建筑设计述职报告
建筑设计个人述职报告

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本人于xxxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。
对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。
建筑设计述职报告5篇

建筑设计述职报告5篇我们眼下的社会,越来越多的事务都会使用到报告,写报告的时候要注意内容的完整。
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建筑设计述职报告1尊敬的上级公司领导以及XXX同事们:XXXX年7月至XXXX年7月由总公司任命我担任XXX副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。
现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作XXXX年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。
在这个过程当中,我始终执积极态度。
这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程当中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。
我认为,“设计变更”本是工程实施过程当中的正常程序。
至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。
一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。
反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。
建筑设计个人述职报告(共五则)

建筑设计个人述职报告(共五则)第一篇:建筑设计个人述职报告建筑设计个人述职报告东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,该是好好写述职报告了。
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建筑设计个人述职报告1我叫xx,男,1980年12月出生,xx年大学本科毕业于xx大学建筑工程专业,专业技术职务结构设计工程师,于xx年10月获得助理工程师职称。
现就职于xx设计研究院,身体健康。
回顾这5年多的结构设计工作,我在院领导、总工及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照院里的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过5年多的学习与工作,专业技术水平有了长足的进步,工作效率有了很大的提高,现将几年来的工作情况汇报如下:工作以来,参与或独立设计过数十个工程,工程类型涉及大型医院、高档办公楼、学校、高层商住楼、工业厂房、别墅等。
结构型式涵盖框架结构、框架—剪力墙结构、剪力墙结构、框支剪力墙结构、型钢混凝土组合结构、砖混结构等。
所设计的基础型式包括箱、筏基础、桩箱基础、桩筏基础、桩基础、独立基础、条形基础、毛石基础等。
在应用结构软件方面,熟练掌握了PKPM系列软件、MIDAS结构分析软件、AUTOCAD系列软件、探索者结构设计等多套结构计算及绘图软件。
在大大小小的工程设计中,江苏省如皋市金荣广场的加固设计是令我印象最为深刻的工程之一。
这个工程是框支剪力墙结构,地下1层地上20层,1层至5层为大型商场,5层以上为办公楼,结构在第6层设置转换层,属于高位转换的复杂高层建筑。
在结构主体施工至第12层后,甲方要求增加3个标准层,不过总建筑高度没有突破100m,我受委托进行了加固设计。
在前期的计算中我仍然采用satwe,与原设计相同。
加层后的计算结果,底层部分柱轴压比超出了规范要求,我使用了较为常规的粘贴钢板加固法,使得超限部分的柱都满足了要求。
2024年建筑设计个人工作述职报告样本(3篇)

2024年建筑设计个人工作述职报告样本在____年至____年期间,本人受总公司任命,担任____副院长一职。
在此岗位上,我有幸在各位领导的指导、同事们的支持和理解下,经历了两年的工作历程,期间不断适应新的设计管理需求,探索新的工作方法,并考验了我的任职能力。
现将两年来我的思考与行动,从以下几个方面进行汇报:一、积极适应设计市场管理要求,全面配合市政“联合”工作在____年春季,公用事业局提出设计单位联合申报综合甲级资质的倡议时,我院院长组织院领导班子深入分析联合带来的机遇与挑战。
在这一过程中,我始终保持积极态度,一方面主动提出利害关系,并建议向总公司汇报;另一方面,我积极按照市政院的要求,配合完成资质材料的报送工作,并与院长共同起草《承担工程项目划分协议》。
