住宅楼地下室工程施工组织设计方案
版住宅楼人防地下室工程施工组织设计方案
版住宅楼人防地下室工程施工组织设计方案一、工程概况该工程是住宅楼建设的人防地下室工程，主要施工任务包括地下室的地基开挖、土方回填、混凝土浇筑、墙体和屋顶的砌筑以及人防设施的安装等。
本方案主要针对人防地下室工程施工组织设计进行详细规划和安排。
二、施工组织原则1.安全第一原则：以确保施工人员和周边居民的安全为首要任务，严格按照相关安全规范进行施工操作，建立完善的安全管理体系。
2.资源优化原则：合理利用工程现有资源，避免资源浪费和资源短缺的情况发生，提高施工效率和质量。
3.环境保护原则：严格遵守相关环境保护法规，采取措施保护施工现场的环境，尽量减少对周边环境的影响。
三、施工组织安排1.施工准备：配备专业的施工人员和技术人员，明确施工任务和责任分工，组织开展施工前各项准备工作。
2.地基开挖：根据设计要求，进行地基开挖，并加固地基，确保地基的稳固可靠。
3.土方回填：按照设计要求和土方回填计划进行土方回填，确保地下室地基的平整度和稳定性。
4.混凝土浇筑：按照施工图纸和施工工序逐层浇筑混凝土，确保混凝土的质量和密实度。
5.墙体和屋顶砌筑：按照设计要求和施工图纸进行墙体和屋顶的砌筑，确保结构的强度和稳定性。
6.人防设施安装：根据设计要求和施工图纸进行人防设施的安装，确保设施的功能和运行正常。
四、安全管理措施1.施工现场设置警示标识，划定施工区域，限制非施工人员进入。
2.对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和技术水平。
3.严格执行施工操作规程和操作规范，规范作业流程，杜绝违规操作。
4.配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，并监督施工人员正确佩戴和使用。
5.定期进行安全检查和隐患排查，制定整改方案，及时消除安全隐患。
五、资源优化管理措施1.合理安排施工人员的工作时间和任务量，确保施工进度和施工质量。
2.根据工程进度和实际需要，合理调配施工材料和设备，避免资源浪费和资源短缺。
3.定期检查和维护施工设备，确保设备的正常运转和使用寿命。
一层地下室工程施工方案
一、工程概况本工程为某住宅小区一层地下室，占地面积为10000平方米，总建筑面积为20000平方米。
地下室结构形式为框架结构，基础形式为筏板基础。
地下室的用途为停车库和设备用房。
本方案旨在确保一层地下室施工过程中的质量、安全、进度和环保。
二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉设计图纸，了解地下室的平面布置、结构形式、基础形式等。
（2）编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工进度等。
（3）对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 材料准备（1）水泥、砂、石等原材料需符合设计要求和国家标准。
（2）钢筋、模板、脚手架等施工材料需符合质量要求。
3. 机械设备准备（1）挖掘机、搅拌机、混凝土输送泵等设备需满足施工需求。
（2）钢筋加工设备、模板制作设备等需满足施工要求。
三、施工方法及措施1. 土方开挖（1）按照设计要求进行土方开挖，分层开挖，分层堆放。
（2）注意土方开挖过程中的排水、降水，确保施工安全。
2. 筏板基础施工（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）筏板基础采用C30混凝土，厚度为800mm。
（3）混凝土浇筑前，做好模板的安装、支撑、加固工作。
3. 钢筋施工（1）钢筋加工、绑扎、焊接等过程严格执行规范要求。
（2）钢筋保护层厚度符合设计要求。
4. 模板施工（1）模板采用钢模板，确保模板的平整度和刚度。
（2）模板安装、支撑、加固符合规范要求。
5. 混凝土浇筑（1）混凝土浇筑前，做好浇筑区域的清理、排水、降水工作。
（2）混凝土浇筑过程严格按照规范要求进行，确保混凝土质量。
6. 成品保护（1）施工过程中，对已完成的混凝土结构进行保护。
（2）做好防水、防裂、防渗漏等工作。
四、质量保证措施1. 施工过程中，严格执行国家相关规范和标准。
2. 对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识。
3. 做好施工过程中的质量检查和验收工作。
4. 加强对原材料、施工过程、成品的检验，确保工程质量。
地下室工程施工组织设计方案
