检测中心主任述职报告
水质检测中心主任述职报告
水质检测中心主任述职报告尊敬的领导：我真诚地向您述职，对我在水质检测中心服务期间的工作进行全面汇报。
一、工作概况作为水质检测中心的主任，我一直以确保水质检测工作的准确性和公正性为使命，严格按照相关规定组织和管理检测工作，不断提升中心的技术水平和服务质量。
二、组织管理1. 组织建设：加强中心人员建设，完善岗位责任制，明确每个人的职责和权限，确保工作的科学性和专业性。
2. 人员培训：组织各类培训，提高员工专业知识和技能水平，使其能够胜任高质量的水质检测工作。
3. 工作安排：制定详细的工作计划，在工作过程中及时调整和协调，确保检测工作按时完成。
三、技术管理1. 功能完善：对水质检测项目进行清晰划分，完善各项检测方法和流程，确保检测结果准确可靠。
2. 仪器设备：采购适用的仪器设备，定期进行校准和维护，确保其性能稳定和精度可靠。
3. 质控体系：建立科学的质控体系，包括质量标准、内部质控和外部质控，有效杜绝人为误差和实验偏差。
四、服务质量1. 服务态度：要求检测人员始终保持积极主动的服务态度，确保各项工作顺利进行。
2. 服务效率：合理安排检测项目的时间和人力资源，保证结果的及时性和准确性。
3. 服务满意度：定期参与用户满意度调研，通过用户反馈来改进和优化服务质量。
五、工作亮点1. 建立了一支专业的检测团队，能够完成各类水质检测任务，并且得到了用户的高度认可和赞誉。
2. 通过引进先进的仪器设备和技术手段，提高了水质检测的效率和准确性，为相关部门提供了可靠的数据依据。
3. 加强了与相关部门和单位的合作，开展联合检测和技术交流，提高了中心的影响力和专业形象。
六、存在问题与建议1. 人员不足：由于工作量增加，人员配备相对不足，建议增加人员招聘和培养，提高工作效率和质量。
2. 仪器设备更新：随着技术的发展，需要对旧的仪器设备进行更新、升级，确保检测的先进性和准确性。
3. 建立信息化管理系统：建议建立水质检测的信息化管理系统，提高工作的科学性、便捷性和安全性。
领导个人述职报告
领导个人述职报告领导个人述职报告（精选14篇）述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
下面和小编一起来看领导个人述职报告（精选14篇），希望有所帮助！领导个人述职报告篇1时光如梭，转眼间20xx年也即将进入尾声。
20xx年6月份我开始担任医技检测中心主任一职。
虽然在岗时间较短，但我始终坚持“认认真真学习，勤勤恳恳做事”的理念，在上级领导的正确领导下及广大同仁的热心支持下，围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效，圆满完成了各项工作。
现对半年来的个人工作情况汇报如下，请大家予以评议：一、认真学习，提高业务水平和工作技能医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。
为了迎接新的挑战，我必须尽快熟悉工作职责与工作要求，全面提高自己的业务知识，业务能力，尽快胜任本职工作，为此我十分注重学习和提高。
在工作之余，加强业务学习，并注意涉猎相关领域的知识。
在学习中讲究方式方法，端正学习态度，不但向书本学，更重视向实践学、向同事学，不断优化知识结构，增加知识储备。
通过不断的努力，我很快便熟悉了相关业务，能按质按量地完成各项工作。
二、爱岗敬业，圆满完成各项工作在工作中，我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人，尊重同事，搞好关系，增强凝聚力，形成工作合力，围绕共同目标做好工作，促进工作发展。
二是做事不拖拉、不推诿，当天的工作必须当天做完。
三是总结工作经验，分析不足，完善工作方式方法。
通过自己的积极努力与诚恳工作，确保科室工作的顺利完成。
下半年完成的主要工作主要有：1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修；2、协助医疗部主任完成卫生局大检查；3、每月按时上报科室耗材情况：4、按时上报排班表。
三、注重沟通协调，个人与团队共同进步俗话说，“单丝不成线，独木难成林”。
