超市损耗率
超市生鲜损耗率地快速计算方法

超市生鲜损耗率的快速计算方法一、分类核算方式由于分拆类生鲜品多以整片猪、牛、羊等畜产屠体和整禽形式采购进超市,在卖场加工分解,分类核算就是以采购单品的批次采购总成本与分解后各对应单品销售额总和作对比,品的批次销售毛利。
核算可以细化至采购单品的批次,也可以大而化之成为一定期间内核算采购单(月、半月或周)的肉类或者水产部门的分类核算。
1、分类核算的基本计算方式假设我们按照采购单品批次为核算基础,分拆类生鲜品分类核算主要依据以下基本计算公式:总采购成本+总损耗成本+毛利额=总销售额在这个基本公式中,有几项为已知或者事先可以采集到的标准数据,其中:【1】“总采购成本”是指采购单品的本批次采购成本总和(例如生猪采购金额),此项数据应该为已知项目;【2】“总销售额”为采购单品分解成销售单品后销售额合计(例如本批次生猪分割成排骨、瘦肉和五花肉等销售单品之后的销售额总和),其计算公式为:总销售额=(销售单品价格×销售单品重量)+ ,, 其中:单品价格是参照市场单品价而定的本超市销售单品定价销售单品重量=总猪重量× 销售单品出品率【 3】“总损耗成本”=总销售额× 标准损耗率最终销售毛利可以通过上述公式和已知条件计算得出:毛利额=总销售额-总采购成本-总损耗成本毛利率=毛利额÷总销售额2、分割试验与标准核算参数提取在分拆类生鲜品的整个核算过程中,在采购单品的品级规格,以及转化到部门商品结构中的销售单品数量确定之后,有一个重要的准备工作就是要进行一定批次和数量的分割试验,从中提取核算标准参数,这些参数包括:销售单品出品率、标准损耗率和预算毛利率。
【1】通过分割试验详细记录每个分拆后的销售单品占单位屠体重量的百分比,由此累计得出销售单品出品率;【2】通过分割试验详细记录屠体分解过程中加工损耗、在卖场加工销售期间内的脱水损耗、合理的过期报废损耗和废料损耗等占单位屠体重量的百分比,累计得出标准损耗率;【3】按照各销售单品的预定价格所得的销售额合计,可以计算出预算毛利额和预算毛利率。
超市生鲜损耗率的快速计算方法

超市生鲜损耗率的快速计算方法一、分类核算方式由于分拆类生鲜品多以整片猪、牛、羊等畜产屠体和整禽形式采购进超市,在卖场加工分解,分类核算就是以采购单品的批次采购总成本与分解后各对应单品销售额总和作对比,核算采购单品的批次销售毛利。
核算可以细化至采购单品的批次,也可以大而化之成为一定期间内(月、半月或周)的肉类或者水产部门的分类核算。
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【1】通过分割试验详细记录每个分拆后的销售单品占单位屠体重量的百分比,由此累计得岀销售单品岀品率;【2】通过分割试验详细记录屠体分解过程中加工损耗、 在卖场加工销售期间内的脱水损耗、 合 理的过期报废损耗和废料损耗等占单位屠体重量的百分比,累计得岀标准损耗率;【3】按照各销售单品的预定价格所得的销售额合计,可以计算岀预算毛利额和预算毛利率。
超市生鲜损耗率的快速计算方法

超市生鲜损耗率的快速计算方法一、分类核算方式由于分拆类生鲜品多以整片猪、牛、羊等畜产屠体和整禽形式采购进超市,在卖场加工分解,分类核算就是以采购单品的批次采购总成本与分解后各对应单品销售额总和作对比,品的批次销售毛利。
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【1】通过分割试验详细记录每个分拆后的销售单品占单位屠体重量的百分比,由此累计得出销售单品出品率;【2】通过分割试验详细记录屠体分解过程中加工损耗、在卖场加工销售期间内的脱水损耗、合理的过期报废损耗和废料损耗等占单位屠体重量的百分比,累计得出标准损耗率;【3】按照各销售单品的预定价格所得的销售额合计,可以计算出预算毛利额和预算毛利率。
超市生鲜损耗率的快速计算方法完整版

