析销售数据，了解销售趋势和销售渠道的效果，以预测销售额和制定销售目标。
通过对销售业绩的评估，他们可以调整营销策略和资源分配，以提高销售效果和实现业绩目标。
3. 职位要求为了胜任公司营销部经理的职位，需要具备以下要求：3.1 市场洞察力营销部经理需要具备敏锐的市场洞察力，能够准确判断市场的需求和趋势。
他们应该关注市场变化、竞争对手的策略和消费者的反馈，以及时调整营销策略并抢占市场机会。
3.2 领导才能作为团队的领导者，营销部经理需要具备良好的领导才能。
他们应该能够激励和激发团队成员的潜力，并能够有效地管理团队活动和资源分配。
此外，他们还需要善于沟通和协调，以确保团队的工作顺利进行。
市场分析专员岗位的职责概述范文
市场分析专员岗位的职责概述范文市场分析专员是指负责进行市场调查、竞争分析、市场需求预测等工作的专业人员。
他们通过收集、整理并分析市场数据，为企业提供决策参考和战略规划，帮助企业更好地了解市场状况，把握市场动态，以提高企业的市场竞争力。
1.市场调查和数据分析：市场分析专员负责收集相关的市场信息和数据，如市场规模、市场份额、市场需求等，并进行数据分析。
通过定期的市场调研、市场调查和数据分析，对市场状况进行全面、准确、及时的了解和把握。
2.竞争分析和对手监测：市场分析专员要深入研究企业所在行业的竞争对手，对其进行全面的分析和监测。
通过对竞争对手的产品、价格、销售渠道、市场份额等方面的调查和分析，为企业提供决策参考，帮助企业制定竞争策略，提高市场竞争力。
3.市场需求预测和趋势分析：市场分析专员要通过对市场数据和信息的分析，预测市场的发展趋势和变化，预测市场需求的变化趋势，并及时向企业提供相关的市场预测报告和建议，帮助企业做出正确的市场决策。
4.市场分析报告的撰写和呈现：市场分析专员要负责撰写市场分析报告，对市场调研和数据分析的结果进行总结和整理，将分析结论和建议以报告形式提交给企业领导和相关部门，为企业决策提供支持和参考。
5.与企业其他部门的协作：市场分析专员需要与企业的销售、市场营销、产品开发等部门进行紧密合作，共同制定市场策略和计划，确保市场调研和分析的结果能够得到有效的运用和实施。
6.竞争对手行为分析和反应策略：市场分析专员需要分析竞争对手的市场行为和策略，并及时制定反应策略，以保持或提升企业的市场地位和竞争优势。
7.新产品评估和市场推广策略：市场分析专员要对企业的新产品进行评估和分析，为新产品的市场推广提供决策支持和建议，并进行市场推广策略的规划和实施。
总之，市场分析专员是企业的市场智囊团，负责对市场进行深入的调查和分析，为企业决策提供重要的数据和信息支持，帮助企业了解市场动态、把握市场机会，提高企业的竞争力和市场份额。
职务分析调查表(定稿)
工作时间特征
请您在以下各类问题中填写您目前岗位工作时间的特征：
1）每日午休时间为（）小时，（%）情况下可以保证
2）每周平均加班时间为（）小时
3）实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（请在以下认可的项目上划勾）
总是（），有时是（），偶然是（），否（）
4）每周外出时间占正常工作时间的（%）
2．您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能较熟练的开展该岗位工作？（请在认可的项目上划勾）
3月以下3-6月6月-1年1-2年2-3年3-5年5年以上其他（）
技能技巧
为更好的完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
没有很少偶然许多非常频繁
您手头的工作是否经常被打断？（请在适当的选项处划“√”）
没有很少偶然许多非常频繁
您的工作是否经常需要细节？（请在适当的选项处划“√”）
没有很少偶然许多非常频繁
您所处理的各项业务彼此是否相关？（请在适当的选项处划“√”）
完全不相关大部分不相关一半相关大部分相关完全相关
您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重是多少？（请在适当的选项处划“√”）
轻---------较轻--------一般---------轻重----------重
其他能力要求
等级：1-----2------3 ------4------5
程度：1表示：极少2表示：偶尔3表示：不太经常4表示：经常5表示：非常经常
（请在下列各项能力的“【】”内填写你认为适当的分值）
领导能力【】指导能力【】激励能力【】授权能力【】创新能力【】计划能力【】
市场分析师的职责描述模板(二篇)
市场分析师的职责描述模板
1、负责研究国内外各城市经济发展趋势、产业发展趋势、房地产市场动态，独立撰写研究报告，预测区域未来走势。
2、根据公司战略，按照主管要求，分析研究房地产产业与产品相关专题。
3、对目标市场进行调查研究，分析市场，参照同行，结合项目，对项目整体定位，产品建议和营销建议。
4、安排市场分析员工作，参与数据库资料线下采集与整理工作，定期发布市场数据报告