地下室工程施工组织设计方案一、工程概况地下室工程是指在地面以下的一层或多层的工程，通常用于停车场、储存室、设备房等。
本工程位于城市的商业区，地下室规模约为2000平方米，深度为3米。
主要施工内容包括地下室结构施工、地下室防水施工、机电工程施工等。
1.组建施工管理团队为了保证地下室工程的顺利进行，首先需要组建一个专业的施工管理团队。
该团队包括施工项目经理、施工队长、工程质量控制员、安全防护员等成员。
施工项目经理负责整个项目的日常管理和协调工作，施工队长负责具体的施工操作，工程质量控制员负责质量监控，安全防护员负责现场安全管理。
2.制定施工计划根据项目进度和工期要求，制定详细的施工计划。
将施工过程划分为不同的阶段，确定每个阶段的施工内容、工期、人员配置等。
同时，要合理安排施工顺序，确保各个工序之间的协调和顺序进行。
3.确定施工方法针对地下室工程的特点和要求，选择适合的施工方法。
比如，地下室结构施工可以采用逐层下沉法，地下室防水施工可以采用刷涂法，机电工程施工可以采用分段安装等。
通过合理的施工方法，提高工程施工的效率和质量。
4.资源配置根据施工计划和施工方法，合理配置施工所需的人力、物力和财力资源。
人力资源方面，根据不同工序的要求，安排合适的人员进行施工操作。
物力资源方面，确保施工所需的材料、设备的供应和调配。
财力资源方面，合理进行经费预算和使用，确保施工经费的合理投入。
5.建立质量控制和安全管理制度通过建立严格的质量控制和安全管理制度，确保地下室工程的施工质量和安全。
质量控制方面，设立专门的质量控制员，对施工过程进行全程监督和指导，及时发现和处理施工中的质量问题。
安全管理方面，制定详细的安全操作规程，进行安全教育和培训，加强现场安全巡查和监控，确保施工现场的安全。
6.环境保护措施7.施工进度和质量监控根据施工计划，定期进行施工进度和质量监控。
通过现场巡查和施工记录，及时发现和解决施工中存在的问题。
同时，与业主和监理单位保持良好的沟通，及时反馈施工进展和质量情况。
住宅楼工程施工组织设计
住宅楼工程施工组织设计一、编制依据及工程概况1.1 编制依据本工程施工组织设计依据国家相关法律法规、行业标准、施工图纸及工程合同要求进行编制。
同时，结合施工现场实际情况，充分考虑施工过程中的安全、质量、进度和成本等方面因素。
1.2 工程概况本项目为XX市XX住宅楼工程，位于XX市区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
住宅楼共XX层，其中地下室一层，地上XX层。
建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防等级为XX级。
二、施工组织设计原则2.1 安全第一在施工过程中，始终坚持安全第一的原则，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和工程的安全。
2.2 质量为本严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量，努力实现优质工程。
2.3 进度控制合理安排施工进度，确保工程按期完成，同时避免因赶进度而影响工程质量。
2.4 成本控制通过科学合理的施工组织和管理，有效控制工程成本，提高项目的经济效益。
三、施工组织及管理3.1 施工组织机构建立健全的项目管理组织机构，明确各岗位职责，确保施工过程的顺利进行。
3.2 管理体系及框架图制定完善的项目管理体系，明确各环节的工作流程，提高施工效率。
3.3 方针目标管理制定项目施工方针和目标，进行全面质量管理，确保工程质量达到预期目标。
四、施工现场管理4.1 施工设备配置及管理合理配置施工设备，确保设备性能稳定，满足施工需求。
4.2 施工材料、构配件管理严格把控原材料和构配件的质量，确保工程质量。
4.3 降低成本措施通过优化施工方案、合理利用资源等措施，降低施工成本。
4.4 文明施工措施加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
五、工程进度计划及工期保证措施5.1 施工进度计划综合说明根据施工图纸及工程合同要求，编制详细的施工进度计划。
5.2 施工进度计划总目标及节点控制目标明确施工进度计划的总目标和节点控制目标，确保工程按期完成。
5.3 分段目标控制将整个工程划分为若干施工段，分别制定分段目标，确保各施工段按计划进行。
高层住宅及地下室建筑工程施工组织设计
高层住宅及地下室建筑工程施工组织设计一、工程概况本工程为高层住宅及地下室建筑项目，位于具体地址。
高层住宅地上具体层数层，地下具体层数层，总建筑面积为具体面积平方米。
