建设集团公司项目安全管理制度示范文本
建设集团公司项目安全管理制度(2篇)
建设集团公司项目安全管理制度一、总则1、为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，特制定本办法。
2、项目安全管理要责彻执行"安全第一，预防为主"的方针、要坚持"管生产必须管安全"的原则，及"谁主管谁负责"的安全生产责任制，形成"完善的项目安全"的保证体系。
3、项目安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。
4、本办法适用于工地各项目经理部。
二、项目安全管理机构、人员及职责(一)项目必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是本项目安全生产第一责任人。
项目应设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。
(二)____人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名，特殊情况下，可设二名专职安全员。
项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。
(三)项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全部门批准，并配备经培训获得《安全员证》的其他人员接替工作。
(四)项目经理部有关人员安全职责A、项目经理安全职责1、对项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度。
3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。
5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。
6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。
建筑公司项目安全管理制度
第一章总则第一条为了加强我公司项目安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等工程。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制，确保施工安全。
第二章安全生产责任制第四条公司成立安全生产领导小组，负责项目安全生产的全面工作。
第五条项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负总责。
第六条项目安全生产领导小组职责：1. 组织实施国家安全生产法律法规、政策和标准；2. 制定项目安全生产管理制度和操作规程；3. 组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；4. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；5. 组织应急救援演练，提高应急处置能力。
第三章安全生产教育培训第七条公司对所有员工进行安全生产教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
第八条新员工入职必须经过三级安全教育，包括公司一级、项目二级、班组三级。
第九条定期对员工进行安全教育培训，内容包括：1. 国家安全生产法律法规、政策和标准；2. 项目安全生产管理制度和操作规程；3. 安全生产事故案例；4. 应急救援知识。
第四章安全检查与隐患整改第十条定期开展安全检查，包括日常检查、专项检查和综合检查。
第十一条发现安全隐患，立即整改，并做好记录。
第十二条对重大安全隐患，立即报告安全生产领导小组，并采取紧急措施。
第五章应急救援第十三条制定应急救援预案，包括火灾、触电、坍塌、中毒等事故的应急救援措施。
第十四条定期组织应急救援演练，提高员工应急处置能力。
第六章考核与奖惩第十五条建立安全生产考核制度，对项目安全生产情况进行考核。
第十六条对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。
第十七条对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
第七章附则第十八条本制度由公司安全生产领导小组负责解释。
建设项目安全管理制度模板
建设项目安全管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有参与建设项目的单位和个人，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及其他相关方。
2. 旨在确保建设项目在施工过程中的人员安全、设备安全和环境安全，预防和减少安全事故的发生。
二、组织机构与职责1. 建设单位应成立安全生产领导小组，负责项目安全生产的全面工作。
2. 施工单位必须设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员。
3. 监理单位应指定专职安全监理工程师，负责监督施工安全。
三、安全生产责任制1. 明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产责任。
2. 定期对安全生产责任制的执行情况进行考核。
四、安全教育培训1. 对所有参与建设的人员进行安全生产教育和培训。
2. 培训内容包括但不限于安全法规、操作规程、事故应急处理等。
五、安全技术措施1. 施工单位应根据工程特点制定相应的安全技术措施。
2. 定期对施工现场的安全防护设施进行检查和维护。
六、安全检查与隐患排查1. 实施定期和不定期的安全检查，及时发现并整改安全隐患。
2. 建立事故隐患排查治理制度，对发现的隐患制定整改措施和时限。
七、事故应急管理1. 制定事故应急预案，包括应急组织、应急程序和应急资源等。
2. 定期组织应急演练，提高应对突发事故的能力。
八、安全事故处理1. 发生安全事故后，应立即启动应急预案，组织抢救，并及时报告相关部门。
2. 对事故原因进行调查，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
九、安全生产奖惩机制1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的行为进行处罚，包括但不限于罚款、停工整改等。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请注意，这是一个简化的模板，具体内容应根据项目的实际情况和当地法律法规进行调整和补充。
建设集团公司项目安全管理制度模版
建设集团公司项目安全管理制度模版项目安全管理制度模板第一章总则第一条为了保障建设集团公司（以下简称公司）项目的安全，提高项目的管理水平，确保项目的顺利实施，特制订本制度。
第二章安全管理原则第二条项目的安全管理应遵循以下原则：以人为本、预防为主、综合治理、追究责任、持续改进。
第三章安全管理机构第三条公司设立安全管理部门，负责项目安全管理工作。
第四条项目部设立安全管理组织，由专职安全员负责具体实施项目的安全管理工作。
