质量检验员岗位级别评定标准

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质量部检查员等级评定办法

质量部检查员等级评定办法

质量部检查员等级评定办法(试行)一、适用范围本办法适用质量部各岗位检查员:外协外购检查员、成品出库检查员、包装检查员、序间检查员、成品检查员及金属材料化验员。

二、等级划分检查员按技能等级分为:检查员、检验师、主任检验师。

三、评定标准检查员:1.基本条件:技校或同等以上学历,取得国家中级技工资格证书;2.必备条件:2.1有2年以上检验工作经验,验熟悉本岗位专业理论知识,具备本岗位的实际操作技能,并根据工件、产品存在的质量缺陷独立处理废品和返修品。

2.2具备识图(机械或电路)能力,能正确使用本岗位的检验计量工具。

2.3有1~2个机械加工工种的实际操作经验。

检验师:1.基本条件:技校或同等以上学历,有5年以上工作经验,取得国家高级技工资格证书,或相应的职称证书;2.必备条件:2.1有3年以上量仪类制造行业工作经验,精通本岗位的理论和专业知识并具备;2.2有较强的识图(机械或电路)能力,会熟练的使用各种测量和计量器具,并根据工件、产品存在的质量缺陷独立处理废品和返修品。

2.3具备一定的加工工艺及加工流程经验;2.4有2个以上机械加工或检验岗位的实际操作经验,能对操作者进行现场加工技术指导。

2.5对ISO9OO1标准有一定了解,能协助完成质量数据的统计、分析及改进工作。

主任检验师:1.基本条件:取得技师及以上职业资格证书或工程师证,有5年以上工作经验本行业的实际工作经验;2.必备条件:2.1具备一定的质量管理水平, 熟悉ISO9OO1标准,能组织开展质量管理体系运行工作。

能运用各类质量管理工具(统计方法)对生产过程中的产品检验结果和质量状况进行汇总、分析。

2.2精通本岗位的理论和专业知识;2.3熟知公司主要产成品技术指标,能对现场问题作出正确判断并能提出改进意见。

2.4有一定的机械制图及工艺编制能力,能协助技术、工艺人员制定各类检验标准。

四、考核管理办法1. 如取得基本条件中所要求的更高一级的各类证书,可提出申请晋升等级。

品质部检验员任职资格评定标准

品质部检验员任职资格评定标准

品质部检验员任职资格评定标准职位对应级别任职要求备注检验学徒员工级1、衣着样貌整洁,公司社招或校园招聘的具备基本理论基础人员2、能看懂简单图纸3、会使用简单量具初级检验员员工级1、社招有相关工作经验或本公司学徒试用期/学徒期满,通过公司组织的技能评定;2、能看懂加工类零件图,会使用各种量具;3、了解公差与配合,了解零件加工工艺基础知识;4、了解重要零件的控制;5、5S执行良好。

单科成绩60分以上中级检验员员工级1、在公司从事初级检验员工作六个月以上;2、识图能力强,熟练掌握机械制图,熟练使用各种量具;3、熟悉产品加工工艺和重要控制点;4、掌握公差与配合基础知识,了解金属材料基础知识;5、5S执行良好。

单科成绩60分以上,综合成绩70分以上中高级检验员主办级1、识图能力强,熟练掌握机械制图,了解零件部品重要性;2、具有分析判断部品合格/特采/报废的能力;3、懂得加工工艺,熟知各种部品检验流程和管控技术数据;4、具备培训下级员工能力;5、有改进检测手法,减少检测误差能力;6、5S执行良好。

单科成绩60分以上,综合成绩80分以上高级检验员主办级1、识图能力强,熟练掌握机械制图,了解零件部品重要性;2、具有分析判断部品合格/特采/报废的能力;3、懂得加工工艺,熟知各种部品检验流程和管控技术数据;4、具备良好的培训下级员工能力;5、委外处理异常,改善不良品,提高部品的合格率;6、熟知检测手法,对我司机器每个部件充分了解并熟练掌握其性能;7、5S执行良好。

单科成绩70分以上,综合成绩80分以上装配/品质技师级别及任职要求装配/品质技师组长级1、在公司从事本职工作三年以上;2、熟练掌握机械制图,了解零件部品重要性,能够对关键件的加工工艺提出改进意见;3、较为全面的机械/电气/液压知识;4、能够编制数控机床装配工艺文件,具备熟练的编程技能;5、能够排除数控机床常见装配故障并提出详细的改进意见;6、能够编写培训教材,对员工提供在职理论和专业知识培训;7、5S执行良好。

