劳务班组考核评分标准表格.docx

劳务班组考核评分表

项目名称施工部位及项目

考核周期总得分

备注编号考核内容分值评定分值（可作出分析）1班组体制健全与否评定：10

班组质量管理评定：

220

3班组进度控制评定：

20班组安全管理评定：

415

5班组文明施工管理评定：

15

6班组生活区管理评定10

7班组管理是否配合评定10

8统计得分100

考核班组：评定结果：

生产经理：班组项目负责人：

备注：

1、评定结果为：优秀、良好、合格、不合格（总分共 100 分，优秀≥ 85；良好≥ 75；合格≥ 60；不合格＜ 60) 。

2、评定得分由各口负责人根据实际情况进行评定（班组体制，进度控制，

文明施工，班组管理配合由生产经理评定；质量管理由技术经理评定；安全管理由安全主管评定；生活区管理由生活区管理员评定）。

3、各口相关负责人可根据实际情况给出相应分析。