5、保持市场明锐度，与规划部配合，分析和研究最新产品动态，并撰写产品研究报告。
6、撰写市场类培训教材，对本部门及其其他部门进行市场情况培训;
市场分析师的职责描述模板（二）
职责：
1、根据项目需求，独立承担并实施调研咨询项目中某一模块的工作，涉及行业分析、资料搜集、数据处理等;
2、为项目执行提供相应服务，包括调研、诊断、方案设计、操作指导等;
3、在上级指导下完成问卷、提纲、研究报告撰写等相关工作;
4、能独立完成定量数据处理和分析，撰写研究报告小结及分析报告;
4、参与定性访问项目，包括深度访谈、FG等;
5、协助项目经理进行项目阶段成果汇报工作;
6、严格遵守公司各项制度，配合领导完成工作。
基本要求：
1、本科及以上学历，统计学、经济学、数学、社会学、心理学、市场营销、管理学专业优先;有咨询行业工作经验者优先;
2、工作积极主动，具备良好的沟通协调能力、文字编写能力;
3、逻辑严谨，分析能力强，熟悉解决问题的思路方法;
4、善于沟通，乐于合作，为人诚信，亲和力强;
5、热爱咨询行业，事业心强，出色的快速学习能力以及对未知领域的探索欲望;
6、熟练使用SPSS、E____CEL等数据分析软件，擅长PPT制作。
职位分析-40多个岗位的职务分析
职位分析-40多个岗位的职务分析岗位要求：1.热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力；3.大专以上文化程度和企业营销管理知识；4.擅长组织、带着班子成员团结、努力工作；参加会议：1.参加董事会和股东会议；2.参加年度总结会、方案平衡会及其有关的重大会议；3.参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议；4.参加公司召开的紧急或临时重要会议；岗位名称:经营副总经理直接上级:总经理下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承当执行各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、组织编制年度营销方案及营销费用、内部利润指标等方案；2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理〔主任〕、副经理人选；3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的开展规划；4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；6、负责核准营销经理、营销人员浮开工资、资金发放标准；7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；12、负责研究和拟定营销线的新工程的开发；13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反应信息等；14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计根底核算工作的标准管理工作；15、组织开展市场统计分析和预测工作；16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
职务分析样本——市场营销类
职务分析样本——市场营销类市场营销是企业在市场竞争中实施营销战略的重要组成部分。
市场营销类职务涵盖了众多岗位，如市场营销经理、市场分析师、品牌经理等。
在这篇职务分析样本中，我将重点介绍市场营销经理这一职务。
市场营销经理是一个具有策略性、决策性的职务，他们负责制定和执行企业的市场营销策略，以达到销售和市场份额的目标。
以下是市场营销经理的主要职责：1.市场分析：市场营销经理需要进行市场调研和分析，了解市场需求、竞争对手和潜在客户的情况。
他们通过收集和分析市场数据，评估市场趋势和机会，为制定市场营销策略提供依据。
2.市场策划：市场营销经理负责制定企业的市场营销策略和计划。
他们根据市场分析的结果，确定目标市场和目标客户，并制定相应的营销策略，如产品定位、定价策略、促销活动等，以提高产品的市场占有率和增加销售额。
3.品牌管理：市场营销经理负责企业品牌的建设和管理。
他们需要了解消费者对品牌的认知和偏好，并通过广告、宣传等市场营销手段提升品牌知名度和形象，增加消费者对产品的信任和忠诚度。
4.团队管理：市场营销经理需要组建和管理市场营销团队，确保团队成员的工作目标和任务能够顺利完成。
他们需要培训和指导团队成员，激励团队合作，保持团队的积极性和凝聚力。
5.销售业绩评估：市场营销经理需要监督和评估销售业绩，制定销售目标和指标，并跟踪销售结果。
他们通过销售数据的分析，评估市场营销策略的有效性，及时采取调整措施，提高销售业绩和市场份额。
市场营销经理需要具备以下的能力和素质：1.市场分析能力：市场营销经理需要具备深入的市场分析能力，能够准确把握市场需求和竞争对手的情况，为品牌定位和市场策划提供有效的参考。
