项目部文明工地创建工作小结
建筑工地创城工作总结

建筑工地创城工作总结
一、准备工作扎实,各项资源保障到位
在项目开始前,我们对工地进行了全面的调研和规划,制定了详细的施工方案。
并且提前联系供应商,确保混凝土、钢筋等重要建材供应充足,各类机械设备调配到位。
让创城工作能够有一个良好的开局。
二、组织管理规范,团队协作高效
我们根据工程量和进度要求,合理安排劳动力,并定期召开工作会议,加强沟通协调。
各工种之间密切配合,相互支援,确保工程建设步调一致、任务按期完成。
同时,严格落实安全生产措施,充分发挥团队合作精神。
三、质量监管到位,工程质量达标
我们设立了专门的质检小组,对混凝土拌合质量、钢筋绑扎、模板安装等关键工序进行全过程监督检查,并定期抽样检测,及时发现和纠正质量问题。
同时开展安全大检查、技术攻关等活动,确保工程质量达到设计要求和行业标准。
四、创新工作方法,提升施工效率
我们积极推行预制装配式施工、信息化施工等新工艺,采用新设备、新材料等,实现机械化作业。
同时合理调配资源,科学组织生产,真正做到安全高效施工。
五、文明施工,打造和谐工地
我们要求全体员工自觉遵守操作规程,严格劳动纪律,保持施工现场整洁有序。
并开展文明施工宣传,与项目部、业主、监理单位保持良好沟通,打造一个安全、高效、和谐的施工环境。
通过这次创城工作的实践,我们积累了宝贵的经验,也看到了不足之处。
希望大家保持积极进取的工作态度,继续提高专业技能,以优异的成绩完成公司交给我们的各项任务。
向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!让我们继续努力,为公司创造更大的价值!
项目部经理:王××
二〇二二年六月十五日。
工程文明施工总结(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,建设工程项目越来越多,工程文明施工成为确保工程质量、提高施工效率、保障施工安全、保护环境、提升城市形象的重要手段。
近年来,我单位在工程文明施工方面做了大量工作,现将总结如下:一、加强组织领导,落实责任制度我单位高度重视工程文明施工工作,成立了文明施工领导小组,明确责任分工,建立健全文明施工管理制度。
各项目部、施工班组层层落实责任,确保文明施工工作落到实处。
二、强化宣传教育,提高文明施工意识通过开展文明施工知识培训、现场观摩会、宣传栏等形式,加强对施工人员、监理人员的文明施工宣传教育,提高全体参建人员的文明施工意识。
三、规范施工现场管理,确保施工安全1. 严格执行施工现场安全管理规定,建立健全安全生产责任制,定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。
2. 加强施工现场消防安全管理,配备必要的消防设施,定期进行消防演练。
3. 严格执行施工现场文明施工标准,规范施工现场围挡、材料堆放、施工垃圾处理等。
四、强化环保措施,保护生态环境1. 严格执行施工现场环保规定,降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染。
2. 加强施工现场垃圾分类处理,确保垃圾及时清运。
3. 严格执行施工现场水土保持规定,防止水土流失。
五、加强文明施工考核,提升管理水平1. 制定文明施工考核标准,对项目部、施工班组进行定期考核,将考核结果与绩效挂钩。
2. 对文明施工表现突出的单位和个人进行表彰奖励,对违反文明施工规定的单位和个人进行处罚。
3. 定期开展文明施工自查自纠活动,及时发现问题并整改。
通过以上措施,我单位在工程文明施工方面取得了一定的成绩,但与国家和地方的要求相比,还存在一定差距。
今后,我们将继续努力,不断提升工程文明施工水平,为我国建筑行业的发展贡献力量。
一、加强施工现场安全管理,提高施工人员安全意识。
