2019年公司安全工作总结及2020年安全工作计划
交通运输公司2019年安全工作总结和2020年工作计划
交通运输公司2019年安全工作总结和2020年工作计划2018年安全工作可以概括为坚持一个方针：‘安全第一，预防为主，综合治理’树立一个理念：即安全是效益，安全是形象的理念，坚持一个原则：即以事前预防，事中控制，事后积极处理和应急有效为原则。
通过以上种种措施完成与公司签订的安全目标。
今年我公司共发生18起事故，其中浙H04198在府东街的一起下雨天追尾事故最为严重，事故总损失14000元，其余都是小擦碰事故。
全年度的违法总计150条，其中超速39条（有两条在高速公路上超百分之二十以上），违禁，违停81条，（其中杭州中河高架6条，杭州绕城高速开第一车道16条），闯红灯6条。
高速公路骑轧分界线，不按规定使用灯光10条，全年的违法次数比上一年增加百分之五十。
2018年交通运输部，公安部，应急管理部为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，《中华人民共和国道路交通安全法》，《中共中央，国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等法律，行政法规和文件要求，深刻汲取重特大道路交通事故教训，进一步规范道路旅客运输企业安全生产管理坚持问题向导，立足发展实际，共同修订《道路旅客运输企业安全规范》。
我们公司结合实际对公司的安全制度进行了改编，并贯彻落实到位。
今年我市开展创建全国文明城市活动，我公司为积极响应上级管理部门的部署，不乱停乱放车辆，机动车礼让斑马线，推进文明出行，争做最美衢州人。
2019年我们将进一步加强安全管理工作，重点在制度的进一步落实和加大监管，处罚力度，使企业的安全管理工作更扎实，经营发现降到最低，确保企业安全发展，具体措施如下：一．狠抓源头管理，严把制度落实：人，车两个源头：通过人，车两个源头管理来达到车辆技术安全，运行安全，安全是企业永恒的主题，制度均实可行的制度来堵塞漏洞，确保安全，要强化主体，责任明确，规范制度，狠抓落实。
对不符合从业资格的驾驶员，一律清除出公司队伍，对有病车，有问题的车辆一律不得上路。
安全生产工作总结及2020计划
主要工作任务
制定2020年度安全管理目标 签订安全生产责任书 危险源辨识及评价 安全生产隐患排查与整改 安全管理体系建设 安全生产月活动 安全教育培训 组织安委会及安全办会议 应急救援演练 “三废”处置 文件制度修订
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
2019年安全生产工作总结及2020年工作计划 谢谢大家
五、2020年度安全生产工作计划及重点事项
序号
重要工作内容
6 安全生产月活动
7 安全教育培训
8 组织安委会及安全办会议
9 应急演练
10 “三废”处置
预计完成时间 2020.6 2020.12 2020.12 2020.12 2020.12
责任部门 安环部 各部门 安委会 安环部 安环部
责任人
备注
五、2020年度安全生产工作计划—推进表
2019年安全生产工作总结及2020年工作计划
目 录 CONTENTS
目录
1
一、2019年度安全生产组织情况
2
二、2019年度工伤事故汇总及原因分析
3
三、2019年度安全生产管理缺失
4
四、2020年度安全生产工作计划及重点事项
前言
2019年度公司安全生产工作在各级领导的关心和支持下，在全体 科天人的共同努力下，基本完成了各项安全生产任务，实现了全年无 重大伤亡事故、无火灾事故及无职业病发生的安全生产管理目标。
0
实际完成情况
100% 100% 100% 100%
备注
一、2019年度安全生产组织情况—工作开展
编号
主要工作内容
完成时间节点
执行情况
1
制订安全生产相关规章制度
2019年安全工作总结及2020年安全工作计划
2019年安全工作总结及2020年安全工作计划2019年，在领导班子的决策支持下，***广泛深入地开展各项安全创建活动，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。
通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，夯实安全管理，培养员工良好的安全生产行为习惯，确保公司全年工作顺利开展。
一、2019年安全工作开展情况（1）强化责任意识，***完善人员组织机构，建立健全安全组织领导小组，全员签订安全绩效目标责任书，层层分解全年安全工作目标。
根据***要求，组织贯彻学习，做到全员应知应会。
创建安全标准制度化和规范化，编制***手册，明确全员的安全职责，深入一线，狠抓安全管理。