超市生鲜损耗率的快速计算方法标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]超市生鲜损耗率的快速计算方法??一、分类核算方式?由于分拆类生鲜品多以整片猪、牛、羊等畜产屠体和整禽形式采购进超市,在卖场加工分解,分类核算就是以采购单品的批次采购总成本与分解后各对应单品销售额总和作对比,核算采购单品的批次销售毛利。
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1、分类核算的基本计算方式?假设我们按照采购单品批次为核算基础,分拆类生鲜品分类核算主要依据以下基本计算公式:总采购成本+总损耗成本+毛利额=总销售额在这个基本公式中,有几项为已知或者事先可以采集到的标准数据,其中:【1】“总采购成本”是指采购单品的本批次采购成本总和(例如生猪采购金额),此项数据应该为已知项目;【2】“总销售额”为采购单品分解成销售单品后销售额合计(例如本批次生猪分割成排骨、瘦肉和五花肉等销售单品之后的销售额总和),其计算公式为:总销售额=(销售单品价格×销售单品重量)+其中:单品价格是参照市场单品价而定的本超市销售单品定价销售单品重量=总猪重量×销售单品出品率【3】“总损耗成本”=总销售额×标准损耗率最终销售毛利可以通过上述公式和已知条件计算得出:毛利额=总销售额-总采购成本-总损耗成本毛利率=毛利额÷总销售额2、分割试验与标准核算参数提取?在分拆类生鲜品的整个核算过程中,在采购单品的品级规格,以及转化到部门商品结构中的销售单品数量确定之后,有一个重要的准备工作就是要进行一定批次和数量的分割试验,从中提取核算标准参数,这些参数包括:销售单品出品率、标准损耗率和预算毛利率。
【1】通过分割试验详细记录每个分拆后的销售单品占单位屠体重量的百分比,由此累计得出销售单品出品率;【2】通过分割试验详细记录屠体分解过程中加工损耗、在卖场加工销售期间内的脱水损耗、合理的过期报废损耗和废料损耗等占单位屠体重量的百分比,累计得出标准损耗率;【3】按照各销售单品的预定价格所得的销售额合计,可以计算出预算毛利额和预算毛利率。
超市损耗分析报告

超市损耗分析报告一、引言在当今竞争激烈的零售市场中,超市作为消费者日常购物的主要场所,其运营效率和成本控制直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
商品损耗作为超市运营过程中的一项重要指标,不仅影响着超市的经济效益,还直接关系到消费者的购物体验和超市的品牌形象。
因此,对超市商品损耗问题进行深入分析,并提出有效的解决策略,对于提升超市的运营效率和盈利能力具有重要意义。
二、超市损耗现状及影响因素分析生鲜区域损耗严重生鲜商品因其新鲜度要求高、保质期短等特点,成为超市损耗最为严重的区域之一。
以某大型连锁超市为例,其生鲜区域的损耗率高达10%,远高于其他区域。
这不仅造成了巨大的经济损失,还可能引发消费者对超市食品安全和品质的担忧。
过期商品积压过期商品是超市损耗的另一个重要组成部分。
通过对某大型连锁超市的销售数据和损耗记录进行详细分析,我们发现过期商品占总损耗的35%,这意味着大量的商品在达到保质期前未能售出,造成了资源的极大浪费。
盗窃和破损频发盗窃和破损也是导致超市损耗的重要因素。
据统计,由于盗窃和破损导致的损耗占总损耗的25%。
这不仅增加了超市的经营成本,还可能对超市的声誉和客户满意度产生负面影响。
三、降低损耗策略及实施效果评估供应链协同优化为了降低供应链带来的损耗,超市应加强与供应商的合作与沟通。
例如,某大型连锁超市通过与供应商建立长期稳定的合作关系,实现了供应链的透明化和协同优化。
具体来说,超市向供应商提供实时的销售数据,帮助供应商更准确地预测需求,从而减少生产过剩和运输损耗。
同时,超市还加强了对供应商的质量控制,确保进货的商品符合高标准的质量要求,进一步降低了损耗率。
库存管理精细化精细化的库存管理是降低超市损耗的关键。
某大型连锁超市引入了先进的库存管理系统,实现了对商品库存的实时监控和预警。
通过设定合理的库存阈值,该超市能够及时补充库存,避免了因库存不足导致的滞销和损耗。
此外,该超市还定期进行库存盘点,对滞销和过剩的商品采取降价促销或捐赠等措施,进一步减少了损失。
超市生鲜损耗率的快速计算方法