地下室主要用作停车场及设备用房。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量符合国家及地方相关标准，达到合格工程。
工期目标：在预计工期内完成全部施工任务。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在具体百分比以内。
2、施工顺序总体施工顺序：先地下，后地上；先结构，后装修。
地下室施工顺序：土方开挖→基础施工→地下室结构施工→防水施工→回填土。
高层住宅施工顺序：主体结构施工→砌体工程→抹灰工程→门窗工程→楼地面工程→屋面工程→外墙装饰工程→水电安装工程。
3、施工组织成立项目经理部，配备经验丰富的管理人员和技术人员。
组建专业施工队伍，包括土建施工队、水电安装队、装饰装修队等。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计及专项施工方案。
做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路，搭建临时设施。
接通施工用水、用电，设置排水系统。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
4、机械设备准备配备足够的施工机械设备，如塔吊、施工电梯、搅拌机等。
对机械设备进行安装调试和维护保养，确保其正常运行。
四、主要分部分项工程施工方法1、土方工程采用机械开挖为主，人工配合为辅的方式进行土方开挖。
严格控制土方开挖的深度和坡度，避免超挖和边坡坍塌。
2、基础工程根据地质勘察报告和设计要求，选择合适的基础形式，如桩基础、筏板基础等。
严格按照施工规范和操作规程进行基础施工，确保基础质量。
3、主体结构工程钢筋工程：钢筋加工在现场进行，采用塔吊吊运至施工部位进行绑扎。
钢筋连接采用焊接或机械连接方式。
模板工程：采用组合钢模板或胶合板模板，支撑体系采用钢管脚手架。
地下室工程建设方案模板
地下室工程建设方案模板1.1 项目名称：地下室工程建设方案1.2 项目地点：某某地区1.3 项目范围：地下室建设1.4 建设单位：某某公司1.5 设计单位：某某建筑设计公司1.6 施工单位：某某施工公司1.7 监理单位：某某监理公司1.8 项目概况：本项目位于某某地区，主要是为了满足某某建筑的需求，建设一个地下室，用于储物和停车等功能。
二、项目内容2.1 建设规模：地下室平面面积约为1000平方米，总建筑面积约为2000平方米。
2.2 建设内容：包括地下室的结构、防水、通风、照明、排水等工程内容。
2.3 建设要求：满足建筑设计要求，保证地下室的安全、舒适和实用性。
三、工程设计3.1 结构设计：地下室采用框架结构，结构形式为桩基+承台+梁+柱+板等组合结构。
3.2 防水设计：地下室采用外挡水、内防水和排水系统相结合的方式，确保地下室防水安全。
3.3 通风设计：地下室采用机械通风和自然通风相结合的方式，保证地下室的空气质量。
3.4 照明设计：地下室采用LED照明和紧急照明相结合的方式，确保地下室的照明效果和安全性。
3.5 排水设计：地下室采用集水井和排水沟相结合的方式，保证地下室的排水畅通。
四、工程施工4.1 基础工程：包括地下室的桩基施工、承台施工和基础墙施工等。
4.2 结构工程：包括地下室的梁柱板施工、墙体砌筑和结构连接等。
4.3 防水工程：包括地下室的外挡水、内防水和排水系统施工等。
4.4 通风工程：包括地下室的通风管道铺设、风口安装和风机调试等。
4.5 照明工程：包括地下室的照明设备安装、线路敷设和照明调试等。
4.6 排水工程：包括地下室的集水井施工、排水沟铺设和排水系统调试等。
五、工程监理5.1 施工监理：监督施工单位按照设计要求进行施工，及时发现并处理施工中的质量问题。
5.2 质量监理：监督施工单位进行材料采购、施工工艺和施工质量把控，确保工程质量符合标准要求。
5.3 安全监理：监督施工单位进行施工安全管理和现场安全保障，确保施工过程安全。
地下室工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为20万平方米，其中地下室建筑面积为5万平方米。
地下室共分为两层，一层为车库，二层为商业及办公空间。
地下室结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。
二、施工组织设计1. 施工部署（1）成立项目部，明确项目经理、技术负责人、安全负责人等岗位职责。
（2）制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）合理安排施工队伍，确保施工质量。
