法院贯彻落实《中共中央关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定》的情况报告

法院贯彻落实《中共中央关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定》的情况报告
法院贯彻落实《中共中央关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定》的情况报告

近年来,我市法院充分认识新形势下加强人民法院工作的重要意义,认真贯彻落实《中共中央关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定》精神,坚持司法为民,加强队伍建设,促进司法廉洁,不断提高司法水平。

一、坚持能动司法,服务发展大局

我们始终把法院工作放在全市经济发展大局中去谋划,把依法办案与服务大局有机结合,为我市经济社会又好又快发展提供有力的司法保障。针对国际金融危机的冲击,我们适时调整工作重点和采取一系列有力措施,以服务“四保”为目标,大力强化各项审判职能,发挥司法能动作用。市中院制定并推行服务大局八项举措,在全市两级法院贯彻落实,最高人民法院王胜俊院长到XX考察时对这八项举措给予了充分肯定,《人民法院报》也在头版头条向全国法院介绍推行。两级法院院领导分别带队深入辖区企业开展调研,以金融危机下企业的生存现状、企业在法院有无诉讼案件、法院如何更好地为企业服务为主题,共走访辖区83家大、中型骨干企业,为法院有效的服务企业找准切入点。此外,凡涉及经济发展、社会稳定、招商引资等重大案件,实行院领导挂牌督办,并及时向市、县(区)委、人大领导汇报,听取意见和建议,做好协调工作,为促进地方经济发展创造良好的司法环境。去年,市委、市政府加快实施“保护XX、发展XX、再造一个新XX”战略,对新区建设中出现的纠纷,我们从维护发展大局出发,妥善处理,为新区建设提供司法保障。

二、坚持司法为民,维护合法权益

全市法院不断强化司法便民、利民、护民举措,贴近民心、贴近民情、贴近民意,努力满足人民群众对法院工作的新要求、新期待。一是畅通“绿色”通道,提供诉讼便利。以加强“立案窗口”建设为重点,不断完善从接待、咨询、立案到交费的“一站式”服务,推行首问负责制、立案释明制、限时立案移送制。规范接待用语,

主动提供导诉服务,热情、耐心地解答当事人的法律咨询,告知诉讼风险,指导当事人理性诉讼。推行电话立案、预约立案、上门立案等措施,方便群众打官司。充分发挥立案部门的保障、疏导、过滤、化解和救济等功能,推行诉前调撤机制,简化程序,使一些案件不必进入诉讼程序就能得到妥善快速处理。二是加大救助力度,体现司法关爱。充分关注特殊群体的司法需求,为年老体弱或经济困难的当事人及时联系法律援助中心为其提供法律服务,为经济确有困难的当事人依法缓、减、免交诉讼费,为刑事附带民事诉讼被害人提供司法救助,让困难群众能通过司法途径维护自身的合法权益。三是强化信访申诉,营造和谐氛围。坚持畅通信访渠道和维护信访秩序并重,市中院设立信访办公室,专司群众来信来访工作,制定《桂林市中级人民法院处理涉法信访案件暂行规定》,推行再审立案听证制度,切实解决人民群众申诉难。继续实行院长预约接待制度,对当事人的投诉和来访,按照分级处理、归口管理的原则,实行领导包案、部门督办、责任到人,变上访为下访,重点解决重信重访、集体访等难点问题,做到逐案登记、跟踪管理、专人填报、件件答复。强化全员信访意识,实行“诉前指导、判后答疑”,对当事人的申诉指定专人审查,耐心细致地做好明法析理、服判息诉工作,对确实有问题的案件依法提起再审。继续开展大接访活动,对涉诉涉执信访案件继续实行“五定一包”措施,院领导亲自处理信访案件,接待上访老户,主动带案下访,力求妥善解决。

三、坚持严肃执法,加大执行力度

加大执行力度,更新执行理念,注重执行效果,努力实现执行工作良性循环。一是改革执行机制。坚持内部分权制约与外部综合治理相结合的方法,在案件执行中实行裁判权和执行实施权相分离,使裁判人员和执行人员分工负责、互相配合、互相制约。建立执行威慑机制,将被执行人的信息与全国法院联网,跟踪和限制被执行人的财产流向、出国旅游、高消费等行为。二是加大执行力度。以查找可供执行的财产线索为重点,充分运用查封、冻结、扣押、司法拘留等强制措施,

