恒源祥品牌管理
品牌之旅|恒源祥姓名：李利华学号：20080512058班级：市营08专2恒源祥恒源祥，是目前全球最大的绒线制造商，涉及家纺、针织、服饰三大产业板快，有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点，拥有2000多个规格品种的纺织类综合性集团公司。
一．塑造品牌恒源祥创牌于1927年，创始人沈莱舟先生创立了“恒源祥人造丝毛线号”,专营各类毛线。
“恒源祥”三个字，取自于营业大堂内的一副“恒罗百货，源发千祥”的对联，暗涵恒古长青（恒），源远流长（源），吉祥如意（祥）的意境，象征着恒源祥的兴旺发达与蒸蒸日上，同时这三个字又深刻蕴涵了上下五千年中华文明之精华。
刘瑞旗，1958年出生，文化程度不高，经常开玩笑地说自己小学还没毕业，学徒出身，踩过黄鱼车，出过苦力的刘瑞旗，走马上任恒源祥总经理。
面对这家有着78年历史的原来只是上海南京路上的一家专门卖毛线的老字号商店，如何才能走出日落西山的困境？刘瑞旗苦思冥想。
从一句“店誉比金贵”的口头禅中，他突然意识到，老一辈长期苦心经营、一点一滴积累打造的“恒源祥”三个字，本身就是一笔极大地资产。
因此，他采取了一系列行动，他上任的第一件事就是花了900元，注册恒源祥和小囡商标，把“恒源祥”三个字由店名注册成商标名。
在电视台黄金时间做广告力推恒源祥品牌。
在大张旗鼓的开展一系列的以广告为核心的品牌重塑活动的同时，已“恒源祥”的品牌吸引全国毛线加工厂加盟，用老字号品牌的无形资产撬动有形资产，在全国串起一个恒源祥战略联盟。
18年后的今天，恒源祥已成为中国著名商标。
个人启发：1、任何品牌都包含十分丰富的信息，这些信息品牌展示给社会与顾客的本质特征。
品牌正是通过这些信息来不断增强产品或服务的知名度、美誉度和信誉度，创造出三合一的知名品牌。
2、恒源祥品牌属于制造商品牌，品牌对制造商而言可以起到以下作用：（1）将本企业的产品与竞争对手的产品区别开来（2）品牌是企业通过法律手段保护产品不受侵犯的有力武器（3）便于企业更加快捷的在市场中导入新产品（4）品牌是获取竞争优势、培养核心竞争力的有效来源。
二．品牌定位分析：恒源祥——应该让品牌定位清晰起来恒源祥需打造符合消费者需求的差异化品牌定位恒源祥不仅是产品品牌，也是公司品牌，它需要一个包覆性较强的品牌定位去展现自己的发展意图或抱负，并与消费者联结以期共鸣，同时与竞争对手区隔。
比如BP的“贡献的不仅是石油”，白沙的“飞翔”。
很可惜，我们看不到恒源祥有比较清晰的定位，我们能看到的只有以前的“羊羊羊”和现在所谓的“祥文化”，有定位的雏形，但还没有形成清晰的定位。
根据资料查看恒源祥的目标消费群体是35岁到55岁，那这些人群到底又是如何再细分的，他们又是怎么看待“祥文化”的，能与他们产生共鸣吗？或者祥文化的哪一点才能打动他们呢？恒源祥的目标是做国际化的一流品牌，那么国际上的竞争对手又是怎么做的呢？掌握了消费者需求与竞争对手做法，结合自己的产业特色和文化特征，形成真正符合企业商业发展策略的品牌定位。
个人启发：品牌定位在品牌营销中具有不可忽视和低估的营销战略意义。
主要体现在（1）品牌定位是联系品牌形象与目标消费者的无形纽带；（2）品牌定位是市场细分过程的结果；（3）品牌定位是确立品牌个性的必要条件；（4）品牌定位是品牌传播的基础。
正确的品牌定位有助于品牌塑造，使其在营销过程中保持核心价值不动摇，持续一致的进行传播其核心理念。
三. 品牌经营随着品牌知名度的不断提升，加盟者越来越多。
遍布全国各地。
坐落在上海浙江北路的恒源祥集团大厦，尽管看不到隆隆的生产车间，也没有嘈杂的销售部门，但事实上已经成为一个坐稳全国同行业头把交椅的特大型绒线生产、销售基地，成为公司长远发展与整体发展的市场开拓中心和监控中心。
