项目开发派工单
2018年福宝项目部零工、临时机械派工单 (2)
福宝项目部零工派工单
年月日时至月日时,在部位进行作业，派工人名，合计使用零工个。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部零工派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，派工人名，合计使用零工个。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部零工派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，派工人名，合计使用零工个。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部临时机械派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，机械设备型号，使用小时，费用。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部临时机械派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，机械设备型号，使用小时，费用。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部临时机械派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，机械设备型号，使用小时，费用。
使用人：调度：分管领导：。
工程派工单样板
产品质量:□满意 □较满意 □一般 □较不满意 □不满意
服务质量:□满意□较满意□一般□较不满意□不满意
本次服务有无其他遗留问题：
顾客单位、代表签字盖章：年月日
客户电话回访:பைடு நூலகம்
派出部门负责人：回访人:
日 期：日 期：
工 程派 工 单
第次服务
项目名称
合同编号
服务性质
调试 售后 其他
出 差 人
联 系 人
联系电话
服务时间
年月日---月日
出差事由由工程部负责人填写
1．
2．
3．
4．
5．
6.
现场问题解决情况由派出人员填写
1．
2．
3．
4．
5．
遗留问题
1．
2．
3.
资料备份
软件备份：备份机/工程部/工程新备份/省
硬件移交或维修单：接受人签字：
劳务任务派工单表格范本
8月28日 木工完成3平方；油漆工完成客厅腻子8平方，完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工完成5平方 电工完成客厅管内电线敷设50m（一天完成）
作业任务 完成情况
实际完成数 8月29日 木工完成2平方（半天完成）；油漆工完成客厅腻子8平方，完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工
量
完成5
平方
8月30日 油漆工完成客厅腻子4平方（半天完成），完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工完成5平方
8月28日 8月29日 8月30日
8:30 8:30 8:30
完成时间
是（电工加班）
每天加班时间
8月28日 17:30 8月29日 17:30 8月28日 17:30-21:30
合计用工
50m
8月28日 8月29日 8月30日
5工 3.5工 2.5工
合计加班用工 8月28日
1工
填写准确的日期及开始和完成时间 如有不需加班不填写此列
任务下达人
XXXXXXXX 项目部派工任务单（例表）
日期： 2015 年 08 月 28 日
唐XX（本项目施工员姓名） 李XX（劳务姓名）
编号 泥工
SD-001 李XX（劳务姓名）
劳务本人签字
任务接收人
王XX（劳务姓名） 赵XX（劳务姓名）
劳务工种
木工 油漆工
接收人签字
王XX（劳务姓名） 赵XX（劳务姓名）
请根据实际情况填写
质量 8月28日：合格
8月29日：合格
8月30日：合格
施工员确认完成情况
唐XX（本项目
备注
说明：1、此表格于2015年9月1日起正式开始执行。 2、此派工任务单和考勤卡同时使用，并作为劳务结算依据。 3、在项目上出现点工的情况下需配合使用此派工任务单。 4、此派工任务单上的工作内容及应完成数量必须在要求的时间内完成，如出现未完成的情况，请劳务自行安排加班完成，
建筑施工现场派工单格式
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
建筑施工现场派工单格式
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）单价（元/个）合计（元）合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
建设工程临时派工单模板
总工程师（签字）：
0
注：1、以上信息要逐一填写，事后有漏填、补填、涂改或更改的一律以作 此单据填写完毕后，在使用截止时间后五日内交给计划合同部存档；劳务单 核实与支付；
2、所指派的工作内容，有计划部进行审核，凡已包含在劳务合同工作内 。
3、大量用工或机械，超过10个工日或5个台班的需报项目经理审批后给
派工单
日期：
年
月日
使用机械台班数 （单位台班）
备注
0
人（签字）：
0
改或更改的一律以作废处理，不予认可。 划合同部存档；劳务单位持复印件，进行 包含在劳务合同工作内容内一律不予计价
报项目经理审批后给予验工计价；
派工人（签字）：
现场负责人（签字）：
总工程师（签字）：
注：1、以上信息要逐一填写，事后有漏填、补填、涂改或更改的一律以作废处理，不予认可。 此单据填写完毕后，在使用截止时间后五日内交给计划合同部存档；劳务单位持复印件，进行核实与支付；
2、所指派的工作内容，有计划部进行审核，凡已包含在劳务合同工作内容内一律不予计价。 3、大量用工或机械，超过10个工日或5个台班的需报项目经理审批后给予验工计价；
工程名称：
序号
施工内容
1
2
3
小计
项目部临时派工单
项目部临时派工单
日期： 年
月
日
工程名称：
日期：
年
使用人数
使用机械
备注