人事部2020工作思路范本(通用版)

编号:YB-JH-0979 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 人事部2020工作思路范本(通 用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

人事部2020工作思路范本(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 人事部2020工作思路范本篇一 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员 调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员 及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经 济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好 调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源 达到合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案 管理等工作。本年度重点做好20xx年x月x日194人劳动合同到期 员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的 基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员

2021年人事主管个人工作思路

2021年人事主管个人工作思路Personal work ideas of Personnel Supervisor ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021年人事主管个人工作思路 一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。 2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。 3.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 4.进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人

事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。 7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。 9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

区人民法院人事工作计划

区人民法院人事工作计划 20xx年,长宁法院的人事工作要按照区委组织部的要求,在院党组的领导下,积极贯彻和严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“四项监督制度”,紧密围绕审判工作中心,认真履行好院党组的参谋、执行和服务的职责,深入贯彻落实科学发展观,创新工作方法,加强对现有人才的科学管理和合理使用,不断建立、健全和完善干部人事工作制度,通过规范的干部组织工作鼓舞士气、凝聚力量、激发活力,为全院的和谐发展提供组织基础。 一、突出重点、有序推进干部管理工作 在党组的统一领导下,继续强化调研,认真疏理我院各个层面的人员情况,进一步制定并完善长宁法院队伍建设发展规划,有序地开展职务职级晋升及中层干部选拔等工作,使该项工作既体现公平公开公正晋升原则,又体现注重工作实绩、任人唯贤的培养方针,有效促进法院队伍建设的年轻化、知识化。 配齐配强中层干部队伍 针对目前我院面临的中层干部人员不足、年龄偏大、部分部门低配的局面,坚持用发展的思路抓队伍建设,加大中层干部的选拔充实力度,通过积极完善以业绩为引导的干部晋升、选拔、考核、任用等干部人事管理制度,营造创新氛围和正确的用人导向,真正把那些政治上靠得住、工作上有

本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部,选拔到领导岗位上去。主要工作有: 1、第二批中层助理任职期满考核工作; 2、中层副职的民主推荐选拔任用工作; 3、部分中层领导岗位调整、挂职锻炼工作; 4、制定非审判岗位科组长设置方案并予以实施; 5、研究室、监察室主任试用期满考核工作; 6、第一、二批政治协理员聘任期满考核工作; 7、法警大队设置政委工作。 完成各层次干部的职级晋升 政治部将根据党组的意见、我院《法官与工作人员职务职级晋升和选任的规定》的规定以及我院的实际情况,拟定各层次晋升工作实施方案: 1、与区委组织部共同完成处级干部晋升; 2、副科级晋升正科级工作; 3、科员级晋升副科级工作。 初任法官遴选、助审晋升审判员、警务人员警衔晋升及高级法官的选升、晋级等工作 1、初任法官遴选。根据高院《上海法院初任法官遴选工作实施意见》和本院审判工作实际需要,政治部将于今年4月开展初任法官遴选工作,为长宁法院审判队伍补入新鲜血液;

审议市法院工作报告发言

竭诚为您提供优质文档/双击可除审议市法院工作报告发言 篇一:审议最高法院报告发言稿 在审议法院工作报告时的发言 全国人大代表、江西省市委书记 (20XX年3月日) 王胜俊院长代表最高人民法院所做的报告主题鲜明,内容丰富,全面反映了人民法院围绕中心、服务大局,惩治犯罪、维护稳定,化解矛盾、促进和谐所做的大量工作。报告有新意、有创举、有实效,肯定成绩实事求是,指出问题客观中肯,部署任务重点突出,我完全赞同。 报告作得好,源于工作做得好。我认为最高人民法院的工作有以下几个特点:一是方向把得准。最高人民法院将胡锦涛总书记提出的“党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上”作为人民法院工作的指导思想,将“为大局服务、为人民司法”作为人民法院工作主题,充分体现了社会主义民主法治的本质要求,为全国法院工作确立了正确的方向。二是理念创得新。各级法院强调能动司法,发挥司法的主观