尽管联合后面临“失去独立设计资质”的挑战,这对总公司机构改革及我院经营运作造成了一定影响,但我们仍需探索如何培育符合资质条件的途径。
二、探索适应工程管理需要的设计生产管理方法近两年,在工程项目特别是公司内部项目的实施过程中,“设计变更”问题尤为突出。
我认为,设计变更是工程实施中的常规程序,其不当发生的原因主要在于设计准备不充分,原始资料不全或不准确,设计要求不明确。
针对这一问题,我进行了以下两项工作:1. 深入学习国家规程、规范,起草了符合总公司实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,并在院长批准后作为院生产管理制度试行。
2. 在接受设计任务时,详细询问业主主管部门的设计要求,并在下达生产计划时,向设计人员明确设计深度和方案要点。
这些措施旨在加强项目设计的严肃性和严谨性,确保责任部门对工程项目的有效控制,同时帮助设计人员准确理解任务要求,实现质量目标。
三、适应多种工程管理形式,优化设计配合方法在近两年中,一些重要工程项目采取了内部招标、使用单位负责制和工程监理制等多种管理形式。
为适应这些变化,我在设计配合过程中注重根据不同管理形式的特点,指导设计人员按照规则和程序处理现场问题,并根据承包单位的实际施工能力,及时提供技术支持,确保职责分明,避免越权干涉。
2024年建筑个人述职报告范本(三篇)

2024年建筑个人述职报告范本____年____月,本人正式被评定为助理建筑师。
在过往一年的实习期间,在资深建筑师与前辈们的悉心指导下,本人历经多个项目的磨砺,成功完成了从学院理论主导到理论与实践相结合的工作模式的转变。
其中,“世纪之宅”项目荣获市级嘉奖,充分展现了本人在建筑学领域的专业素养与实践能力。
鉴于本人在建筑设计实践中对专业知识的有效运用及实习期间展现出的卓越工作能力,____、____年间,领导对本人寄予厚望,将“武清区颐安花园西区规划”、“顺弛太阳城幼儿园”等工程任务交由本人负责设计。
本人始终秉持严谨负责的态度,从调研现状、解读政策到分析整理,再到整体构思、图纸绘制,每一步都认真对待。
在业余时间,本人还积极向资深建筑师请教,共同探讨理论问题,以期不断提高自身专业素养。
经过不懈努力,各项设计成果均获得领导的高度评价,并在与各专业团队的交流中,本人不仅增长了专业知识,更对配套相关专业有了更深入的了解。
____年初,本人受梅江工程指挥部委托,负责“梅江居住区二期控制性详细规划设计”项目,该项目已进入实施阶段。
在项目中,本人充分运用专业知识,结合经济效益分析,使规划成果成为后续招商工作的政策指引。
自____年至____年底,本人还负责了包括“鞍山西道沿街景观改造”、“外环沿线地区详细蓝图规划设计”等在内的五项市级委托工程。
其中,“外环沿线详细蓝图”由本人主持编制,并得到了规划领导部门的认可。
作为助理规划师的这几年,本人独立或作为主要设计人完成了“杨庄居住小区”、“武清区王庆坨镇自行车城”等多个规划项目。
同时,本人还参与了众多大型居住社区工程的全过程,包括规划、单体设计、建筑施工图绘制及竣工验收等,这些经历使本人对其他相关专业及单位的工作内容与程序有了更全面的了解,从而提高了设计方案的实际可操作性。
其中,“宁河华翠小区”、“梅江芳水园”等项目分别荣获“____年度天津市优秀城市规划设计”表扬奖和三等奖。
建筑个人述职报告

建筑个人述职报告•相关推荐导下不断提高自我技能水平,并实现公司效益,现将我的工作情况作如下汇报。
具体说来,建筑设计师的职责主要体现在项目的整个开发和运行过程中,贯穿于项目所有大小工程之中,这个过程主要有如下四个阶段:项目决策、项目设计、工程施工和工程验收。
建筑设计师的职责在这四个阶段的工作范围和责任是不同的,现详述如下:1、由于项目早已进入设计阶段,所以决策阶段不做详述。
2、项目设计阶段① 确保乙方的建筑设计的产品在社会需求市场的认可程度,确保公司投资的成本、利润和资金回笼速度。
工作内容和流程是:②根据公司决策层下达的项目任务书和营销策划报告,与设计院完成规划建筑设计方案的确定;③详细了解消防、供电、市政、供水、人防、环保、煤气、高速公路等部门对道路、水、电、电信、煤气、排污的接口的规定和要求;④向公司成本部与营销部了解:结合批准的总投资估算及市场情况,按专业对各方案的经济指标进行分析比较,使确定的规划方案投资在控制的范围以内;⑤配合工程部将规划方案报请当地规划、消防、人防、环保部门批准,并按有关部门的审批意见进行修改,最后确定规划方案;⑥负责协助确定乙方建筑设计方案,综合公司营销部关于市场的要求和工程部对结构、设备、施工的要求;⑦和工程部共同编写施工图说明书,说明书的要求:设计综合说明、内容和图纸、建设工期、主要施工措施和施工组织方案、投资估算和技术指标、设计进度和收费;负责对初步设计方案进行评议并综合公司营销部、工程部意见提出修改;⑧施工图绘制过程中配合结构、设备、预算等工程师,控制建筑材料、设备的选用能忠实表现建筑设计的意图;⑨保证施工图的按时完成,提供给工程部或综合部报请规划、消防、人防、环保、供电、市政等部门的批准;3、工程施工阶段配合公司工程部组织施工,联系施工图绘制单位与公司工程部、施工单位进行设计交底,做好设计与施工的协调工作,解决施工中工程技术、建筑材料选择所牵涉的形象设计问题和工程中涉及的变更。
