软件文档的评审和签署规范
软件概要设计评审要点
软件概要设计评审要点一、引言软件概要设计评审是软件开发过程中的重要环节，通过对软件概要设计方案进行评审，可以及时发现和解决设计问题，确保软件开发过程顺利进行。
本文将就软件概要设计评审的要点进行详细介绍，帮助相关人员进行有效的软件概要设计评审。
二、概要设计文档的完整性在评审软件概要设计时，首先需要确保概要设计文档的完整性，包括但不限于以下几个方面：1. 文档完整性：评审人员需要确保概要设计文档覆盖了所有的功能需求、非功能需求以及系统性能指标，避免遗漏重要的设计内容。
2. 设计描述清晰明了：文档中的设计描述需要清晰明了，避免出现模糊不清的描述，使得评审人员无法准确理解设计方案。
3. 设计目标明确：概要设计文档需要明确定义软件的设计目标和需求，确保设计方案符合业务需求和用户期望。
三、设计方案的合理性和可行性评审软件概要设计还需要重点关注设计方案的合理性和可行性：1. 设计方案的逻辑和结构是否合理：评审人员需要评估设计方案的逻辑结构是否合理，是否满足系统的功能和性能需求，是否符合工程实践和设计原则。
2. 可扩展性和维护性：评审人员需要评估设计方案的可扩展性和维护性，确保设计方案可以轻松的扩展新功能，并且易于维护和修改。
3. 技术可行性：评审人员需要评估设计方案的技术可行性，包括评估所采用的技术是否成熟、是否能够满足系统的性能需求、是否易于实现等。
四、设计文档的规范性和格式化评审软件概要设计还需要关注设计文档的规范性和格式化：1. 文档格式规范：评审人员需要确保概要设计文档的格式规范，包括文档的标题、编号、目录、页眉页脚、图表表格等元素的规范设置。
2. 文档的表述规范：评审人员需要注意设计文档的表述是否准确、清晰、简洁明了，避免出现歧义和误解。
3. 术语定义和缩写规范：评审人员需要确保文档中的术语定义明确、缩写规范，避免出现术语混淆和缩写混乱。
五、设计方案的优劣势分析评审软件概要设计中还需要对设计方案的优劣势进行分析：1. 优点突出：评审人员需要明确指出设计方案的优点和亮点，包括但不限于设计方案的创新性、性能优势、成本优势等。
Office系列软件的文档的审批和签署
Office系列软件的文档的审批和签署随着信息技术不断发展，各行业都开始数字化转型，办公自动化已成为普遍趋势。
而Office系列软件，则是作为办公自动化的代表之一，广泛运用于企业中。
办公自动化的数字化管理，可以使企业的各项工作更加高效、精准和安全，在办公自动化中，文档审批和签署是办公自动化中最重要的一部分，其中Office系列软件扮演着举足轻重的角色。
一、Office系列软件是如何实现文档审批和签署的Office系列软件是微软公司开发的一种办公软件，包括了Word、Excel、PPT等软件，它们是办公自动化中最常使用的软件之一。
其实，Office系列软件在实现文档审批和签署的过程中，会存在一些局限性，无法完全实现全部的文档审批和签署。
但是，我们可以结合其他软件和系统，来实现更完善的文档审批和签署。
Office系列软件的文档审批，一般都可以通过Word、PPT和Excel中的“审阅”功能来实现，这个功能可以实现文档的多人协作，其中，管辖者可以对文档进行修改和标注，而其他人员则只能在其标注的基础上，修改文档中的内容，然后再提交给管辖者，进行再次审批。
在实现文档签署方面，则需要我们结合Adobe公司所开发的软件Acrobat和PDF来实现。
相对于Office系列软件，Acrobat和PDF更加注重文档的安全和保密性，在Acrobat中，文档可以进行加密，文档的打开需要密码才能继续打开。
而在PDF文档中，可以设置阅读和编辑权限，可以针对不同的人员进行设置，即使拥有文档的人员，也无法随意的修改或打印文档。
二、为什么要对文档进行审批和签署办公自动化为企业带来了便利，但它的实现是具有很大的历史因素在中间作为前置条件的，如企业的管理和组织形式，组织文化及企业的经验等等。
而在信息时代，企业除了提高效益，还必须确保在竞争市场中的合法地位传承下去，而这一点，需要文档审批和签署的支持。
1、文档审批：众所周知，企业中的许多文件涉及到重要的决策和方案的制定，可能会牵涉到公司的价值观和财务方面，也可能会涉及到其他的保密问题。
文档评审规范
2．分析设计阶段分析设计阶段的测试工作是评审与测试相结合的过程，主要包括需求说明书评测、概要设计说明书评测、详细设计说明书评测以及软件编码规范评测等。
下述章节将详细论述。
