(会议管理)现场办公会议工作汇报
现场办公会议工作汇报
我矿在公司和集团公司的正确领导下，认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神，正确处理采掘接替与安全生产的关系，始终将安全生产放在首要位置，进一步强化安全生产责任制，努力夯实安全工作基础，切实加强现场安全管理，认真抓好接替工作，积极推进安全标准化管理，安全生产管理水平进一步提高。
一、矿井当前三量的分布情况：
1、全矿到2010年末开拓煤量52.1万吨，可采期10.4年，准备煤量13.4万吨，可采期2.7年，回采煤量3.1万吨，可采期7.5个月。
2、到4月底40210⑴工作面可采储量1.4万吨，40210⑵工作面可采储量0.1万吨，5022⑴工作面1.4万吨，5022⑵工作面可采储量0.6万吨，－200煤柱工作面可采储量0.9万吨，5023工作面可采储量2.6万吨，另4029煤柱工作面可采储量0.15万吨，副40210工作面可采储量0.75万吨。
二、矿井采掘现状及5～12月接替排队情况：
1、掘进队伍安排情况：
二、回采队伍安排情况：
三、存在的问题及解决办法
㈠、存在的问题
1、采掘接替依然紧张，5、6、7月采一队无正规工作面可采。
2、巷道失修严重，返修率高，造成成本偏高。
特别是回风系统不完善，通风阻力大，风量偏紧，安全生产压力大。
3、运输环节多、线路长。
机电设备老化，故障多，严重制约矿井的正常生产。
4、掘进速度依然缓慢，各种影响因素多，造成职工思想波动大。
5、井下工人素质差，年龄偏大，极少工人存在着老、弱、病、残现象。
6、体制不健全，用工方式多样法，造成管理难度大。
7、机运管理不对口，专业不对口，无专业设备维护、检修人员，设备出现故障不能及时处理，严重制约安全生产。
㈡、解决办法
1、寻找可采煤柱，缓和接替局面，有望下半年7月份后有所好转。
2、加强巷道修理，积极推进支护材料改革，减少失修率，组织精干队伍抢修回风系统，确保矿井有效风量。
3、加大设备投入和更新，将淘汰设备、老设备及时更新。
分步骤、分阶段对提升系统进行改造。
4、努力改变陈旧的作业方式，改变陈旧思想观念和落后思想意思，积极引进煤矿机械设备，减轻劳动强度，减少误工环节，为掘进队伍营造一个宽松工作环境和政策，努力提高职工积极性，着实加快掘进速度，确保采掘接替。
5、加强职工培训，利用“传、帮、带”提高职工素质。
对全矿职工进行一次全面摸底，对不符合条件的职工一律清退，对新招的职工严格把好进人关、身体关、年龄关。
采掘职工年龄必须在55岁以下，井辅人员控制在50岁以下。
6、想办法把机运人员重新进行摸底清查，分专业，分工种进行重新分工，责任到队、到人，设备进行分专人管理，实行奖罚制度，激励职工去想做事、能做事，做好事。
四、需要公司解决的问题：
1、原昭阳能源公司在我矿的用人问题，要尽快解决。
关系到全年的减人提效和人员管理问题，是关系到全年的生产任务的完成。
2、老设备、淘汰设备急需更换，需要公司大力支持和解决。
3、系统改造难度大，困难多，工程量大等原因，要求公司对一
些项目特立专项分批进行解决，特别是对40绞车道总回风巷的修理和需另从－200m补掘一条总回风下山到－290m，需要公司立专项。
4、目前矿井采购资质时手续繁杂，程序多，时间长，急需的资质需要很长时间才能到位，特请公司在急需的资质上减少审批环节，直接由矿井自批就行。
5、新50轨道下山要大修，需公司立专项。
五、2011年专项工程安排情况：
六、安全避险六大系统建设计划安排情况：
1、煤矿安全监控系统：
监控软件已在四月底前完成KJ90监控软件的升级工作，新增井下瓦斯传感器8个、一氧化碳传感器3个、温度传感器3个、风速传感器2个。
2、煤矿井下人员定位系统：
计划在2011年6月底前完成主要巷道、采掘工作面的煤矿井下人员定位系统的安装调试工作，7月投入使用。
3、矿井通信联络系统：
全矿已安装68台电话机，其中外线程控电话机12台，内部程控电话机56台。
内部程控电话的交换机安装在地面工业广场的老调度室内，其分布情况是：地面38台（办公区分线箱31台，工业广场分线箱7台），井下18台（-75分箱7台、-350分线箱7台、-380分线箱4台）。
4、矿井压风自救系统：
2011年7月底前完成所有掘进头的压风管路到端头，二季度末完成至少－350南北大巷的掘头有一组压风自救设施，三季度末完成5023回采工作面的运道、溜子道的压管路的安装、四季度末有一组压风自救设施投入使用。
5、矿井供水施救系统：
2011年4月底前已完成-200～-350m供水管路的安装以及-75和-200储水池的修复整改工作。
6、井下紧急避险系统：
2011年新增自救器50个，-350南大巷避难硐室7月底完成1个；-350北大巷避难硐室12月底完成1个。
公司现场办公会议工作汇报
公司现场办公会议工作汇报公司现场办公会议工作汇报随着信息技术的发展和互联网的普及，现在很多公司的工作已经可以通过线上的方式完成，不必非得齐聚一堂开会。
但是，对于一些重要的事情，不能仅仅通过信息沟通完成，还需要大家亲自到现场，进行真正意义上的面对面讨论、交流和决策。