能动性,积极主动地为党委政府工作大局服务,为经济社会发展服务。在这个理念指导下,我们吉安市各级法院认真落实,积极践行能动司法,主动深入基层、深入农村、深入企业、深入群众,改“坐堂办案”为“上门办案”,社会效果很好,深受群众欢迎。三是工作抓得实。各级法院始终坚持将执法办案作为第一要务,认真履行司法职能,依法、公正、高效办理了大量案件,为维护社会稳定,化解矛盾纠纷、促进社 会和谐作出了积极贡献。四是队伍管得严。通过常态化地开展正面典型示范教育和反面典型警示教育,打造了廉洁司法队伍,特别是规定不准乱收费、乱罚款,当事人除交纳罚金、诉讼费外,没有任何负担,减轻了群众诉讼负担,法院形象不断提升。 借此机会,我想结合地方工作实际,对法院工作提出以下建议: 一是希望大力加强基层法院建设。随着市场经济发展和利益格局日益多元化,社会上各种利益纠纷和矛盾冲突呈上升趋势,法院接案、办案数量剧增,而现在基层法院由于机构编制限制,人手不足,难以承担越来越重的接案办案任务。希望引 起最高法院重视,建议:要增强基层法院机构队伍,在乡镇增设农村法庭,以分流一部分涉农、简单案件。

云南省昆明市官渡区2018-2019数学六年级(上)期末测试题

官渡2018-2019学年上学期期末学业水平检测 六年级数学 (本试卷满分100分,考试用时100分钟) 一、填空。(每空1分,共25分) 1.0.5的倒数是( ),( )和5互为倒数。 2. ( ):( )=3 8 =( )÷24=( )(填小数)=( )% 3. 3 8 ×38 23 ÷37 25 ×3 4 ÷4 3 4.六(1)班有50名学生,今天又有2人请假,今天学生出勤率是( )%。 5.六(2)班有男生25人,女生20人。男生人数比女生人数多( )%,女生人数比男生人数少( )%。 6.学校舞蹈队有35名同学,合唱队有50名同学,舞蹈队人数和合唱队人数的最简整数比是( ),舞蹈队人数是合唱队人数的( )%。 7.乐乐走 125 千米要用3 4 小时,他平均每小时走( )千米,他每走1千米要( )小时。 8.在0.67、23 、66.7%、7 10 这四个数中,最大的是( ),最小的是( )。 9.用圆规画一个周长是9.42cm 的圆,圆规两脚间的距离应是( )cm,这个圆的面积是( )。 10.用150厘米的铁丝做一个长方形的框架。长与宽的比是3:2,这个长方形的长是( )厘米,宽是( )厘米。 11.用边长为1的小三角形按如图方式摆图形,摆第7个图形需要( )个小三角形,第7个图形的周长是( )。 …… 二、判断题。(在括号里对的打“√”,错的打“×”,共5分) 1. 用4个圆心角都是90°的扇形,一定可以拼成一个圆。 ( ) 2. 一个三角形三个内角的度数比是2:3:5,它是一个直角三角形。 ( ) 3. 一个真分数的倒数一定比这个真分数大。 ( ) 4. 如果红花比黄花多1 9 ,那么黄花比红花少19 。 ( ) 5. 任意一个圆环都有无数条对称轴。 ( ) 三、选择。(把正确答案的序号填在括号里。每题1分,共5分) 1. 一个半圆,班级是r ,它的周长是( )。 A.2πr B.πr+2r C.πr 2. 下列算式中,可以用( )表示右图的意义。 A.1 2 ×1 3 B. 13 ×12 C.12 ×16 3. 一件工程,甲队单独做需5天完成,乙队单独做需4天完成,甲乙两队的工作效率的比是( )。 A.5:4 B.4:5 C.14 :1 5 4. 从A 地到B 地,甲车用了8小时,乙车用了6小时,甲乙两车的速度的最简整数比是( )。 A.8:6 B.4:3 C.3:4 5. 姐姐有150厘米,比弟弟高10厘米。求姐姐比弟弟高百分之几的算式是( )。 A.10÷150 B.10÷(150-10) C.(150-10)÷150 四、作图与识图。(共5分) (1)请在下面的正方形中画一个最大的圆,并画出这个组合图形的所有对称轴。(2分) (2)小刚家位于学校( )偏( )40°方向;两地相距( )。(3分) 五、计算。(共30分) 1. 口算。(每题0.5分,共3分) 1-2%= 4×80%= 49 ×3 8 = 5.6×57 = 37 ×23 +47 = 1÷1 4 ×4=