第四章安全规划第五条项目启动前，项目部应编制项目安全规划，并提交安全管理部门审核。
第六条项目安全规划应包括以下内容：项目安全目标、安全管理组织机构、安全责任分工、关键节点安全控制措施、安全培训计划等。
第五章安全责任第七条项目部负责项目的安全管理工作，并对安全工作结果负责。
第八条项目经理是项目安全的第一责任人，负责项目的安全管理和组织实施。
项目经理有权对项目安全风险进行评估和控制，并按规定采取相应的安全控制措施。
第九条安全员是项目安全的专职负责人，负责项目的安全管理和日常安全工作。
安全员应及时发现并整改项目存在的安全隐患，并提供必要的安全培训。
第六章安全培训第十条项目部应制定安全培训计划，并组织项目人员进行安全培训。
第十一条安全培训应包括以下内容：安全意识教育、安全操作技能培训、应急处置演练等。
第七章安全控制第十二条项目部应制定安全控制措施，并组织实施。
第十三条安全控制措施应包括以下内容：安全防护设施的设置和维护、安全巡查和检测、事故隐患排查和整改等。
第十四条项目部应建立健全安全巡查制度，定期进行安全巡查，发现安全隐患应及时整改。
第八章安全事故处理第十五条发生安全事故后，项目部应立即启动应急预案，并组织人员进行抢险救援。
第十六条安全事故处理应及时报告安全管理部门，并按照规定进行调查和处理。
第九章安全评价第十七条项目结束后，应进行安全评价，并形成安全评价报告。
第十八条安全评价应包括对项目的安全目标、安全管理组织、安全责任分工、安全控制措施等进行评估。
建设公司项目安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司项目安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建项目，包括施工、监理、设计、物资供应等各个环节。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，确保项目安全、文明施工。
第二章安全管理组织机构及职责第四条公司成立项目安全管理领导小组，负责项目的安全管理工作，其主要职责如下：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全管理制度；2. 制定项目安全管理制度和操作规程；3. 组织开展安全教育培训；4. 定期检查项目安全状况，及时消除安全隐患；5. 组织事故调查和处理，总结事故教训；6. 对违反安全规定的行为进行处罚。
第五条项目部设立安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责具体实施以下工作：1. 负责项目日常安全管理工作；2. 组织开展安全教育培训和安全生产检查；3. 监督施工过程中的安全措施落实；4. 及时报告和处置安全隐患；5. 配合事故调查和处理。
第三章安全教育培训第六条公司定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第七条新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第八条定期对员工进行安全知识、操作技能和安全法规的培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
第四章安全生产检查与隐患排查第九条公司定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。
第十条项目部应建立安全隐患排查制度，定期对施工现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
第十一条对重大安全隐患，应立即停止作业，采取有效措施进行整改，直至安全隐患消除。
第五章事故处理与报告第十二条发生安全事故，应立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大。
第十三条事故发生后，应及时上报公司安全管理部门，并按照相关规定进行调查处理。
第十四条事故调查应查明事故原因、责任人和经济损失，提出处理意见。
第六章奖惩第十五条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
建设集团公司项目安全管理制度实用版
YF-ED-J9881可按资料类型定义编号建设集团公司项目安全管理制度实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日建设集团公司项目安全管理制度实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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一、总则1、为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，特制定本办法。
2、项目安全管理要责彻执行"安全第一，预防为主"的方针、要坚持"管生产必须管安全"的原则，及"谁主管谁负责"的安全生产责任制，形成"完善的项目安全"的保证体系。
3、项目安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。
4、本办法适用于工地各项目经理部。
二、项目安全管理机构、人员及职责（一）项目必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是本项目安全生产第一责任人。
项目应设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。
（二）100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名，特殊情况下，可设二名专职安全员。
项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。
（三）项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全部门批准，并配备经培训获得《安全员证》的其他人员接替工作。
建设公司项目安全管理制度
一、总则为了加强公司项目安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，确保工程质量和进度，特制定本制度。
二、安全管理制度的目标1. 建立健全安全管理体系，实现安全生产标准化。
2. 严格执行国家和地方安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
3. 提高员工安全意识，减少安全事故发生。
4. 保障工程质量和进度，确保公司利益。
三、安全管理制度的内容1. 安全生产责任制（1）公司成立安全生产领导小组，负责制定和组织实施本制度。
（2）各部门负责人对本部门安全生产负总责，员工对本岗位安全生产负直接责任。
（3）建立安全生产责任追究制度，对发生安全事故的单位和个人进行严肃处理。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，使其掌握必要的安全知识和技能。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）对特种作业人员进行专项安全教育培训，确保其具备相应操作技能。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对施工现场进行安全隐患排查，确保施工现场安全。