恒源祥的经营模式也是崭新的，为了确保产品质量和品牌信誉，在产品质量管理上，恒源祥做了两项工作，一是形成自上而下的质量意识和质量观念，建立质量与市场密切相关的市场观念；二是不断完善质量管理体系。
恒源祥是品牌拥有者，与加盟工厂和经销商签订强势合同，其中对质量控制起到关键作用的是罚款条例。
恒源祥内部工作人员透露：每个加盟者必须交纳5万元-20万元不等的质量保证金，加盟合同规定，生产商一旦发生质量问题，这些保证金将被悉数没收，发现假冒则坚决打假，以保证其产品质量和企业管理都能达到恒源祥的几乎“苛刻”的标准。
正是基于“多赢”的指导思想，恒源祥不仅使战略联盟内的各个成员结成了谁也离不开谁的“一根藤上的瓜”，而且通过企业价值链的联系，使品牌的独特性得以维持和巩固。
个人启发：一个富有责任感的品牌，应该把质量意识放在企业发展的最高位置，并让其在企业中生根，这样才有持久的生存活力。
没有质量这个基础，就像在沙滩上筑高楼，筑得越高，难度越高，塌得也越快。
品牌的质量管理不仅仅指产品质量管理，也包括产品的销售质量管理：产品的包装运输和储存质量控制、销售和支付的质量控制等。
在激烈的竞争中，品牌的全面质量管理是一个企业“达到长期成功的管理途径”。
运用全面质量管理可以为企业带来很多好处：缩短总运转周期；降低质量所需的成本；缩短库存周转时间；提高生产率；追求企业利益和成功；最大限度获取利润；使顾客完全满意。
四．品牌的广告推广“羊羊羊”1991年到1996年短短5年时间，恒源祥因为持续推出一个内容极其简单的广告而成为妇孺皆知的品牌。
“羊羊羊”这个单调的广告，“五秒广告”连播三遍的营销方式，也被誉为广告界的“恒源祥现象”。
有的消费者不喜欢，觉得挺烦的，刘瑞旗认为这是对消费者记忆的一种冲击。
要让消费者记住，一定是要用差异，要用与众不同的方法。
“十二生肖”2008年2月6日（除夕）夜开始，一则著名毛纺品牌“恒源祥”的电视广告在全国多家电视台的黄金时段播出，这则名为“十二生肖”的广告制作其实很简单，也可以算是该品牌“羊羊羊”系列的延伸。
在长达1分钟的时间内，由北京奥运会会徽和恒源祥商标组成的画面一直静止不动，广告语则由原来的“恒源祥，羊羊羊”，变成了由童声念出的“恒源祥，北京奥运会赞助商，鼠鼠鼠一直叫到“猪猪猪”，把十二生肖叫了个遍，其单调的创意和高密度的播出，遭到许多观众炮轰。
2008的恒源祥惹来一片非议，2009年同样如此。
我属牛~牛！牛！牛！我属虎~虎！虎！虎！我属兔~兔！兔！兔！我属龙~龙！龙！龙！我属蛇~蛇！蛇！蛇我属马~马！马！马！我属羊~羊！羊！羊！我属猴~猴！猴！猴！我属鸡~鸡！鸡！鸡！我属狗~狗！狗！狗！我属猪~猪！猪！猪！五．品牌延伸随着维护恒源祥商标的投入持续增长，在仅靠单一的绒线产品无法支撑的情况下，恒源祥从1997年开始实施产品延伸，除了生产绒线、羊毛衫、羊毛内衣、羊毛衬衫等针织类产品外，也开始从事西服、床上用品的生产。
目前，公司涉及家纺、针织、服饰三大产业板快，主要经营男装、女装和童装以及服饰配件四大类项目。
分析：恒源祥的品牌延伸属于持续延伸，即相关延伸，延伸产品与母品牌保持有较高关联性，遵循了品牌管理的规律，有效利用了家族品牌伞效应，对原有品牌起到连续感知的作用，使消费者产生良性联想，品牌认知可以得到强化，进而扩大市场份额。
六．名牌形象建设1.“万羊奔腾”回顾：1997年春节期间，恒源祥在中央电视台推出一部长达45秒的广告--《万羊奔腾》，该广告片以澳大利亚草原为背景，用数量多达14000只的美利奴羊在大草原当中走出“恒源祥”三个字，在观众中留下深刻的印象。
分析：恒源祥拍摄“万羊奔腾”广告，既是在制作宣传广告，同时也在制造新闻效应，从投资的角度，恒源祥取得了双重收益--广告的本身震撼着消费者，媒体的大量报道则更大限度地强化了恒源祥的品牌价值。
媒体对“万羊奔腾”广告片进行了各式各样的报道，有争议也有认同，甚至有的媒体还投入了整个版面进行分析、评价，这些都极大地提高了恒源祥的知名度和美誉度。