严格执行施工现场安全管理制度,定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
二、加强施工现场环保管理,降低施工污染。
文明工地总结汇报范文

尊敬的领导,各位同事:大家好!我代表项目团队,就本年度文明工地创建工作作如下总结汇报。
一、工作背景随着我国建筑行业的快速发展,文明工地建设成为提升行业形象、保障工程质量、促进安全生产的重要举措。
本年度,我们项目积极响应国家号召,将文明工地创建工作作为一项重要任务来抓,通过全员参与、科学管理,取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 组织领导到位项目成立了文明工地创建工作领导小组,明确了责任分工,制定了详细的创建方案。
领导小组定期召开会议,研究解决创建过程中遇到的问题,确保创建工作有序推进。
2. 宣传教育深入开展我们通过多种形式,广泛开展文明工地创建宣传教育活动。
利用工地宣传栏、广播、微信群等渠道,宣传文明工地创建的意义和标准,提高全体员工的文明意识。
3. 施工现场管理规范(1)施工现场标准化:我们对施工现场进行了全面规划,设置了规范的施工围挡、安全通道、消防设施等,确保施工现场整洁有序。
(2)安全生产常态化:严格执行安全生产规章制度,定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
(3)环境保护措施落实:加强对施工过程中扬尘、噪音等污染源的治理,确保施工环境符合环保要求。
4. 文明施工行为养成(1)规范施工人员行为:要求施工人员佩戴安全帽、系好安全带,严禁酒后上岗、违章作业。
(2)强化文明施工意识:通过开展文明施工知识竞赛、签名活动等,引导员工养成文明施工的良好习惯。
5. 工程质量稳步提升我们严格执行工程质量管理制度,加强施工过程控制,确保工程质量符合国家标准。
项目自开工以来,未发生一起质量事故。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分施工人员对文明工地创建的认识不够深入,文明施工意识有待提高。
2. 改进措施:进一步加强宣传教育,提高员工的文明施工意识;加大考核力度,对违反文明施工规定的行为进行严肃处理。
四、下一步工作计划1. 持续加强文明工地创建宣传教育,提高全体员工的文明意识。
2. 严格施工现场管理,确保施工环境整洁有序。
2024年文明工地创建阶段性总结范文(2篇)

2024年文明工地创建阶段性总结范文一、工程概况2024年,我国各地区的建筑工程进入了一个新的发展阶段,即文明工地创建阶段。
本阶段以文明施工、环保建设为核心,以安全施工、高效管理为基础,以人文关怀、社会责任为导向,旨在提高工程质量、推动绿色发展、促进社会和谐。
我所负责的项目,按照文明工地创建标准和要求,经过一段时间的努力,取得了一定的成绩。
二、文明施工在文明工地创建阶段,我所采取了一系列措施来推动文明施工的实施。
首先,加强现场环境整治,合理规划施工区域,统一管理标志和标牌,保持施工区域内的清洁与秩序。
其次,严格控制施工噪音和粉尘的排放,采用先进的施工工艺和设备,减少对环境的污染。
此外,我们还完善了施工流程,制定了详细的施工方案和施工进度计划,确保施工按照规定的时间和质量要求进行。
三、环保建设环保建设是文明工地创建的重要内容之一,也是我所在工程的重点工作。
为做好环保工作,我们加强了施工现场的环境监测和治理,定期进行大气、水质、土壤等环境指标的监测和测试,确保施工过程中不对周围环境造成污染。
此外,我们还加强了施工废弃物的分类处理和回收利用,促进资源循环利用,减少对自然环境的压力。
四、安全施工安全施工是文明工地创建的首要考虑因素,也是确保工程质量和工人生命安全的关键。
