快消品行业商业计划书
快消品创业计划商业计划书
快消品创业计划商业计划书一、创业背景和市场分析1.1 创业背景随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，快速消费品的市场需求也在不断增加。
尤其是在中国这样一个人口众多的国家，快消品市场潜力巨大。
然而，传统的零售渠道已经无法满足人们对于快消品的多样化需求，所以创业者有机会通过新的商业模式来开拓这一市场。
1.2 市场分析快消品是指那些生产周期短、消费频率高、价格适中的商品，如日用品、食品饮料、化妆品等。
根据中国市场研究公司的数据显示，中国快消品市场规模庞大，2019年的市场容量超过1.3万亿元，呈现出快速增长的态势。
尤其是随着互联网和手机的普及，越来越多的消费者愿意通过线上渠道购买快速消费品，这为创业者提供了一个广阔的市场空间。
二、产品和服务定位2.1 产品定位本创业计划将主要面向年轻人群，提供时尚、便捷、优质的快速消费品。
我们将以满足消费者个性化需求为目标，推出一系列经过严格筛选和品质保证的快消品，包括美妆产品、日用品、零食、饮料等。
我们将与国内外知名品牌合作，确保产品的品质和口碑。
2.2 服务定位除了提供高品质的产品外，我们还将注重用户体验和售后服务。
我们将通过建立完善的物流系统和客服团队，为消费者提供快速、方便的购物体验。
同时，我们还将定期推出促销活动和折扣优惠，吸引更多消费者。
三、市场营销策略3.1 定位策略我们将以年轻人群为主要目标客户群体，通过社交媒体和线上广告等方式来吸引他们的注意。
我们将在各大网络平台开设官方店铺，并定期发布产品促销和折扣信息。
此外，我们还将开展一系列线下推广活动，如商场展销、社区活动等，提升品牌知名度。
3.2 宣传策略我们将通过线上和线下宣传相结合的方式来推广我们的产品。
在线上，我们将利用社交媒体平台和网络广告来进行营销推广，与KOL、博主等达成合作；在线下，我们将参加一些行业展会和活动，提升品牌曝光度。
3.3 价格策略我们将采用竞争性的价格策略，确保产品价格在市场中具有竞争力。
快消行业项目规划书快消品商业计划计划书乳制品项目规划书
快消行业项目规划书快消品商业计划计划书乳制品项目规划书一、项目背景与概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，乳制品市场需求持续增长。
本项目旨在利用市场机会，打造一家快消行业乳制品公司，为消费者提供优质、健康、安全的乳制品产品。
二、市场分析1.市场规模：乳制品市场规模巨大，需求量稳定增长，市场潜力巨大。
2.市场竞争：乳制品行业竞争激烈，主要品牌已占据了一定市场份额，但仍存在细分领域的商机。
3.消费人群：随着健康意识的提高，越来越多的消费者注重食品的品质、安全和营养，对乳制品产品有着较高的消费需求。
4.市场趋势：越来越多的年轻人注重乳制品产品的美味性、创新性和便利性，快速消费形式成为主流趋势。
三、项目目标1.建立一家具有核心竞争力和品牌影响力的乳制品公司。
2.开发和提供多样化的乳制品产品，满足不同消费人群的需求。
3.与供应商建立稳定的合作关系，保证产品原材料的安全和质量。
4.打造完善的销售渠道网络，覆盖城市及乡村地区，提供便捷的购买方式。
5.实现公司销售额稳步增长，占据一定市场份额。
四、项目内容与实施计划1.产品策划与研发：根据市场需求和消费者口味偏好，研发并生产出具有差异化竞争力的乳制品产品，包括酸奶、奶粉、酸乳等，并持续推出新产品。
2.供应链管理：建立与供应商的合作关系，确保原材料的供应稳定和质量可控，对原料进行严格的筛选和检测。
3.生产与质量控制：建立符合食品安全标准的生产车间，并定期进行质量检测和监控，确保产品的质量安全。
4.品牌宣传与推广：制定品牌推广策略，通过电视、网络、社交媒体等渠道进行产品宣传，提高品牌知名度和消费者认可度。
5.销售渠道建设：与超市、便利店、电商等建立合作关系，增加产品的销售渠道，并开展促销活动吸引消费者。
6.售后服务：建立完善的售后服务体系，及时解决消费者提出的问题和投诉，提高消费者满意度。
7.盈利模式：通过产品销售、合作推广等方式获取盈利。
五、风险分析与对策1.市场竞争风险：与同行业品牌竞争激烈，需制定差异化竞争策略，提供独特的产品和服务，吸引消费者。
快消品行业商业策划案品质生活
快消品行业商业策划案品质生活快消品行业商业策划案1. 引言快消品行业是指生活中必需的日常消费品，如食品、饮料、化妆品、洗护用品等。