2.”编织爱心毛衣”活动回顾：2005年5月30日，由恒源祥集团和中国儿童少年基金会发起并主办，全国妇联协办的“恒源祥寻找万名爱心父母为孤残儿童编织毛衣活动”相继在吉林、河南等9个省份轰轰烈烈地展开。
这次活动旨在通过寻找万名爱心父母为孤残儿童编织毛衣，呼唤全社会关爱弱势群体，为此，恒源祥集团斥资300万元，捐赠了10000斤爱心毛线。
“恒源祥寻找万名爱心父母为孤残儿童编织毛衣活动”在各地引起了很大反响，也得到了地方政府的大力支持，吉林方面动员每个“爱心父母”给孤残儿童写信，山东方面邀请了张海迪夫妇、孔繁森的爱人做“爱心父母”……据不完全统计，超过100家媒体参与报道，收到了20000个热线电话，近200名政府要员、数百体育、娱乐、文化界的公众人士参与了活动。
个人启发：品牌形象建设是品牌管理的重要一环，是增强顾客对品牌的满意度和忠诚度，提升名牌资产价值的前提和基础。
有效的品牌形象建设有助于提高企业的知名度、市场占有率和获利能力；能够吸引消费者，提高消费者的忠诚度；为品牌的后续发展打下坚实的基础。
作为一个有着近80年历史的老字号企业，恒源祥内部有一条铁律：每年都将利润的10％用于公益、慈善事业以回报社会。
对任何企业来说而言，树立良好的公众形象是缔造品牌的必不可少的条件。
七．品牌资产——老字号：越用越增值老字号“青春常在”的力量之源是“创新”。
恒源祥总经理刘瑞旗说，老字号的优势在于“老”，有着独特的品牌文化；衰落的根由也在于“老”，因为“老”，企业缺乏活力无法适应现在的市场竞争。
恒源祥走的路，是以“老”在竞争激烈的市场中站稳脚跟，以“新”冲到市场前沿。
他认为，老字号只有在不断使用中才会不断增值，不用就会不值分文———不断的“进攻”才是最好的“防御”。
因为意识到“老”了，恒源祥更加注重自己的“年轻化”：不惜重金引进人才，不仅有管理博士等高级人才组成的管理核心层，而且从国内名牌大学引进数名MBA。
个人启发：品牌竞争日益激烈，品牌所面临的市场环境急剧动荡，品牌资产管理面临严峻考验。
一方面消费者行为的改变、竞争品牌策略的变化以及政府规则的调整等市场环境的变化极大的动摇了品牌资产的基础；另一方面，公司内部战略的调整也对品牌资产的管理提出了新的要求。
恒源祥作为中国老字号品牌，注重品牌资产的运营，不断注入新元素，发展创新之路，使得老字号“青春常驻”。
八．品牌危机恒源祥广告推广成功点：1.错误！未指定书签。
达到了传播目的：让你记住我从借势的眼光来看，恒源祥的这次广告传播，实现了品牌知名度的加深作用。
恒源祥是2008年北京奥运会的赞助商，对品牌来说，这是一个绝好的“背书”。
奥运会的赞助商不计其数，真正能够记住并买单的品牌只有30%，其他70%只是过路的喝彩者。
恒源祥为了争做这“30%”的品牌，采取这种“恒源祥，2008年北京奥运会的赞助商”的重复传播，其手法是正确的，目的也是非常明确的。
10个公共危机案例分析
10个公共危机案例分析1、UT斯达康行贿事件：20xx年xx月31日，美国司法部和证券交易委员会发布消息称，电信设备制造商UT斯达康公司将支付300万美元罚金来和解其贿赂中国国有电信公司官员一案。
据称，UT斯达康为了商业利益，花重金邀请中国电信有关公司官员出国旅游，所到之地包括纽约、拉斯韦加斯和夏威夷，UT斯达康将官员在这些城市的旅游花销作为培训费用入账。
至今，UT斯达康方面尚没有就“行贿事件”做出正面回应。
事件点评：借助行贿的非正常手段来开展商业活动，UT斯达康的作法既违反了有关法律，也触犯了有关商业道德的底限，受到有关方面的惩罚是很自然的。
从危机公关应对的角度来看，作为纳斯达克上市公司，UT斯达康方面至少有正视问题、做出正面事件回应的勇气，以此来承担事件责任，争取获得广大公众的谅解，度过行贿事件给企业带来的难关。
