欧派VI体系整改和提升招标项目介绍20090804

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欧派技术标准

欧派技术标准

欧派技术标准欧派技术标准是欧派集团为规范和提升产品质量而制定的一套技术标准体系。

这些标准适用于欧派生产的各类家居产品,如卫浴、厨房、家具等。

本文将重点介绍欧派技术标准的内容及其对产品质量和公司发展的重要性,以及未来的发展方向。

欧派技术标准的内容主要包括产品设计、原材料选用、生产工艺、质量控制和环保标准等方面。

产品设计标准要求产品的外观设计符合人体工程学原理,能够满足消费者的实际需求和审美追求。

原材料选用标准强调采用符合国家标准和环保要求的原材料,确保产品的安全性和耐久性。

生产工艺标准要求生产流程科学合理、工艺先进、高效稳定。

质量控制标准包括对产品各环节的质量监控和检测要求,确保产品质量稳定可靠。

环保标准要求符合国家环保要求、减少对环境的污染。

技术标准对产品质量和公司发展起到了重要的作用。

通过严格执行技术标准,可以确保产品质量的稳定性和可靠性,提升产品竞争力,增强品牌形象。

技术标准的制定还可以推动公司的技术创新和生产效率的提升,降低生产成本,提高企业经济效益。

严格执行环保标准可以减少企业对环境的污染,履行社会责任,提高企业形象和竞争力。

未来的发展方向是继续完善和强化技术标准体系,紧跟国际标准的发展趋势,不断提升产品的质量和技术含量。

结合国家和行业发展需求,加强绿色环保方面的标准制定,推动企业可持续发展。

随着数字化和智能化的发展,未来技术标准可能还会包括智能家居、物联网等新兴技术的应用标准,满足市场需求。

欧派技术标准作为企业的重要管理工具,对产品质量和企业发展起着至关重要的作用。

通过严格执行各项技术标准,欧派集团将能够不断提升产品质量,增强企业竞争力,赢得消费者的信赖,实现可持续发展。

欧派策划方案

欧派策划方案

欧派策划方案1. 引言欧派策划方案旨在提供一种有效的方式来管理和组织欧派公司的活动以及推动其业务发展。

本文档将详细介绍欧派策划方案的目标、策略和实施计划。

2. 目标欧派策划方案的主要目标是在市场竞争中提升欧派公司的竞争力和知名度。

为了实现这一目标,我们将采取以下措施:•提高产品质量和创新能力:通过持续的研发和创新,提高欧派公司的产品质量,并不断推出符合市场需求的新产品。

•加强市场营销:扩大欧派公司的市场份额,提升品牌知名度,并与潜在客户建立良好的合作关系。

•优化供应链管理:通过提高供应链的效率和可靠性,降低成本,确保产品能够按时交付给客户。

•加强员工培训和发展:提供全面的培训计划,提高员工的专业素质和综合能力,为公司的发展提供有力支持。

3. 策略为了实现上述目标,我们将采取以下策略:3.1 品质为先质量是欧派公司的核心竞争力之一。

我们将继续投入资源改善产品的设计和制造流程,确保产品符合高质量标准。

同时,我们将加强品质管理体系,建立全面的品管控制和质量追溯机制。

3.2 创新驱动创新是推动企业持续发展的关键。

我们将不断改进现有产品,引入新的设计和功能,以满足不断变化的市场需求。

此外,我们还将注重技术创新,提高产品的智能化程度,提供更便捷和高效的解决方案。

3.3 市场营销市场营销是推动销售增长和品牌建设的重要手段。

我们将聘请专业的市场团队,制定全面的市场营销计划,包括品牌推广、广告宣传、促销活动等。

同时,我们将加强与经销商和渠道商的合作,共同推动销售业绩。

3.4 优化供应链管理供应链管理对于产品的交付和成本控制至关重要。

我们将建立高效的供应链系统,与供应商建立长期稳定的合作关系,确保物料的及时供应和质量可靠。

此外,我们还将引入先进的物流管理系统,提高物流操作的效率和准确性。

3.5 员工培训和发展员工是公司最重要的资产。

我们将制定全面的员工培训计划,包括专业知识培训、管理技能培训、团队合作培训等,提高员工的整体素质和能力。

SI设计项目单

SI设计项目单

SI (Shop Identity)SI(Shop Identity):称为店面终端形象识别系统设计。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的CI、VI设计热潮不同,SI只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