在竞争激烈的市场中，品质生活已成为人们越来越关注的核心。
本文将针对快消品行业，通过商业策划案来探讨如何提供品质生活的产品和服务。
2. 市场分析快消品行业市场竞争激烈，消费者需求多样化。
随着人们生活水平提高，对产品质量、外观、品牌声誉和健康环保等方面的要求也越来越高。
因此，品质生活成为快消品行业拓展市场占有率的关键。
3. 商业策划目标基于以上市场分析，我们制定了以下商业策划目标：3.1 提供高品质产品和服务公司将注重产品质量控制，选用优质原材料，确保产品的安全和卫生。
同时，建立快捷高效的配送网络，提供卓越的客户服务，以满足消费者对优质生活的需求。
3.2 建立品牌形象通过加强品牌推广和宣传，在消费者心中树立可靠、专业、值得信赖的品牌形象。
注重品牌故事的传递，将公司与品质生活紧密联系在一起。
3.3 扩大市场份额通过产品线的延伸和创新，开发满足不同消费群体需求的产品。
在品质生活领域中不断开拓新市场，提高市场竞争力，扩大市场份额。
4. 商业策划实施方案4.1 产品研发公司将加大对产品研发的投入，追踪市场趋势和消费者需求变化，开发出更适应品质生活的产品。
同时，注重品牌包装设计，利用吸引人的外观来吸引消费者目光。
4.2 市场营销和宣传公司将制定全面的市场营销计划，包括广告、促销活动、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
结合社交媒体等新兴渠道，积极与消费者互动，建立品牌与消费者之间的良好关系。
4.3 销售和配送网络建立高效的销售和配送网络，确保产品能够迅速、准确地送达消费者手中。
同时，提供满足消费者需求的多样化购物渠道，如线上购物平台、实体店面等。
5. 风险与挑战5.1 市场竞争在快消品行业，市场竞争激烈，需要与其他品牌竞争。
为了应对这一挑战，公司需要不断创新和改进产品，提升竞争力。
快消品行业策划书
快消品行业策划书一、背景快消品行业作为零售行业的一个重要组成部分，包括食品、饮料、化妆品、日用品等各类消费品。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，快消品市场竞争日益激烈，产品同质化严重，市场份额的争夺变得异常激烈。
为了在这个竞争激烈的市场中取得竞争优势，我们制定了以下策划书，以实现市场占有率的增加和消费者忠诚度的提升。
二、目标1. 提高品牌知名度：通过广告宣传、市场推广等手段，提高品牌在目标消费者中的知名度。
2. 提升产品质量与口碑：通过研发创新产品、改进现有产品质量，提升产品口碑和满意度。
3. 拓展销售渠道：通过拓展线上线下销售渠道，增加产品的销售额。
4. 建立忠诚消费者群体：通过会员制度、销售促销等方式，吸引和留住忠诚消费者。
三、策略1. 品牌宣传策略在品牌宣传方面，我们将采取以下策略：（1）电视、广播、报纸等传统媒体广告：通过在重要媒体上进行品牌广告投放，提高品牌知名度。
（2）社交媒体营销：通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台投放品牌广告，吸引年轻受众。
（3）明星代言：找到具有影响力和知名度的明星代言，提高品牌形象和可信度。
2. 产品质量改进策略（1）持续研发创新：增加研发投入，不断推出新产品，满足市场需求。
（2）质量监控体系：建立质量控制体系，确保产品质量符合国家标准及消费者期望。
（3）客户反馈机制：建立客户反馈渠道，及时获取消费者对产品的反馈和意见，改进产品质量。
3. 销售渠道拓展策略（1）线上销售渠道：建立自己的官方网站和线上销售平台，提供方便快捷的购物体验。
（2）线下销售渠道：与超市、便利店等渠道合作，扩大产品覆盖面。
（3）电商平台合作：与知名电商平台达成合作，提高产品在电商渠道的销售量。
（1）会员制度：建立会员制度，通过积分、折扣等方式奖励忠诚消费者。
（2）定期促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买，并提供购买后的售后服务。
（3）精准营销：通过大数据分析和精准推送，向目标消费者提供个性化的产品及促销信息。
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已实现产业化的高新技术产品的后续支持，根据产品的市场变化，加强对现已投产高新技术产品的深度开发和换 确保公司高新技术产品产业化生产的技术领先性，降低该类风险。 六、市场风险 公司产品涉及机