2、乳业三聚氰胺“死灰复燃”：20xx年“三鹿事件”的罪魁祸首。
三聚氰胺引发了国内乳业大地震，直接重创了国内乳制品产业的健康发展。
2010年初，消失一年多的“三聚氰胺”阴影再次笼罩国内乳品市场。
近日，全国食品安全整顿工作办公室曝光上海熊猫乳业有限公司、陕西金桥乳业有限公司等5家乳制品企业相关产品三聚氰胺超标。
虽然国家有关部门对于问题产品发出紧急“通缉令”，并在第一时间内收回并销毁了问题奶粉，但却让消费者敏感的神经再度绷紧。
事件点评：受08年行业事件的影响，现在网上洋奶粉热销，而中国乳业复苏难，谁知眼下，曾经影响众多孩子健康的三聚氰胺却又死灰复燃，这种现象不得不引发企业的深思。
中国乳业正处在复苏阶段，“毒奶粉”却重出江湖。
企业为了盲目追求利润，不顾社会责任，拿孩子的健康乃至性命为儿戏。
在利润诱惑面前，将所以法律与道德准则抛之脑后，由此带来的一切严重后果，有关企业纯属纠由自取。
3、恒源祥商标侵权风波：在两年前的奥运年春节期间，因十二生肖广告倍受质疑的恒源祥，眼下又受困于“羊”商标。
20xx年8月，该商标专用人发现，恒源祥擅自在部分T恤、衬衣等服装上印有“羊”商标，遂于当年11月，将恒源祥起诉至法院索赔上千万元。
品牌管理：思维引导与案例解析_湘潭大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
品牌管理：思维引导与案例解析_湘潭大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.中国国际航空公司品牌标识的主体图案是（）。
参考答案:凤2.防止危机事件继续恶变，首先要做的是（）。
参考答案:迅速做出反应3.品牌的负面信息比正面信息的传播力更强。
参考答案:正确4.广告中多次重复品牌名的目的是提高品牌美誉度。
参考答案:错误5.多品牌的优势有（）。
参考答案:可以更好地满足消费者的多样化需求_可以占领更多的卖场货架_可以更好地形成内部竞争机制6.提升品牌知名度的主要方法有（）。
参考答案:投放适量广告_运用品牌代言人_策划事件营销7.（）属于快消品。
参考答案:日化_食品_饮料8.“世界500强”由美国（）杂志评出。
参考答案:财富9.品牌定位的基本原则包括（）。
参考答案:差异化原则_顾客导向原则_细分原则_长期性原则10.2004年联想收购了微软公司的电脑业务，从而加快了国际化的步伐。
参考答案:错误11.无论那个市场、什么时代，企业经营和品牌发展中最重要的永远是产品品质。
参考答案:正确12.索尼随身听广告在泰国引起反感是因为不尊重当地的（）。
参考答案:宗教信仰13.品牌国际化隐含时间的推进和空间的拓展，是企业动态营销和品牌输出的过程。
参考答案:正确14.（）提出了著名的4P理论。
参考答案:麦卡锡15.（）是对某品牌具有较高忠诚度的直接表现。
参考答案:反复购买16.海尔集团原名（）。
参考答案:青岛电冰箱总厂17.茅台推出过的产品有（）。
参考答案:白酒_红酒_啤酒18.品牌和产品创新必须以高科技为手段。
参考答案:错误19.借助“神舟五号”迅速提升品牌美誉度提升的品牌是（）。
参考答案:蒙牛20.广义的促销包括（）。
参考答案:销售促进_公关关系_广告_人员推广21.“奥迪”和“迪奥”这两个品牌是不同类型产品，来自相同国家。
参考答案:错误22.广告中多次重复品牌名的主要目的是提高品牌（）。
参考答案:知名度23.（）的创始人杰夫•贝索斯在普林斯顿大学毕业典礼的演讲中说：善良比聪明更加重要。
虚拟企业案例分析
虚拟企业案例分析恒源祥创建于20年代的上海滩，创始人沈莱舟是一位颇有名望的亦工亦商的民族资本家。
当时，恒源祥是上海滩著名的毛线品牌。
五十年代，公私合营后，恒源祥的工厂划归纺织局，只剩下南京东路上的一家毛线店。