（1）需求说明书评测由于软件应用系统针对的行业广泛，因此在需求分析阶段可能存在着承建单位对业主单位的业务需求理解不全面、不准确的情况，常发生承建单位认为某一个业务功能的实现非常简单，而实际上业主单位业务标准的要求却很复杂的情况。
在这种情况下，如果不通过评测进行相关的质量控制，往往造成承建单位按照自己的理解进行开发。
如果不进行评测，或者评测之后没有充分发现问题，则给系统造成重大隐患，或者造成返工与延期。
因此，在此阶段评测的工作重点是与承建单位的分析人员、设计人员一起对需求说明书进行审查，并协调业主单位完成需求说明书的评审确认。
什么样的需求说明书是良好的，需求说明书编写应该遵照怎样的框架，针对需求说明书的评测有哪些主要内容等，这些在下述章节将详细论述。
•编制良好的需求说明书8条原则。
1979年由Balzer和Goldman提出了作出良好规格说明的8条原则。
原则1：功能与实现分离，即描述要“做什么”而不是“怎样实现”。
原则2：要求使用面向处理的规格说明语言，讨论来自环境的各种刺激可能导致系统做出什么样的功能性反应，来定义一个行为模型，从而得到“做什么”的规格说明。
原则3：如果目标软件只是一个大系统中的一个元素，那么整个大系统也包括在规格说明的描述之中。
描述该目标软件与系统的其他系统元素交互的方式。
原则4：规格说明必须包括系统运行的环境。
原则5：系统规格说明必须是一个认识的模型，而不是设计或实现的模型。
原则6：规格说明必须是可操作的。
规格说明必须是充分完全和形式的，以便能够利用它决定对于任意给定的测试用例，已提出的实现方案是否都能满足规格说明。
原则7：规格说明必须容许不完备性并允许扩充。
原则8：规格说明必须局部化和松散的耦合。
它所包括的信息必须局部化，这样当信息被修改时，只要修改某个单个的段落（理想情况）。
软件评审的方法
软件评审的方法
软件评审是一种对软件进行全面评价和审查的过程，旨在确保软件的质量和可靠性。
以下是一些常用的软件评审方法：
1. 代码审查（Code Review）：通过仔细检查源代码，评估其
质量、可读性、一致性和安全性等方面。
可以使用静态代码分析工具来辅助代码审查过程。
2. 设计评审（Design Review）：评估软件设计的合理性、可
扩展性、模块化和结构化程度等方面。
主要关注软件架构、模式和接口设计等。
3. 功能评审（Functional Review）：评估软件的功能是否满足
用户需求、是否符合规范和设计规范等。
可以通过测试用例和场景来验证软件的功能。
4. 性能评审（Performance Review）：评估软件在各种负载和
压力下的性能表现，包括响应时间、并发处理能力、资源利用率等。
5. 安全评审（Security Review）：评估软件的安全性，包括对
潜在漏洞和安全风险的识别和评估。
可以使用安全测试工具和技术来帮助评审。
6. 用户界面评审（User Interface Review）：评估软件的用户界面设计，包括用户友好性、可用性、一致性和可访问性等方面。
7. 文档评审（Documentation Review）：评估软件的相关文档，包括需求文档、设计文档、用户手册和帮助文档等，确保其准确、完整和易于理解。
8. 测试评审（Test Review）：评估软件的测试策略、测试计划、测试用例和测试结果等，确保软件的测试覆盖率和质量。
以上评审方法可以根据具体情况和需求进行组合和定制，以确保对软件进行全面的评价和审查。
软件技术设计文档编写原则
软件技术设计文档编写原则软件技术设计文档是软件开发过程中的重要文件，它详细描述了软件系统的设计细节和实现方法。
编写高质量的软件技术设计文档对于保证软件质量、提高开发效率和维护性具有重要意义。
以下是一些建议的软件技术设计文档编写原则：1. 明确目标：在编写软件技术设计文档之前，首先要明确文档的目标和受众。
这将有助于确定文档的内容、结构和格式。
2. 结构清晰：软件技术设计文档应具有清晰的结构，包括标题、目录、正文等部分。
这有助于读者快速找到所需信息。
3. 内容完整：软件技术设计文档应包含所有与软件系统设计相关的信息，如需求分析、功能描述、模块划分、接口定义、数据结构设计、算法设计等。
确保文档内容的完整性有助于提高软件的可理解性和可维护性。
4. 语言简洁：软件技术设计文档的语言应简洁明了，避免使用过于复杂或专业的术语。
同时，尽量使用一致的词汇和表达方式，以便于读者理解。
5. 图表辅助：在软件技术设计文档中，可以使用图表、流程图、UML图等形式来辅助说明设计思路和实现方法。
