街道办事处的现状、困境与出路——以厦门思明区中华街道为例
关于街道职能发挥的思考和建议

关于街道职能发挥的思考和建议随着我国经济体制改革带来的冲击,城市管理的重心不断下移,城市街道社区建设取得了长足发展,“两级政府、三级管理”的体制已经基本形成。
目前,街道辖区内坐落着不同规模性质的企事业单位、政府机关,居住着民族各异的居民。
按照属地管理原则,办事处作为政府的派出机关承担了大量的管理任务,其工作对象覆盖了辖区内的所有居民和单位,工作职能包括发展区域经济、城市管理、优抚济困、社会治安、精神文明、文教卫生、计划生育、社区建设等方方面面。
同时,街道办事处每天需要接受来自上级的各种政策信息,处理来自居民和企业的各种需求。
但在实际的管理过程中,“无限责任和有限权力”之间的矛盾也充分凸显。
一、街道职能的现状根据《城市街道办事处组织条例》,街道办事处在设立之初的主要任务是办理市、市辖区的人民委员会有关居民工作的交办事项;指导居民委员会的工作;反映居民的意见和要求。
[1]随着经济体制改革与市场经济的发展,城市流动人口日益增加,街道办事处作为人民政府派出机关,职能范围已逐步从居民事务管理领域扩展至经济与社会事务管理领域。
天津市XX年出台的《关于进一步加强街道办事处建设的意见》规定,街道办事处对辖区内社会性、地区性、公益性、群众性工作负总责。
再加上街道党工委的工作职能,街道的工作任务及职责已经涵盖了辖区各层面、各条口。
以红桥区街道办事处为例,其受区人民政府领导,依据法律、法规、规章的规定或受本区人民政府委托,对本辖区内城市管理、社区服务、经济发展、社会治安、两个文明建设等方面工作行使组织领导、综合协调、监督检查的职能。
街道办事处对辖区内社会性、地区性、公益性、群众性工作负总责。
具体职能是:(一)贯彻执行法律、法规和规章以及市、区人民政府的行政措施、决定和命令,完成市、区人民政府部署的各项任务。
(二)负责辖区内城市管理工作1.组织辖区单位和居民开展群众性的爱国卫生运动,负责居民区、胡同、里巷的环境卫生和绿化美化的监督管理工作。
街道上半年经济分析总结_街道办上半年工作总结

街道上半年经济分析总结_街道办上半年工作总结一、宏观经济情况分析上半年,全国经济总体保持平稳运行,但受国内外各种因素影响,经济增速有所放缓。
全国GDP增速为6.3%,低于去年同期的6.7%。
在不利因素的影响下,街道经济也面临一些压力。
二、街道经济形势分析1. 经济增速街道上半年GDP增速为5.8%,较去年同期的6.2%有所下降,但仍保持在总体平稳增长的水平。
增速放缓的主要原因是受到宏观经济形势的影响,市场需求不旺盛,消费增长有所减缓。
2. 产业结构调整上半年,街道继续推进产业结构调整升级,加快传统产业转型升级,培育战略性新兴产业。
特别是在高新技术领域,新增了一批高科技企业,为街道的经济发展注入了新的动力。
3. 对外开放街道上半年继续扩大对外开放,吸引外资企业来街道投资兴业。
与此街道还积极扩大对外贸易,推进跨境电子商务发展,与国内外各地建立了更广泛的经济合作关系。
4. 城市建设上半年,街道的城市建设取得了一定的成效。
道路、桥梁、绿化等基础设施得到了改善和完善,提升了城市的整体形象。
这对于街道经济的发展起到了积极的推动作用。
三、存在的问题及建议1. 经济增速放缓目前,街道经济增速放缓的主要原因是市场需求不旺盛。
为了刺激市场需求,建议加大消费者信心的提振力度,促使消费支出增加。
也需要加强对企业的支持和帮助,鼓励其增加投资。
2. 产业结构不均衡街道经济中,一些传统产业仍然比较落后,而战略性新兴产业发展较快。
为了实现产业结构的均衡发展,建议加大对传统产业的改造和升级力度,提高其技术水平和竞争力。
3. 基础设施建设不足虽然上半年城市建设取得了一定成效,但仍存在基础设施不足的问题。
建议街道加大对基础设施建设的投入,并加快建设进度,为经济发展提供更好的支撑。