厂店分开后，毛线由国家统一分配，商店也只能勉强维持职工生计。
到了八十年代，这家只有180平方米的毛线商店只是因为其老字号还维持着经营。
当时，毛线行业正处在萧条滑坡之际，生意清淡，业务不景气。
这时的恒源祥已经穷得只剩下作为老字号的“品牌”了。
1987年，29岁的刘瑞旗出任"恒源祥"的总经理，成为南京路上最年轻的总经理。
他上任后首先做的事，就是注册商标，把“恒源祥”这三个字由店名注册成商标名。
并开始了以广告为核心的一系列品牌重塑活动。
刘瑞旗非常重视广告对品牌的催化作用，从80年代末开始，刘瑞旗不惜从银行贷款在中央电视台做广告。
他独具一格，创意5秒广告："恒源祥，羊羊羊"，这则广告片很快传遍大江南北，家喻户晓，广告界把它做为成功的典范纳入教科书。
1990年，刘瑞旗在企业内部巨大的压力下，没有回头，继续增加广告宣传的费用。
到现在，恒源祥的广告额上升了数百倍，但销售额的增长远远超过了广告额的增长。
“恒源祥”名声响了，市场销量骤增，为了抓住机遇，形成规模生产，刘瑞旗决定用恒源祥这个品牌去整合毛线加工厂。
在恒源祥的品牌形象不断提升的同时，恒源祥的联营工厂也在不断扩大。
恒源祥的毛线产量从1991年的75吨增长到1997年的1万吨，成为全国、乃至全世界最大的手编毛线的生产基地。
恒源祥以品牌的无形资产“待价而沽”寻求盟友。
恒源祥的经营策略是：不花一分钱买地、盖厂房、买设备，只寻找现成企业与其合作。
恒源祥让所有加盟的企业接受恒源祥的模式、理念、科技手段和系统的管理措施。
恒源祥没有投入一分钱，但恒源祥要求每一个合作企业把总资产的20％作为股份送给恒源祥，同时，恒源祥分得加盟商50％的利润。
恒源祥服饰品牌介绍
恒源祥服饰恒源祥创始于1927年，作为发源于上海的老字号品牌，“恒源祥”三个字是由其创始人沈莱舟先生取自一副春联“恒罗百货，源发千祥”。
1999年，恒源祥获得“中国驰名商标”称号。
2002和2003年连续两年获得“中国十大公众喜爱商标”称号。
2006年8月，在中国最有价值的100个老字号中，恒源祥位居第二。
2006年11月，恒源祥荣膺行业首家全国质量奖。
2008年，恒源祥进入“亚洲品牌500强”。
2008年，恒源祥成功赞助北京奥林匹克运动会，并成为2009-2012年中国奥委会首家合作伙伴。
上海恒源祥服饰有限公司成立于1998年，有具有强大品牌影响力的恒源祥（集团）有限公司作为背景支撑。
恒源祥服饰源自20世纪初上海滩的洋装文化，历经百年锤炼、厚积薄发，通过服装语言将与众不同的品牌故事传递给每一位消费者。
目前，恒源祥男装已形成茄克衫、西服、衬衫、羽绒服、女装、领带等多个品种系列。
它以自身卓越的品质和对细节的独到把握，受到越来越多的消费者的喜爱。
品牌领先“智造”奥运和世博等礼仪装备在北京2008奥运会开幕式上，恒源祥服饰精心打造的中国代表团礼仪装备一经登场，“番茄炒蛋”的形象吸引了世人的目光。
红黄相间的经典款式和精湛一流的裁剪制作也获得了奥委会和运动员们的一致好评。
2005年12月，恒源祥签约成为北京奥运会赞助商，也是奥运历史上首个纺织类赞助商。
恒源祥这家中华老字号企业因此肩负了这项重大的使命，而负责服装具体制作的恒源祥服饰在接到任务后，倾尽全力，集中最优势力量，利用专业化团队把整个设计、制作及配送的流程进行得有条不紊，终于不辱使命地完成了这具有深远意义的项目。
近两年中，恒源祥服饰作为奥运合作伙伴，继续为中国体育代表团的运动员们量体裁衣，为他们倾情提供高品质、专业化的服务，其中包括2009加拿大冬奥会、2009东亚运动会等，还有即将到来的2010广州亚运会和2012伦敦奥运会，大家都可以看到恒源祥精心打造的礼仪装备。
恒源祥目标市场战略分析
持续创新
恒源祥注重产品创新，不 断推出新款式、新设计、 新面料，提升产品竞争力 。
品牌策略
品牌传承