没有团队的力量，就没有集体的成功。
团队成员间最重要的是沟通。
自己经常与领导和同事们进行沟通。
沟通中让各种观点相互碰撞，在交流碰撞中化解各种误会，使自己与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁，经过合作实现工作目标。
疾控中心主任述职报告
疾控中心主任述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任疾控中心主任一职。
在过去的一段时间里，我与全体疾控中心的同仁们并肩作战，为保障公众的健康付出了不懈的努力。
在此，我向大家汇报我在工作中的履职情况。
一、工作概述作为疾控中心主任，我深知自己肩负着重大的责任。
我们的工作直接关系到人民群众的生命健康和社会的稳定发展。
在工作中，我始终坚持以预防为主的工作方针，积极组织和协调各项疾控工作的开展。
1、疾病监测与防控我们建立了完善的疾病监测体系，对各类传染病进行实时监测和预警。
通过加强与医疗机构、学校、社区等部门的沟通与协作，及时掌握疫情动态，采取有效的防控措施，成功控制了多起传染病疫情的扩散。
2、应急处置能力建设为了应对突发公共卫生事件，我们制定了完善的应急预案，并定期组织演练。
同时，加强了应急物资的储备和管理，确保在突发事件发生时能够迅速响应，高效处置。
3、免疫规划工作积极推进免疫规划工作，确保疫苗的供应和接种质量。
通过广泛的宣传和动员，提高了公众对疫苗接种的认识和积极性，有效预防了相关传染病的发生。
4、健康教育与宣传开展了形式多样的健康教育活动，通过媒体、网络、讲座等渠道，向公众普及疾病预防知识和健康生活方式，提高了公众的自我保健意识和能力。
二、工作成果1、传染病防控成效显著在过去的一段时间里，我们成功控制了甲型流感、手足口病等传染病的流行，发病率明显下降。
特别是在应对新冠疫情期间，我们迅速行动，采取了一系列严格的防控措施，有效遏制了疫情的传播，保障了人民群众的生命安全和身体健康。
2、应急处置能力得到提升通过不断的培训和演练，我们的应急处置队伍在实战中得到了锻炼，应急处置能力有了显著提高。
在处理突发公共卫生事件时，能够做到快速反应、科学处置，最大限度地减少了事件的危害。
3、免疫规划工作稳步推进疫苗接种率保持在较高水平，儿童免疫规划疫苗接种率达到了 95%以上，有效地预防了相关传染病的发生。
检验科主任述职报告7篇
检验科主任述职报告7篇检验科主任述职报告1各位领导，同仁:大家新年好!在这里我要感谢领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢您们。
度本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极，以__x和__x为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，以及甲型h1n1，手足口病等传染病的预防控制工作。
按照本中心的预防控制工作要点，现将度工作总结如下:一、思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促进工作的根本途径，人的因素是决定工作成败的关键，做好职工的思想工作，加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。
二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份，食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检，共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治，对辖区内化工类，粉尘类工人进行职业病体检，共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)，共检测样品476份;配合本单位结核病门诊，对结核病人进行治疗检验，共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。