超市生鲜损耗率的快速计算方法一、分类核算方式由于分拆类生鲜品多以整片猪、牛、羊等畜产屠体和整禽形式采购进超市,在卖场加工分解,分类核算就是以采购单品的批次采购总成本与分解后各对应单品销售额总和作对比,核算采购单品的批次销售毛利。
核算可以细化至采购单品的批次,也可以大而化之成为一定期间内(月、半月或周)的肉类或者水产部门的分类核算。
1、分类核算的基本计算方式假设我们按照采购单品批次为核算基础,分拆类生鲜品分类核算主要依据以下基本计算公式:总采购成本+总损耗成本+毛利额=总销售额在这个基本公式中,有几项为已知或者事先可以采集到的标准数据,其中:【1】“总采购成本”是指采购单品的本批次采购成本总和(例如生猪采购金额),此项数据应该为已知项目;【2】“总销售额”为采购单品分解成销售单品后销售额合计(例如本批次生猪分割成排骨、瘦肉和五花肉等销售单品之后的销售额总和),其计算公式为:总销售额=(销售单品价格×销售单品重量)+……其中:单品价格是参照市场单品价而定的本超市销售单品定价销售单品重量=总猪重量×销售单品出品率【3】“总损耗成本”=总销售额×标准损耗率最终销售毛利可以通过上述公式和已知条件计算得出:毛利额=总销售额-总采购成本-总损耗成本毛利率=毛利额÷总销售额2、分割试验与标准核算参数提取在分拆类生鲜品的整个核算过程中,在采购单品的品级规格,以及转化到部门商品结构中的销售单品数量确定之后,有一个重要的准备工作就是要进行一定批次和数量的分割试验,从中提取核算标准参数,这些参数包括:销售单品出品率、标准损耗率和预算毛利率。
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超市生鲜损耗率的快速计算方法