***负责日常安全管理工作，统筹监督检查各项日常安全工作，发挥自己的潜能，尽职尽责，切实解决实际问题，对安全隐患按***进行整改，抓住源头，把安全隐患消除在萌芽状态。
（2）根据***要求编制***文件制度，落地推行。
健全完善各类安全生产档案，做好安全日常管理工作。
加强创建过程的管理，使安全管理工作深入、有序地开展，完善了安全生产考核、奖励等一整套档案资料，并健全完善了职工培训记录簿、安全教育记录簿、安全检查记录簿、劳动保护用品记录簿、事故隐患整改记录簿等簿册。
建立了安全管理台账，对于安全生产的投入做好记录。
对于各项作业制定操作手册、技术措施，组织学习进行考试。
编制***体系文件，根据规则全面辨识了设备设施及岗位作业过程中的安全风险，形成安全生产风险管控和隐患排查治理的有效防控。
（3）组织开展***等系列活动，制定方案，全员参与。
通过激励机制，提高员工参与积极性，内抓管理，外树形象，尤其在安全方面加大投入，整体运作，突出重点，使安全管理实践工作得到极大提升，为进一步深化“安全第一”的方针，取得了积极成果。
（4）开展专项***等应急演练活动，增强职工在突发事故的快速反应能力和协调作战能力，熟悉掌握应急救援的程序和方法，从而提升了安全生产管理工作水平，实现了全员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
2019年安全管理工作总结和2020年工作计划
XXXX 2019年安全工作总计和2020年重点工作计划2019年稍纵即逝，回顾这一年安全管理工作，有进步也有不足，现将这一年安全管理工作总结如下：一、安全教育方面：1、新员工培训。
1、1月份完善了新员工培训教材，对入职新员工考试试卷也进行了修订，结合车间工作环境特点，试题里加上现场处置方案、危险源辨识等。
让新员工熟悉车间危险源点，在以后工作中，加以防范。
全年车间共培训新员工21名，培训合格后，均分配到班组。
既3月份之后陆续调入丰南员工共126名，车间制定新员工培训计划，突出培训课程和培训效果，并对新员工进行考评。
安全知识和操作技能交替培训，让新员工学到更多知识。
2、车间全年制度修订2月份修订车间规章制度。
车间利用早会时间，结合各班班长，对总制度进行修改、完善，对审核完毕的制度下发班组进行全员学习。
3月份根据现场岗位的危险源重新修订了皮带机安全操作规程。
由于坠陀、传动室封堵，作业空间减小，清理坠陀下积料容易造成员工砸伤等伤害，禁止在坠陀正下方清料。
各个传动室，电工也逐一加灯，防止因为作业空间小给员工带来不便而造成伤害。
料场彩钢棚遇大风天气，彩钢容易变形脱落，员工行走注意观察等，都修订其中。
3、车间组织观看教育片3月份车间还组织各班观看交通安全教育片。
通过观看，更加掌握了电动车的一些危险行为，预防措施，法律法规，血的事故教训等，从而增强交通知识理念，确保交通安全。
6月份和10月份车间组织观看警示教育片，对典型事故进行剖析，吸取事故教训。
同时班组召开事故交流会，分析事故原因，全员参与，书写观后感，通过对员工观后感检查，发现个别安全知识差的员工其安全意识有所提高。
11月份车间于利用班后会时间组织对班组进行冬季五防影视培训。
并结合车间工作特点，组织开展各项检查。
车间下发了电暖器使用规定，并从岗位落实员工使用情况。
3、车间开展主题活动1月份制定了班组安全管理绩效评比制度、安全班组流动红旗方案，对安全班组悬挂流动红旗进行嘉奖，车间里所有安全奖金归安全班组所有。
施工企业安全工作总结及下年工作计划
2019年公司年度安全工作总结及2020年安全生产工作计划2019年公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施《安全生产法》，认真落实公司、甲方、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。
在公司经理的支持下，初期各项安全工作进展顺利，为全面开工做好了准备。
现将2019年的安全工作总结如下：一、安全目标实现情况。
重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。
已开工工程公司检查安全合格率100%，优良率85%，安全隐患整改率达到95%以上。
新职工入场三级安全教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。
实现了2019年的安全目标。
二、安全管理制度的制定和实施情况公司部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。
公司部安全台帐已建立完成，并根据安全工作的开展情况每月进行完善。