三、加强业务学习，提高检测水准，争取顺利通过计量认证在日常检测中，从收样、检测、原始记录到发出完整报告，我们始终按照各项国家标准，技术规范，按照计量认证的要求，自始至终的做好每一份样品的检测。
为顺利通过计量认证，我们已准备好各项工作，等待认证。
四、为适应防病工作的需求，检验工作仍需拓宽业务五、改不足，促发展尽管在取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在的工作中将努力改进。
医院检验科主任述职报告6篇
医院检验科主任述职报告6篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院检验科的主任，自担任此职位以来，我一直以严谨的工作态度、饱满的工作热情，致力于提高检验科的工作质量和效率。
在此，我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
一、工作总体情况过去一年，检验科全体同仁团结协作，共同努力，完成了大量的检验工作。
我们共接收并完成了数万份检验样本，保证了医院各项工作的顺利进行。
二、主要工作内容及成效1. 科室管理作为检验科主任，我始终坚持以严谨的态度对待科室管理工作。
我建立了严格的科室管理制度，规范了工作流程，确保了检验结果的准确性和可靠性。
同时，我还加强了与临床科室的沟通与协作，及时解答临床医生的咨询，为临床诊断和治疗提供了有力的支持。
2. 质量控制质量是检验工作的生命线。
我深知这一点，因此，我始终将质量控制作为工作的重中之重。
我建立了完善的质量控制系统，对每一个检验环节进行严格监控。
同时，我还定期组织人员进行内部质控培训，提高了全体人员的质控意识。
3. 人才培养人才是科室发展的核心。
为了培养更多的优秀人才，我制定了详细的人才培养计划。
我鼓励年轻人员积极参加各种培训和学习，提高他们的专业水平。
同时，我还为他们提供了丰富的实践机会，让他们在实践中锻炼自己，提高能力。
4. 科研与学术科研与学术是检验科持续发展的重要动力。
过去一年，我们科室共完成了多项科研项目，发表了多篇学术论文。
这些科研成果不仅提高了我们的学术地位，也为临床诊断和治疗提供了更多的参考依据。
5. 仪器设备与技术支持作为检验科，仪器设备是我们的重要工具。
我始终关注仪器设备的更新换代，确保我们的仪器设备处于先进水平。
同时，我还加强了技术支持力度，为临床医生和患者提供及时、准确的技术支持。
三、存在问题及改进措施1. 人员配备不足目前，我们科室的人员配备还存在不足，需要进一步加强人才引进和培养。
我将制定更加详细的人才引进计划，提高人才引进的针对性。
2. 科研水平有待提高虽然我们在科研方面取得了一定的成绩，但与其他先进医院相比，我们的科研水平还有待提高。
2024年实验室主任述职报告范文（2篇）
2024年实验室主任述职报告范文尊敬的各位领导、老师们大家好！我于xx年1月担任实验室主任工作至今。
在过去的四年多时间里，在学院领导的关心、支持下以及老师们的协助下，圆满完成了实验室各项工作和领导交办的各项任务，为学院的工作做出了一定的贡献。
虽然自己的教学工作任务繁重，作为兼职实验室主任，我仍能在工作中尽心尽职，兢兢业业，任劳任怨。
思想上，始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，明辨是非，坚持真理，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。
同时，加强理论素养和业务知识学习，不断提高自身综合素质。
下面，我向大家汇报我这几年的主要工作1．常规工作。
每学期均要申报我院本、专科学生实验授课用机计划，同时编制本、专科学生实验授课安排表，并随时做好迎接实验教学检查评估相关准备工作。
2．学院网站的维护工作。
因为有实验室为学院网站的正常运行保驾护航，所以数学与信息学院的教职工足不出户就能了解学院的通知和各种信息。
3．实验室两次大搬迁。
第一次搬迁为：xx年8月，原华凤园餐厅二楼建模机房搬迁至一期教学楼8楼，并按学校的部署于xx年12月将学院的计算机移交实验中心。
第二次搬迁为：xx年4月老区研究生机房搬迁。