其中规划项目包括:1)总则部分2)管理原则3)商圈确定4)设计概念5)空间设计部分6)平面系统7)天花板系统8)地坪系统9)配电及照明系统10)展示系统11)壁面系统12)招牌系统13)POP卖点广告「店头陈设」。

及Display1.陈列;展出2.显示;表现;14)管理部分15)材料说明16)包及施工程序17)估价18)协力厂商配合作业原则SI设计内容1整体风格统一规范1)整体色彩及辅助色彩定位设计;2)LOGO元素应用设计;3)平面布局设计;4)平牌风格表达设计;5)功能区域设计;6)整体个性元素造型定位设计;7)人体工程学科学定位设计;2.店面风格统一规范1)专卖店门头设计(材质、颜色、字体表现方式等)2)大门规范设计(防撞条、大门材质及高度设计)3)辅助灯箱设计(尺寸、材质、表现方式)4)展示橱窗设计5)试衣间效果设计6)VIP区效果设计7)天花造型规范设计8)灯光表现设计(灯具规范)9)电路布置规范(电气系统、开关、插座布置)10)空间立面规范(立面图)11)地面设计12)形象墙设计13)流程规划布置3.道具风格统一规范1)服装展柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)2)服装展架规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)3)羊绒精品柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)4)纱线展示柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)5)围巾展示柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)6)展柜产品分类展架规划设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)7)中岛柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)8)中岛架规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)9)收银台整体规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)10)展示太整体设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)11)休息凳同意风格规范(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)12)模特陈列台规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)4.店面陈列设计规范1)卖场地毯规范2)VIP地毯规范3)卖场沙发、茶几、茶具规范4)VIP沙发、茶几规范5)卖场吊灯规范6)VIP吊灯规范7)卖场摆件规范8)卖场摆件规范9)橱窗规范10)试衣间规范11)花卉款式规范5.空间视觉统一规范1)旗舰型专卖店店面设计(效果图/施工图)2)标准型专卖店店面设计(效果图/施工图)3)特殊性专卖店店面设计(效果图/施工图)4)一面开放性店中店店面范例(效果图/施工图)5)两面开放型店中店店面规范(效果图/施工图)6)三面开放型店中店店面规范(效果图/施工图)7)中岛型店中店店面规范(效果图/施工图)8)道具组合陈列范例(效果图/施工图)。

品牌升级策划方案

品牌升级策划方案

一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,品牌作为企业核心竞争力的重要组成部分,其价值愈发凸显。