4. 风险防控不力上半年,街道经济受到了国内外各种风险的影响,需要加强风险防控。
建议加强对市场风险、金融风险等方面的监测和预警,及时制定相应的防控措施,确保经济稳定发展。
街道办事处在基层治理中的履职困境和改善路径

街道办事处在基层治理中的履职困境和改善路径发布时间:2021-07-23T07:57:03.211Z 来源:《学习与科普》2021年5期作者:蒲姣姣[导读] 随着法治政府建设的逐步推进,国家越来越注意城市基层治理。
街道办事处作为上级政府的派出机关,在基层治理中扮演着重要的角色。
但因为对于街道办事处的法律地位和职能定位尚不明确,街道办事处在实际履职过程中不免出现权责不对称、与政府部门职能交叉属地原则滥用、执法建设薄弱、法律意识不高等困境,亟待解决。
蒲姣姣西北政法大学法律硕士教育学院陕西西安 710000摘要:随着法治政府建设的逐步推进,国家越来越注意城市基层治理。
街道办事处作为上级政府的派出机关,在基层治理中扮演着重要的角色。
但因为对于街道办事处的法律地位和职能定位尚不明确,街道办事处在实际履职过程中不免出现权责不对称、与政府部门职能交叉属地原则滥用、执法建设薄弱、法律意识不高等困境,亟待解决。
关键词:街道办事处;权责清单;执法建设;法律意识街道办事处在城市基层治理的重要性不言而喻,且新修改的《行政处罚法》第二十四条提到了将执法权下放至街道办事处,可见,在法治政府建设的进程中街道办已不可忽视。
但各街道办在实际的治理过程中也存在许多共同的困境,如权力与责任不对等、与政府部门职能交叉、执法建设薄弱等。
笔者通过对街道办存在的问题进行分析,并提出相应的完善建议,以期促进街道办的法治政府建设进程。
一、街道办事处的履职困境1.机构设置庞杂,人员构成复杂各街道办事处机构构成通常分为内设机构和派驻机构,有行政科室又有事业科室,机构设置是非常复杂且繁多的,动辄便是十几个职能部门。
虽然大部分街道办事处已经对机构设置进行精简,但实质上只是将一个甚至两个机构融合到另一个机构,造成“一套班子,多个牌子”的现象。
根据政府信息公开查询可知街道办需要处理的事务更是繁多,要处理上级政府交办的各种事项,还要解决辖区民众的各种诉求。
在职能如此繁多的情况下,编制却没有相应的增多,造成事多人少的现象。
街道办事处的人力资源管理问题与对策

街道办事处的人力资源管理问题与对策街道办事处是基层政府的重要组成部分,承担着居民生活、社区管理、基础设施建设等多项工作。
在街道办事处中,人力资源管理是至关重要的一环,对办事处的运转和工作效率有着重要影响。
我们也不得不面对一些人力资源管理问题,如员工流动率高、绩效管理不完善、人才引进难等。
为了解决这些问题,需要采取一系列对策和措施,提高街道办事处的人力资源管理水平,以更好地为社区居民提供服务。
一、人力资源管理问题分析1. 员工流动率高街道办事处员工流动率高是一个普遍存在的问题。
由于基层工作的复杂性和艰苦性,许多员工不能适应工作环境,选择辞职离开。
这导致了街道办事处的人员变动频繁,给工作带来了许多困难。
2. 绩效管理不完善在街道办事处中,绩效管理不够科学、不够公平、不够规范。
一些员工为了个人利益可能采取不正当手段,导致了绩效评价的公正性受到质疑,也影响了员工的积极性和工作动力。
3. 人才引进难由于街道办事处岗位的特殊性和基层工作的辛苦性,人才引进难是一个长期存在的问题。
一些优秀的人才不愿意来基层工作,导致了街道办事处的人才储备不足。
二、解决对策与措施1. 加强员工培训,提高员工素质为了解决员工流动率高的问题,街道办事处需要加强员工培训,提高员工的工作素质和综合能力。
通过不断的培训和学习,使员工更好地适应工作环境,增强责任感和使命感,减少员工的流动率。
2. 完善绩效考核机制,提高工作积极性街道办事处需要完善绩效考核机制,建立科学的绩效评价体系,并严格执行。
通过绩效考核的公正与公平,激发员工工作的积极性,提高工作质量和效率,从源头上解决工作中的问题。