这有助于提高文档的可读性和易理解性。
6. 版本控制：软件技术设计文档应进行版本控制，以便在软件系统开发过程中对文档进行更新和维护。
同时，确保文档的版本与软件代码的版本保持一致。
7. 评审和修改：在编写软件技术设计文档的过程中，应邀请相关领域的专家进行评审，以确保文档的质量。
根据评审意见对文档进行修改和完善。
8. 遵循规范：在编写软件技术设计文档时，应遵循相关的规范和标准，如IEEE、ISO等。
这有助于提高文档的通用性和可移植性。
9. 注重细节：在编写软件技术设计文档时，应注意细节问题，如格式、排版、标点符号等。
一个高质量的软件技术设计文档应该具备良好的外观和可读性。
10. 持续改进：在软件开发过程中，应根据项目的实际情况对软件技术设计文档进行持续改进。
这有助于提高文档的实用性和有效性。
软件技术评审规程.doc
软件技术评审规程1引言1.1目的明确技术评审的类型，以及如何组织同行评审会议。
1.2适用范围本标准适用于对公司所有项目各阶段产生的产品的技术评审。
2技术评审软件技术评审，是指在软件开发过程中，由参与评审的人员对软件开发文档或代码进行评审或检查，帮助查找缺陷和改进。
软件评审的工作包括：1）检验产品是否满足以前的规范，如需求或设计文档；2）识别产品相对于标准的偏差；3）向作者提出改进建议；4）促进技术交流和学习。
软件技术评审涉及评审的组织机构、管理、准则、类别、内容、文件和要求等。
一般要求在软件研制阶段的里程碑点进行软件评审。
评审的主要类别有：软件定义评审、软件需求评审、概要设计评审、详细设计评审、软件实现评审和软件验收评审等。
软件技术评审主要分为3 类：审查、走查、四眼评审。
其中审查是最系统化、最严密的评审技术，严格规定了每个阶段的角色及各自职责，在质量要求非常高的软件开发项目中得到了较广泛的应用。
在判断采用哪种评审方法时，需考虑以下风险因素：1）使用了新技术，方法，工具的组件2）关键的架构性的组件3）难以理解，却又必须准确和优化的复杂逻辑或算法4）具有危险失败模式的组件，而且是任务、可靠性、安全性关键的5）具有多个异常条件或失败模式的组件6）不易测试的异常处理代码7）打算复用的组件8）将作为其他组件的模型或模板的组件9）影响产品多个部分的组件10）复杂的用户界面11）由缺乏经验的开发者创建的组件12）具有高度圈复杂性的代码模块13）以往具有很多缺陷或变更的模块3技术评审类型技术评审分为：审查（即同行评审）、走查、四眼评审3 种方式。
3.1审查即同行评审同行评审步骤一般是：评审计划、总体会议，评审准备，评审会议，修改、验证。
同行评审的目的主要是及早高效的发现并消除开发过程中出现的缺陷。
整个过程关键是组织评审会议，只有评审会议进行完满，其他修改Bug、消除缺陷都比较容易完成。
评审会议流程一般采取以下几个步骤：评审会议的准备、评审会议的召开、评审会议的跟踪三大环节。
计算机软件文档编制规范4
4 软件配置管理活动
本章描述配置标识、配置控制、配置状态 记录与报告以及配置检查与评审等四方面的软 件配置管理活动的需求。 4.1 配置标识
4.1.1 本条必须详细说明软件项目的基线（即 最初批准的配置标识），并把它们与本计划的 3.2条描述的生存周期的特定阶段相联系。在 软件生存周期中，主要有三种基线，它们是功 能基线、分配基线和产品基线。对于每个基线， 必须描述下列内容：
c. 描述软件库控制的规程，其中包括库存软 件控制、对于适用基线的读写保护、成员保护、 成员标识、档案维护、修改历史以及故障恢复 等七项规程；
d. 如果有必要修补目标代码，则要描述其标 识和控制的方法。
4.2.3 对于各个不同层次的配置控制组和其他 修改管理机构，本条必须：
a. 定义其作用，并规定其权限和职责；
a. 软件媒体和媒体文档的标识。
b. 把文档和媒体置于软件配置管理的控制之下，并 把它正式地交付给用户。例如，要给出对软件库内的 源代码和目标代码进行控制的工具、技术和方法的描 述；如果用到数据库管理系统，则还要对该系统进行 描述。又如，要指明怎样使用软件库工具、技术和方 法来处理软件产品的交付。
c. 编制关于程序及其有关文档的修改状态的文档。 因此必须进一步定义用于准备多种级别（如项目负责 人、配置控制小组、软件配置管理人员和用户）的管 理报告的工具、技术和方法。
4.4 配置的检查和评审
本条必须：
a. 定义在本计划的3.2条所定义的软件生存 周期的特定点上执行的检查和评审中软件配置 管理计划的作用；