为了适应市场变化,提升品牌形象,增强市场竞争力,我司决定对现有品牌进行升级。

本次品牌升级旨在强化品牌核心价值,提升品牌知名度和美誉度,实现品牌价值的最大化。

二、品牌现状分析1. 品牌知名度:目前,我司品牌在行业内具有一定的知名度,但与竞争对手相比,仍有较大差距。

2. 品牌形象:我司品牌形象较为单一,缺乏特色,难以在消费者心中形成鲜明印象。

3. 品牌价值:我司品牌价值尚未得到充分挖掘,品牌内涵有待丰富。

4. 市场份额:我司市场份额与竞争对手相比有一定差距,需要进一步提升。

三、品牌升级目标1. 提升品牌知名度:将我司品牌打造成行业内具有较高知名度的品牌。

2. 丰富品牌形象:打造具有鲜明特色和独特魅力的品牌形象。

3. 深化品牌价值:挖掘品牌内涵,提升品牌价值。

4. 提高市场份额:通过品牌升级,提高我司市场份额。

四、品牌升级策略1. 品牌定位(1)核心价值:以消费者需求为导向,提供高品质、高性价比的产品和服务。

(2)品牌个性:专业、创新、诚信、共赢。

2. 品牌命名(1)保持原有品牌名称,在此基础上进行升级。

(2)若需更换品牌名称,建议采用简洁、易记、具有独特内涵的名称。

3. 品牌视觉识别系统(VIS)(1)重新设计品牌logo,使其更具现代感和辨识度。

(2)优化品牌色彩搭配,使其更具视觉冲击力。

(3)规范品牌字体,使其更具个性。

4. 品牌传播策略(1)线上线下同步推广:充分利用互联网、社交媒体、户外广告等多种渠道进行品牌传播。

(2)举办各类活动:定期举办线上线下活动,提高品牌曝光度。

(3)与知名媒体合作:与行业权威媒体、知名自媒体等合作,扩大品牌影响力。

5. 品牌服务升级(1)提升产品品质:严格把控产品质量,确保产品品质。

(2)优化服务流程:简化服务流程,提高服务效率。

(3)加强售后服务:设立专门的售后服务团队,为消费者提供全方位、及时、有效的售后服务。

欧派hp计划

欧派hp计划

欧派hp计划欧派HP计划。

欧派HP计划是欧派公司为了提高员工工作效率和生产力而推出的一项全面计划。

该计划旨在通过优化工作流程、提高员工技能和知识水平,以及改善工作环境,从而实现公司整体运营的提升。

在本文中,我们将详细介绍欧派HP计划的目标、内容和实施方法,以及预期的效果和未来发展方向。

首先,欧派HP计划的目标是提高公司整体运营效率,包括生产效率、管理效率和员工工作效率。

为了实现这一目标,我们将从以下几个方面入手:一、优化工作流程,通过对公司各部门的工作流程进行全面分析和评估,找出存在的问题和瓶颈,并提出改进方案,从而实现工作流程的优化和提升。

二、提高员工技能和知识水平,公司将加大对员工的培训投入,包括技术培训、管理培训和职业素养培训,以提高员工的综合素质和专业技能水平。

三、改善工作环境,公司将改善员工的工作环境,包括提供舒适的办公设施、健康的工作氛围和良好的员工福利待遇,从而提高员工的工作积极性和工作效率。

其次,欧派HP计划的内容包括但不限于:一、工作流程优化方案,针对不同部门和岗位的工作流程,提出相应的优化方案,包括流程简化、信息共享、协同办公等方面的改进措施。

二、员工培训计划,制定针对不同岗位和职业的培训计划,包括技术培训、管理培训和职业素养培训,以提高员工的专业技能和综合素质。

三、工作环境改善措施,改善公司的办公设施和工作环境,包括提供舒适的办公场所、健康的工作氛围和良好的员工福利待遇。

最后,欧派HP计划的实施方法主要包括以下几个步骤:一、制定计划,公司将成立专门的工作组,负责制定欧派HP计划的具体内容和实施方案,包括目标设定、内容规划和实施时间表等。

二、组织实施,公司将根据计划制定的时间表,组织各部门和员工共同参与欧派HP计划的实施,包括工作流程优化、员工培训和工作环境改善等方面。

三、监督检查,公司将建立监督检查机制,对欧派HP计划的实施情况进行定期检查和评估,及时发现和解决存在的问题和困难。

欧派3标准化管理手册-第二册

欧派3标准化管理手册-第二册

欧派连锁店运营手册录目店面篇)二(................................................................................................................. ................................................................................................................... ...................... 3 .3 ...........................................................................................................一、行为标准3 ............................................................................................................. 、仪容1............................................................................................................. 、仪态244 ............................................................................................................. 、服饰36 ......................................................................................................... 、服务用语49 ......................................................................................................... 、电话服务5、工作规范6................................................................................................................................................................................................................................... .. (10)页 12 共页 1第 4/4/2013 欧派连锁店运营手册手册使用指导说明是否合格将因此员工的行为标准是否统一、顾客对员工的印象好坏直接决定最终的购买决定,员工在商场内的每一个行为动作都会给顾客留下印象,主要内容:,每一项都提供了相关的基本标准、【工作规范】、【电话服务】、【服务用语】、【服饰】、【仪态】、【仪容】直接决定商场的经营效益。