人事部工作计划

人事部工作计划(一) 时光荏苒,××年即将过往,回首过往的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首看,虽没有大张旗鼓的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部分之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部职员固然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作计划顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下扼要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 根据部分职员的实际需要,有针对性工作计划、公道地招聘一批员工,以配备各岗位。 规范了各部分的职员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部分,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求着名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。

二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部分的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原则,公道地采购办公用品。 三、公司治理运作方面 ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的工作计划。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部分、门店密切沟通、联系,适时对各部分的工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监视治理力度。 ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部分职责不清,现逐步理清各部分工作职责,并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在职员偏紧的情况下,大

成功人事行政主管的面试题参考

人事行政主管的面试题参考 1、谈谈你对企业文化的看法? 1、中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。 2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点? 2、两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。 3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么? 3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会 4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办? 4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具

体处理。针对这一事件,主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施,并指出已处理一起事件,这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题,又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈,即已对问题员工的处理决定,同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。 5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么? 5、第一次进入新公司或接手新工作,首要是了解情况,可以访谈的形式(正式或非正式均可)快速了解公司或是当前工作的前因与后果,从而有针对性的做工作计划与实施措施。 6、行政管理和人事管理的目的是什么? 6、个人觉得还无论是行政管理还是人事管理,最终的目标是企业经营目标与战略的达成。如人事行政工作只停留在单纯的事务工作的处理,忙于救火与补牢的话,那么就失去了意义,通过有效的激励手段,让员工快乐、有效工作。 7、处理员工关系最重要的是什么? 7、理解与沟通。 8、办理离职手续最重要的是什么? 8、两点:离职员工岗位工作的有效交替与公司保密资源的内控,还有一点是让员工“微笑”着离开(应善待离职员工,因为他们很可能是公司未来潜在的客户与合作伙伴) 9、你如何处理员工投诉? 9、企业最好建立一套行之有效的员工投拆流程与机制,让员工投诉有门、有理、有流程,有了制度,就可以遵守游戏规则了。 10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处? 10、参考答案2,测重点的不同。 11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做? 11、新员工入职后:员工背景调查、入职手续办理,新员工培训与考核、签订劳

关于法院队伍建设工作的汇报

关于法院队伍建设工作的汇报 关于法院队伍建设工作的汇报 今年来,市法院坚持“三个至上”工作指导思想,围绕“为大局服务,为人民司法”工作主题和“从严治院、公信立院、科技强院”工作方针,牢牢把握“一手抓审判,一手抓队伍建设”的工作重点,以开展队伍集中教育整顿、“司法作风建设年”和创建“学习型法院”等活动为载体,采取有力措施,狠抓队伍建设,各项工作取得了长足的进展,全院呈现了“班子团结、积极向上、上下振奋、争创一流”的新局面。 一、强化领导班子建设。始终将班子建设放在首位,尤其将抓好班子的政治思想、班子的业务素质、班子的决策、组织指挥、协调能力以及班子的表率作

用摆在突出位置。经常保持领导间相互沟通、增进团结。通过开展高标准民主生活会,相互帮助,相互提高,使班子的凝聚力得到进一步增强,决策重大事项坚持集体领导,从而确保了党组的决定在全院得到很好的贯彻执行,形成了干警向领导看齐、领导向干警学习,不辱使命、共同拼搏的良好氛围。 二、加强司法能力建设。我院以“建设学习型法院”、“人民法官为人民”主题活动为契机,积极开展学习培训,将日常学习和集中培训相结合,着力提高干警司法能力。每月定期组织法官干警学习新的法律法规,不定期开展业务竞赛等活动,着力提高法官驾驭庭审的能力、制作裁判文书的能力和适用法律的能力。年月日至日,组织全院的司法警察和法官在雪峰山林场进行司法警察集中训练和法官秋季集训,安排审判经验丰富的分管领导和法官结合审判实践中遇到和可能遇到的疑难问题为干警授课,同时结合法官廉政建设、心态建设、