建筑工作述职报告范文(通用5篇)

建筑工作述职报告建筑工作述职报告范文(通用5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,想必我们需要写好述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的建筑工作述职报告范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
建筑工作述职报告1XXX,副经理,分管成本、经营和人事工作。
现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下,请领导批评和同事们指正。
一、成本管理工作成本问题是企业的核心问题,加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。
成本管理作为管理工作的核心管理,主要抓了以下几个环节:1、材料成本管理。
材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的.成本高与低。
项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。
从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。
分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。
加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。
2、加强工期管理。
在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。
目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的`方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。
3、优化施工方案。
在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。
通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。
4、因地制宜,利用一切可以利用的资源。
由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。
二、经营开发工作经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。
建筑设计年终述职报告

建筑设计年终述职报告建筑设计年终述职报告一、工作总结我是某建筑设计事务所的一名建筑设计师,在过去的一年中,我参与了多个建筑设计项目,并在其中担任主设计师的角色。
在这一年中,我主要的工作内容包括项目规划、方案设计、施工图设计等。
通过这一年的工作,我深入了解了建筑设计的整个流程,提升了自身的技能水平并积累了丰富的经验。
1.完成的项目在过去的一年里,我参与了五个不同类型的建筑设计项目。
其中一个是一座大型商业综合体的设计,其中包括购物中心、写字楼、酒店等多个功能区域。
我负责整个项目的规划和方案设计,通过与客户的沟通和理解,最终完成了一个满足客户需求的设计方案。
另外四个项目分别是一座高层住宅楼、一座文化艺术中心、一座学校教学楼和一座商业办公楼的设计。
在这些项目中,我负责的工作包括方案设计、施工图设计和协调工程师团队等。
2.工作亮点在本年度的工作中,我有以下几个亮点:(1)设计创新:在完成各个项目的方案设计过程中,我注重倾听客户的需求,结合市场趋势和建筑技术发展,提出了一些有创新性的设计方案。
比如,在一座文化艺术中心的设计中,我提出了一个可拆卸的外墙设计,使得整个建筑在不同的季节和活动需求下,可以实现灵活的空间变化。
(2)团队合作:作为一个主设计师,我在项目中与多个工程师和设计师紧密合作。
通过有效的团队协作,我们在项目的不同阶段取得了良好的合作效果,确保了项目的顺利推进。
在团队中,我充当了一个领导者的角色,及时处理和解决项目中的问题,维护了团队的和谐氛围。
(3)专业技能的提升:在过去的一年中,我通过参与不同类型的项目和与不同专业人员的合作,提升了自己的专业技能。
通过与结构工程师的合作,我对建筑结构的设计有了更深入的理解;通过与室内设计师的合作,我学习到了更多关于室内空间设计的知识。
这些经验的积累使得我对建筑设计有了更全面的认识。
二、工作总结与分析我在过去的一年中取得了一定的工作成绩,但同时也面临了一些挑战和问题。