3. 完善激励机制,留住人才为了解决人才引进难的问题,街道办事处可以建立完善的激励机制,如加大薪酬激励、提供晋升机会、提供更多的培训机会等,来留住优秀的人才,增加员工的归属感和忠诚度。
4. 加强组织文化建设,营造和谐工作氛围街道办事处需要加强组织文化建设,营造和谐的工作氛围。
课题研究论文:街道办事处现代服务经济发展思路及政策

153928 公共政策论文街道办事处现代服务经济发展思路及政策现阶段来看,十二五规划的实施促进了产业结构的不断调整,尤其是服务业的发展得到了人们的广泛重视,服务行业逐渐成为了诸多城市的经济发展支柱[1]。
为了不断适应经济的发展趋势,街道办事处通过多年的努力来加强服务方面的质量。
但是,由于受到诸多因素的影响,使得街道办事处的经济服务工作处于劣势地位,主要表现在以下几个方面:其一,产业密度过低;其二,产业层次比较低;其三,发展环境的配套性不够足。
街道办事处的主要目标就是:不断实现经济的快速发展,从而能够取得一定的成就。
一、街道办事处的现代服务经济发展目标(一)不断适应现阶段经济发展的主要趋势街道办事处通过不断的努力,提高现代经济服务质量,从而打造出现代化的服务。
将经济发展逐渐转为知识经济体系,因此为了持续发展经济,必须要适应现阶段的经济发展趋势。
如何在经济发展过程中取得一定的成就,必须以实现可持续发展为目标,将产业结构逐渐升级为现代化的产业结构方式。
通过科学的安排,在经济发展形势下逐渐壮大。
(二)引导产业结构不断优化升级将街道办事处的现代服务体系进行不断地升级处理,通过合理的研究,将服务功能做到极致。
基于此,建立一个多功能社区,将更多的产业进行研究,尽快地将知识经济基地创建出来。
不仅如此,还要将街道办事处中的服务体系不断实现网络化和管理化,促进知识经济的不断交流与完善,将现代化的服务模式逐渐转变为集成化的模式,使得服务产业能够往更为完美地发现发展。
(三)打造引领知识经济发展的引擎通过不断完善街道办事处的服务体系,能够促进街道办事处区域内企业的竞争机制和合作机制,不断提高产品的服务供给水平,为知识经济的产业发展提供相应的发展空间。
在社会网络效应的发展背景下,实现服务网络系统的品牌效应,将商业和服务业集中起来,从而为引领知识经济的发展打造出一个强有力的支撑引擎,不断构建出良好的现代服务行业载体。
二、现阶段街道办事处的经济发展思路在新时期发展背景下,街道办事处应该树立可持续发展眼光,通过构建具有特色的服务体系,以期能够不断促进街道办事处的经济发展。
街道办事处工作现状调查及建议

街道办事处工作现状调查及建议街道办事处作为区政府的派出机关,履行着政府多个行政职责,承担着大量的事务性、阶段性、临时性工作。
事务繁杂,责任重大,已经达到不堪重负、应接不暇的地步,影响着办事处正常工作的有序开展。
为解决街道办事处目前工作现状,道里区政府法制办就我区街道办事处在履职、履责工作中如何适应实际工作需要进行了专题调研,研究解决方法。
一、街道办事处现有编制、机构设置情况道里区现有街道办事处18家单位,各办事处现有行政编16-20名、司法专职编1名、工勤事业编2-3名、财拔事业编3-5名、离退休干部编2名。
根据区编办机构设置和办事处工作任务,办事处下设6个综合科室,即:党群办、行政办、财经办、社会事务办、城市管理办、社区服务中心。
二、街道办事处工作现状分析随着改革开放不断深入,社会各项事业不断发展,街道办事处的各种职能也在不断发生着变化,上级各部门责任下移,工作重心下放都给办事处的工作带来不同程度的压力和挑战。
行政工作做为一项系统工程,在具体工作运行中,既要做到统筹兼顾,协调促进各项事业又好又快发展;又要做到“责、权、利相统一,人、财、物相一致”。
而就我区办事处现状而言,目前工作量不断增多,人员编制却没有改变;责任不断增大,经费却缺少保障;形成“上面千条线,下面一根针”的局面,承载着许多繁重的工作任务,有些工作因办事处职责不明晰,权力不到位,导致行政职责、执法职能缺失,管理力度不强。