欧派家居品牌营销策划方案

欧派家居品牌营销策划方案

欧派家居品牌营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场概况欧派家居作为中国领先的家居品牌之一,已经在市场上取得了一定的知名度和市场份额。

目前,家居行业的竞争异常激烈,市场上存在着大量的竞争对手,因此需要制定一个全面的营销策划方案,以提高欧派家居在市场上的占有率。

1.2 目标市场欧派家居主要面向的是中高档消费群体,他们对产品的品质和设计有较高的要求,并且更加注重家居环境的整体搭配和协调性。

这部分消费群体通常拥有较高的消费能力,能够为欧派家居提供较高的销售利润。

第二部分:竞争分析2.1 竞争对手分析欧派家居的主要竞争对手是其他知名家居品牌,如索菲亚、尚品宅配等。

这些品牌在市场上拥有一定的知名度和市场份额,因此在制定营销策划方案时需要针对他们的优势和劣势进行分析。

2.2 竞争优势欧派家居的竞争优势主要体现在以下几个方面:- 产品品质:欧派家居注重产品的品质和使用寿命,通过选用高品质的材料和严格的质量控制,确保产品的质量稳定。

- 设计风格:欧派家居拥有专业的设计团队,可以提供多种风格的产品,以满足不同消费群体的需求。

- 售后服务:欧派家居注重售后服务,提供快速、便捷的售后保修和维护服务,增强了消费者对产品的信任和好感。

第三部分:目标设定3.1 品牌定位欧派家居希望通过本次营销策划方案,将自己定位为高品质、高档次的家居品牌。

希望通过产品的设计与品质,向消费者传达出欧派家居产品与众不同的特点。

3.2 销售目标欧派家居希望在本次营销策划中实现以下销售目标:- 提高销售额:通过增加市场份额和销售额,实现公司销售业绩的提升。

- 增加品牌知名度:通过提升品牌知名度,吸引更多的消费者关注和购买欧派家居产品。

- 扩大市场份额:通过在市场上推广和宣传欧派家居产品,争取更多的市场份额。

第四部分:营销策略4.1 产品策略- 提高产品质量:通过选用更高品质的材料和制作工艺,提高产品的质量,使其更加耐用和持久。

- 多样化的产品设计:针对不同消费群体的需求,设计推出多样化的产品,满足消费者的不同审美需求。

衣柜工程招标公告

衣柜工程招标公告

一、招标公告根据我单位衣柜更新改造项目的实际需求,现对外公开招标,欢迎具备相关资质和实力的企业参与投标。

具体招标内容如下:二、项目概况1. 项目名称:XX单位衣柜更新改造项目2. 项目地点:XX市XX区XX街道XX号3. 项目规模:XX平方米4. 项目内容:包括衣柜的设计、制作、安装等全过程三、招标范围1. 设计:根据招标方提供的场地尺寸和需求,设计符合使用功能的衣柜方案。

2. 制作:根据设计图纸,制作符合质量要求的衣柜。

3. 安装:负责衣柜的现场安装,确保安装质量。

4. 质保:提供衣柜的质保服务,质保期为一年。

四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照。

2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

3. 具有室内装饰设计、制作、安装等相关资质。

4. 具有类似项目经验,且业绩良好。

5. 具有良好的售后服务体系。

五、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自公告发布之日起至XX年XX月XX日止。

2. 招标文件获取方式:有意向的投标人请携带以下材料到XX市XX区XX街道XX 号XX单位领取招标文件:- 企业法人营业执照副本复印件;- 相关资质证书复印件;- 近三年类似项目业绩证明材料;- 法定代表人身份证明书及授权委托书;- 投标保证金缴纳凭证。