恒源祥注重品牌传承，将 传统的工艺和品质融入现 代设计，打造独特的品牌 形象。
品牌推广
恒源祥通过广告、促销、 公关活动等多种方式进行 品牌推广，提高品牌知名 度和美誉度。
品牌合作
恒源祥积极寻求与其他品 牌的合作，共同推出联名 款，扩大品牌影响力。
渠道策略
直营店
恒源祥在各大城市设立直营店，直接面向消费者 销售产品，提供优质服务。
线上销售
恒源祥通过电商平台和自有官方网站进行线上销 售，拓展销售渠道。
加盟合作
恒源祥招募加盟商，与加盟商合作开设专卖店， 扩大市场覆盖面。
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供应链风险
法规风险
全球经济环境的不稳定可能对恒源祥的出 口业务产生影响。此外，国内经济增长放 缓或消费市场疲软也可能对恒源祥的销售 业绩造成压力。
恒源祥面临着国内外众多品牌的竞争，如 果不能及时调整市场策略、提升产品品质 和品牌形象，可能会失去市场份额和竞争 优势。
恒源祥的产品需要依赖于全球供应链，如 果供应商出现问题或者成本上升，可能会 对恒源祥的生产和销售产生不利影响。
恒源祥的品牌形象以传统、文化、品质和时尚为主要元素，传递出一种经典与现代 相结合的品牌气质。
恒源祥品牌价值和优势
恒源祥品牌价值体现在其卓越的产品 品质、创新的设计理念和良好的客户 服务等方面。
恒源祥注重设计研发，不断推出符合 时尚潮流的新品，满足消费者多样化 的需求。
恒源祥拥有严格的质量管理体系，从 原材料采购到生产工艺控制，确保每 一件产品都符合高标准的质量要求。
线上市场机会
恒源祥品牌文化简况
“恒源祥”品牌文化简况恒源祥（集团）有限公司是一家生产绒线、羊毛衫、服装和家用纺织品等大类产品的纺织服装企业，是国内纺织服装行业唯一一家2008年北京奥林匹克运动会赞助商。
1999年，恒源祥商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。
恒源祥牌羊毛衫、羊绒衫先后被评为中国名牌产品。
世界品牌实验室评估，恒源祥商标的市场价值达到94.58亿元。
恒源祥先后荣获2006年度全国质量奖、2007年度亚太国际质量奖和上海市质量金奖。
主要经济指标：销售总额2005年430000万元、2006年450000万元、2007年500000万元；利税总额2005年2955万元、2006年5410万元、2007年12946万元；上缴税额2005年1945万元、2006年2694万元、2007年3061万元。
恒源祥的前身是创始于1927年的一家老字号商店，至今已有80年的历史。
从1991年起，在刘瑞旗董事长带领下，恒源祥积极探索老字号企业的发展模式，在纺织服装行业内率先开创了一条以品牌经营为特色的发展道路。
公司坚持实施品牌战略，以恒源祥品牌为龙头组合社会资源实现规模经营和快速扩张，使恒源祥牌绒线的产销规模从1991年的几吨迅速增长为1996年的上万吨。
2001年初，恒源祥成功地实施了MBO收购，顺利完成了企业转制。
2004年恒源祥发起组建以恒源祥品牌为核心、100余家加盟厂、8400家经销商和零售商参加的恒源祥联合体，并在全国各省市成立了23家区域分会，使恒源祥有效地拓展了市场的广度和深度。
到2007年末，恒源祥经销网点在国内省级城市的覆盖率达到100%，地级市覆盖率91%，县级市覆盖率62%。
2005年，恒源祥提出要实施从策略走向战略的转型。
确定了自己的组织能力、业务定位和产业定位。
公司的组织能力是协同、传播。
公司的业务定位是一家拥有市场消费品牌的战略咨询管理顾问公司。
公司的产业定位是做纺织大类中羊和羊毛相关联的终端产品。
恒源祥在自己的发展历程中，通过不断实践和探索，不断创新品牌经营的理念，用最通俗、最简练的语言总结了品牌的原理。
恒源祥企业理念
协同：对外整合资源的能力和对内的无边界管理。