在现实工作中,政府职能部门安排给办事处的事务性工作多,核心权力不下放或下放较少,造成职能交叉、条块分割,协调解决问题上,矛盾大、阻力多、效率低。
例如:一些市容环境卫生方面的管理权没有下放,使管理、审批、收费等环节相互脱节,出现了部门管事、街道办干活,或者部门收费、街道办管理的情况,整体功能受到制约。
一些部门把自己本应承担的协税护税、供热管理、二次供水、清理冰雪、属地信访等工作及责任强行交由办事处承担,而这些工作又缺乏配套的管理职能。
浅议街道办事处存在的问题及建议

浅议街道办事处存在的问题及建议双戛街道治理虽然取得了初步成效,但从城市街道功能的发挥、适应社会发展要求以及满足群众日益增长的美好生活的需求角度来看,还存在一些问题与不足。
街道工作人员不稳定,工作能力有待进一步提升。
目前从事街道工作的人员包括三部分:一是街道干部职工力量较为薄弱,老龄化偏重,目前为止,街道全体干部职工总人数为58人,年龄化主要集中在40至50岁间,共34人,占总人数50%以上,50岁以上的共8人,占总人数7%;二是各村两委人员文化素质偏低,目前双戛街道管辖6个村居,6各村的总两委人员数为52人,学历主要集中于初中文化程度,共34人,占总人数80%以上。
街道工作队伍,缺少知识化、专业化水平。
给街道正常工作和队伍稳定在一定程度造成了严重影响。
引进人才、加强培训,建设一支年轻化、知识化、专业化的高素质街道工作者队伍,已成为推进街道建设向纵深发展的当务之急。
当任务重事情多人手不够时,他们人人都身兼数职,休息日得不到保障。
建议:1、建立关爱机制。
对街道全体工作人员从政治上、学习上、生活上关心。
一是对政治上积极要求进步的同志,选派参加入党积极分子培训班的学习培训;二是领导干部深入下沉,多与基层干部沟通交流,关心他们生活,力所能及帮助他们解决生活上的困难和问题。
2、提高街道工作人员的福利报酬。
福利待遇是确保队伍建设稳定的前提条件,要想留住人,必须提高福利待遇。
3、选好用好人。
街道办事处是自我管理、自我完善、自我服务的居民自治组织,在换届选举时,选好人至关重要。
4、注重教育培训。
对新当选的街道工作者做好上任前的学习培训,通过教育培训,提高为民服务的水平,牢固树立为民服务的思想,甘于奉献。
街道办事处管理体制存在的问题与对策

公共管邱.Public Management 街道办事处管理体制存在的问题与对策林娜(天津师范大学,天津300387)摘要:街道办事处是我国基层管理体系中的重要环节,在连接政府和社区之间起着积极的作用,对维持社会稳定有重要意义。
随着时代的发展进步,我国街道办事处管理体制与现代社会管理制度存在一定矛盾,导致目前的街道办事处管理存在许多问题,影响着社区生活的长治久安。
本文通过分析街道办事处管理体制中存在的问题,提出了与之相对应的管理体制改革创新对策,旨在对街道办事处管理体制进行健全改革,使办事处的处理基层事务能力得到稳步提高,使其能为社区民众提供更好的服务。
关键词:街道办事处;管理体制;存在问题;改革对策中图分类号:D630.1文献标识码:A随着社会的发展进步,我国街道办 事处的管理职责也有了较大的变动,管 理内容的丰富性对传统的街道办事处管 理体制提出了更高的要求。
在目前综合 性管理的街道办事处工作中,为了更好 地面对多领域的岗位职贵工作,工作人 员必须要正视存在于街道办事处工作环 节中的各种问题,并从问题解决的角度 进行思考,不断完善自身的服务办公职 能,从而为社区居民提供一个优秀的社 会生活环境。
1街道办事处管理体制中存在的问题在当前我国街道办事处管理体制中,由于相关规章制度的不健全,城市 社区管理结构的更新和调整,致使基层 街道办事处面临着许多管理上的问题,对相关管理人员日常工作的顺利开展造 成了很大的困扰,也使街道办事处管理 体制的改革刻不容缓。