实验室搬迁的工作复杂而艰巨，费时费力，在学院领导和师生的大力支持下，搬迁工作圆满完成。
4．一年一度的实验室教学数据报盘工作。
5．学院教职工校园网入网信息登记工作。
6．制定学院设备购置计划，参与拟定学院综合财务预算工作。
7．参与财政部实验专项资金的申报工作。
以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和老师们批评指正。
在今后的工作中，本人将更加努力学习，努力工作，克服缺点，发扬优点。
并向大家学习，取长补短，为全面建设和谐社会、和谐校园目标作出自己应有的贡献。
最后祝愿数学与信息学院的明天更加美好！2024年实验室主任述职报告范文（2）尊敬的领导、各位评审专家：大家好！首先，我要感谢领导给予我这次述职的机会。
检测中心述职报告
检测中心述职报告尊敬的领导：您好！我是×××检测中心的一名普通员工××，在过去的一年中，我在检测中心认真履行职责，工作积极，努力提升自己的专业水平，现向您汇报一下我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作内容我主要负责检测中心的实验室工作。
根据工作安排，我每天负责接收样品，并进行相关的实验和测量工作。
另外，还需要及时处理实验过程中的异常情况，并将实验结果整理并上报给上级领导。
二、工作成绩在过去的一年中，我严格按照实验室要求进行工作，在保证质量的前提下，提高了工作的效率。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了一些专业技能，并在实验室工作中能够独立完成常规实验和相关仪器的操作。
此外，在工作中我注重与其他同事的的沟通和合作。
我们相互帮助，共同解决问题，提高了工作效率和质量。
同时，我也积极参与各种培训和学习活动，不断学习新知识和技能，为提升工作能力和技术水平打下坚实基础。
三、存在的问题虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些问题。
首先，在实验室操作中，我有时候会因为粗心马虎导致实验结果出现偏差。
我意识到这是我的一个缺点，因此我会加强对操作规程的学习和操作的细致，避免犯类似的错误。
其次，我在沟通和合作方面还需要加强，更加注重团队协作和沟通方法的学习，提高与同事的合作能力。
四、今后的计划为了进一步提升自己的工作能力，我制定了以下几点计划。
一是加强学习和实践，不断提高自己的专业知识和技能，深入了解不同实验方法和仪器的操作细节。
二是参加相关培训和学习班，不断更新自己的知识结构和技术手段。
三是更加注重团队协作，在工作中积极和同事沟通合作，互相学习互相帮助，共同提高工作效率和质量。
四是加强自身的综合素质培养，提高自身的语言沟通能力和团队协作精神，适应公司发展的需要。
感谢领导对我的关心和支持。
我将一如既往地努力工作，在新的一年里，尽自己最大的努力，提升自己的能力水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。
检验主任述职报告6篇
检验主任述职报告6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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检测中心主任述职报告
检测中心主任述职报告今年以来，在局党委的正确领导下，在社会各界领导和同志们的关心、帮助和指导下，特别是我们住建局各个职能科室的直接支持下，我们检测中心取得了一定的成绩，但也存在一些不足，下面从三个方面述职如下：
一、强化措施，精细谋划，实现首季开门红，为完成全年目标打好基础：
年初，局党委在广泛听取各方意见的基础上认真研究，科学客观地下达我们中心的任务量，产值460万元，业务收入350万元;中心一班人认真分析了目前全县的检测市场，主要表现为存量不足，增量有限。