（3）对施工设备和工具进行检查，确保其符合安全要求。
4. 安全防护措施（1）施工现场设置安全警示标志，明确安全操作规程。
（2）为员工提供符合国家标准的安全防护用品，确保其正确佩戴和使用。
（3）对施工现场进行安全防护，防止物体坠落、高处坠落等事故发生。
5. 事故处理与报告（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。
（2）及时报告事故情况，按照规定程序进行调查处理。
（3）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
6. 安全生产考核（1）将安全生产纳入绩效考核体系，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。
（2）对安全生产责任不落实、事故频发的单位和个人进行处罚。
四、附则1. 本制度由公司安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司安全生产领导小组根据实际情况进行修订。
建设项目安全管理制度范文(三篇)
建设项目安全管理制度范文序言本安全管理制度范本是为了保障建设项目安全，维护人员生命财产安全，确保项目顺利进行而制定。
本制度适用于所有建设项目，并确保项目各参与方共同遵守。
通过建设项目安全管理制度，我们将致力于营造一个安全、健康、高效的工作环境。
一、安全管理目标1.确保项目所有参与方对安全的重视，营造全员参与、共同维护的安全文化。
2.制定全面、详细的安全管理规定，从源头上消除事故隐患，防止事故的发生。
3.建立完善的安全管理机制，确保各参与方责任明确，落实到位。
二、安全管理组织机构1.项目安全管理委员会项目安全管理委员会由项目负责人、安全主管、安全管理人员等组成。
负责制定项目安全管理规定、安全培训、事故处理等工作。
2.安全管理人员项目安全管理人员由具备相关安全管理资质的专业人员组成。
负责项目现场安全监督、安全检查等工作。
三、安全管理制度1.安全生产责任制度根据项目特点，确定相关责任单位和责任人，并明确各自的安全责任。
各责任单位和责任人要认真履行安全职责，确保项目安全。
2.安全生产计划制度制定详细的建设项目安全生产计划，包括项目阶段性安全目标、安全技术措施等。
并在实施过程中进行安全检查、评估，进行必要的调整。
3.现场安全管理制度建立巡视制度，对工程施工现场进行定期巡查，督促施工单位及时整改问题。
安全员要每日填写巡查记录，并及时向安全管理人员汇报。
4.安全事故管理制度建立安全事故快报制度，及时上报安全事故，并启动事故应急预案。
对安全事故进行调查，制定整改措施，并进行事故分析，防止事故再次发生。
5.安全培训制度依据项目需要，制定安全培训计划，对各参与方进行安全培训。
培训内容包括安全操作规程、应急处置等。
四、安全管理措施1.安全防护设施建立完善的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、安全网等。
严禁在施工现场穿拖鞋、裸露身体等不符合安全要求的行为。
2.危险源管控识别和评估项目中的危险源，采取相应的措施进行管控。
建立隐患排查制度，对施工现场的隐患进行定期排查，并及时整改。
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建设集团公司项目安全管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月建设集团公司项目安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、总则1、为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，特制定本办法。
2、项目安全管理要责彻执行"安全第一，预防为主"的方针、要坚持"管生产必须管安全"的原则，及"谁主管谁负责"的安全生产责任制，形成"完善的项目安全"的保证体系。
3、项目安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。
4、本办法适用于工地各项目经理部。
二、项目安全管理机构、人员及职责（一）项目必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是本项目安全生产第一责任人。
项目应设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。
（二）100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名，特殊情况下，可设二名专职安全员。
项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。
（三）项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全部门批准，并配备经培训获得《安全员证》的其他人员接替工作。
（四）项目经理部有关人员安全职责A、项目经理安全职责1、对项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度。
3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。
5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。
6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。
7、加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。
8、推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。
9、项目经理是项目范围内治安综合治理责任人，对职工正常的生活安全负有主要责任，组织职工法制教育，把预防在先工作做好、做细，负责处理案件、事件调解纠纷。
B、项目副经理安全职责1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二责任。
2、协助经理认真贯彻落实国家有关生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关生产规章制度。
3、贯彻执行"管生产必须管安全"的原则，做到生产与安全"五同时"。
4、协助经理组织本项目安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。
5、主持和参加项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。
6、加强对职工遵守纪律的教育，提高职工素质、强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验。