六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:XX年XX月XX日15:00时。

2. 投标文件递交地点:XX市XX区XX街道XX号XX单位招标办公室。

3. 投标文件递交方式:现场递交。

七、开标时间及地点1. 开标时间:XX年XX月XX日15:00时。

2. 开标地点:XX市XX区XX街道XX号XX单位会议室。

八、投标保证金1. 投标保证金金额:人民币叁万元整。

2. 投标保证金缴纳方式:投标人须在投标文件递交截止时间前,将投标保证金汇入以下账户:- 开户行:XX银行XX分行- 账户名称:XX单位- 账号:XXXXXXX3. 投标保证金退还:未中标单位在合同签订后五个工作日内退还投标保证金;中标单位在签订合同后五个工作日内,将投标保证金转为履约保证金。

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力争发展成为世 界厨柜主要研发、生产企业之一。
核心战略
其它业务单元战略
细分市场龙头企业 知名品牌
领导者或跟随者(前三甲) 中国名牌
第三部分
欧派集团现有VI体系 现状与改造方向
欧派的标志
欧派的英文标志“Optima”是英文optimum的 变体,原意为“最佳效果”,“最理想的状态”。
产业集群
欧派厨房电器 Optima Electrical Appliances
欧派厨房电器成立于2003年4月,主营各类厨房电器、功能配件、厨房用具等配 套产品。目前拥有欧式吸油烟机、嵌入式保洁碗柜、欧式炉具、厨柜功能配件、 厨柜灯具、厨房时尚器具等多个系列产品。
产业集群
欧派整体卫浴 Optima Integrated Bathroom
欧派厨柜现有1300 余家专营商场服务中国,每年为近30万个国内外家庭提供一 流的现代化整体厨房。产品出口到美国、加拿大、日本、澳大利亚、东南亚、中 东等60多个国家和地区。
产业集群
欧派整体衣柜 Optima Integrated Wardrobe
欧派衣柜成立于2006年,拥有国际领先的生产设备,采用符合欧洲环保标准的进 口板材,涵盖组合衣柜、豪华书柜、电视柜、厅房组合柜、开放式框架衣柜、推 拉柜门、隔断门、滑动门等大类。
竞争优势
品牌优势
中国驰名商标 China Well-Known Trademark 中国名牌 China Top Brand 全国工商联橱柜专业委员会 会长单位 CFDCC 国家建设部《住宅厨房》标准编制单位 中国环境标志产品认证 CEC
竞争优势
规模优势
15亿 30万 日产厨柜 800套 年产量近 30万套 30万 全自动化 采用世界 最先进的 德国自动 化厨柜生 产线
谢谢聆听!
真诚期待能够与大家建立合作!
第二部分
欧派集团未来战略构想
核心战略
以厨柜 为核心业务
实施全面名牌战略,以企业国际竞争 力为导向,构建泛家居多元化产业集 团,力争2011年达到年40亿左右的 规模,并向100亿目标迈进
以集群家居 为核心业务
世界一流 集成家居名牌企业
核心战略
厨柜业务单元战略
中国厨柜业龙头企业 中国名牌
世界主要厨柜产销企业 世界名牌
欧派于上世纪90年代末进入整体卫浴行业,销售网络遍布国内各大省市,采用德 国专业生产设备和欧派成熟的技术工艺,形成豪华蒸汽房、淋浴房、浴室柜、浴 缸、卫浴陶瓷、钢化玻璃台盆和五金配件七大系列、数百种花色款式。
品牌历史
1994年,欧派企业成立。率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国,开创中国 工业化生产现代厨柜的先河,掀起中国“厨房革命”风暴。 1995年,率先进入地产楼盘厨柜配套市场,导入“厨房与装修一站式”服务。 2000年,欧派系列功能化厨柜诞生,率先实现厨柜、电器、配件一体化 。 2003年,推出“全国电脑互联设计系统”和“订单管理系统”,实现全过程信 息化管理。
品牌历史