检验科职位等级

检验科职位等级

检验科职位等级
检验科职位等级是指根据员工的工作能力、经验、学历、责任等级等因素来划分职位等级,以便于企业建立科学的薪酬体系、制定合理的晋升计划和培训发展方案。

检验科职位等级通常按照以下标准进行划分:
一、初级检验员:负责实验室基础工作,需具备基本的实验操作技能和数据记录能力。

二、中级检验员:负责复杂实验项目,具备较高的实验技能和数据分析能力。

三、高级检验员:负责实验室的技术管理和技术指导,具备专业的实验室管理和卓越的实验技能。

四、检验室主管:负责实验室的日常管理和技术指导,能够带领团队完成实验室的各项工作。

五、检验室经理:负责整个检验科的管理和决策,具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。

以上是一般的划分标准,具体职位等级和职责范围还需根据企业实际情况进行调整和补充。

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检验员资格星级评定办法A版

检验员资格星级评定办法A版

NO
专业科目
NO
专业科目
NO
专业科目
1
全员质量管理理念
1
变形检具、卡勾、高度规、千分尺的使用及保养
1
三个或以上工段不良缺陷的认识
2
公司质量方针、目标
2 质管部检验员填写表单的规定 2
QC七大手法
3
品质口号、质管部训
3
两个工段不良缺陷的认识
3
解决问题最佳思路
4 质管部组织架构及工作职责 4
物料标识的规定
4
5
卡尺如何使用及保养
5
初件检验作业流程
5
6
一个工段不良缺陷的认识
6
限定与限度的理解
6
7
抽样检验计划如何使用
7
产品检验控制程序
7
8
标识与可追溯性控制程序
8
不合格品控制程序
8
9
制程品管作业系统
9
P-D-C-A戴明循环图的运用
9
10
查检表、层别法的使用
10
10



准:
核:
定:
XXXXXXXXXXX有限公司质管部
检Байду номын сангаас员资格星级评定办法
一 、
检二 、

初级阶段(三个月内)
中级阶段(四至六个月)
高级阶段(六个月以上)
全部专业科目必须及格,方可具备检
(1-6)专业科目及格评为“★”检验 员
(1)专业科目及格评为“★★★”检验员
验员上岗资格
全部专业科目及格评为“★★”检验员 全部专业科目及格评为“★★★★”检验员

检验员分级管理制度及流程

检验员分级管理制度及流程

检验员分级管理制度及流程一、背景介绍检验员是企业质量管理体系中的重要组成部分,他们负责对产品的质量进行检验和评估,以确保产品符合国家标准和客户需求。

为了更好地管理检验员,提高检验工作的效率和质量,建立一套科学合理的检验员分级管理制度及流程是非常必要的。

二、分级管理制度1.检验员的分级在企业中,通常将检验员分为初级、中级和高级三个级别。

初级检验员主要进行产品的基础检验工作,中级检验员则需要具备一定的检验经验和技术,能够独立完成一些复杂的检验任务,高级检验员则需要具备丰富的检验经验和较高的技术水平,能够处理各种复杂的检验问题。