这时候，一个好的会议工作汇报就显得非常必要了。
一、会议召开的背景和目的在进行会议工作汇报时，首先需要对会议召开的背景和目的进行简单介绍，以帮助与会者对会议的意义有个基本的了解。
例如，可以说：“本次会议的召开是为了就公司近期的营销策略进行讨论和决策，以便更好地扩大市场份额，提高公司的知名度和影响力。
”二、会议的主要内容和讨论在介绍会议的主要内容和讨论时，需要简洁明了地讲述每个议题的重要性、讨论的过程和结果等。
例如，可以说：“我们在会上讨论了：第一、如何扩大产品覆盖面和提高销售额；第二、制定一份更为具体的营销计划和细化营销策略；第三、提高服务质量和客户满意度等方面的问题。
讨论的过程中，大家各抒己见，提出了很多好的建议和意见，经过大家的共同努力，我们最终达成了一致意见并确定了下一步的行动计划。
”三、会议中的主要发言人和意见在会议工作汇报中，需要特别介绍会议中的主要发言人和意见。
这样可以向大家展示公司的领导和员工的思路和态度，体现公司的合作精神和协同工作的力量。
例如，可以说：“在此次会议上，公司董事长、总经理、市场部经理等主要领导人和各位员工踊跃发言，齐心协力，共同研究问题，达成共识，为公司的未来发展奠定了更加坚实的基础。
”四、会议的总结和反思在会议工作汇报中，需要对会议的整个过程进行总结和反思。
这样可以帮助大家在下次会议时更好地取长补短、不断完善自己的工作技能和能力，让公司变得更加优秀。
例如，可以说：“此次会议圆满结束，在大家的共同努力下，确立了更为清晰、更为实际的公司发展方向，进一步压实了各位员工的工作责任。
我们会对此次会议中的问题和反思进行深入分析，不断优化我们的工作模式和流程，更好地为公司的未来发展做出贡献。
高新园开展下基层现场办公解难题工作汇报
高新园开展下基层现场办公解难题工作汇报尊敬的领导：您好！我是高新园的一名工作人员，现在向您汇报一下我们在下基层现场办公中解决难题的工作情况。
为了更好地服务基层单位和群众，提高工作效率和质量，高新园决定开展下基层现场办公的工作，通过深入基层，了解实际情况，解决基层问题。
为此，我们积极策划，制定了详细的工作计划，并组织了专业团队进行实施。
一、工作内容及进展1. 深入了解基层需求：通过与基层单位及居民的沟通和调研，我们了解到一些基层单位存在的问题，包括基础设施不完善、工作流程不顺畅、沟通协调困难等。
2. 建立问题汇总和解决机制：我们建立了问题汇总和解决机制，对每个问题进行分类和记录，然后由专人负责协调解决，确保问题得到及时妥善处理。
3. 资源调配和协作：通过与相关部门的协调合作，我们整合了资源，为基层单位提供了相关支持，包括提供人力、物资、技术和经费等。
同时，我们也加强与基层单位的沟通与协作，共同解决问题，加大宣传力度，引导群众积极配合。
4. 解决实际问题：我们根据现场实际情况，有针对性地解决了一系列问题，包括修建道路、提升网络速度、改善基础设施等。
通过我们的努力，基层单位的工作环境得到了显著改善，工作效率也有了明显提高。
二、取得的成绩1. 解决了一大批基层单位存在的问题，提高了基层单位的工作效率和质量，得到了广大群众的一致好评。
2. 加强了与基层单位的联系，增进了相互了解和信任，为今后的工作打下了良好的基础。
3. 提升了高新园的服务水平和工作能力，树立了良好的形象，有助于推动高新园的发展。
三、存在的问题和建议1. 在工作过程中，我们发现解决问题的速度和效果还需进一步提高，有些问题需要更长时间才能解决。
建议在下一次工作中加强工作进度的控制，提高工作的效率。
2. 部分基层单位的意见和要求较多，对我们的工作带来了一定的压力。
建议建立健全意见反馈机制，主动听取基层单位的意见和反馈，及时解决问题，提高工作的针对性和及时性。
现场办公会议纪要_会议纪要_
现场办公会议纪要会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下面小编为大家精心搜集了2篇关于现场办公的会议纪要，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!现场办公会议纪要范文一9月1日下午，市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况，并召开现场办公会。
襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。
会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报，指出了项目建设中存在的一些问题，会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。
现纪要如下：会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行，现在离活动开幕式只有短短二十几天时间，时间紧、任务重、难度大、要求高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。