为加强安全施工管理,我们优化了施工流程,提供了全面的安全培训和教育,确保施工人员熟悉和掌握施工操作规程,提高施工作业的安全性。
同时,我们建立了完善的安全管理制度和应急预案,及时处理和解决施工现场的安全问题,确保施工过程的安全有序进行。
五、高效管理高效管理是文明工地创建的基础,是实现文明施工、环保建设和安全施工的前提。
为了提高管理效率,我们采用了先进的信息技术手段,建立了施工现场监控系统,实时监控施工现场的各项指标和数据,及时发现问题并加以解决。
同时,我们还加强了与供应商和承包商的协作,确保物资供应和施工进度的顺利进行。
六、人文关怀在文明工地创建过程中,我们注重给予施工人员的人文关怀,提高他们的生活福利和工作环境。
2024年文明工地创建阶段性总结(2篇)

2024年文明工地创建阶段性总结作为文明工地创建的参与者和见证者,我们对____年文明工地创建阶段进行了总结和归纳。
以下是我们对该阶段的总结报告,供参考。
一、背景近年来,随着社会经济的快速发展,建筑工地在城市中的数量和规模不断增加。
因此,文明工地建设成为了一个迫切的任务,旨在提高施工现场的管理水平,保护环境,维护社会和谐稳定。
为了推动文明工地创建,____年我们制定了一系列的指导政策和措施,以便在工地创建中落实相关的要求和标准。
以下是我们根据实际情况的总结和经验。
二、工地创建情况概述在____年,我们共计涉及了20个建筑工地的文明工地创建。
这些工地包括了住宅建设、商业建筑和公共设施建设。
在工地创建的过程中,我们积极倡导绿色施工,安全施工和文明施工,并通过评估和监察来确保这些要求的贯彻。
三、工地创建重点1. 管理措施在工地创建过程中,我们更加注重施工现场的管理。
我们强调了安全文明施工,建立了完善的管理机制和制度。
在工地内部,我们设置了严格的准入要求,要求所有工作人员必须经过培训和考核方可上岗。
在施工过程中,我们要求施工人员必须穿戴安全装备,并按照相关规定进行施工操作。
此外,我们还加强了对工地环境的管理,推行垃圾分类,建立垃圾处理站点,确保施工现场的整洁和清理。
2. 宣传教育为了提高工地文明创建的意识和水平,我们开展了一系列的宣传和教育活动。
我们通过工地广播,工地宣传栏等形式,宣传文明施工的重要性,并传达相关要求和标准。
我们还邀请了相关专家和教育者,为工地人员进行培训和讲座,让他们了解文明施工的内涵和目标。
通过这些宣传教育活动,保持了工人的积极性和主动性,使他们愿意自觉遵守工地的规章制度,提高了文明施工的意识。
3. 环境保护在文明工地创建中,环境保护是一个重要的方面。
我们注重了建筑工地的环境保护,并采取了一系列的措施来减少环境污染。
首先,我们加强了对扬尘的管控,建立了扬尘监测系统,及时采取措施降低工地扬尘。
工程项目文明施工工作总结

工程项目文明施工工作总结
随着社会的不断发展,工程项目在城市建设中扮演着重要的角色。
然而,在工程建设过程中,施工工作往往会给周边环境和居民生活带来一定的影响,因此文明施工工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里,我们在工程项目文明施工工作中积累了一些经验和教训,现在对此进行总结如下。
首先,我们始终坚持“安全第一”的原则。
在施工现场,我们加强了安全生产教育,提高了施工人员的安全意识,严格执行各项安全规定,确保了施工现场的安全。
同时,我们还加强了对施工设备和机械的维护保养,确保设备的正常运转,减少了安全事故的发生。
其次,我们注重了环境保护工作。
在施工现场,我们严格控制了扬尘和噪音的排放,采取了有效的措施减少了对周边环境的影响。
同时,我们还加强了对废弃物的分类处理和回收利用,减少了对环境的污染,保护了周边居民的生活环境。
另外,我们还重视了与周边居民的沟通和协调工作。