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建筑设计述职报告尊敬的上级公司领导以及XXX同事们: 2000年7月至2002年7月由总公司任命我担任XXX副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。
现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作 2001年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。
在这个过程中,我始终执积极态度。
这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。
我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。
至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。
一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。
反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。
为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,《规定》经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。
第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。
这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。
如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”,投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。
要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。
同时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。
把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。
以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。
特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。
我想到自已有责任。
我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么,摸索什么?今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:⒈适应设计市场要求,摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。
⒉适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。
总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。
任期即将到了,但责任远未尽,这是我想说的。
谢谢!2020年建筑施工噪声监察科工作总结XX年,建筑施工噪声监察科在支队党总支的正确领导下,在各级领导的精心指导下, 紧紧围绕全市环境监察工作任务,认真抓好政治理论学习,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的发展观,围绕改善我市生产生活建设环境,推进经济、社会与环境协调发展为目标,加大建筑噪声监察力度,依法整治建筑噪声违法行为,不断强化建筑噪声监察执法能力建设,积极拓宽建筑噪声监察职能,努力提高全科建筑噪声执法人员综合素质,圆满地完成了全年各项工作任务。
一、XX任务完成情况。
(一)现场监督检查工作。
1、建筑噪声现场监察经常。
3月份我科成立以来,共在全市列入监管建筑施工工地124家,查处扰民的工地48家,出动监察车辆121余次,监察人员334余人次,及时发现并查处建筑施工中的噪声扰民行为,保证对列入监管的建筑施工工地每月不低于三次的现场检查。
2、高考期间对建筑噪声监管有力。
为保证中、高考期间考生有一个安静的学习和休息环境,以旺盛的精力参加考试。
给我市考生和市民创造一个良好的环境,下发了《中、高考期间环境噪声污染控制和监督管理的通知》。
为切实落实中、高考期间噪声管理,快速有效的查处环境违法行为,我科人员坚持24小时值班,对群众反映的环境噪声问题做到随时赶赴现场调查处理。