（单位：工日） （单位：台班） （注明施工机械名称、型号）
序号
施工内容
使用人数 （单位：工作日）
1
2
3
小计
劳务队伍负责人（签字）：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程派工单模板
工程派工单模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程派工单模板，是指在工程施工或维修过程中，为了更好地进行任务分配和工作安排而制作的一种文档。
它包括了工程项目的相关信息，工作内容的详细描述以及工作人员的分配情况等内容。
使用工程派工单模板能够帮助管理人员更好地监控和管理工程项目，提高工作效率，确保工程质量。
一、工程派工单模板的基本内容：1. 项目信息：包括工程项目的名称、地点、时间、负责人等基本信息。
2. 工程内容：详细描述工程项目的具体内容，包括施工步骤、材料使用、工期等。
3. 工作人员分配：列出参与工程项目的各个工作人员的姓名、职位，以及各自负责的工作内容。
4. 工作安排：明确工程项目的工作安排时间表，包括开始时间、结束时间，每个工作人员的工作时间等。
5. 安全措施：列出工程项目施工过程中需要遵守的安全措施，以确保工程施工过程的安全性。
6. 联系方式：提供工作人员之间的联系方式，以便协调工作和解决问题。
1. 任务分配：通过工程派工单模板，管理人员可以清楚地将工程项目的任务分配给不同的工作人员，避免工作任务重叠或漏掉。
2. 工作安排：工程派工单模板能够帮助管理人员合理安排工程项目的施工时间表，确保工程项目按时完成。
3. 资源调配：通过工程派工单模板，管理人员可以合理调配人力、物力和时间资源，为工程项目提供充足的支持。
4. 信息共享：工程派工单模板可以将工程项目的相关信息一目了然地呈现在管理人员和工作人员面前，促进信息的共享和沟通。
5. 效率提高：通过工程派工单模板，管理人员可以更好地监控和管理工程项目的进度和质量，提高工作效率，确保工程项目顺利进行。
1. 确定模板格式：确定工程派工单模板的基本格式，包括各个内容的排版和格式设置。
7. 保存和备份：完成工程派工单模板后，保存并备份模板文件，以便随时查阅和使用。
1. 确保准确性：制作工程派工单模板时，要确保所填写的信息准确无误，避免出现误导性信息。
工程派工单样板
产品质量:□满意□较满意□一般□较不满意□不满意
服务质量:□满意□较满意□一般□较不满意□不满意
本次服务有无其他遗留问题：
顾客单位、代表（签字盖章）：年月日
客户电话回访:
派出部门负责人：回访人:
日期：日期：
工程派工单
第次服务
项目名称
合同编号
服务性质
调试
服务时间
年月日---月日
出差事由（由工程部负责人填写）
1．
2．
3．
4．
5．
6.
现场问题解决情况（由派出人员填写）
1．
2．
3．
4．
5．
遗留问题
1．
2．
3.
资料备份
软件备份：备份机/工程部/工程新备份/省
硬件移交（或维修单）：接受人（签字）：
施工现场派工单(模板)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（，一式两份，现方式做保护处理对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑并不能对任何下载内容负责
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
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项目开发派工单
编号:
需求提出时间：2006 年9 月 15 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 16日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006
年 9 月 17 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 18 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间：2006 年9 月 19 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 20日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 21 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 22 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间：2006 年9 月 23 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 24日
项 目 开
发 派 工 单 编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 25 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 26 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间：2006 年9 月 27 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 28日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 29 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 9 月 30 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 10 月 8日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 10 月 9 日
项目开发派工单
编号:
需求提出时间： 2006 年 10 月 10 日
项 目 开 发 派
工 单 编号:
需求提出时间：2006 年9 月 11 日。