完成任务必须强化措施，搞内扩外联，主要做了三个方面的工作：一是中心成立了六个由领导班子成员担任组长的检测业务承接竞赛小组，对一年的产值进行了层层分解，每周一小结，半月一点评，每月一评比，同时，中心还成立了攻坚小组，攻克大项目、重点项目，力求取得大的突破;特别是县级财政投入资金建设的项目载体：如县金地开发公司、南部新城、新城科教投资公司、开发区投资公司等，集中力量洽谈，确保业务洽谈效果。
二是推行绩效工资与检测业务签约量直接挂钩，三是结合XX 年度的市政道路建设、维修总量大的实际情况，我们与淮安市宏业检测有限公司合作，采取责任共担，利益共赢，互惠
互利的原则，在我县承揽了道路检测业务，目前已签约了学府北路、苏州路等道路检测业务。
通过努力今年1-3月份共签订检测合同65份，合同检测面积167万平方米;共检测6379批次,实现产值万元，占全年任务是℅，业务收入万元;占全年任务是℅.同时，XX年3月被县妇联评为三八红旗手称号，被县住建局评为先进个人称号。
二、端正态度，尊重实际，客观地分析评估存在的不利因素：
今年以来，全县房地产行业出现了较大的滑坡，加之，在我县开展建设工程质量检测工作的检测机构达14家以上在我县开展检测业务，私企和股份制企业在经营方式上有较大的灵活性，价格取向存在人为的随意性，市场竞争存在较大的不公开性，低质高就的现象时有发生，不但扰乱了我县的检测市场也对我们中心的业务开展产生直接的制约和影响。
三、坚持原则、落实措施，力求企业管理规范化、制度化，对照省A级资质的标准，中心在内部科室设置上做到上下对接、为把工作落实到实处，加大推进的力度，突出督查科的作用。
完善中心的各项规章制度，对职工的考核管理方面严格按规定执行，做到有奖有罚，奖罚分明，切实把制度建设作为推动工作的抓手。
今年以来，中心虽然取得了一定的成绩，但是也存在一些不足，主要表现在学习抓的不够紧，深入项目工地的时间不够长，对市场的分析、调研不够全面，不够深入。
办事效率和工作节奏还永远达不到工作量的需求，缺乏开拓创新精神，进取心和责任心还有待于进一步提高。
在今后的工作中我要进一步深入学习各项方针、政策，适应新形势发展的需要，继续解放思想，始终保持严谨认真的工作态度，求真务实的工作作风，团结实干，任劳任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，为全县的经济社会发展作出应有的贡献。
以上述职，不当之处，敬请各位领导、同志们帮助指正。
(荣秀林)
检测中心主任述职报告尊敬的各位领导,同志们:
现在,我代表县质量技术监督检验测试中心,向大家作述职报告,请给予评议.
20xx年,对我们县检测中心来说,又是极不平凡的一年，也是我带领中心的全体干部职工在压力困难中、团结拼搏,在开拓创新中、奋发有为的一年。
一年来，在县局党组的正确领导下，我以省局“服务、发展、和谐、建设”工作方针为指导，按照市局“六抓”工作思路，重点在“抓班子、带队伍，抓收入、促发展，抓教育、强素质，抓行风，树形象，抓管理、创一流”上下工夫，取得了可喜的成绩，值得骄傲。
前几天市局局长带队考核县局时，对我中心的一年来工作
给予了高度评价。
汇报一年的工作，主要有以下五个方面突出的特点：
一、抓中心班子，带职工队伍，在干部任用、分配机制上，有了新突破。
事业发展班子是核心，队伍是基础。
为了抓好班子建设，首先，我发挥模范带头作用，认真贯彻省、市局纪检工作会议精神，按照县局党组的要求，不断加强自身学习，规范从政行为，做到工作上高标准，生活上严要求，廉洁奉公，勤政为民。
同时在重大问题、重大经费使用上，都能够集体研究商量，公开透明，民主决策。
一年来，我们中心的班子成员团结紧密、一心谋事，表现出了良好的作风和过硬的素质。
在此基础上，我们着眼于中心的长远发展，在自己推荐、群众测评、组织考察的基础上对三名中心主任助理进行了公开竞聘选拔。
实践证明，他们上任一年来，积极发挥各自的作用和特长，出色地履行了自己的职责，给中心的事业发展增添了新的活力。
尤其是开发室的同志，以一种不畏困难、不辞辛苦的精神创造性的开拓质量检验新领域，为中心增收16万元。
此外，我们实行了多劳多得、绩效工资制。
即在保证基本工资的前提下，绩效工资与年初预算的目标任务完成情况相挂钩，凡是超额完成目标的，按超额35%的比例奖励绩效工资，完不成的，则按一定比例扣除，这极大地激发了全体
干部职工力争完成目标的积极性和主动性。