各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、背水一战，如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。
隆中文化园公司要采取有效措施，在确保工程质量和施工安全的前提下，加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间，千方百计抢工期，9月20前完成施工任务，并启动剧场调试工作。
二、加快核心景区景观改造提档升级建设。
隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办，重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。
已开工建设的工程，要确保在9月20日前完工清场，尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的，暂不开工，维持现状。
三、加快道路建设进度。
市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、电施工的预留安排。
四、加快房屋拆迁工作。
襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作，讲明政策，理顺情绪，取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。
会议开展情况汇报范文模板
会议开展情况汇报范文模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天很荣幸能够向大家汇报我们部门最近的会议开展情况。
会议是我们部门内部沟通交流的重要方式，也是推动工作落实的重要环节。
接下来，我将就会议的准备、开展、成果等方面作一详细的汇报。
首先，我们在会议前做了充分的准备工作。
我们制定了会议议程，明确了会议的主题和内容，确保每个议题都能够得到充分讨论。
同时，我们邀请了相关部门和专家学者参与会议，以期能够得到更多的意见和建议。
此外，我们还对会议的场地、设备等进行了全面检查，确保会议的顺利进行。
在会议开展过程中，我们严格按照议程进行，确保了会议的高效性和秩序性。
会议上，各位与会人员积极发言，就各自的工作内容和问题进行了深入的探讨和交流。
同时，我们也邀请了相关专家进行专题讲座，为大家带来了许多新的思路和观点。
会议氛围热烈，讨论气氛活跃，取得了良好的效果。
通过这次会议，我们取得了一些重要的成果。
首先，我们就部门工作中存在的问题和困难进行了深入的剖析，找出了一些解决问题的有效途径和方法。
其次，我们也就未来的工作重点和发展方向进行了初步的规划和设想，为下一步的工作打下了良好的基础。
最后，通过会议，我们也加深了部门内部的沟通和交流，增进了同事之间的了解和信任，为今后的工作合作奠定了良好的基础。
总的来说，这次会议的开展情况是非常成功的。
我们充分发挥了团队的力量，取得了一些重要的成果。
但是，我们也清楚地意识到，会议只是一个开始，我们还需要进一步深入地思考和落实会议上提出的各项意见和建议。
我们将继续努力，为部门的发展和进步贡献自己的力量。
感谢大家对本次会议的支持和配合，也希望大家能够继续关注我们部门的工作，为我们提出宝贵的意见和建议。
谢谢！以上就是我对本次会议开展情况的汇报，如有不足之处，还请各位领导和同事批评指正。
谢谢！。
管理会议室工作总结怎么写
管理会议室工作总结怎么写
管理会议室工作总结。
会议室是公司内部重要的工作场所，有效地管理会议室工作对于公司的运转和
工作效率至关重要。
在过去的一段时间里，我们对会议室工作进行了全面的总结和反思，现在我来分享一下我们的总结和改进计划。
首先，我们发现会议室的预订和使用存在一些混乱和不规范的情况。
有些员工
没有按照规定的流程来预订会议室，导致会议室的使用时间冲突和资源浪费。
因此，我们决定加强对员工的培训和教育，让他们了解预订会议室的规定和流程，并严格执行。
其次，会议室的设备和环境也需要得到改进。
有时会议室的投影仪、音响等设
备出现故障，影响了会议的进行。
我们计划定期对设备进行维护和检查，确保设备的正常运转。
同时，我们还将对会议室的环境进行整改，让会议室更加舒适和适合工作。
另外，会议室的管理和维护也需要加强。
我们将设立专门的会议室管理团队，
负责会议室的日常维护和管理工作，包括会议室的清洁、布置和安全等方面。
同时，我们还将建立会议室使用情况的统计和分析机制，及时了解会议室的使用情况和问题，为改进提供数据支持。
最后，我们将加强对员工的会议管理意识和能力培养。
通过定期的会议管理培
训和交流，提高员工对会议管理的重视和能力，让会议室的使用更加高效和有序。
总的来说，会议室工作的管理总结和改进计划是一个系统性的工程，需要全员
的参与和努力。
我们相信通过我们的努力，会议室工作将会更加高效和有序，为公司的发展和工作效率提供更好的支持。
施工现场办公室管理制度
施工现场办公室管理制度一、总则1.1为规范施工现场办公室管理，确保施工现场办公事务的正常运转和高效执行，制定本管理制度。