职业道德建设等方面的内容开展了观看警示教育片、主题讨论等形式多样的活动,有效提高干警的司法业务水平,增强了为人民服务、为大局司法的意识。 三、大力改进司法作风。以“干部作风建设年”活动和队伍集中教育整顿活动为载体,加强我院司法作风建设,提升司法形象。首先,认真自查、突出重点。通过自己找、组织点、群众提、相互帮等多种途径、多种形式查摆问题,深入分析,把司法作风和队伍建设中存在的问题找准,把根源查深。通过召开专题民主生活会、党员组织生活会,积极开展交心谈心活动,扎实认真地开展批评与自我批评。其次,解决问题、力求实效。针对自查过程中发现的问题,制定出切实可行的方案,落实整改责任,明确整改目标、时间和具体责任人。再次,制度规范、狠抓落实。将各项教育活动中具有普遍适用性的整改措施以制度形式固定下来,形成一套环环相扣、相互制约、相互促进的制度体系,如“诫

法院司法改革工作报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-2338-72 法院司法改革工作报告范 本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

法院司法改革工作报告范本(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的***: 非常感谢市、县人大各位领导在百忙之中莅临**调研指导工作,我代表**法院党组,将我院司法改革工作汇报如下: 党的xx届三中全会审议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》以来,**法院在县委的正确领导、县人大及其会的有力监督、上级法院的精心指导、县政府、政协和社会各界的大力关心支持下,全面加强审判执行工作和自身建设,充分发挥职能作用,顺利开展了多项司法改革工作和大量人、财、物上划省统管前期摸底准备工作。 **法院现设置政治部、纪检组、监察室、立案庭、

民一庭、民二庭、刑事审判庭、少年刑事审判庭、审判监督庭、执行局、**、**、**人民法庭、办公室、法警大队、书记员管理处、审判事务管理办公室等**个编制内机构外,还设立设立新闻办为内设机构。核定政法专项编制**人,现实有干警**人,空编**人。现有在职在岗**人中,党员干警**人,占干警职工总数的**3%,女干警**人,占干警总人数**%,少数民族**人,占干警总人数**%。30岁以下**人,31-35周岁**人,36-45周岁**人,46-55周岁**人,56岁以上**人。分别占干警职工总数的8.5%、23.4%、23.4%、42.6%、2.1%。全院干警平均年龄**岁,党组成员平均年龄**岁,各庭室负责人平均年龄**岁。高中以下学历**人,大专学历**人,本科学历人数**人,分别占干警职工总人数的**%、**%、**%。从职级情况看,现有在岗**人中,副处**人,正科**人,副科**人,主任科员**人,副主任科员**人,科员** 人,工人**人,分别占干警职工总人数的**%、**8%、*7%、*2%、*6%、*1%。现空缺副科**人。现有审判人员**人,占干警职

云南省昆明市官渡区七年级(上)期末数学试卷

云南省昆明市官渡区七年级(上)期末数学试卷 一、填空题(本大题共8个小题,每小题3分,满分24分) 1.(3分)引擎中输入“中国梦,我的梦”,能搜索到与之相关的结果约为617000000条,这个数用科学记数法可表示为. 2.(3分)将如图所示的平面展开图折叠成正方体,则a对面的数字是. 3.(3分)若x=﹣1是方程3x﹣m=﹣5的解,则m的值为. 4.(3分)如果单项式3a m b3与﹣a2b n是同类项,那么m﹣n=. 5.(3分)若|3a+6|+(b﹣3)2=0,则a b=. 6.(3分)如图,甲船从A点出发向北偏东72°25′方向航行50km至点B,则钝角∠BAC 的度数为. 7.(3分)用火柴棍象如图这样搭三角形,则搭2017个这样的三角形需要根火柴棍. 8.(3分)已知线段AB=10cm,C是直线AB上一点,且BC=6cm,E是AC的中点,则线段CE的长为cm. 二、选择题(本大题共10个小题,每小题3分,满分30分) 9.(3分)﹣3的相反数是() A.﹣B.3C.D.﹣3 10.(3分)如图所示的几何体,从正面看到所得的图形是()