在施工过程中,我们积极与周边居民进行沟通,及时解决了他们的诉求和问题,保障了他们的合法权益。
同时,我们还组织了一些文明施工宣传活动,提高了居民对施工工作的理解和支持。
最后,我们还加强了对施工人员的文明素质培养。
我们通过开展各种形式的培训和教育活动,提高了施工人员的文明素质和职业道德水平,使他们能够更好地遵守施工规章制度,规范自己的行为举止。
总的来说,工程项目文明施工工作是一个系统工程,需要各方的共同努力。
我们将继续总结经验,改进工作,不断提高文明施工水平,为城市建设做出更大的贡献。
工地文明创建工作情况汇报

工地文明创建工作情况汇报近期,我们工地文明创建工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
现将工地文明创建工作情况进行汇报如下:一、工地环境整治。
针对工地环境存在的问题,我们加强了现场巡查和整治工作。
对于工地周边的垃圾、建筑材料等进行了清理,确保了工地周边环境的整洁和美观。
同时,我们还加强了对工地内部的清洁工作,保持了工地内部的整洁和有序。
二、安全生产管理。
工地安全生产一直是我们工作的重点,我们加强了对工地安全生产的管理和督导。
对于存在的安全隐患,我们及时进行了整改和处理,确保了工地的安全生产。
同时,我们还加强了对施工人员的安全培训和教育,提高了施工人员的安全意识和技能。
三、文明施工行为。
在工地施工过程中,我们加强了对施工人员的文明施工行为的督导和管理。
严禁在工地吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为的发生,加强了对施工人员的文明施工意识的培养和教育。
通过这些工作,我们有效提高了工地的文明施工水平。
四、群众意见收集和整改。
我们积极收集和倾听了周边群众对工地文明创建工作的意见和建议。
对于群众反映的问题,我们及时进行了整改和处理,确保了工地文明创建工作的有效开展。
五、存在的问题和下一步工作计划。
在工地文明创建工作中,我们也存在一些问题和不足。
比如,对于一些施工人员的文明施工意识还需进一步加强,工地周边环境的整治还需要持续改善等。
下一步,我们将继续加强对工地文明创建工作的管理和督导,进一步提高工地文明创建工作的水平。
综上所述,我们将继续努力,不断完善工地文明创建工作,确保工地的文明创建工作取得更大的成绩。
同时,也希望得到领导和相关部门的关心和支持,共同推动工地文明创建工作向更高水平迈进。
项目部文明工地创建工作小结

文明工地创建工作小结一、工程建设的基本情况金宝航道工程为南水北调东线第一期工程第二梯级运西线金湖站的河道工程。
大汕子河与金宝航道平交,河口无节制,为保证金宝航道输水安全,在大汕子河口新建大汕子枢纽工程。
大汕子枢纽工程主要包括大汕子节制闸、大汕子补水通航闸、大汕子套闸、大汕子拦河坝、北侧圩堤和3座穿堤涵洞。
大汕子节制闸9孔,每孔净宽为6.0m,设计流量200m3/s;大汕子补水通航闸1孔,单孔净宽为8.0m;套闸上、下闸首通航净高3m,闸室尺寸60m ×6m;大汕子拦河坝长1088m,坝顶高程8.0m,坝顶宽6.5m,坝轴线与金宝航道中心线平行,距离金宝航道中心线170m。
大汕子枢纽工程初步设计拆分概算总投资10703万元,其中工程投资7025万元,移民征地投资3678万元。
我公司与2010年9月25日中标大汕子枢纽工程,9月27日进场筹备,2011年元月6日将枢纽工程的套闸和节制闸建址交付我公司开始填筑围堰进行施工。
历时8个月完成套闸和节制闸水下部分;套闸、节制闸闸室墙和翼墙身后土方回填;套闸、节制闸闸门和启闭机安装以及调试;拦河坝空箱基本完成,拦河坝由原来的刚沉箱设计变更为干法施工,完成坝体底板浇筑完成19节(每节10M),坝身墙体完成3节;补水通航闸围堰施工;北侧圩堤也正进入施工状态。
累计完成产值1700万。