7、做好本项目职工劳逸结合和女工"五期"特殊劳动保护工作，严格执行公司关于劳动保护用品、防暑降温物品的发放标准。
8、本项目发生人身、机械、火灾等事故，要亲临现场，组织调查事故原因及责任，按照"四不放过"的原则，对事故责任者提出处理意见，并制定预防措施。
9、参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部门的工作，在经理外出期间，承担和行驶经理的安全职责，努力实现本项目安全生产目标。
C、项目负责人的安全职责1、监督并保证国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度的贯彻执行，对本项目安全生产负领导责任。
2、把安全生产工作列入公司重要议事日程，定期听取安全技术职能人员对本项目安全生产工作汇报。
3、加强本项目各级管理人员和职工的思想政治教育工作，提高职工的遵章守纪自觉性，提高全员安全意识。
4、参加项目安全生产办公会，专项研究和解决有关安全生产议题的会议。
D、项目工会负责人安全职责1、对本单位的安全生产、劳动保护工作负综合治理责任。
2、督促并协助行政领导贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令有关安全生产的规章制度，把劳动保护列入工会重要议事日程，保护职工的安全与健康。
3、贯彻"安全生产、人人有责"的方针，组织并协助开展安全生产，劳动保护的宣传、教育和培训工作，教育职工遵守劳动法令、制度和各种操作规一、总则1、为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，特制定本办法。
2、项目安全管理要责彻执行"安全第一，预防为主"的方针、要坚持"管生产必须管安全"的原则，及"谁主管谁负责"的安全生产责任制，形成"完善的项目安全"的保证体系。
3、项目安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。
4、本办法适用于工地各项目经理部。
二、项目安全管理机构、人员及职责（一）项目必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是本项目安全生产第一责任人。
项目应设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。
（二）100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名，特殊情况下，可设二名专职安全员。
项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。
（三）项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全部门批准，并配备经培训获得《安全员证》的其他人员接替工作。
（四）项目经理部有关人员安全职责A、项目经理安全职责1、对项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度。
3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。
5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。
6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。
7、加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。
8、推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。
9、项目经理是项目范围内治安综合治理责任人，对职工正常的生活安全负有主要责任，组织职工法制教育，把预防在先工作做好、做细，负责处理案件、事件调解纠纷。
B、项目副经理安全职责1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二责任。
2、协助经理认真贯彻落实国家有关生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关生产规章制度。
3、贯彻执行"管生产必须管安全"的原则，做到生产与安全"五同时"。
4、协助经理组织本项目安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。
5、主持和参加项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。
6、加强对职工遵守纪律的教育，提高职工素质、强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验。
7、做好本项目职工劳逸结合和女工"五期"特殊劳动保护工作，严格执行公司关于劳动保护用品、防暑降温物品的发放标准。
8、本项目发生人身、机械、火灾等事故，要亲临现场，组织调查事故原因及责任，按照"四不放过"的原则，对事故责任者提出处理意见，并制定预防措施。
9、参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部门的工作，在经理外出期间，承担和行驶经理的安全职责，努力实现本项目安全生产目标。
C、项目负责人的安全职责1、监督并保证国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度的贯彻执行，对本项目安全生产负领导责任。
2、把安全生产工作列入公司重要议事日程，定期听取安全技术职能人员对本项目安全生产工作汇报。
3、加强本项目各级管理人员和职工的思想政治教育工作，提高职工的遵章守纪自觉性，提高全员安全意识。
4、参加项目安全生产办公会，专项研究和解决有关安全生产议题的会议。
D、项目工会负责人安全职责1、对本单位的安全生产、劳动保护工作负综合治理责任。
2、督促并协助行政领导贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令有关安全生产的规章制度，把劳动保护列入工会重要议事日程，保护职工的安全与健康。
3、贯彻"安全生产、人人有责"的方针，组织并协助开展安全生产，劳动保护的宣传、教育和培训工作，教育职工遵守劳动法令、制度和各种操作规备维修检查制度，并制订水上和高处作业须知，吊装拆除作业、安全用电、防火灭火须等班组安全制度。
（三）班组必须设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作，班组要每周进行一次安全活动例会，组织学习安全生产法规，安全技术知识、安全文化知识和本工种施工工艺及操作规程，分析事故安全和事故隐患，提出预防增强和提高本班组职工的安全意识，提高职工自我保护和群体保护能力。
（四）每天上班前，班组长要进行班前安全讲话和安全交底，要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施；作业前要对施工机具、防护装置进行全面检查，班中要求进行安全巡检，班后要小结，轮班作业换班时应向下一班安全交底，对作业中发现的不安全行为、隐患要随时指出、纠正。