1.1街道办事处的职能定位模糊从政府部门的机构设置来看,街道 办事处与乡镇政府有着较大的区别,一般来说街道办事处不设置人大、政协等 机构,在层级上处于“一级准政府”,需要受到区、市政府的直接领导,同时 街道办事处又有比较自由的行政权力,在对管辖范围内的大部分社会事件进行 自主管辖权和行政处罚权。
因此,从职 能角度来看,街道办事处具有的职能定 位并不明确,对于其是属于“派出机关”还是“政府机构”,人们还存在很大的争议,这也使街道办事处在进行行政事件处理时,在责任、权力和义务方面有些复杂,给街道办事处的工作开展增添了一定的困难^1.2街道办事处的管理区域过大我国目前所实行的街道办事处管理体制,需要负贵的日常管理任务,包括市区政府所交办的与社区居民相关的事项,对居民委员会工作的指导以及处理各项社区居民反馈的问题等,这些办公任务在一定程度上与我国市区级“一级政府”的职责没有过大的区别。
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街道办事处的现状、困境与出路———以厦门思明区中华街道为例吴艺超(华东政法大学政治学与公共管理学院201620)摘要:街道办事处是城市基层政权的重要组成部分,它作为一个派出机构在我国城市政权建设和管理中有着十分重要的地位。
随着时间的推进,有着50多年历史的街道办正陷入尴尬的处境,职能定位不明、机构庞大等问题不断出现。
因此在此对厦门思明区中华街道街道办事处的处境进行分析,并提出相应的解决办法。
关键词:街道办事处现状改革撤销一、引言街道是中国大陆地区不设直辖区的城市(不设区的地级市和地级市所代管的县级市、县)、较大城市(直辖市、副省级市、地级市)市辖区或功能区的行政分区,其管理机构就是街道办事处,作为市辖区政府、不设市辖区的市政府或功能区管委员会的派出机关。
作为城市基层政权的派出机关,街道办事处是党和国家在城市各项工作的落脚点,发挥着党和人民政府联系广大居民群众的桥梁和纽带作用。
建国60多年来,街道办事处地位和作用发生了巨大的变化。
从1949年,新中国成立。
在刚刚摧毁国民党的旧政权后,出现了不同的名称。
当时全国各个城市的街道办大体可以分为三大类:一种是叫办事处或街公所;一种为街政府,是城市的基层政权;还有一种是公安和街道合并的派出机构,当时人们叫做“警政合一”。
紧接着到1966年,“文化大革命”爆发,各地的街道办事处相继的被一些造反派夺权,无法完全其正常的工作运行。
1968年3月以后,开始建立革命委员会,街道性质发生根本变化。
街道给民委员会的任务主要是“以阶级斗争为纲”,对资产阶级进行全面的专政。
开展一系列大批判和批斗,制造冤假错案,伤害了许多干部和同志。
另外,又动员居民到农村安家落户,动员知识青年上山下乡,搞备战人防工程等等,严重扰乱了居民群众的正常生活。
1987年,随着城市经济体制改革的展开和改革、开放、搞活方针的落实,部分城市开始进行改革街道行政体制管理、加强和完善街道只能的试点,给街道下放了一些权利和财力,召开了街道居民代表会议等一系列工作,使街道办事处的发展有了跨越性的进步,让人民逐步体验到街道办事处的作用。
但是我国正处于快速城市化阶段,伴随城市化率的提高,更多的社会问题不断的涌现,街道办事处原有的职能已经不能适应社会主义市场经济形势发展的要求,城市的现代化发展对街道办事处改革提出了迫切要求。
目前,关于街道办事处的改革问题已成为理论界和政府部门讨论的热点,并且自从安徽铜陵首次对撤销街道办进行试点后,街道办改革的方法更加受人们的关注。
所以,本文以思明区中华街道为例对街道办改革进行讨论具有重大的意义。
二、现阶段街道办建设与管理中的问题———基于案例的解析这里所说的是地方基层行政,这是普通不太注意但是和老百姓生活最密接的一层,中华街道位于厦门鹭岛的西南部,由原中华、思明、文安三个街道于2004年9月整合而成。
街道东临中山公园,西至鹭江道、轮渡码头、南靠鸿山公园,北接大同路,辖区总面积为1.6平方公里,常住人口约4万人。