2.分级标准企业应制定一套科学合理的检验员分级标准,为不同级别的检验员制定相应的职责、要求、技能和培训计划。

基本的分级标准可以包括学历、工作经验、专业技能、工作业绩等方面。

3.分级评定企业应该定期对检验员进行分级评定,对符合相应标准的检验员进行分级认定。

分级评定可以由质量部门负责,也可以由专门的评定小组组织。

通过评定,企业可以基于实际情况,及时调整检验员的分级,确保检验员的水平和实际工作任务匹配。

4.分级管理一旦检验员获得了相应的分级认定,企业应建立相应的分级管理制度,明确不同级别的检验员的职责、权利、薪酬等方面的管理规定。

分级管理制度的建立不仅可以激励检验员工作积极性,也可以提高检验工作的效率和质量。

三、流程1.培训计划企业应该根据不同级别的检验员需要,制定相应的培训计划,为检验员提供相关的技术培训、质量管理知识培训等,以提高其专业技能和综合素质。

2.考核评价企业可以定期进行检验员的考核评价,根据不同级别的检验员的职责和要求,设计相应的考核内容和评分标准,评价检验员的实际工作表现和专业能力。

3.分级认定企业应根据检验员的学历、培训情况、工作经验、业绩等方面进行综合评定,确定其相应的分级。

分级认定可以由企业的质量部门或专门的分级评定小组进行。

4.薪酬激励企业可以根据不同级别的检验员的职责和技能水平,设计相应的薪酬激励政策,以提高检验员的工作积极性和专业水平。

质量检验员岗位级别评定标准

质量检验员岗位级别评定标准

质量检验员岗位级别评定标准:一、目的根据公司管理的需要和公司领导对我公司管理的新要求, 现我公司应对质量检验员进行岗位级别评定,以满足新形势下职工对未来自我职业价值提升的期望和需求。

最终目的是积极培养和留住优秀员工为企业的质量管理和产品品质提升多做贡献。

二、适用范围底盘公司从事一线质量检验和质量管理工作的员工。

三、评定要求:L评定级别要求及奖励:中级职称每年评选1-2名,公司在原工资基础上每月额外有200-300元津贴补助;初级职称3-4名公司在原工资基础上每月额外有100-200元津贴补助。

2.学历及工作经历要求:中级职称工作年限按上限执行,初级职称工作年限按下限执行。

以上为基木要求,符合上述条件才能进行提报。

3.职业技能要求(见下表):质量员职称申报评分卡4,注意初级质检员只考核《质量员职称中报评分卡》表中1-5项,中级质检员除考核1-5项外,还应追加6-7项考核。

5,评定流程及办法:中请初级质量员和中级质量员的职工应填写《岗位职称评审中报表》(见附表一),完整填写后,由质量部部长组织3-5人评审小组对参与评选人员按《质量员职称申报评分卡》进行分项认真考评打分,每位评委应对每位中报人进行分项考评打分,取其平均总分为个人考评最终得分。

然后按从高分到低分的原则从初级质量员中请人中选出3-4名为初级质量员,由质量部批准并报综合部批准备案;按从高分到低分的原则,从中级质量员申请人中选出1名人员为中级质量员,由质量部批准并报综合部批准备案。

6,以下人员不得参与评聘初级和中级质量员。

6.1我公司非质量专业从业人员。

6.2虽从事质量管理但具有行政职称和职务的人员。

6.3重大安全事故的直接责任人,根据公司规定2年内不得参与职称评聘。

6.4在年度内请假时间累计超过20天者(不包括公休假期);6.5年度内累计旷工超过7天者;6. 6两年内犯重大过失,给公司造成较大损失的直接责任人。

批准: 审核: 编制:附表一:岗位职称评审申报表。

质检员等级评定表

质检员等级评定表

D级:工作安排随意无条理基本无计划,上级安排的工作任务时常拖欠,完成 结果比较差;
得分 8 8 8 8 8

卷试
能 评
1
技能考试 (50分)
成绩 ×
理解并掌握检验岗位相关技术标准、检验标准知识与检验方法。
40

50%
评定等级
A
总评得分: 80
评定(签字):
审批(签字):
备注: 1.等级划分原则:
总评得分≥80分为A级对应绩效分为2200分;70-80分(含70分)为B级对应绩效分为2000分;60-70分 (含60分)为C级对应绩效分为1600分;得分低于60分为D级不合格,列为实习试用。 2.等级调整原则:
连续六个月绩效评分得分占总分95%以上,由主管班长向上级提出晋级申请,批准后报备执行;连续三个 月绩效评分占总分80%以下,由主管班长向上级提出降级申请,批准后报备执行。
(10分)
6分
C级:偶尔主动学习业务知识;有时主动完成一般额外任务;有时能提出个别 的新思路与建议;
4分
D级:基本上不主动学习业务知识;很少主动请求承担额外任务;不能提出新 思路与建议;
10分
A级:主动协助同事出色的完成工作;善于与他人合作共事,相互支持,充分 发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围;
姓名: 序
1
2


态 度
3


4
5
质检员等级评定表(初稿)

位:
评定时间:
评定项目 分值
评定内容/等级
10分
A级:长期坚持学习业务知识;对于额外任务能主动请求并且能高质量完成; 工作中善于发现问题,并经常提出新思路与建议;