（4）加强现场管理，确保施工安全。
2. 施工顺序（1）基础施工：土方开挖、地基处理、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑。
（2）主体结构施工：柱、梁、板钢筋绑扎、混凝土浇筑。
（3）地下室设备安装：给排水、电气、消防等。
（4）装饰装修施工：墙面、地面、天花板的装修。
三、施工工艺及措施1. 土方开挖（1）采用机械开挖，人工配合清运。
（2）根据地质条件，合理选择挖掘机型号。
（3）开挖过程中，确保边坡稳定，防止坍塌。
（4）开挖至设计标高后，进行地基处理。
2. 地基处理（1）采用水泥搅拌桩进行地基加固。
（2）搅拌桩施工前，对场地进行平整，确保桩位准确。
（3）搅拌桩施工过程中，严格控制搅拌速度、深度、长度等参数。
（4）施工完成后，进行桩间土压实，确保地基承载力。
3. 基础钢筋绑扎（1）钢筋加工：按照设计要求，对钢筋进行加工、下料。
（2）钢筋绑扎：按照规范要求，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度等符合设计要求。
（3）钢筋保护：采用塑料套管或水泥砂浆保护层，防止钢筋锈蚀。
4. 混凝土浇筑（1）混凝土配合比：根据设计要求，确定混凝土配合比。
（2）混凝土运输：采用混凝土搅拌车运输。
（3）混凝土浇筑：分层浇筑，分层振捣，确保混凝土密实。
（4）混凝土养护：采用洒水养护，保证混凝土强度。
5. 主体结构施工（1）柱、梁、板钢筋绑扎：按照设计要求，进行钢筋绑扎。
（2）混凝土浇筑：分层浇筑，分层振捣。
（3）模板支设：采用钢模板，确保模板的稳定性、刚度。
土建住宅楼带地下室施工组织设计方案
土建住宅楼带地下室施工组织设计方案一、项目概况该项目是一座带地下室的住宅楼，地下室用于停车和设施储藏等用途。
地上部分为多层住宅楼，结构为钢筋混凝土框架结构。
地下室的施工组织设计需要考虑施工过程中的安全、效率和质量等因素，保证工程的顺利进行。
二、施工组织设计1.施工组织机构根据项目的规模和复杂程度，需要组建相应的施工管理团队。
主要包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、物资管理负责人等。
项目组成员需要具备相应的施工管理经验和专业知识，以确保工程的安全和质量。
2.安全管理地下室施工涉及夯土和大量的土方开挖工程，所以安全管理是施工过程中的重要考虑因素。
在施工前，需要制定详细的安全生产计划，并组织安全培训，确保施工人员了解并遵守相关安全规定。
同时，设置安全警示标志，配备必要的安全设施，并建立安全监控和报警机制，及时发现和处置安全隐患。
3.地下室施工过程地下室施工分为地下结构施工和装修施工两个阶段。
在地下结构施工阶段，需要进行地基处理和地下室的框架施工。
先进行地下室的地基处理，然后进行基坑开挖和土方开挖。
地下室框架结构采用钢筋混凝土框架，所以需要进行钢筋的预埋和混凝土浇筑。
在进行施工前，需要制定详细的施工工艺和施工方案，对施工过程进行全面控制，确保质量和安全。
4.施工设备和材料根据地下室施工的需要，需要配备相应的施工设备和材料。
主要包括土方开挖机械、混凝土搅拌设备、起重设备等。
在选购施工设备时，需要考虑设备质量和维修保养等因素，确保施工过程的顺利进行。
同时，需要合理配备材料，并制定材料的采购计划，避免因材料供应不足而影响施工进度。
5.进度控制和质量管控在施工过程中，需要制定详细的工期计划和进度表，并对施工进度进行监控和调整。
同时，需要建立质量控制体系，对施工过程中的关键工序和关键部位进行质量检查和验收。
通过施工日志和施工记录等方式，对施工过程进行全面记录，以便工程的质量控制和问题的处理和整改。
6.周边环境保护在地下室施工过程中，需要注意周边环境的保护。
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住宅楼地下室工程施工组织设计方案
目录
一、编制依据 (3)
二、综合说明 (4)
三、施工平面总布置 (5)
四、施工部署 (9)
五、基础工程（地下室）施工方案 (18)
六、基础质量保证措施 (42)
七、地下管线地上设施周围建筑物保护措施 (44)
八、地上主体结构主要施工方法和施工措施 (45)
九、主体结构质量保证措施 (55)
十、各种管道、线路等非主体结构施工措施 (57)
十一、采用新技术、新工艺专利技术 (67)
十二、冬雨季施工措施 (67)
十三、施工安全保障措施 (74)
十四、现场文明施工措施 (85)