快消品商业计划书
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工作计划 | 销售报告 | 季度总结 | 年终总结 | 项目提案 | 公司介绍
2018年
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产品运营
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方法1
方法2
方法3
坚持“以人为本”的发展战略，对于技术骨干，保障与市场接轨的薪金待遇，提供施展才能的工作环境，并建立 营造良性的企业文化，充分运用北京市对高新技术企业科技人才的优惠政策，保障公司人才队伍的相
快消品策划书3篇
快消品策划书3篇篇一《快消品策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确产品主要针对的消费群体，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。
2. 市场规模：通过市场调研和数据分析，评估目标市场的规模和增长潜力。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
二、产品策略1. 产品定位：确定产品在市场中的独特定位，强调其差异化特点和优势。
2. 产品特性：详细描述产品的品质、功能、包装等方面的特点。
3. 产品线延伸：考虑是否推出相关的衍生产品或系列产品，以满足不同消费者的需求。
三、价格策略1. 定价目标：根据市场定位和竞争情况，确定合理的定价目标，如利润最大化、市场份额增长等。
2. 价格制定：综合考虑成本、市场需求和竞争因素，制定产品的价格体系。
3. 价格调整策略：根据市场变化和竞争动态，适时调整价格，保持价格竞争力。
四、渠道策略1. 渠道选择：确定适合产品销售的渠道，如超市、便利店、电商平台等。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和监督，确保渠道的效率和服务质量。
五、促销策略1. 广告宣传：制定广告计划，选择合适的媒体进行宣传，提高产品的知名度和美誉度。
2. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 人员推销：培训专业的销售人员，通过面对面的推销方式促进产品销售。
六、营销执行计划1. 制定详细的营销活动时间表，明确各项活动的具体时间节点和责任人。
2. 合理安排营销预算，确保资源的有效利用和合理分配。
3. 建立有效的营销监控和评估机制，及时调整营销策略，提高营销效果。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 针对不同的风险制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
篇二《快消品策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，快消品市场呈现出日益繁荣的态势。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要制定一份全面、创新且具有针对性的快消品策划书。
快销品业务拓展计划书范文
快销品业务拓展计划书范文一、项目背景随着消费者需求的不断变化和竞争的加剧，快销品行业正面临着巨大的挑战和机遇。
为了保持竞争力并实现业务增长，我公司计划拓展快销品业务，以提供更多样化和高品质的产品，满足不同消费者群体的需求。
二、目标与战略1. 目标：在未来三年内，实现快销品业务的销售额年均增长20%，提高市场占有率至少10%。
2. 战略：(1) 产品策略：通过市场调研和消费者反馈，不断优化现有产品，并引入新的创新产品，以满足消费者对品质和多样性的需求。
(2) 渠道策略：与现有的渠道合作伙伴保持紧密合作，并积极寻求新的渠道合作机会，包括电商平台、线下零售商等，以扩大销售覆盖面。
(3) 品牌策略：加强品牌宣传和推广活动，提高品牌知名度和美誉度，建立品牌在快销品领域的领先地位。
(4) 供应链策略：建立高效的供应链系统，确保产品的及时供应和物流配送的准确性和稳定性。
三、市场分析1. 快销品市场规模：根据市场调研数据，我国快销品市场规模连续多年保持增长态势，预计未来几年将继续增长。