1.2本制度适用于公司所有的施工现场办公室，包括总部办公室和分部办公室。
1.3所有施工现场办公室的工作人员都必须遵守本制度，并根据实际工作情况进行相应的调整和补充。
二、责任和权限2.1施工现场办公室负责人是施工现场办公室的最高负责人，对施工现场办公室的日常工作承担全面责任。
2.2施工现场办公室负责人有权制定和修改施工现场办公室管理制度，并监督执行。
2.3施工现场办公室负责人有权对施工现场办公室的工作人员进行考核和奖惩，以激励员工积极工作。
2.4施工现场办公室负责人有权决定施工现场办公室的重要事项，包括但不限于预算、人员调动和工作流程等。
三、办公室管理3.1施工现场办公室应确保工作环境的整洁和安全，加强防火、防盗等安全措施。
3.2施工现场办公室内的电器设备和其他设施必须经过定期维护和检修，确保其正常运行。
3.3施工现场办公室应定期进行文件整理和档案归档，对重要文件和资料进行妥善保管，防止遗失或泄露。
3.5施工现场办公室应定期组织员工进行培训，提高他们的业务能力和工作效率。
四、文书管理4.1施工现场办公室应建立健全各种文书，包括但不限于会议纪要、工作报告和通知函等。
4.2所有文书应按照规定格式进行书写，并注明签发人和日期，以方便查阅和追溯。
4.3施工现场办公室应建立文书存档制度，按照文件等级分类，规定保管和销毁的期限和方式。
五、会议管理5.1施工现场办公室应定期召开会议，讨论施工现场办公室的工作计划和问题。
5.2会议应提前通知参会人员，并在规定时间和地点召开，准备好会议相关的文件和资料。
5.3会议纪要应及时起草和发布，记录会议内容和决议，由负责人签字确认后分发给与会人员。
六、工作流程6.1施工现场办公室应建立和完善日常工作流程，明确各个环节的责任和要求。
6.2工作流程应适应实际工作情况进行调整和优化，并及时进行总结和反馈，以保证工作的规范和高效。
现场办公会议情况汇报
现场办公会议情况汇报第一篇：现场办公会议情况汇报现场办公会议工作情况汇报（２０１１年10月日）尊敬的陈主席、罗县长及各位领导：首先，我代表小曙河镇党委、政府对陈主席一行领导莅临小曙河镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
下面，我就小曙河镇今年以来重点工作向陈主席及各位领导作以汇报。
今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的支持配合下，紧紧围绕县委十五届十二次、十六次全体会议和县十六届人大六次会议提出的目标任务和要求，以打造现代农业观光旅游为战略目标，以加快发展为第一要务，以城乡一体化建设、产业建设、社会管理建设“三项建设“为主线，全镇干部切实转变工作作风，克难奋进，狠抓落实，保持了经济社会平稳发展态势。
一、重点经济指标完成情况1－9月份，全镇实现固定资产投资1076万元,完成年度计划任务的151%；农林牧渔业总产值3926万元，占计划任务的85%，同比增长15%；非公有制企业总产值1150万元，占计划任务的87%，同比增长20%，实现营业收入1070万元，占全年任务的86%；社会消费品零售总额 5443万元,占计划任务的184〃5%，与去年同期持平；农民人均纯收入完成3913元，占计划86〃2%，同比增长13%。
二、重点工作推进情况（一）项目建设并驾齐驱。
今年，镇党委、政府主动配合县级部门招商引资，辖区内引进1000万元以上项目3个，引进投资达9.4亿元，目前已完成跳鱼潭电站110kv输电线路投资1100万元；金州坝3000万元水电开发项目年底有望开工建设；湘投国际总投资达9亿元的马镇风力发电项目正在安装测风塔进行测风力测试。
区域性敬老院正在建设之中，县级中心敬老院的征地工作已近结束，预计年底有望开工建设。
（二）产业建设方兴未艾。
在产业建设上，坚持以生猪产业建设为主导，烤烟、食用菌、林业、药材、特色种养等产业并举。
一是围绕生猪产业优化升级，着力扶持规模化良繁养殖户，新发展千头养殖户1户，新建圈舍面积1860平方米，新增良种母猪400头，全镇生猪饲养量达24203头，出栏13944头，能繁母猪463头；二是新发展烤烟种植730亩，目前已进入收购阶段，预计总产值达200万元，仅此一项人均增收400元；三是林业产业稳步发展。
公司会议制度管理制度
公司会议制度管理制度公司会议制度管理制度1第一条会议原则会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。
第二条适用范围本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。
第三条公司班子会议公司班子会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要，由一名班子成员提议召开。
公司班子会议是进行集体决策的重要会议。
由公司总经理主持召开。
公司副总经理、总会计师和公司秘书参加，必要时可通知有关部门负责人列席。