在整个中、高考环境噪声严管期间,共受理群众投诉48件,其出动人员127人次,现场检查相关单位18家,制止工地噪声排放48次,对郑州市图书馆工地、中原新城建筑工地等12家顶风违法施工单位进行立案调查,较好地完成今年两考期间噪声严管的工作任务。
(二)转办案件的查处工作按要求完成市**环保热线转办件的查处工作。
全年共办理48起其中有人民广播电台711回复8件,结案24起,办理率100%,结案率100%(三)对全市施工噪音监测情况对全市施工噪音检测。
我科全体人员和检测中心站两名同志进行夜间检测,分为两组,第一期共检测8家,超标3家,第二期共检测29家,超标8家。
(四)共有目标。
1、党风廉政建设XX年我科党风廉政建设,认真贯彻支队党风廉政建设工作要求,坚持突出重点、统筹推进,加大党风廉政建设学习力度,加强从源头上防治、杜绝环境行政执法过程中不正之风,做好行风建设和廉政建设,牢固树立为人民服务的宗旨,强化服务意识,提升服务质量,做好“首问负责制”,落实文明执法规范,工作中文明执法,做到公平、公正、公开,取信于民。
廉洁自律,坚决杜绝吃拿卡要不正之风,不让全科出现一起违法违规现象。
2、精神文明建设、优化发展环境工作成效明显,全年无安全事故发生。
3、及时按办理时限和办理要求完成了信访转办或现场查处任务。
4、落实支队领导、支队办公室布置任务坚决,保证了政令畅通。
5、全年在迎接各项检查中,组织严密,认真参与,均无违法现象发生,并在各级各次的业务考核中名次靠前。
二、采取主要措施和工作方法(一)加强政治和业务学习,不断提高工作本领。
我科大力弘扬求真务实精神,把政治学习当成望远镜,用科学理论武装头脑、明确方向;把业务学习当成显微镜,不断细化工作,一丝不苟,精益求精。
一年来,我科认真贯彻《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》,紧密围绕本职环保工作,积极组织参加支队举办的各类学习考试。
其一,认真学习科学发展观,要求人人吃透精神并结合到本职工作中。
其二,丰富教育内容,创新学习形式,增强教育效果,营造浓厚的学习氛围。
我科人员综合素质和业务能力得到显著提高,真正做到了学有所思,学有所悟,学有所获。
为我科建成一支思想好、作风好、懂业务的环境监察队伍起到重要作用。
(二)团结协作,团队作用发挥明显。
全科重视内部沟通与协作,加强横向联系,做到分工明确,协作合理,确保我科工作协调一致,补位及时,不出现工作空档。
要求我科每个同志树立集体荣誉感,个人荣辱服从集体荣誉,队荣我荣。
人人关心集体荣誉,人人为集体荣誉增光添彩,从而进一步提高工作效率(三)执法文明,队伍形象良好。
抓好行风建设和廉政建设,牢固树立为纳税人服务的宗旨,强化服务意识,提升服务质量,做好“首问负责制”,落实文明执法规范。
工作中文明执法,做到公平、公正、公开,取信于民。
还要廉洁自律,坚决杜绝吃拿卡要不正之风,不让我科出现一起违法违规现象。
三、存在的问题及下一步打算。
尽管今年建筑施工噪声监察工作取得了一定的成绩,但同时我们也清醒地看到,目前仍存在一些问题:一是存在着对建筑施工噪声违法行为查处的法律的依据不完备。
即,执法主体不理顺,违法行为处罚额度偏低、对违法行为在执法中取证困难、对违法行为执法中处罚程序时间过长等困难。
二是科室新成立,软硬件建设薄弱。
人员成份新,从事建筑噪声监察工作经验不足,可借签的工作经验不多;基本的办公条件不健全,现场执法工具不足等困难。
三是在工作拓展方面研究不够,存在着忙时人员长时超负荷工作,闲时多日无事可做的现象与相关各部门协作不紧密;全年无罚款案件,没有对违法行为起到震慑作用。
针对以上存在的问题,在下一步的工作中,我们将采取有力措施,加大执法力度,坚决依法惩治建筑施工中的噪声环境违法行为,为我市环境质量不断改善,为全市人民营造安宁宜居环境,经济社会健康稳定可持续发展保驾护航。
一是加强管理,带好队伍。
用过硬的思想统领各项工作。
牢固树立以人为本、全面、协调、可持续发展观,不断增强全科人员的公仆意识、服务意识和以法行政意识,树立良好的执法形象,针对科室新成立,工作头绪多,人员少,任务重的实际困难,树牢吃大苦,干事业的思想准备,做建筑噪声监察科的功臣。
二是理清思路,夯实基础。
把提高业务素质作为一项紧迫工作来抓。
制定切实可行的学习计划,采取自学、互帮互学、考试,向支队争取外出培训等多种方式,全面提高业务水平,使全科每位同志都能够胜任自己的本职工作;积极研究工作新情况,探索工作新方法,提高工作效率,增加工作成效。
三是提高标准,搞好建设。
继续加强环境执法硬件和软件建设,提高快速反映能力。
制定完善的工作职责、执法程序,使环境监察工作规范化、程序化,做到依法行政,严格按照国家一级标准化环境监察机构的要求开展现场执法工作。
进一步规范工作程序,强化责任追究,切实保障各项处罚整改措施落实到位。
四是是埋头苦干,树好形象。
新年度,力争有新气象,用最高的工作标准,用扎实的工作成效,用全科团结一致、雷厉风行的实际行动争取支队领导的更多支持,为建成支队优秀科室而努力。