2005年,聘请国内著名影星蒋雯丽作为欧派形 象大使,全面规划、实施品牌战略工程。 2006年,率先在业内通过“中国环境标志产品” 权威认证,掀起行业环保风暴。 2007年,业内首批荣膺“中国名牌产品”,并蝉 联“中国厨柜领军企业”荣誉称号。 2009年,欧派荣获“中国驰名商标”;欧派集团 成立,近10万平米的广花路新工业园胜利竣工。
4
2、医疗器械产品和建材行业的相关度 不高; 3、人造石产品作为建材配套行业,会 对欧派主品牌产生关联影响; 4、如何利用欧派品牌在橱柜行业的影 响力来拉动其他几大建材产品的发展?
第四部分
项目标的说明
项目流程
项目方案提案 方案评审 宣布最终 中标公司
2009年8月24日—28日,按本次标的方案框架向欧派提 供项目方案提案 由欧派集团VI工作小组进行综合评判,从中选出前三名 公司 2009年9月4日前,宣布前三名最终入围公司名单,并给 予第二名、第三名入围公司各2万元奖励(名单正式宣 布后5个工作日之内,我司将会把奖励款项转结完毕)
年销售额 15亿
工业园区 占地约30 万平米
竞争优势
制造优势
欧派的核心竞争力是通过精细化生产流程,达成非标产品的标准化、 规模化生产
德国豪迈全套数控生产线 ISO9001 体系96道精细工艺 原材料全球大宗采购 年产30多万套的生产规模
竞争优势
渠道优势
欧派企业在国内现有1300余专营商场,渠道已经覆盖到国 内几乎所有经济较为发达的区域。
产业集群
欧派集团现下辖欧派厨柜、欧派衣柜、欧派卫浴、厨房电器、酒店 厨具、奥维石材、欧派铂金装饰和绿海医疗设备共8大产业,其中木 门、集成吊顶、奥维石材、绿海为附属独立品牌,另外6个为子品 牌。近期欧派集团还将进军木门、集成吊顶两大行业.。
整体厨柜 整体卫浴 酒店厨具 奥维石材 吊顶
整体衣柜 厨房电器 装饰工程 绿海医疗 木门
广东欧派集团有限公司
GD Optima Enterprise Group Inc.
第一部分
欧派集团基本情况简介
集团简介
2009年,广东欧派集团有限公司正式成立,下辖10大品牌。 欧派企业创立于1994年,目前以厨柜为核心业务,覆盖家居建材各行业。 欧派集团年产值逾15亿,每年为数十万家庭提供服务,是目前中国产销量位居前 列、全球性规模经营的厨柜企业之一。
签约 项目细化 执行
2009年9月8日前,欧派集团与第一名中标公司完成签约
欧派集团与第一名中标公司就项目进行深度细化,并执 行
本次标的项目方案提案要求
I. 第一部分:欧派集团整体品牌策略及其相关建 议; II. 第二部分:欧派母品牌英文名称、LOGO改造设计, 衣柜、卫浴子品牌(或副品牌)命名及标志设计; III. 第三部分:项目方案报价
项目标的
I. 欧派集团整体品牌策略及其相关建议。 II. 欧派母品牌英文名称、LOGO改造设计、附属独 立品牌、子品牌命名及标志设计 (其中木门、集 成吊顶、奥维石材以独立品牌形式存在,其它以 子品牌形式存在 )。
项目方案评审标准
项目方案评审标准: 综合评分由三部分构成,品牌策略、VI设计和报价。 I. 综合评分:品牌策略评分占60%,VI设计占40%; II. 分项细评:品牌策略综评及VI设计综评以欧派集团 VI工作小组拟定标准执行; III. 贵司项目方案报价仅作参考评价。
不够国际化,不够时尚。不能承 载欧派未来的国际化发展方向。
1
繁体字、书法体
英文名称“OPTIMA”不是专有名称,不 能进行全品类注册,无法有效保护欧 派品牌。
2
VI基础系统和应用系统存在缺陷
3
国际感不够强 组合受限制 英文单独使用 不协调
品牌体系的梳理与子品牌的建立。
1、市面上已经有“欧派木门”、“欧派电 动车”等产品(非欧派集团产品);
欧派产业集群
产业集群
欧派整体厨柜 Optima Integrated Kitchen
欧派拥有占地30多万平方米世界级厨柜制造基地,采用国际先进的德国豪迈厨柜 生产线和ISO9001国际质量体系下的96道精细分工,日产厨柜800多套。
产业集群
欧派整体厨柜 Optima Integrated Kitchen
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