二、抓业务收入、促事业发展，在加快单位可持续发展上取得了突出成绩。
今年，面对国家产业政策调整和节能减排关停企业、行政区划缩小等多种因素，我中心上下大胆创新，奋力开拓，履行了职能，出色地完成了经济目标任务。
全年事业总收入188万元，比XX年163万元增加了%，其中计检定收费104万元，质量检验收费84万元，计量公正站收费首次突破10万元。
在全省系统108个县级机构事业收入排名第8位，增幅排名第12位。
在增收的同时，我们能够加强管理，把有限的资金用在中心急需的地方。
通过政府采购，投资15万元，购置了两台电能表检定装置。
投资10万元更新了质量检验技术设备。
投资5万元改建了食品实验室，新建了无菌室。
另外，我们还投资5万元在镇建设了一个综合化验室，这些为我中心事业的可持续发展提供了保障。
我可以毫不犹豫的说，我们中心的检测能力和水平在全省县级机构中，名次是靠前的。
今年5月份，省局食品处和省农科院的两位专家对我中心食品实验室验收时说：“在一个县级检测中心，仪器设备如此先进、齐全，检验的原始记录如此完整，都是不多见的。
”今年，我中心还挤出资金12万元，美化了中心环境、购买了两辆工作用车、安装10台空调，配置了3台电脑，进一步
改善了工作和办公条件。
三、抓思想教育，强业务素质，在建一流队伍工作上开展地扎实有效。
首先狠抓思想政治教育。
年初，我认真组织职工学习了局长撰写《县级技术机构发展的现状和对策》教育文章，在此基础上开展了思想大讨论。
制作了“为人民服务”、“质监靠我发展，我靠质监生存”的匾牌置于办公楼大厅，对职工做到服务、发展时时警示。
“七一”，在县局的统一组织下，到跃进渠接受传统教育，使职工的思想得到了一次更高层次的净化。
此外，我带领化验室的全体同志到内黄检测中心参观学习。
平时还利用周五下午开例会的时间，对职工进行艰苦奋斗、勤俭节约精神教育。
这些措施和活动，在干部职工中引起了不小震动和反响，许多同志丢掉了小进即满、不思进取的旧思想，树立了服务、奉献、争先的新思想。
队伍战斗力和凝聚力进一步增强。
其次是加强了业务培训。
人才是事业发展之本。
我们坚持“不拘一格、不怕花钱“的原则，组织人员积极参加有关培训。
三月份，派食品实验室的两名同志到北京学习原子吸收仪的操作技能，派一名技术骨干到中国计量院学习X光的检定。
先后组织五名工作人员分别到外地市参加计量检定员的培训。
下半年，派化验室的6名同志先后参加省局举办的微生物培训班、食品检验基础班和提高班。
据不完全统计，全年
组织人员参加有关培训40人次，花费3万余元。
同时，鼓励职工进行职称评定和学历教育，今年，我中心有3名同志被聘为技师， 4人申报了工程师，5名同志取得河南工业大学本科教育的通知书。
一分耕耘，一分收获，8月份在全省食品、煤炭对比实验中，我中心出具的检验数据全部合格。
在前不久省局衡器技术大比武中，同志取得了第三名的好成绩。
借次机会，我向大家承诺：在以后上级各部门组织的各种比赛中，只要取得名次，为我们县检测中心争得荣誉，我们将给予不同的精神和物质奖励，要在中心大力弘扬“学知识、学技术、比能力”的良好风气。
四、抓廉政行风、树部门形象，在建设服务型单位上迈出了和谐的步伐。
在形象行风建设方面，我们着力贯彻市局部署的“12366 ”工程，重点抓好服务企业这一个亮点，取得了明显成效。
服务是我们技术机构的宗旨。
我们也只有为企业搞好服务→获得经济效益→自身得到发展→从而更好地为企业服务，才能形成事业发展的良性循环。
在开展业务工作时，根据实际情况，我们各室能合则合，能并则并，减少了进企入厂次数，受到了广大企业以及政府的好评。
优质、高效的服务促进了我们与企业的和谐建设。
提升了我们的社会形象。
在今年的人大行风评议中，我们的排名在优秀等次。
11月5日的晚上，同志正在吃晚饭，接到了豫龙焦化公司的救急电话，饭也顾不吃，带领衡器室的同志赶到了企业，对衡器出现的问题，进行了连夜抢修。
等回到家里，已经是夜里1点多了。
为企业挽回了经济损失，他们虽然很累但也感到光荣。
两个衡器室十几年来如一日，不分白天黑夜、工作日节假日，刮风下雨，为企业抢修计量器具，随叫随到，解决了企业的一次次燃眉之急，解除了一次次后顾之忧。
流量室的同志一年来共收到60余次加油站的求助电话。