二、精神文明建设项目部成立了创建文明工地领导小组,组建了文明施工组织管理网络。
先后印发了《创建省(部)级文明工地工作规划》、《创建省(部)级文明工地实施细则》、《创建文明工地奖惩办法》等一系列规章制度。
创建文明工地的目标,激励着每一个员工,开工以来项目部带领全体员工按照《江苏省建筑施工文明工地检查评分表》和《全省水利系统文明建设工地考核标准》展开创建活动,取得了一定的成果。
A、搞好宣传发动,营造浓厚氛围充分利用宣传栏、工地简报、横幅、标语等宣传工具,不失时机地大力宣传劳动安全生产方面的法律、法规和各项安全生产的规章制度。
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文明工地创建工作小结一、工程建设的基本情况金宝航道工程为南水北调东线第一期工程第二梯级运西线金湖站的河道工程。
大汕子河与金宝航道平交,河口无节制,为保证金宝航道输水安全,在大汕子河口新建大汕子枢纽工程。
大汕子枢纽工程主要包括大汕子节制闸、大汕子补水通航闸、大汕子套闸、大汕子拦河坝、北侧圩堤和3座穿堤涵洞。
大汕子节制闸9孔,每孔净宽为6.0m,设计流量200m3/s;大汕子补水通航闸1孔,单孔净宽为8.0m;套闸上、下闸首通航净高3m,闸室尺寸60m ×6m;大汕子拦河坝长1088m,坝顶高程8.0m,坝顶宽6.5m,坝轴线与金宝航道中心线平行,距离金宝航道中心线170m。
大汕子枢纽工程初步设计拆分概算总投资10703万元,其中工程投资7025万元,移民征地投资3678万元。
我公司与2010年9月25日中标大汕子枢纽工程,9月27日进场筹备,2011年元月6日将枢纽工程的套闸和节制闸建址交付我公司开始填筑围堰进行施工。
历时8个月完成套闸和节制闸水下部分;套闸、节制闸闸室墙和翼墙身后土方回填;套闸、节制闸闸门和启闭机安装以及调试;拦河坝空箱基本完成,拦河坝由原来的刚沉箱设计变更为干法施工,完成坝体底板浇筑完成19节(每节10M),坝身墙体完成3节;补水通航闸围堰施工;北侧圩堤也正进入施工状态。
累计完成产值1700万。
二、精神文明建设项目部成立了创建文明工地领导小组,组建了文明施工组织管理网络。
先后印发了《创建省(部)级文明工地工作规划》、《创建省(部)级文明工地实施细则》、《创建文明工地奖惩办法》等一系列规章制度。
创建文明工地的目标,激励着每一个员工,开工以来项目部带领全体员工按照《江苏省建筑施工文明工地检查评分表》和《全省水利系统文明建设工地考核标准》展开创建活动,取得了一定的成果。
A、搞好宣传发动,营造浓厚氛围充分利用宣传栏、工地简报、横幅、标语等宣传工具,不失时机地大力宣传劳动安全生产方面的法律、法规和各项安全生产的规章制度。
操作规程牌悬挂上墙,定点和流动的安全标语牌、警示牌、危险点控制牌宣传条幅等及时制作安装到位。
共计制作各种安全标语。
警示、提示牌600平方米。
使员工一进入施工现场无论站在哪一个点上,只要抬头就可以看到安全标语或安全警示提示。
对员工造成强烈的视觉和感官冲击,时时刻刻提醒员工“安全生产,注意安全”B、开展丰富活动,激发员工创建热情项目部定期组织各种检查评比活动,平时组织各种有益于身心的文体活动,(如羽毛球比赛、乒乓球比赛、象棋比赛、扑克牌掼蛋比赛),通过活动增加员工之间的合作和友谊,增强了员工的团队精神。
组织员工举行技能大赛,激发职工的工作热情,树立典型,表彰先进。
营造一个和谐、奋发向上的工作氛围。
C、落实各项措施,创造优美环境加强施工出入口管理,在出入口渡船上树立了“江苏省水建欢迎您”,在金宝航道北岸树立了“大汕子枢纽欢迎您”,让所有莅临大汕子的专家领导有宾至如归的感觉;树立了“江苏水建为率先通水立新功”大型宣传牌,激励项目部所有员工的工作热情;管理人员挂牌上岗,特种作业人员持证上岗,人人戴好安全帽,遵章守纪保安全。
