(建筑工程管理)施工现场带班记录表格精编

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项目技术负责人施工现场带班记录

项目技术负责人施工现场带班记录以下是项目技术负责人施工现场带班记录的示例：日期：2023年6月15日时间：8:00-12:00工作内容：1. 检查施工现场安全情况，做好安全防护措施；2. 协调各个工种之间的施工进度，确保项目按时完成；3. 监督现场施工质量，及时发现并处理问题。

具体工作：1. 8:00-8:30，检查施工现场安全情况。

核对安全设施是否齐全，提醒工人遵守安全操作规程。

2. 8:30-10:30，检查施工进度。

与各工种负责人沟通协调，协助解决工程上的困难和问题，确保施工进度按计划进行，并与项目经理进行沟通，及时汇报进展情况。

3. 10:30-12:00，监督现场施工质量。

对关键节点进行现场监管，及时发现问题并指导解决。

与质检部门联系，协助做好施工过程中的质量检查和验收工作。

存在的问题：1. 工地秩序井然，但需要继续加强安全教育和管理；2. 某个工种出现了施工进度滞后的情况，需要加强协调和管理；3. 部分工人安全意识不够，需要继续做好安全教育工作。

建议：1. 组织安全培训，加强工人的安全意识；2. 根据施工计划和实际情况，及时调整施工进度；3. 加强现场督导和管理，提高工人素质。

施工现场是一个复杂的环境，需要技术负责人带班记录来管理和监督。

以下是该记录的细节内容及表格示例。

1. 安全管理安全管理是施工现场非常重要的方面，技术负责人需要负责检查并改善施工现场的安全状况。

以下是一些安全管理措施：-确保所有工人进行安全培训-指定专人对设备和工具进行维护和保养-设立必要的防护措施和警告标志-建立安全意识，提高工人安全意识下面是安全管理的内容对比表格：2. 施工进度管理施工进度管理是确保项目按时完成的重要手段之一。

技术负责人需要对施工进度进行监控和协调，确保整个项目按时完成。

以下是一些施工进度管理措施：-制定详细的施工计划，并与各工种负责人进行沟通和协调-监督各个工种的进度，并及时处理出现的问题-对关键节点进行现场监管下面是施工进度管理的内容对比表格：3. 施工质量管理施工质量管理是技术负责人需要重点考虑的方面之一。

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)
工程名称：东莞市兴隆钢材加工中心项目
序号
日期
带班生产过程中发现问题及处理情况
带班生产人签名
备注
1
2014-5-31
厂房有5人未戴安全帽上岗作业，钢筋加工场有3人未戴安全帽上岗作业，有穿拖鞋、赤身上岗作业现象
2
2014-6-1
钢筋加工场的直铁机作业时未设置警戒区，未做好安装防护拦及警告标志，机械部份地方无安全防护、如防护罩。
7
2014-6-6
塔吊工作时，现场无专业司索指挥人员进行挥作业。
8
2014-6-7
安全通道、安全出入口未落实到位。
9
2014-6-8
发现有闲杂人员进入塔吊操作室与塔吊司机谈话，存在严重的安全隐患。
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写.
2.当天如有施工企业负责人带有个别电箱用电未严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”制。
4
2014-6-3
有个别作业人员未戴安全帽上岗作业。
5
2014-6-4
埋地电缆路径未设方位标志，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。
6
2014-6-5
钢筋加工场的开关（电）箱不符合规范标准要求。

施工现场带班作业记录表格(范本)

附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

附件三编号项目部带班记录汇总表注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。

附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。

2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。

3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。

附件五编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：带班领导签字：年月日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。

附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。

4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15㎡及以上，集中线载荷20及以上。

5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700以上。

6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。

工程施工带班记录模板

工程施工带班记录模板
日期：____ 年 ____ 月 ____ 日
施工单位：_____
工程名称：_____
施工带班人员：______
施工进度：
1. 现场情况：
今日天气：_____
工程进度：今日已完成的工作包括______，预计明日进行的工作有______。

人员动态：今日出勤人员共____名，工作表现良好。

施工人员主要工作内容为______，表现
积极。

设备状况：今日使用的设备有______，运转良好，无故障。

安全生产：
1. 安全检查：施工中发现隐患____处，已督促整改。

未发现其他安全隐患。

2. 安全会议：今日召开安全会议，重点强调______，全体员工都已知晓并遵守相关规定。

3. 安全警示：提醒施工人员注意安全防护措施，避免发生意外事故。

质量控制：
1. 施工质量：今日施工过程中发现的质量问题____件，已责令责任人整改，确保工程质量。

2. 质量验收：根据工程要求，已对____的工程进行验收，符合规范标准。

沟通协调：
1. 与业主沟通：向业主汇报今日施工进度，业主对工程质量表示满意。

2. 与监理单位沟通：与监理单位沟通合作愉快，监理人员对工程质量给予高度评价。

其他事项：
1. 明日工作计划：根据施工进度，安排明日工程计划为______，请员工做好准备。

2. 其他事项：今日发现______问题，请员工自行整改，并在施工前再次进行检查。

签字：______ 时间：______。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

对堆放在场地的钢筋要求盖布遮雨，防止生锈。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年08月15日
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑
带班工作内容：
组织验收钢筋原材料，检验钢筋外观质量避免二次搬运，堆放处下设木垫块。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年08月18日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模
带班工作内容：
组织协调验收支架搭设，检查钢管连接效果，扫地杆，剪刀撑，横竖间距是否符合设计要求。
带班意见或工作要求：
发现不少搭设处搭接长度不够，要求进行整改。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年10月15日
天气
多云
带班工作部位
钢筋绑扎
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、基础接桩、钢筋绑扎
带班工作内容：
组织安排接桩
带班意见或工作要求：
对于放置在支撑梁上的气泵进行固定，防止位移滑动。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年10月22日
天气
阴
带班工作部位
钢ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ绑扎
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、钢筋绑扎
带班工作内容：
检查钢筋绑扎的预拱度，焊接的质量，螺纹连接的旋入深度。
带班意见或工作要求：
承担内部钢筋交叉绑扎节点不符合要求，责令钢筋工做到绑扎节点满足1/2的要求。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。

施工现场带班检查记录表格