A.B. C.D. 11.(3分)数学源于生活,并用于生活,要把一根木条固定在墙上至少需要钉两颗钉子,其中的数学原理是() A.两点之间,线段最短B.两点确定一条直线 C.线段的中点定义D.直线可以向两边延长 12.(3分)一天,昆明的最高气温为6℃,最低气温为﹣4℃,那么这天的最高气温比最低气温高() A.10℃B.﹣10℃C.2℃D.﹣2℃ 13.(3分)下列计算正确的是() A.3x2+2x3=5x5B.2x+3y=5xy C.6x2﹣2x2=4D.2x2y+3yx2=5x2y 14.(3分)下列说法正确的是() A.单项式xy的系数是,次数是1 B.单项式﹣πa2b3的系数是﹣,次数是6 C.单项式x2的系数是1,次数是2 D.多项式2x3﹣3x2y2+x﹣1叫三次四项式 15.(3分)已知一个角的余角比它的补角的还少10°,则这个角的度数是()A.120°B.90°C.60°D.30° 16.(3分)减去2﹣x等于3x2﹣x+6的整式是() A.3x2﹣2x+8B.3x2+8C.3x2﹣2x﹣4D.3x2+4 17.(3分)某工程,甲独做需12天完成,乙独做需8天完成,现由甲先做3天,乙再参加

人事处工作思路2021完整版

编号:TQC/K870 人事处工作思路2021完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

人事处工作思路2021完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 【篇一】 根据部门20XX年的工作结合公司目 前实际情况和今后的发展趋势,行政人事 总务部计划从以下几个方面开展20XX年 度的工作,全面推行目标式管理。 1、行政人事总务部在20XX年里除做 好日常管理工作外,重点做好以下几方面 工作: ⑴、加大后勤服务及监督力度,并根 据公司实际工作情况,对后勤服务有关规 章制度修改并完善,使其更加符合公司工

人事行政主管工作思路

( 工作计划 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人事行政主管工作思路Thoughts on the work of personnel administrative supervisor

人事行政主管工作思路 【篇一】 岁末临近,新春将至,不知不觉20xx的工作告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。20xx年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作: 一、加强公司企业文化建设及宣传 企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共

同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公

人民法庭工作思路

2015年XX法庭工作思路 过去的2014年,我庭紧扣年初工作计划,稳步探索审判权运行机制改革各项任务。去年一年,全庭共受理各类民商事案件693件,比去年同期增加8%,审结682件。2015年开年以来,全庭干警在院党组的领导下,团结一致,围绕执法办案第一要务,进一步深化审判权运行机制改革,努力提高审判质效,服务镇区经济发展、社会矛盾化解。目前各项工作有序开展,现对2015年工作提出以下思路: 一、工作目标 完成审判权运行机制改革试点工作实施方案各项目标任务。围绕市中院年终考核方案,实现司法资源的合理配置,提高审判质量和效率。进一步完善法庭与基层组织的联系,形成社会矛盾化解网络,提高法庭各项工作水平,。 二、具体举措 1、围绕审判中心提升审判质效 一是围绕公正司法,提升办案水平。通过开展新老互学、集体讨论、审书互补等活动,提升全体审书人员办案水平,确保案件办理质量。推行审务公开,增强法律文书说理性及法律释明工作力度,努力使群众在每一个司法案件中都感觉到公平正义。二是着眼高效司法,抓好审判管理。对本庭薄弱指标清醒认识,下大力气扭转上诉率较高,“三项”工作滞后,积存案件较多的被动应付状况。同时,对其他指标及苗头性、倾向性问题,也应做到早发现、早研判,确保全年各项质效指标数据的完成。 2、改革管理机制理顺权责体系 一是全面落实审判权运行机制改革试点方案。结合法庭现有人员配置、案件数量,建立以主审法官办案责任制为核心,以审判团队管理为形式,优化审判资源配置,建立权责