施工现场工完场清、材料堆放整齐;机械设备定人定岗定期保养;各种标识齐全醒目;易燃易爆品分类隔离存放;植花种草绿化美化环境,共绿化场地1200平方米;经常打扫卫生,保持生活区域和施工现场环境整洁,项目部共购置垃圾箱12只;对地下水和河水都进行了送检化验,在得知不能将地下水与河水直接作为饮用水之后,项目部决定购买纯净水作为饮用水,河水作为生活用水,项目部设置了水塔,将河水抽入水塔做净化处理后分流至各用水点,在各用水点安装了茶水炉(共购置120升茶水炉3只),让员工下班后可以使用上热水;食堂做的每天三扫三抹,炊事员持健康证上岗,控制食品材料的新鲜,营业的搭配;对员工宿舍进行军事化管理,给每个集体宿舍配置了一张条桌,让员工将茶杯水杯、碗筷集中放置,床铺整理干净,地面每天有人执勤打扫,个人随身物品堆放整齐;厕所定人定期冲洗打扫,保持厕所环境卫生。
D、搞好周边群众关系营造和谐施工环境项目部周边有9户人家在宝应湖内进行水产养殖,1户人家在项目部取土区西侧承包农田,由于大汕子河流横阻,这里10户人家至今没有用上高压电。
项目部经过千辛万苦才使工地通上高压电。
为了处理好邻里关系,项目部答应了10户人的请求,在确保安全的情况下让他们也用上了梦寐以求的高压电。
三、工程建设管理1、安全管理本工程投标时就确定了建优质工程和创“省(部)级文明工地”的目标。
为实现这一目标,在各级领导的高度重视和关怀下,项目部广大干部员工认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,树立安全生产责任重于泰山的强烈意识,以饱满的热情、扎实的作风展开文明创建工作。
围绕“两个创建”目标,确定了工程安全生产“五无”和“轻伤率控制在3‰之下”的目标,成立了由项目经理负责、各部门负责人参加的安全生产领导小组,设置了安技科,各部门、班组配备了兼职安全员。
项目部签订了四级安全生产责任状,层层落实安全生产责任制,建立了以项目经理为第一责任人,各部门负责人和班组长参加的横向到边、纵向到底的安全生产管理网络。
实行安全风险金制度,把效益分配同安全生产挂钩,充分调动各方面的积极因素,形成人人保安全、全员筑防线的全新安全管理局面。
我们的安全管理工作从制度、源头、布置、落实、检查、评比、处罚和总结八个方面入手,同时项目部通过请专家先培训后聘请,聘请各工种队队长为兼职安全员,共培训兼职安全员6人,大家齐抓共管确保生产安全,确保质量第一的前提是安全第一。
A、制度建立健全工程进场筹备阶段,项目部专职安全员就工程的概况和本工程的特点建立了安全网络;编写了安全管理制度,制度有安全生产责任制、环境职业健康安全生产培训制、安全生产文明施工责任制考评办法、劳动保护用品发放和管理制度、安全检查制度、施工现场环境文明卫生管理制度、防暑降温管理制度、安全生产奖惩制度、警卫班管理制度、食堂管理制度、生活用电管理制度、治安管理制度、消防制度、生活区卫生保洁制度、安全技术交底制度、事故报告及调查处理制度、职业危害防治管理制度、环境保护管理制度共十九个制度;编写了部门、岗位职责并且上墙;编写了各工种操作规程上墙;评价了该工程所有可能发生危险的危险源并划分等级制作成危险点控制牌上墙;在施工入口处设立了五牌一图。
B、安全管理的源头工作对所有进入本项目施工作业的员工都进行三级安全教育、安全考试和安全技术交底,累计完成三级安全教育和安全技术交底193人次,无一人遗漏。
所有员工都经过安全教育考核合格后方可进入施工现场进行作业。
认真执行国家和上级有关安全生产的法令、法规和规章制度,培养和提高广大员工的职业技能、安全意识和集体主义荣誉意识。
全面履行各级安全生产职责,突出安全主题,营造浓厚氛围,特种作业人员100%持证上岗,本工程除原有的特种作业人员以外,另培训架子工5人,焊工1人。