台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购买计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、安全会议记录台帐、公司安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐。
三、标准化工地建设情况1．我公司项目部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。
2.公司项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，环境优美整洁。
2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划
2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划2020年1月17日2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划（一）2019年安全工作总结2019年在公司领导的正确指引下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，已深入扎实开展隐患排查治理等各项工作，现场强化安全基础管理，狠抓安全队伍建设，全面提升管理人员的务实能力，现场管理取得了明显的效果。
2019年工伤事故相比2018年偏高，各类违章违纪同比持平，全年无重大安全生产事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故。
为进一步总结不足，提升安全生产管理水平，现将2019年度安全生产工作缺陷总结如下：一、安全主题责任不落实问题突出1、安全生产部门负责人对安全生产工作重视不够，安全素质差，对自己的职责不清楚，没有履职尽责，对长期存在的安全问题不过问、不检查、不进行有效整改。
2、安全管理人员配备不足、规章制度不执行，存在相互推诿扯皮现象，主体责任不清，违背了“管生产必须管安全”的原则，导致安全体系建设工作无法正常运行。
3、班组安全纪律管理人情味过重，总觉得不会有事，行动与制度相差较远，往往是领导在于不在两个样，对违纪员工考核不严。
班组长对隐患的查找、整改、跟踪不足，不发现问题，有问题不进行整改。
4、车间对安全工作不推进，安全隐患排查工作存在较多的险肇隐忧，作业过程中规范程度不高，改用的工具不用，该带的防护不带，该做的步骤不做，能省就省。
仍有部分人员对安全管理有抵触情绪，常常认为不可能会发生在自己身上。
安全作业的技能不够，对事情的处理后果预判的能力不足，互保监督的意识薄弱。
5、车间安全工作管理不能平稳有序，善始善终，忽冷忽热、虎头蛇尾，导致每次检查时现场好一些，充其量好一阵，不能做到自觉保持、相互监督。
经常性作业行为责任模糊，好走捷径，自己管理的人、身边的人往往视而不管、视而不见。
二、人员、设备防护不足1、员工的安全劳动防护用品发放不全面，导致部分岗位防护用品不到位，部分员工存在无所谓和侥幸心里，工作服没做到三紧、安全帽不系帽带，高空作业不系安全带，不佩戴或不规范配戴劳动防护用品。
安全工作总结及工作计划
安全工作总结及工作计划安全工作总结及工作计划近年来，安全问题已经成为企业最为关注的话题之一。
尤其是在一些高风险行业，安全问题更是时刻牵动着企业的心。
为了确保员工的人身安全以及企业的正常运营，安全工作已经成为企业不可或缺的部分。
因此，对于企业来说，对安全工作进行总结和制定合理的工作计划显得尤为重要。
一、2019年安全工作总结1. 安全教育与培训在2019年，企业加强了对员工的安全教育和培训，通过开展安全知识竞赛、安全技能培训等活动，全面提升了员工的安全意识和技能，有效降低了事故发生的概率。
2. 安全检查与隐患整改企业针对各个部门进行了安全检查，发现了一些安全隐患，针对这些隐患及时采取了措施进行整改。
同时，企业还对员工的安全行为进行了监管，确保员工遵守企业的安全制度。
3. 应急预案企业制定了应急预案，对各种突发事件进行了全面的应对规划。
同时，企业还在应急演练方面进行了训练，提高了员工的应急处置能力。
二、2020年安全工作计划1. 安全教育与培训继续加强对员工的安全教育和培训，特别是在新员工入职时，要进行全面的安全培训，确保新员工能够快速适应企业的安全制度。
2. 安全检查与隐患整改对各个部门进行定期的安全检查，针对发现的隐患及时采取措施进行整改。
同时，要进一步加强对员工的监管，确保员工始终遵守企业的安全制度和规定。
3. 应急预案进一步完善应急预案，针对各种突发事件进行全面的应对规划。
同时，要加强应急演练，提高员工的应急处置能力和反应速度。
4. 安全设备更新对企业的安全设备进行更新，确保设备的完好性和有效性。