2.策略规划能力：市场营销经理需要具备良好的策略规划能力，能够制定出符合公司目标和市场趋势的市场营销策略和计划，提高市场占有率和销售业绩。
3.沟通协调能力：市场营销经理需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门和团队有效地沟通和协作，确保市场营销工作的顺利进行。
市场营销类各岗位岗位职责
市场营销类营销部经理、市场部经理、市场调查员、业务管理员、产品部经理、技术支持部经理营销主管经营企划专员项目经理营销部经理岗位名称：营销部经理直接上级：分管理副总经理下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的工作全面负责；主要职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。
明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；5．加强仓库管理基础工作。
认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；6．负责编制销售统计报表。
做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。
及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；9．负责做好优质服务、售后服务工作。
加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。
关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
员工能力评价模型(职类：市场营销类)
员工能力评价模型（职类：市场营销类）员工能力评价模型职类：市场营销类市场类定义指从事市场（分析、策划）、销售、客户服务、售前、售后等其他类似工作性质的非职务员工。
诚信约束力知识复合能力激情魅力预测预算能力协调沟通能力素质评价模型知识复合能力定义：综合运用营销学、产品专业知识、和其他知识资源为客户提供较为满意的解决方案。
对能力的要求：1. 知识面：较宽广的知识面，对各类知识均有涉猎，善于捕捉和学习新知识，对新观念具有较强的接受和理解能力。
2. 专业知识：对营销学和产品专业知识具有较为深入的了解，可以较系统而深入的提供解决方案，以便于工作开展。
3. 知识运用：结合客户需求，能将掌握的多种知识综合运用到工作中，提供富有竞争力并令客户满意的解决方案。
能运用所知引起客户对自身及产品极大兴趣。
协调沟通能力定义：在时限要求内组织相关人员按计划推进或参与工作，协调相关方克服过程中遇到的一切困难和阻力，并及时传达信息，确保整个组织行动保质保量完成任务。
对能力的要求：1.组织协调能力：能按计划有预见性地组织人，财，物等相关资源，克服过程障碍，及时向相关方反映问题并达成一致。
2.沟通表达能力：具备较强的书面表达和语言表达能力，适应面对面、邮件、报告等各种不沟通形式，及时、正确、客观的传达信息。
激情魅力定义：激励同事、顾客及合作者对美好设想的热情。
对一切工作都注入极为高涨的个人热情。
创造一个让同事、顾客都期望做出更大成功的成就感环境。
对能力的要求：1. 建立和保持关系：平易近人，主动接交；建立开放与信任的关系和信息共享的环境。
1. 展示个人魅力：面对挑战充满激情，保持较高的热情和健康积极的心态。
能恰当地展示自已的才华。
2. 应变能力：能捕捉到有价值的信息并找出主要问题，及时做出理性叛断和合理回复。
3. 特长爱好：较多的爱好和出众的特长，为务实服务必不可少的部分务虑技能。
4. 精力与坚韧性：不怕失败，能从失败中不断总结经验，直至成功的毅力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3．原则性强，能吃苦耐劳；
参加会议：
1．参加每周一次工作会议；
2．参加每月季度评比会；
3．参加公司召开的年度职工大会；
业务管理员
岗位名称：业务管理员；
直接上级：市场部经理；
负责对象：营销业务的管理工作；
工作目标：监督、协调各直销点的业务管理工作；
权力与责任：
1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上的文化程度和营销专业知识；
2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；
3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；
4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．负责对产品销售过程的管理工作；
3．负责对销售管理办法的研究和提出改进意见；
4．负责对销售成绩的统计与分析；
5．负责对账物卡的核对；
6．协助做好每半年一次销售情况的评价；
7．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