(一)、派出机关定性问题中华街道办当前的状态处于一个定位不太明确的地位,其既不同于普通的一级政府也不单纯的是服务型社区。
1954年《城市街道办事处组织条例》建立的主旨是为了加强城市的居民工作,密切政府和居民的联系。
而且还明确规定了街道办的职能只有三项:办理市、市辖区人民委员会有关居民工作的交办事项;居民委员会的工作;反映居民委员会的意见要求。
但是现在的街道办正如北京市在1985年概括的三句话,即“派出机构的性质、执行一级政府的任务,给予相适应的权力。
”很明显,街道介于一级政府和社区之间,但是其履行的责任却相当于一级政府,然后真正获得的权力却远远不足以让其正常进行工作,“单位体制”(所谓单位体制就是中国在革命后社会的现代化进程中诞生出来的一种社会调控体系设立的组织形式。
)的长期运行,使许多人只服从单位的管理,特别是单位行政级别高于街道办的居民,更不愿意承担布置的工作和接受街道办的协调和监督。
法律规定的职权与实际承担的职能工作不适应,街道办的职能与权限也不对等。
导致街道办成为了一个吃力不讨好的机构。
(二)、规模过大规模过大主要从人口来看。
根据我国《城市街道办事处组织条例》:十万人口以上的市辖区和不设区的市,应当设立街道办事处;十万人口以下五万人口以上的市辖区和不设区的市,如果工作确实需要,也可以设立街道办事处;五万人口以下的市辖区和不设区的市,一般不设立街道办事处。
然而,从中华街道办的常住人口来看,其仅仅约有4万人口,却设立了街道办,如果大部分地区随同中华街道办事处,那么会导致我国财政支出的增加。
(三)、派出机构膨胀问题根据现有的资料表示,厦门中华街道办事处机构现有机构设置如表1。
从表中可以很清楚的看出其一共设有六个科室,除此之外还有五站一所,分别:社区工作站、经济协作站、计生指导站、劳动保障所。
我们都知道,每一个人做一件事所耗费的时间是不同的,他可以在20分钟内吃完一顿饭,也可以在1小时内吃完;一个人忙10分钟就可以写一份e-mail,但是他也可以花1整天的时间来写。
这种现象在工作中尤为明显,工作会自动地膨胀,占满一个人所有可用的时间,如果时间充裕,他就会放慢工作节奏,或是增添其他项目以便用掉所有的时间。
这个就是我们知道的“帕金森定律”。
我国的大部分街街道办事处正如嘉莲街道办一样设立了街道党委由党委书记、副书记组成;街道办事处由街道办事处主任、副主任组成,下设行政办公室、民政科、居民科、司法科;集体经济组织由街道社联、公司、街道福利生存企业等。
如此繁杂的机构导致许多“搭便车”的现象。
整个街道办事处办事效率低下,无法及时完成自己的工作。
(四)、条块分割与无能管理由于条(部门)块(街道办)分割管理体制,街道辖区内设有区属有关部门的一些分支机构,如公安派出所、房管所、粮管所、工商所、环卫所等机构,这样一来,大大限制了街道办事处的权利。
由于主要的资源和权力都由“条条”拢着,当街道出现危房修建、垃圾成堆、粪便满境等亟待处理的事项,街道只能等待上级指挥,这样一社会和谐社会2012年6月刊改革与开放来,居民向街道办反映情况的时候,街道办不能及时处理,甚至可以说是无能处理,居民就不会再信任街道办,这样就会导致恶性循环。
正如图1示所表示。
(五)、街道办事处、居委会的职能定位不明确从街道办与上级的关系来看,面对社会转型的巨大压力,区政府往往给作为下级的街道办事处提出了社会稳定的“硬指标”,所谓“一票否决”;然后社会转型带来的震荡与影响涉及各种利益主体,问题不解决只能是更大的社会不稳定或局部震荡。
像厦门思明区中华街道这样的大都市街道,就显得尤为突出。
随着街道办管理职责的增加,街道办社区事务也跟着增加,导致负担过重,街道办就逐渐将居民委员会纳入到行政组织的基层网络中,即“四级网络”。
将许多行政工作下移到居委会上,从老年、事业、优抚、卫生、计生调解,到精神文明建设、党建等事务,居委会承担的行政只能越来越多,其实际功能也逐渐向行政组织靠拢。