同时，要对设备进行定期的维护和保养，确保设备处于最佳的运行状态。
5. 安全责任落实落实安全责任制，明确各个部门和岗位的安全责任。
同时，要加强对安全责任落实情况的监督和检查，确保安全责任落实到位。
6. 安全融入企业文化将安全融入企业文化，加强对员工的安全意识教育和引导，建立企业安全文化，使员工在日常工作中自觉遵守安全制度，从而推动企业安全工作持续稳定发展。
中交项目2019年度安全总结及2020年工作计划
2019年度安全生产工作总结为贯彻落实公司2019年年度安全管理目标，结合中交XXX项目部2019年安全生产实际情况，现将全年安全工作情况总结汇报如下：一、安全制度的制定与落实情况公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。
所以结合公司规定制定了《中交XXX项目部安全生产岗位职责及部门管理职责》《中交XXX项目部安全目标管理措施》《中交XXX项目部安全生产奖惩办法》等安全制度。
围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
安全生产管理目标完成情况：1、未发生人身伤亡事故。
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失3、未发生集体食物中毒事故。
4、未发生交通安全责任事故。
5、未发生流行性传染病。
6、未发生环境污染事故。
7、未发生治安保卫事件。
项目部2019年制定的安全管理目标全部实现。
二、2019年年度安全生产情况这一年来，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系；完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。
项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。
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2019年公司安全工作总结及2020年安全工作计划
为贯彻落实国家能源集团和销售集团有关持续抓好工作的指示精神，为进一步落实安全生产管理工作，石圪台监装站结合工作实际，着力深化全员安全生产责任意识，进一步加强和改进安全生产工作。
现将XX年安全工作总结及2020年安全工作计划如下：
一、XX年安全工作总结：
1、XX年，石圪台监装站在监装、发运、采制化工作中无不安全操作行为，无冻车事故、无工伤事故、无火灾事故、无爆炸事故、无交通责任事故，无食品安全事故，营造了良好的安全生产氛围。
2、将不安全行为管控作为安全管理的一项重要工作来抓，适时地开展不安全行为专项整治活动，不断梳理和完善人员不安全行为，组织对全员进行安全知识培训，做到人人知晓不安全行为的后果和危害。
3、加大了不安全行为的监察力度，做好不安全行为的报告、统计、分析、矫正和处理工作，最终实现全员具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具备较高的安全素质，杜绝各类事故，实现不安全行为控制目标。
4、加大了安全培训与宣传力度，提高了全员风险管控能力。
全面普及安全管理知识，深化风险预控管理，帮助员工掌握危险源辨识、风险评估和过程控制的方法。
逐步提升全员安全意识和贯彻安全管理要求的自觉性和执行力。
二、2020年安全工作计划：结合实际，2020年重点抓好以下几个方面的工作：
1、要坚决克服麻痹思想和松懈情绪，增强紧迫感和责任感，加强对干部职工的安全生产教育，提高安全生产意识，层层建立安全生产责任制，加大安全生产工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照“以人为本”的思想理念，定期对职工进行安全生产教育，使全体干部职工做到“警钟长鸣、防微杜渐”，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的产生。
3、严肃查处各种违章和安全责任事故。
今后我站将认真贯彻有关安全生产的法律法规，加大安全生产管理的力度，跟踪督查隐患的整改进展情况，大力消除事故隐患，确保安全生产形势稳定。
4、强化风险评估与风险预控管理。
按照安全管理要求，针对操作岗位当前风险评估中存在的问题，在生产过程中全面开展危险源辨识活动，建立和完善安全措施、工作标准、管理标准、应急预案等相关程序文件，实现管控措施在工作过程中的运用，推进班前和作业前的风险评估工作，鼓励全员自觉辨识岗位危险因素，加强风险预控和自保互保意识，全面提升风险预控管理水平。
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