会议的主要任务：（一）学习贯彻落实上级决议、决定和批示；（二）讨论和决定公司工作中的重大问题，研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划；（三）按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理；（四）研究制订公司内部机构设置和重要管理制度；（五）讨论决定各部门请示公司领导的重要事项；（六）研究其他需要公司班子会议审议的重大问题。
公司班子会议事规则是集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。
第四条公司行政办公会议公司行政办公会是传达上级重要精神，通报公司工作情况，讨论公司日常问题的.会议。
会议原则上每两周召开一次，一般定在当月第一周和第三周（星期三上午8：30）召开，特殊情况需要延期或提前召开的由公司办公室事先通知。
会议由公司总经理或主持工作的副总经理主持召开，公司总经理、副总经理和各单位（部门）主要负责人参加。
会议的主要任务：（一）传达学习上级重要文件精神，传达贯彻上级重要会议精神；（二）分析公司经营状况，互通工作情况，安排部署近期工作；（三）各单位（部门）汇报前两周工作完成情况，包括细化分解明确的工作内容；重要工作的起始和节点；领导交办的重要事项完成情况；代表公司参加重要会议的主要精神（经分管领导同意需要传达的）、突发事件、需要多个部门协调解决的问题等。
（四）讨论、完善公司行政办公会重要决策和工作部署。
现场会推进情况汇报
现场会推进情况汇报
尊敬的领导和各位同事：
我在这里向大家汇报我们的现场会推进情况。
首先，我要感谢大家在过去的时间里的努力和付出。
在大家的共同努力下，我
们取得了一些进展。
在上一次会议确定的目标和计划下，我们进行了一系列的工作，取得了一些成果。
首先，关于项目进展方面，我们已经完成了一部分的工作。
在过去的一个月里，我们按照计划进行了各项工作，包括调研、方案设计、人员调配等，取得了一些阶段性的成果。
同时，我们也遇到了一些困难和挑战，比如人员调配不足、资源不足等问题，但是我们已经制定了相应的解决方案，并且正在积极推进中。
其次，关于质量控制方面，我们也进行了一些工作。
我们加强了对每个环节的
监督和检查，确保了工作的质量和进度。
同时，我们也在不断总结经验，完善工作流程，提高工作效率和质量。
另外，关于团队建设方面，我们也进行了一些工作。
我们组织了一些培训和交
流活动，加强了团队的凝聚力和协作能力。
同时，我们也关注了员工的工作和生活平衡，提高了员工的工作积极性和生产力。
最后，关于下一步的工作计划，我们已经制定了相应的方案和计划。
我们将继
续加强项目进展的监督和推进，解决好当前的问题和困难；同时，我们也将继续加强质量控制，提高工作效率和质量；另外，我们还将继续加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
总的来说，我们在过去的时间里取得了一些进展，但也面临着一些挑战和困难。
我们将继续努力，克服困难，推动工作的顺利进行。
希望大家继续支持我们的工作，共同努力，取得更好的成绩。
谢谢大家！。
现场办公会议纪要文档5篇
现场办公会议纪要文档5篇On site office meeting minutes编订：JinTai College现场办公会议纪要文档5篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：现场办公会议纪要范文2、篇章2：现场办公会议纪要范文3、篇章3：部门现场办公会议纪要文档4、篇章4：部门现场办公会议纪要文档5、篇章5：部门现场办公会议纪要文档会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下面小泰为大家精心搜集了2篇关于现场办公的会议纪要，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!篇章1:现场办公会议纪要范文9月1日下午，市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况，并召开现场办公会。
襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。
会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报，指出了项目建设中存在的一些问题，会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。
现纪要如下：会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行，现在离活动开幕式只有短短二十几天时间，时间紧、任务重、难度大、要求高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。
各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、背水一战，如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。