C、安全工作的计划和布置专职安全员必须熟悉施工图纸和施工工艺流程,根据生产安排评估安全隐患布置出下一周安全工作,每一件安全工作都落实到具体人员,并且必须在规定时间完成,特别是加强对重点部位的安全监控。
同时对前一阶段的安全工作进行评比、总结,对安全工作不足的地方进行批评和自我批评,争取把安全工作做得更加完善。
D、对照制度,落实安全措施项目部每月定期召开安全工作例会,开展各项安全检查和文明施工的检查,认真落实整改措施。
始终坚持“管生产必须管安全”的原则,项目经理、各部门负责人、安全员每天坚持在生产一线对安全生产情况进行督促检查,及时发现和排除事故隐患,处理违纪违章行为。
安技科十分注重在施工一线捕捉每一个有价值的教育素材,把分析和处理的材料打印发放到每一个班组进行学习对照。
按照“四不放过”的原则处理违章违纪行为。
本工程作业点多,调度频繁,给安全工作带来极大困难。
针对这种情况,我们一方面加强对员工进行教育培训,另一方面加大投入,千方百计为安全工作创造宽松的环境。
购置安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、铁制闸刀箱、灭火器等。
努力营造良好的施工环境。
项目部领导带头参加各种安全活动,关心安全管理人员的思想和生活,到目前为止,项目部自查、巡查、专项检查54次,协调监理检查9次,配合业主和监理考核检查以及专项检查16次,对监理和业主提出整改要求的件件有落实次次有回音。
对屡教不改的员工和班组进行了3次较重处罚,共计处以罚金1400元。
通过全方位的检查、监管和处罚,截止目前大汕子枢纽工程安全无事故312天。
2、质量管理本公司为ISO9002国际标准通过单位,在施工中认真执行本公司《质量体系程序文件》的有关要求。
为使本工程质量等级符合设计施工要求,在贯彻标准中我们对以下几方面进行了重点控制。
A、物资采购及检验对于原材料的采购,先对供货单位进行考评,确定其为合格供货商,优先选择长期合作、信誉好的单位签定合同。
原材料在进场后均按照要求进行抽样送检。
在检测合格,经监理工程师批准后方能投入使用。
本工程根据批量及有关要求,对原材料进行检测,用于本工程的主要材料,如水泥、砂石等,均邀请业主单位、监理单位到产地实地考查,经认可后方供货。
本工程到目前为止,水泥共采购8批,共 1634 吨,抽样送检7批,其安定性、细度、强度等符合国家标准规定的技术要求。
黄砂共采购9批,共3919吨,抽样9批,细度模数在2.44—2.9之间,符合JGJ52-2006标准的Ⅱ区级配为中砂,泥含量亦符合≥C30等级混凝土的规定。
碎石共采购11批,共6186吨,抽样11批,其中浇筑用石子,级配符合JGJ52-2006标准的16~31.5mm的单粒级颗粒级配,泥含量0.6%符合≥C30等级混凝土的规定;铺设垫层表面的细碎,经检验符合JGJ53-2006标准的5~20mm的连续粒级颗粒级配,符合要求。
本工程到目前为止使用的钢筋共461.51吨,主要有如下规格:HRB335Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25等,我们选择了河南安阳、山东莱钢等厂家的钢材,每批刚才进场后均取样试验,其力学性能和工艺性能满足要求后方投入使用。
此外对沥青、橡胶止水、止水铜片、粉煤灰、外加剂等材料均取样检验,合格后方投入使用。
B、过程控制对施工过程中每个工序进行规定的检验和试验,使检验不合格的工序,在未经整改前不得进入下道工序的施工。
在每道工序后设置检验点,实行内部三级检查制度:即生产班组对生产工序的自检,工种队质检员进行复检,专职质检员进行终检。
在终检合格后报请监理工程师进行验收,待监理工程师检查批准后,进行下道工序的施工。
在每道工序施工前,由施工员对作业层有关的技术要求,注意事项、操作规程进行交底,工种队质检员进行落实控制。