b. 规定每次检查的评审所包含的配置项；
c. 指出用于标识和解决在检查和评审期间发 现的问题的工作流程。
5 工具、技术和方法
本章必须指明为支持特定项目的软件配置管理所 使用的软件工具、技术和方法，指明它们的目的，并 在开发者所有权的范围内描述其用法。例如，可以包 括用于下列任务的工具，技术和方法：
软件开发文档资料管理规范
软件开发文档资料管理规范1目的1.1规范软件开发部的文档资料管理，明确责任，指导开发人员的文档管理流程，加强软件开发部文档保密性和延续性。
2适用范围2.1用于软件开发部的所有文档资料的管理流程。
3定义3.1AAA级文档：是软件开发部最高保密级别的文档。
3.2AA级文档：是软件开发部的设计技术文档。
包括：可行性研究报告、项目开发计划书、需求规格说明书、概要设计说明书、数据要求说明书、数据库设计说明书、详细设计说明书、软件原代码、操作手册、ECN、设计评审表、原始设计资料、测试报告、说明书、测试分析报告、测试计划、模块开发卷宗、用户手册、项目开发总结报告、开发进度月报、项目投标书、项目验收报告等。
3.3A级文档：是软件开发部的各种管理文件。
包括：程序文件、工作指引、备忘录、日常事务文件、传真等。
3.4开发平台：从事开发工作的计算机环境。
例如：系统软件，应用软件，文件夹等。
3.5文档编号：每个文档都有一个编号，包括文本文档和电子文档。
4职责4.1总经理：负责软件开发部文档管理流程的监督执行，重大文档资料发行的签署批准。
4.2部门经理：负责软件开发部文档的审批、技术审核、保管、借阅、分发、控制和定期的备份。
4.3项目经理：负责项目组的文档资料管理工作。
4.4软件开发部开发人员：负责本岗位的文档管理。
5内容5.1文档资料的保管5.1.1开发过程中电子文档的保管5.1.1.1项目经理负责项目组各个成员的电子文档管理。
项目经理负责制订项目组各个成员的开发平台，要求项目组成员在规定的文件夹下从事开发工作。
5.1.1.2开发工程师必须严格按照项目经理制订的开发平台，从事开发工作。
所有开发过程电子文档存放在项目经理指定的文件夹下。
任何自己建造的开发平台，必须经过项目经理同意。
5.1.1.3开发工程师依照项目经理安排的工作任务，电脑中只能存放与自身业务有关的电子文档。
如果要存放任何与工作业务无关的电子文档，必须经过项目经理同意。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
软件文档的评审和签署规范
一、目的
在软件开发的每个阶段，对该阶段所形成的文档进行评审，尽早发现问题，并及时采取措施予以解决，确保文档的内容准确，为软件产品的质量提供保障。
文档的签署是为了体现文档的合法性、有效性、法规性。
二、规定
1．文档评审的重点是需求说明和设计说明的评审，见附录一。
2．需求评审需要进一步确认用户要求什么，及用户从开发者一方了解某些限制和约束。
用户代表必须参与此项评审活动，以得到双方认可的需求文档。
3．设计评审主要进行概要设计评审和详细设计评审。
概要设计评审主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划；详细设计评审主要评审程序和程序单元测试计划。
4．所有评审会议必须形成会议记录（备忘录）和评审报告。
5．涉及到文档的更改按文档的更改要求执行。
6．评审的内容还可以包括：编排方式、技术准确度、完整性、对读者的适合性、表达上的正确性、格式的规范性等。
7．评审一般采用评审会的方式进行。
8．软件文档都应进行签署，签署的一般顺序为编制→审核→会签→标准化→批准的顺序进行。
其中会签仅在必要时进行。
9．签署不允许代签，且修改单的签署与被修改的文档签署要一致。
10．编制、审核、会签、标准化、批准等人员见附录二。
三、程序
评审
1．由主管领导、用户代表（必要时）、开发小组成员、项目管理人员、标准化人员等组成评审小组，必要时邀请外单位专家参加。
2．开会前，由主管领导确定评审的具体内容，并将材料发给评审小组成员。
3．评审小组成员准备。
4．主管领导主持会议，根据评审条目由评审小组成员评议、评审。
5．评审小组得出评审结论，形成评审报告，评审小组成员应在评审报告上签字。
签署
（无）
四、相关记录
评审报告
会议纪要（记录）
五、相关文档
（无）
附录一各评审点评审内容
附录二软件文档签署者一览表
编制：审核：批准：附录一各评审点评审内容
. .。