十五、施工现场环境措施 (86)
十六、施工现场维护措施 (88)
附件一、施工进度计划 (89)
附件二、施工现场平面布置图 (90)
一、编制依据：
1.1设计图纸及工程招投标文件
1.2国家及地方有关标准规范规程
1、高层建筑筏型基础技术规范JCJ6－99
2、建筑基坑支护技术规程JGJ120－99
3、地下工程防水工程质量验收规范GB50208―2002
4、混凝土质量控制标准GB50164―92
5、砌体工程施工及验收规范GB50203―2002
6、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204―2002
7、屋面工程质量验收规范GB50207―2002
8、建筑地面工程施工及验收规范GB50209―2002
9、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231―98
10、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243―2002
11、混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10―95
12、钢筋焊接及验收规程JGJ18―2003
13、铝合金门窗安装及验收规程JGJ103―96
14、建筑工程冬期施工规程JGJ104―97
15、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107―96
16、外墙饰面工程施工及验收JGJ126―2000
17、建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242―2002
18、通风与空调工程施工及验收规范GB50243―2002
19、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303―2002
20、施工现场临时用电技术规范JGJ46―88
21、建筑机械使用安全技术规程JGJ33―2001
22、建筑施工扣伴式钢管脚手架安全技术规范JGJ130―2001
23、建筑施工安全检查标准JGJ59―99
二、综合说明：
2.1、工程总体概述：
2.2、建筑设计概况：
2.3、结构设计概况：
2.4、工程特点：
该工程有地下室，并且与地下车库、地下庭院及其他房间相连；地下室墙体砼强度等级为内、外墙C25∕P6，地上部分墙、板、梁、柱、梯均为C25混凝土，混凝土采用商品泵送混凝土。
关键部位为地下防水部分与地上墙、板结合部位合理浇注顺序。
2.5、施工条件
现场“三通一平”基本达到施工条件。
2.6、工程、重点难点
雨季施工地下水防控。
2.7、工程标准：
㈠质量目标：确保工程质量达到按“鸭绿江杯工程”标准控制。
㈡工期目标：共计85日历天（除内部二次结构、装修外，基本形成竣工形象）。
㈢安全生产目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。
㈣文明施工和环保目标：达到**市文明现场标准。
㈤服务目标：建用户满意工程。
三、施工总平面布置（具体见现场平面布置图）：
3.1、平面布置原则：
㈠临时道路的布置应考虑和永久性道路相结合，并设置回车道，以保证场内运输畅通。
㈡临时用电，按TN-S系统配线，按三级配电、两级保护及“四个一”原则进行设备设置确保用电安全。
㈢为保证原材料的整洁，如砖、钢筋、模板等露天堆放材料，堆场要求做硬地面或垫离地面。
㈣生活区与生产区应有明显的分界，生活区要集中设置。
3.2、平面布置依据：
㈠招标文件中对施工现场布置的有关要求。
㈡现场红线、水源、电源位置以及该地区的规划设计和综合布线图。
㈢总进度计划及资源需用量计划。
㈣总平面图、建筑平面图、立面图。
㈤有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。
3.3、各施工阶段平面布置：
基础施工阶段：
⑴本阶段主要施工任务是：
基槽开挖、降水、钢筋、模板、混凝土、砌砖、防水、室内外回填土等内容。
⑵先将基槽以外的场地进行平整，部分做硬化处理。
修筑场区内主要施工环行道路，并做路面硬化。
路侧修排水沟、集水井。
施工现场围挡封闭，设置门卫，标养箱、厕所、小库房等简单的现场设施。
其它各加工场地、生活住宿设施等须设置场外，接通现场临时水电，布设临时水电线路保证必要的生产，生活和消防需要。
3.4主要生产、生活设施布置
3.4.1生产设施布置：
⑴钢筋加工及堆放场地：