8．负责草拟年季月度销售和预算的计划工作；
9．负责监督、协调各直销点的营运情况；
10．负责对营销广告策划管理工作；
市场营销类
营销部经理
岗位名称：营销部经理
直接上级：分管理副总经理
下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；
岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
工作目的： 公司产品营销管理和物流管理
工作要求： 认真细心、责任心强
工作责任：
1. 了解在当前销售策略下的市场状况；
2. 收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息；
3. 分析各方情况，向决策者提出产品营销的策略。包括产品功能、性能、用户、市场、定价、渠道等诸因素；
4. 发现营销各环节中的问题，并与相关人员探讨解决办；
市场调查员
岗位名称：市场调查员；
直接上级：市场部经理；
负责对象：市场调查；
工作目标：负责市场开拓的调查研究工作；
权力与责任：
1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
2．负责对市场开拓调查工作；
3．负责对产品市场销售潜力的调查和分析；
4．负责对同业、客户的调研工作；
5．负责对产品在广告宣传效果的调研分析；
6．负责为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查；
7．负责为新增点做好前期调查研究工作；
8．对调查结果择写可行性分析报告；
9．协助做好营销广告策划工作；
10．做好分析研究营销策略工作；
11．对所承担的工作全面负责；
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度；
8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；
10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；
5．加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；
6．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；
7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；
管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要职责：
1．对产品销售管理工作；
2．负责市场开拓和管理工作；
3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
4．对销售管理办法的研究和改进；
5．产品市场销售潜力的调查和分析；
6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
7．销售成绩的统计与分析；
8．对同业、客户、环境的调研；
5. 在开发、分销、销售、促销各环节，作为信息的传递者；
6. 管理产品部。
衡量标准：
1. 上交的报表和报告的时效性和建设性；
11．对所承担的工作全面负责；
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和营销知识；
2．有较强的协调能力和熟悉公司业务流程情况；
3．有较强工作责任感和事业心；
参加会议：
1．参加每周一次工作会议；
2．参加每月季的工作评比会；
3．参加公司召开的年度职工大会；
产品部经理
岗位名称： 产品部经理
所属部门： 产品部
直接上级职务：营销副总经理
9．负责对账物卡的核对；
10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
11．半年一次销售情况的评价；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和营销管理知识；
2．具有较强的管理能力和工作协调能力；
3．熟悉公司产品和基本生产情况；
参加会议：
1．参加公司召开部以上有关工作会议；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；
4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；
2．参加季、朋度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务协调会、专题分析会等；
4．参加本部门召开的营销工作会议。
市场部经理
岗位名称：市场部经理
直接上级：营销部经理；
下属岗位：业务管理员，市场调查员；
岗位性质：全面主持市场部的工作；
管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力；