明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制,明确法官与其他各类审判辅助人员的关系,保证法官专司案件的审理工作。二是围绕争先创优,抓好庭务管理。针对人民法庭百分考核中发现的薄弱环节,进行分析、整改,狠抓落实,把握法庭审判运行工作的总体态势,及时作出调整。 3、延伸服务职能宣传法律知识 一是通过审判活动提高群众法律意识。按照“谁执法谁普法”的工作要求,通过审判活动向群众普及法律知识,教育引导群众通过法律手段维护权益。利用巡回审判、向群众提供普法宣传册,开展街头普法宣传,制作普法宣传栏等方式深入辖区村居、街道、企业、学校,以基层群众喜闻乐见的方式普及法律知识。二是增强法律释明力度提高裁判公信力。通过增加裁判文书说理性、判前答疑、判后释明等方式争取群众认可法院判决,进一步提高法院裁判的公信力。 三、特色亮点工作 1、全力完成审判权运行机制改革试点任务 法庭现有审判人员4人,法官助理1人,人民陪审员1人,书记员3人。法庭将设立由1名主审法官+1名法官助理+1名书记员组成一个审判团队作为基本模式;其他法官按照传统的“一审一书”模式组成三个审判团队。建立以主审法官办案责任制为核心,以审判团队管理为形式,优化审判资源配置,理顺审判权、审判管理权和审判监督权的关系。在试点运行过程中,我庭将及时分析法庭审判权运行机制的现状及困境,探索审判权运行机制的出路,及时提起领导研究。并通过机制改革,建立权责明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制。 2、维护妇女儿童合法权益 加强与妇联的协作联动,努力借助妇联调解员及心理咨询专家的优势,积极探索婚姻家庭案件诉调对接、诊疗式调

2018年最高人民法院工作报告

2018年最高人民法院工作报告 最高人民法院工作报告——2018年3月11日在第十X大局,全面加强审判和执行工作,审判职能进一步强化,审判领域进一步拓展,审判质量和效率进一步提高。1998年至2018年,最高人民法院共审结各类案件20183件,比前五年上升46%;地方各级人民法院和专门人民法院共审结各类案件2960万件,比前五年上升22%。(一)严厉打击刑事犯罪,维护~,确保社会稳定。人民法院以维护社会稳定为己任,坚决依法惩处各类刑事犯罪。五年来,共审结一审刑事案件283万件,比前五年上升16%,判处犯罪分子322万人,上升18%。其中,判处五年以上有期徒刑、无期徒刑和死刑的81.9万人,占25%。依法严惩危害~犯罪和危害公民生命财产安全犯罪。人民法院依法惩处颠覆国家政权、~国家等犯罪,恐怖犯罪,组织和利用QQQ邪教组织破坏法律实施的犯罪。积极参加严打整治斗争,重点打击~性质组织犯罪,一批曾称霸一方、无恶不作的犯罪分子受到严惩。严厉惩处杀人、抢劫、绑架等严重暴力犯罪,爆炸、放火、投放危险物质等严重危害公共安全犯罪,盗窃等多发性犯罪;依法惩处毒品、淫秽物品和非法出版物犯罪;严厉打击拐卖妇女儿童等犯罪。共审结上述案件109万件,判处犯罪分子161万人,分别比前五年上升7%和14%。此外,还审结诈骗、寻衅滋事、交通肇事等案件130万件,判处犯罪分子140万人,分别比前五年上升26%和20%。审结自诉案件27万件,比前五年下降2%。依法严惩破坏社会主义市场经济秩序犯罪。人民法院积极参与整顿和规范市场经济秩序工作,重点打击涉及食品、药品、棉花、农资、医疗器械等生产、销售伪劣商品犯罪,走私、金融诈骗、偷税、骗取出口退税、骗汇以及制贩假币等犯罪。共审结上 - 1 -

云南省昆明市官渡区2019-2020学年八年级(上)期末数学试卷

2019-2020学年八年级(上)期末数学试卷 一.填空题(共6小题) 1.人体血液中的血小板直径约为0.000002,数字0.000002用科学记数法表示为. 2.分解因式:a2b2﹣5ab3=. 3.计算:52020×0.22019=. 4.已知图中的两个三角形全等,则∠α的度数是. 5.如图,已知△ABC是等边三角形,D是AC边上的任意一点,点B,C,E在同一条直线上,且CE=CD,则∠E=度. 6.如图,七边形ABCDEFG中,AB,ED的延长线交于点O,外角∠1,∠2,∠3,∠4的和等于220°,则∠BOD的度数是度. 二.选择题(共8小题) 7.下列图形中,是轴对称图形的是() A.B.