这样一来,居委会的行政化程度加深,自治色彩软化,导致居民们认为“居委会是政府的延伸”,降低了居民的认同感。
三、以厦门思明区为例探究我国街道办事处改革方向改革开放以来,伴随着经济转轨和社会转型,我国城市的经济社会生活发生了巨大变化。
作为政府派出机关的街道办事处虽然在性质上没有大的变化,但其人员构成、管理体制、机构设置和能权限等日益呈现出不适应经济社会的发展。
首先,在人员构成上面,办事处人员由之前的20个人左右,而现在据统计,工作人员在100左右的街道办事处最多,特别是在某些大城市。
其次,街道办事处职能定位越来越模糊,职能过多而资源不足,与其它职能部门的关系不顺畅。
还有就是街道办事处的机构正在不断膨胀,过多的下设机构导致整个街道办的办事效率低下。
种种问题究其原因,主要包括:一是“条块”管理体制大大限制了街道办的权力;二是街道办的立法滞后,大大影响了街道办事处充分发挥其正常的职能;三是目前社区民间组织的发育不足,各类社会事务均要依赖于街道办事处;四是传统的思维方式,制约了街道办事处的发展。
随着社区建设的深入发展,越来越多的学者开始注重街道层次上的研究,针对街道办事处的现状,他们提出了以下几个改革方法:一、“三级政府,三级管理”李荣娟,朱光喜(2004年)提出我国街道办事处作为市辖区人民政府和不设区的市人民政府的派出机关,在城市管理体系当中起到了不可替代的作用。
随着我国城市化进程的加快,街道办事处承租了越来越来的政府职能,仅仅作为市辖区人民政府和不设区的市人民政府的派出机关的地位已不适应城市发展的需要,有必要将其改成一级政府,实行“三级政府,三级管理”。
二、“虚区实街”当今世界上像日本、巴黎、伦敦等大城市,其城市管理机构设置扁平化,层级简约化,办事效率高,能及时处理城市的事务。
所以我国应该建立城市管理的垂直结构模式,即建立强化两头,弱化中间,两实一虚,三级管理,四级网络的行政区———社区垂直结构体系。
核心是管理重心下移,最为重要的是合理划分区的权力,将街区一级实体化,变为一级政府。
三、撤销街道办事处现实生活中,居民能真正接触街道办的机会很小,除了需要开个相关的证明之类的,居民基本上很少和“街道办”接触,这样我们还不如直接撤销了街道办事处,让更多的资源下放到社区,真正的实现人、财、事三者统一。
城区管理的特点决定了行政权力不能过于分散,市政府可以向区政府下放的权力是有限的,如果区下面再设立一级政权,由于其管辖的境域更窄,将会有更多的事务不能由其来承担;街道的人口一般相当于一个小城市,但是面积太小一般仅为2.3平方公里,在这样小的面积上建立一级政权,是难以承担相应的责任。
而厦门思明区的中华街道甚至比2.3平方公里还小,仅有1.6平方公里,更不用说能承担在当今街道办政府化趋势下的更多的责任。
而且2002党的《十六大报告》中明确要求继续推进政府机构改革,切实解决机构层次过多的问题。
所以,对于“三级政府,三级管理”的方法并不可行。
如果实行“虚区实街”方法,针对我国人口比较多,市辖区很难履行对城市基层社会直接管理的城市基层政权的职责,许多具体的工作不得不由派出机构办理,使自己成为城市中的一个中间的层次,其次,由于市辖区行政级别的提高,机构的设置追求大而全,部、委、办、局等一应俱全,机构庞大能办的事却十分有限,因为重大的问题由市政府做出决策,具体的管理又有街道办理,市辖区实际上成了上传下达,机构臃肿的中间转换站。
因此,撤销街道办才是当今我国街道办改革的主流方式,至于怎么撤销,撤销遇到的困难怎么解决提出以下几点建议:一、撤销街道办,建立综合型社区中华街道原有的社区居委会的人员构成多为下岗在就业人员、退休人员,他们确实为社区从无到有、从小到大发挥了作用,但过去单纯简单的服务已经不能适应居民日益增长的需要,所以可以顺应思明区中华街道当今情况的变化,社区服务从原本传统救助服务的观念中跳出来,树立“大服务”的工作理念,开展多层次、(上接第66页)政策落实困难等尴尬。