传播：用最低的成本、最快的速度、最广泛与消费者沟通的能力。
为包括股东、加盟工厂、经销商等在内的所有恒源祥联平台，实现双方的双赢发展；
为社会提供绿色、环保和安全的品牌和服务，承担社会公共责任，创造更多的第一，并从培育企业道德文化入手，不忘回报社会、热心社会公益事业。
4. 恒源祥的核心价值观是：诚信、进取、人本、创新。
10. 恒源祥的战略是：全国化、差异化
全国化：拓展和优化恒源祥的网络结构。
差异化：表现在从方法到概念上的全方位的与众不同。
11. 恒源祥的产业定位是：做纺织大类中羊和羊毛相关联的终端产品。
12. 恒源祥的业务定位是：一家拥有市场消费品牌的战略咨询管理顾问公司。
13.恒源祥的组织能力是：协同、传播、放大、变现
1. 恒源祥的使命是：衣被天下。
张扬恒源祥的气势；表达恒源祥的境界；体现恒源祥的实在和自信；彰显恒源祥的品质和个性；做世界公民。
通过实施恒源祥品牌战略和文化战略，创造恒源祥品牌在国内市场上的最大化和差异化，形成恒源祥在消费者心中强大的美誉度，恒源祥的产品（包括服饰、家纺、绒线等）遍及世界每一个区域；将恒源祥所代表的“天时、地利、人和”传递到每一个消费者心中。
2. 恒源祥的愿景是：
通过恒源祥全体员工的共同奋斗，将恒源祥打造成最强大、最具创新力的国际化毛纺织企业，成为市场的领导者和行业的领袖。
在实施品牌和文化战略的基础上，加快在毛纺领域改革创新的步伐，掌握最领先的毛纺技术和最前沿的服装产业科技，同时加速科技向生产力转化的进程，将恒源祥打造成科技后盾最坚实、市场号召力最强大、消费者记忆最深刻的国际化毛纺织企业。
3. 恒源祥的宗旨是：
恒源祥广告分析和广告构思
传达的同时，要不要美誉？
恒源祥本是一个区域性的品牌，然而在一 系列生肖广告的推出以后却成为了全国 性的知名品牌。从个人来看恒源祥在一 定程度上是成功的。再说美誉，这直接 与企业和品牌形象。所以当一个企业做 广告的时候不仅是个传达工具，更要通 过广告使消费者态度和行为的改变。所 以答案是肯定的好广告不仅要知名费者感受
传达时一定要考虑美学因素
广告设计应追求利益性也艺术性完美结合
确立正确的广告营销方针
恒源祥广告在创立时有没有考虑到消费 者的感受？
如果其目的在于提升其知名度，那么它确实做 到了，因为他独取蹊径，利用逆向思维，在丑 学里利用极低成本获得极高知名度，可谓出奇 制胜。但从另一方面创意上忽视消费者的认知 感受和情绪。广告的目的不仅在于是消费者认 知，还要使消费者产生态度和行为的改变。所 以尽管其差异化的传播方式虽然一定程度上可 行，但长远角度上不仅会损坏企业形象，更会 丢失品牌的核心竞争力。是以广告的核心原则 在于使消费者知道，也要使其从一定程度上的 影响。
广告概述
恒源祥十二生肖广告的目标是让受众记住“恒源祥 是2008，北京奥运会的赞助商”，即还是建立该企业 的知名度，属于认知层次的目标。从手段来看，它也 采用了和脑白金相同的手法：在一分钟内重复播出同 一内容，只是生肖有变化。从效果来看，广告知名度 提高了，但是受众态度是负面的，这可能会影响消费 者对于以后的购买行为。根据《新京报》的报道，网 易关于这则十二生肖广告的调查有上万人参与，对广 告表示“反感”的超过九成，认为该广告会损害恒源 祥品牌形象的超过八成，另有七成三的受访者表示， 看到这个广告后不会购买恒源祥产品。
广告策略 超高频次播出广告，内容单一， 属于品牌广告。为了尽力压缩成本 创造“令人记住”的传播效果，公 司决定的广告策略就是重复、持续， 宁愿被骂也不能被忘记，这些一开 始就确定的营销方针，至今仍是恒 源祥营销部门的案头格言。
全国十大干洗店品牌
全国十大干洗店品牌1. 概述干洗店是现代都市生活中不可或缺的一部分，它为我们提供了高效、便捷的清洁服务。
在全国范围内，有许多知名的干洗店品牌，它们以高质量的服务和卓越的品牌形象脱颖而出。