检验员分级管理制度

检验员分级管理制度

检验员分级管理制度一、总则为加强对检验员的管理,并有效提高检验员的能力和水平,提高检验结果的准确性和可靠性,确保检验工作的质量,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有从事检验工作的员工,包括但不限于实验室检验员、技术员、质量管理人员等。

三、检验员分级管理的基本原则1. 先进性原则:根据不同岗位的职责、工作内容、技术要求等,科学合理地划分检验员的级别。

2. 公平公正原则:制定公开、透明、客观的评定标准,保障员工的公平与正义。

3. 激励性原则:定期进行检验员的岗位评定,给予符合条件的员工相应的晋升机会和奖励措施。

四、检验员的级别划分根据不同公司的实际情况,可以将检验员分为初级检验员、中级检验员、高级检验员和特级检验员四个级别。

1. 初级检验员:具备相应的专业技能和理论知识,能够根据规定进行日常检验工作,并能够独立完成简单的检验任务。

2. 中级检验员:在初级检验员的基础上,进一步提高检验员的专业技能,能够独立完成较为复杂的检验任务,并能够进行一定程度的检验方法的改进、优化和规范化工作。

3. 高级检验员:在中级检验员的基础上,有较为丰富的实践经验,能够熟练掌握多种检验技术和方法,能够独立开展检验项目的研发和技术攻关工作。

4. 特级检验员:在高级检验员的基础上,具备较为深厚的理论基础和丰富的实践经验,能够独立进行检验项目的总体规划和组织实施,具有较高的检验水平和技术创新能力。

五、检验员分级管理的评定程序1. 提交申请:员工根据自己的实际情况,向公司管理部门提出分级申请。

2. 资格审核:公司管理部门对员工的申请进行资格审核,确认是否符合分级条件。

3. 综合评定:公司管理部门组织专业人员对员工进行综合评定,包括工作业绩、技能水平、岗位能力等方面的考核。

4. 决定结果:公司管理部门根据综合评定结果,确定员工的分级,并向员工做出书面通知。

六、检验员分级管理的权利和义务1. 权利:检验员有根据自己实际能力和业绩水平的晋升权利,有根据自己的实际情况提出分级申请的权利。

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质量检验员岗位级别评定标准
一、目的:
根据公司管理的需要和公司领导对我公司管理的新要求,现我公司应对质量检验员进行岗位级别评定,以满足新形势下职工对未来自我职业价值提升的期望和需求。

最终目的是积极培养和留住优秀员工为企业的质量管理和产品品质提升多做贡献。

二、适用范围
底盘公司从事一线质量检验和质量管理工作的员工。

三、评定要求:
1.评定级别要求及奖励:中级职称每年评选1-2名,公司在原工资基础上每月额
外有200-300元津贴补助;初级职称3-4名公司在原工资基础上每月额外有100-200元津贴补助。

中级职称工作年限按上限执行,初级职称工作年限按下限执行。

以上为基本要求,符合上述条件才能进行提报。

3.职业技能要求(见下表):
4,注意初级质检员只考核《质量员职称申报评分卡》表中1-5项,中级质检员除考核1-5项外,还应追加6-7项考核。

5,评定流程及办法:申请初级质量员和中级质量员的职工应填写《岗位职称评审申报表》(见附表一),完整填写后,由质量部部长组织3-5人评审小组对参与评选人员按《质量员职称申报评分卡》进行分项认真考评打分,每位评委应对每位申报人进行分项考评打分,取其平均总分为个人考评最终得分。

然后按从高分到低分的原则从初级质量员申请人中选出3-4名为初级质量员,由质量部批准并报综合部批准备案;按从高分到低分的原则,从中级质量员申请人中选出1名人员为中级质量员,由质量部批准并报综合部批准备案。

6,以下人员不得参与评聘初级和中级质量员。

6.1我公司非质量专业从业人员。

6.2虽从事质量管理但具有行政职称和职务的人员。

6.3重大安全事故的直接责任人,根据公司规定2年内不得参与职称评聘。

6.4 在年度内请假时间累计超过20天者(不包括公休假期);
6.5 年度内累计旷工超过7天者;
6.6两年内犯重大过失,给公司造成较大损失的直接责任人。

批准:审核:编制:
附表一:
岗位职称评审申报表。

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