超市生鲜损耗率的快速计算方法Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998超市生鲜损耗率的快速计算方法一、分类核算方式由于分拆类生鲜品多以整片猪、牛、羊等畜产屠体和整禽形式采购进超市,在卖场加工分解,分类核算就是以采购单品的批次采购总成本与分解后各对应单品销售额总和作对比,核算采购单品的批次销售毛利。
核算可以细化至采购单品的批次,也可以大而化之成为一定期间内(月、半月或周)的肉类或者水产部门的分类核算。
1、分类核算的基本计算方式假设我们按照采购单品批次为核算基础,分拆类生鲜品分类核算主要依据以下基本计算公式:总采购成本+总损耗成本+毛利额=总销售额在这个基本公式中,有几项为已知或者事先可以采集到的标准数据,其中:【1】“总采购成本”是指采购单品的本批次采购成本总和(例如生猪采购金额),此项数据应该为已知项目;【2】“总销售额”为采购单品分解成销售单品后销售额合计(例如本批次生猪分割成排骨、瘦肉和五花肉等销售单品之后的销售额总和),其计算公式为:总销售额=(销售单品价格×销售单品重量)+其中:单品价格是参照市场单品价而定的本超市销售单品定价销售单品重量=总猪重量×销售单品出品率【3】“总损耗成本”=总销售额×标准损耗率最终销售毛利可以通过上述公式和已知条件计算得出:毛利额=总销售额-总采购成本-总损耗成本毛利率=毛利额÷总销售额2、分割试验与标准核算参数提取在分拆类生鲜品的整个核算过程中,在采购单品的品级规格,以及转化到部门商品结构中的销售单品数量确定之后,有一个重要的准备工作就是要进行一定批次和数量的分割试验,从中提取核算标准参数,这些参数包括:销售单品出品率、标准损耗率和预算毛利率。
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超市生鲜损耗率的快速计算方法一、分类核算方式由于分拆类生鲜品多以整片猪、牛、羊等畜产屠体和整禽形式采购进超市,在卖场加工分解,分类核算就是以采购单品的批次采购总成本与分解后各对应单品销售额总和作对比,核算采购单品的批次销售毛利。
核算可以细化至采购单品的批次,也可以大而化之成为一定期间内(月、半月或周)的肉类或者水产部门的分类核算。
1、分类核算的基本计算方式假设我们按照采购单品批次为核算基础,分拆类生鲜品分类核算主要依据以下基本计算公式:总采购成本+总损耗成本+毛利额=总销售额在这个基本公式中,有几项为已知或者事先可以采集到的标准数据,其中:【1】“总采购成本”是指采购单品的本批次采购成本总和(例如生猪采购金额),此项数据应该为已知项目;【2】“总销售额”为采购单品分解成销售单品后销售额合计(例如本批次生猪分割成排骨、瘦肉和五花肉等销售单品之后的销售额总和),其计算公式为:总销售额=(销售单品价格×销售单品重量)+……其中:单品价格是参照市场单品价而定的本超市销售单品定价销售单品重量=总猪重量×销售单品出品率【3】“总损耗成本”=总销售额×标准损耗率最终销售毛利可以通过上述公式和已知条件计算得出:毛利额=总销售额-总采购成本-总损耗成本毛利率=毛利额÷总销售额2、分割试验与标准核算参数提取在分拆类生鲜品的整个核算过程中,在采购单品的品级规格,以及转化到部门商品结构中的销售单品数量确定之后,有一个重要的准备工作就是要进行一定批次和数量的分割试验,从中提取核算标准参数,这些参数包括:销售单品出品率、标准损耗率和预算毛利率。
【1】通过分割试验详细记录每个分拆后的销售单品占单位屠体重量的百分比,由此累计得出销售单品出品率;【2】通过分割试验详细记录屠体分解过程中加工损耗、在卖场加工销售期间内的脱水损耗、合理的过期报废损耗和废料损耗等占单位屠体重量的百分比,累计得出标准损耗率;【3】按照各销售单品的预定价格所得的销售额合计,可以计算出预算毛利额和预算毛利率。
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超市损耗率为进一步了解中国连锁超市和大卖场的防损现状,掌握连锁企业在防损
工作中面临的共性问题,中国连锁经营协会于2007年11月底至2008年3月期间,
在全国范围内针对连锁企业的防损部管理人员、主管防损副总进行了第四次问卷调查。
来自全国各地的86家企业参与了本次活动。
扣除3家专业店,共有83家超市、大卖
场企业参与了调查。
随着调查状况在第六届中国零售业防损管理高层研讨会上的公布,在企业规定的损耗率指标中,45%的企业确立的损耗率指标在0.3%至0.5%之间;43%的企业确立的损耗率指标在0.3%以下。
而全行业的平均损耗率为0.31%;其中,超
市业态的平均损耗率为0.29%,大卖场业态的平均损耗率为0.33%。
被调查企业中,损耗率最小的门店平均损耗率为0.16%,最大的门店平均损耗率为0.76%。
企业对
损耗的处理原则是,2%的企业为全部让员工或供应商补偿,28%的企业为超出规定部分让员工或供应商补偿,43%的企业由自己承担,27%的企业为超出规定部分让相关
人员补偿,低于规定标准予以奖励。
如果去除供应商和员工的补偿,27%的企业认为
和实际盘点出的损耗率没有差异;65%的企业认为和实际盘点出的损耗率有少许差异,但能达到损耗率指标;8%的企业认为和实际盘点出的损耗率有很大差异,不能达到损耗率指标。
调查显示,EAS商品防盗系统、CCTV闭路电视监控系统、红外或门磁报
警系统是企业最常采用的防损技术和手段。
企业失盗机率最高的商品是洗发水、巧克力、奶粉、口香糖等4种产品。
据调查,在防损的投入上,平均每家企业为388.12万元,其中有3家企业的投入上千万元,扣除这3家企业,平均每家为60.85万元。
调查显示,零售企业内盗人员最多的3个部门是收银、生鲜和促销部分。
企业发生内盗
的主要区域为销售区和收银区。
企业抓获偷盗的时间最高的是在周六,其次是周日。
其中,午餐和晚餐时间是抓获偷盗的高峰时间。
在抓获外盗性别的比例中,男性占41.4%,女性占58.6%。
其中,外盗最常见的手法是个人偷窃,其次是团伙盗窃,再
次是商品调包,有少部分是偷换条码;内盗最常见的手法是收银员和亲友串通少输入
数量或者漏扫描,理货员偷窃商品和占有赠品,保安员偷窃商品和使用商品,厂家代表、保洁员等其他人员则偷窃商品和私拿赠品。