本文将介绍全国十大干洗店品牌，为您提供更多选择。
2. 恒源祥干洗店恒源祥干洗店是国内领先的干洗店品牌之一。
以其专业的洗衣设备和优质的服务，恒源祥干洗店在干洗行业赢得了良好的声誉。
店内设有现代化的干洗设备和环保洗涤剂，能够有效去除衣物上的污渍，同时保护衣物面料不变形、不褪色。
恒源祥干洗店采用了先进的物流管理和订单系统，确保用户的服装能够高效地进行干洗和洗衣服务。
3. 优衣库干洗店作为全球知名的时尚品牌，优衣库不仅在时尚领域有着良好的口碑，其干洗店也备受消费者青睐。
优衣库干洗店提供高品质的干洗服务，以其快速、便捷的服务流程而受到顾客的喜爱。
店内专业的干洗技术团队和先进的设备，能够有效地清洁和保养各类服装，减少衣物的磨损和褪色。
此外，优衣库干洗店还注重环保和可持续发展，采用环保洗涤剂和循环水处理系统，为环境保护做出了积极贡献。
4. 美特斯邦威干洗店美特斯邦威干洗店是一家专门为美特斯邦威品牌服装提供干洗服务的连锁店。
美特斯邦威作为国内知名的品牌服装企业，其干洗店以其专业、快捷的服务赢得了消费者的信赖。
店内设有先进的干洗设备和专业的技术团队，能够有效地处理各类织物材质的衣物，并提供了一站式的清洗和保养服务。
美特斯邦威干洗店还提供了特色的VIP会员服务，为用户提供更加个性化和优质的服务。
5. 洁美达干洗店洁美达干洗店是中国干洗行业的领军企业之一，以其高品质的服务而闻名。
洁美达干洗店拥有先进的洗衣设备和专业的干洗技术团队，能够有效地处理各类衣物。
店内还提供衣物清洗、染色修补等增值服务，满足用户不同的需求。
洁美达干洗店还注重社会责任，倡导环保理念，采用环保洗涤剂和技术，致力于减少对环境的影响。
6. 快洁干洗店快洁干洗店是一家以快速洗衣服务著称的干洗店品牌。
中国水杯品牌之水杯十大品牌
中国水杯品牌之水杯十大品牌一、品牌概述水杯是人们日常生活中常用的饮具之一，随着人们对健康和环保意识的提高，水杯市场也越来越受到关注。
在中国，有许多知名的水杯品牌，它们以高品质、创新设计和环保理念赢得了消费者的青睐。
本文将介绍中国水杯市场中的十大品牌，为消费者提供选择参考。
二、十大水杯品牌介绍1. 恒源祥（Hengyuanxiang）恒源祥是中国知名的家居用品品牌，其水杯系列产品以高品质和创新设计著称。
恒源祥水杯采用食品级材料制造，符合国家卫生标准，安全可靠。
产品设计简约时尚，符合现代人的审美需求。
恒源祥水杯在市场上享有很高的声誉，深受消费者喜爱。
2. 保温杯（Thermos）保温杯是中国最著名的水杯品牌之一，其产品以保温性能出色而闻名。
保温杯采用先进的真空隔热技术，能够有效保持水温，让用户随时享受热水。
同时，保温杯还注重产品的外观设计和材质选择，给人一种高端大气的感觉。
3. 耐克（Nike）耐克是全球知名的运动品牌，其水杯系列产品备受关注。
耐克水杯以运动为主题，采用耐用的材料制造，适合户外运动和日常使用。
产品设计时尚简约，符合年轻人的时尚潮流。
耐克水杯在市场上销量领先，品牌影响力强大。
4. 茶杯子（Teacup）茶杯子是中国知名的茶具品牌，其水杯系列产品以茶文化为设计理念，注重用户体验。
茶杯子水杯采用高温陶瓷材质，能够保持茶水的原味和温度。
产品造型优雅，细腻的手工工艺展现了中国传统文化的魅力。
5. 智能杯（Smart Cup）智能杯是近年来兴起的新型水杯品牌，其产品融合了科技与生活的理念。
智能杯内置传感器和智能芯片，能够监测用户的饮水习惯，并提供个性化的饮水建议。
同时，智能杯还能通过手机APP与用户进行互动，提供健康饮水的数据分析和管理。
6. 紫砂杯（Purple Clay Cup）紫砂杯是中国传统茶具中的经典品种，其水杯产品以紫砂陶瓷材质为主，具有独特的工艺和艺术价值。
紫砂杯以其精湛的制作工艺和独特的器型受到了众多茶艺爱好者的喜爱。