钢筋加工场地总共占地面积约500m2，分为2部分：钢筋堆放、钢筋加工，钢筋按不同规格型号堆放整齐，设置标识牌和检验状态。
⑵模板加工及木料、钢管堆放场地。
模板加工、木料对方场地及钢管堆放场地，总共占地面积约300m2。
3.4.2生活设施布置：
⑴办公室及生活区：
生活区设施均在场外设置，办公区临建设施采用成品移动钢板房，总共面积约300m2，门口设置“七牌一图”宣传栏，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。
⑵工人宿舍、浴室、厕所、食堂：
工人生活区布置宿舍、食堂、浴室厕所等，宿舍计划面积500m2，可容纳200人同时住宿：食堂约50m2，厕所20m2，浴室10m2。
生活区安排专人进行卫生清理，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化，为工人营造一个整洁、卫生的生活环境。
3.5、施工用水：
根据施工现场用水总量的确定原则，本工程施工用水量按消防水确定：Q=10L/S。
确定临时供水管径：一般管网水流速度为1.5L/S。
d=
根据计算结果，临时供水管线的干管选用φ100的PPR管，支管选用φ50的PPR管，在木工棚等处设置消防器材架，配备“五个一”。
3.6设备计划：
现场施工用电根据施工机械设备计划：
3.7、施工现场平面布置原则
3.7.1管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。
3.7.2平面管理体系
由项目副经理负责总平面的使用管理。
建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3.7.3管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度。
充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划，进行有效的动态管理。
3.7.4管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保
平面管理计划的实施。
其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工
作业区域管理等。
四、施工部署
4.1项目管理部组织机构
4.1.1项目经理部的设置原则
该工程采用项目管理法组织施工，建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002—TSO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，以实现本工程目标。
4.1.2项目主要部门人员配备及其职责
项目经理部设：项目经理一人；项目副经理一人；项目技术负责人一人；项目质量负责人、项目安全负责人、进度计划负责人、费用控制负责人、采购负责人、施工负责人各一名。
㈠管理人员职责
①项目经理
项目经理代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务，负责按合同规定的承包工作范围，内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额全面完成建设任务。
按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。
②项目副经理
编制项目控制程序和项目控制计划，审批设计、采购、施工进度计划，并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用/进度的影响提出处理意见，参加编制项目质量计划，并在工作中贯彻执行，保证工作质量，组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档，每月对项目实施和控制工作进行总结，提出整改意见，保证项目目标的落实。
③技术负责人
负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册，编制项目的质量计划，建立项目质量管理组织，明确各级和各专业的质量责任。
检查项目质量计划的实施情况，检查分包合同的质量保证条款，审查分包单位的质量体系，组织签署、确认设备材料和施工工程质量，解决与质量有关的问题，管理对不合格问题的处理，分析原因、制定纠正措施，以及跟踪检验其有效性。
负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。
项目结束时，对参加本项目质管人员提出考核意见，组织对。