C.D. 8.一个等腰三角形的两边长分别为3和5,则它的周长为() A.11 B.12 C.13 D.11或13 9.下列计算正确的是() A.a3?a?=a12B.(ab2)3=ab6C.a10÷a2=a5D.(﹣a4)2=a8 10.若分式的值为0.则x的值为() A.1 B.﹣1 C.±1 D.0 11.如图,OP平分∠MON,PA⊥ON于点A,点Q是射线OM上的一个动点,若PA=2,则PQ的最小值为() A.1 B.2 C.3 D.4 12.要测量河两岸相对的两点A、B的距离,先在AB的垂线BF上取两点C、D,使CD=BC,再定出BF的垂线DE,使A、C、E在同一条直线上,如图,可以得到△EDC≌△ABC,所以ED=AB,因此测得ED的长就是AB的长,判定△EDC≌△ABC的理由是() A.SAS B.ASA C.SSS D.HL 13.若把分式中的x与y都扩大3倍,则所得分式的值()

2020年人事处工作思路范本

2020年人事处工作思路范本 根据部门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作,全面推行 目标式管理。 1、行政人事总务部在20XX年里除做好日常管理工作外,重点做 好以下几方面工作: ⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后 勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出 来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使 工作质量进一步提高。 ⑶、加大管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制 公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、 提供合理依据。 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。 ⑸、严格执行公司各项规章制度。 ⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 ⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。 ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 行政人事 (一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度 才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论 是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要 继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失

彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在201x年制定和逐渐完善公司的制度方案。 (二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升 职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中 出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度 化的广泛实施,201x年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 (三)在201x年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训 提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知 识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实 践的效率和加强工作的规范性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在201x年里, 计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《××市鸿泰德物业管理 有限公司201x年度员工培训计划方案》,该方案于201x年3月01日 提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司 员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。 (四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档 案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就 本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物 业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此201x年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。 (五)企业文化的建设在201x年仍需给力,为了丰裕公司企业文化 的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而 进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进 行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的 性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之

2021年精选人事主管个人工作思路

人事主管个人工作思路Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位:_________________________ 职务:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改

人事主管个人工作思路 关于人事主管个人工作思路的文章,希望大家能够喜欢! 一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。 2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。 3.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 4.进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程中,

该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。 7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获

法院工作思路发言稿打造一流法院队伍 争创一流工作业绩 1

法院工作思路发言稿——打造一流法院队伍争创一流工作业绩 今年,省法院提出了巩固、提升、创新、突破的工作基调,打造一流队伍、争创一流业绩的战略目标,省法院党组书记、院长XX作了忠实履行职责、争创一流业绩,迎接党的十八胜利召开重要讲话。对此,我院党组高度重视,认真领会王院长的讲话精神,决定以此为契机,紧紧围绕全省法院总体工作思路,坚持在制度上求新、措施上求硬、管理上求严、形象上求好的原则,为争创两个一流,实现我院的创新发展,确定今后一段时期的工作重点:一、以规章制度为保障,规范行为,打造一流法院队伍 今年,我院还将围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,继续深入开展警民亲活动和忠诚、为民、公正、廉洁的政法核心价值观教育,结合全州干部作风集中教育整顿活动,扎实推进队伍建设,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、司法公正的高素质法院队伍。 抓学习,创一流素质。坚持从理论灌输入手,打

牢思想根基,不断增强干警的政治敏锐性,提高干警. 的政治鉴别力,把政治学习当作一项硬任务,抓在手上,坚持不懈。按照干什么、练什么、缺什么、补什么的要求,以提升学历层次,更新知识结构,增强知识储备,提高执法水平为目标,努力加强对全院干警业务能力的学习。 抓管理,创一流团队。坚持管理制度化、制度人性化的原则,进一步健全各项管理制度,从创新精细化管理考评办法入手,构建针对队伍建设科学化管理体系,着力发挥干警的内在潜力,大大激发队伍活力,促使队伍规范化管理水平进一步提高。 抓服务,创一流作风。公生明,廉生威。清正廉明,才能得到群众的信任和尊敬。我院要把建设一支清正廉明的干警队伍作为落实司法为民宗旨的 重中之重。以提高干警的思想素质为切入点,坚持从严要求、从严教育、从严管理,结合干警的思想实际,有的放矢地开展理想信念教育和廉政纪律教育,不断增强干警的服务意识、责任意识和职业道德意识。严格执行《法官法》规定的十三种不得有和最高院五个严禁等规定,做到执法公正、态度和蔼、服务热情。规范干警的言行,使干警时刻做政

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