2. 消费者需求：消费者对快销品的需求日益多元化，除了基本的生活用品外，对品质、功能和环保等方面的要求也在不断提高。
3. 竞争格局：目前快销品市场竞争激烈，各大品牌和渠道商纷纷加大投入，提高产品质量和服务水平。
四、实施计划1. 产品策略：(1) 完善现有产品系列，提高产品质量和功能。
(2) 引入新的创新产品，满足不同消费者群体的需求。
2. 渠道策略：(1) 与现有渠道合作伙伴保持紧密合作，提供更好的产品展示和销售支持。
(2) 积极寻求新的渠道合作机会，扩大销售渠道覆盖面。
3. 品牌策略：(1) 加强品牌宣传和推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
(2) 与消费者建立良好的互动和沟通渠道，了解消费者需求和反馈。
4. 供应链策略：(1) 建立高效的供应链系统，确保产品的及时供应和物流配送的准确性和稳定性。
(2) 与供应商建立长期合作关系，共同提高供应链的效率和服务水平。
快消品店创业计划书
快消品店创业计划书一、创业项目的基本情况介绍1.1 项目名称：快消品店1.2 项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，快消品在日常生活中的消费量也在逐渐增加。
快消品是指生活中常用且周期短、消费频率高的商品，如食品、饮料、日用品、化妆品等。
由于快消品的特性，消费者对其的需求是持续且稳定的。
因此，开设一家快消品店是一个具有潜力和市场需求的商业项目。
1.3 项目定位本项目主要定位于为周边居民提供方便、快捷的购物体验，满足他们日常所需的快消品购买需求。
同时，我们将致力于提供高品质、新鲜、便宜的商品，让顾客享受到优质的购物体验。
1.4 项目目标本项目的目标是建立起一家具有一定知名度和影响力的快消品店，并在当地市场上占据一定份额，成为顾客信赖和喜爱的购物去处。
同时，实现盈利和持续发展，为投资者创造稳定的经济回报。
二、市场分析2.1 市场需求分析快消品是日常生活中必不可少的商品，消费需求是旺盛的。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的不断提高，消费者对快消品的需求量也在不断增加。
同时，快消品市场的竞争也日益激烈，消费者对商品的品质和价格要求也越来越高。
因此，提供优质、新鲜、便宜的快消品将是一个具有市场竞争力的优势。
2.2 竞争对手分析当前，快消品市场竞争激烈，已有不少同类快消品店在市场上竞争。
主要竞争对手包括超市、便利店、连锁快消品店等。
这些竞争对手各有优势和劣势，但大多数都面临着商品品质、价格、服务等方面的竞争压力。
因此，在开设快消品店时，需要根据市场情况和竞争对手的特点，制定合理的竞争策略。
2.3 潜在市场机会快消品市场具有较大的发展潜力，尤其是在二三线城市和新兴中心城市。
这些地区的消费水平和消费需求有待进一步满足，开设一家优质的快消品店将能够吸引更多的顾客，获得更好的发展机会。
三、经营模式3.1 产品供应本项目主要销售食品、饮料、日用品、化妆品等快消品，产品供应主要通过与厂家和供应商合作采购。
在产品采购时，我们将注重品质和物美价廉，确保所销售的商品符合顾客需求和市场标准。
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商业计划书深圳安琪食品有限公司2004年7月21日摘要企业类型：中外合资企业所属行业：食品行业行业地位：行业的领先者（产品、市场与技术）经营宗旨：以高品质的产品，更好地满足国民生活。
核心技术：拥有无糖月饼生产技术专利核心产品：安琪、琪旺、洋一等系列产品。
核心优势：遍布全国的营销网络、公司积累的大量客户资源和“安琪”商标。
发展阶段：基于公司具有全国营销的网络、畅通的渠道、成熟的产品和具有特色的销售模式，以及特有的产品，所以企业处于高速增长期。
融资目的：通过在资本市场上取得的资金，对行业的整合，对产品进行开发，加大生产量，提高市场占有率，增大营业额，回报股东，早日实现行业第一品牌。
融资金额：人民币壹亿元整（￥100,000,000.00元）资金投向：新增设备、发展连锁饼屋、技术研发、市场开发、人力资源、流动资金。
财务指标：财务内部收益率％；年平均投资利润率％；投资回收期年。
第一章公司基本情况一、公司简介1、公司名称：深圳安琪食品有限公司2、注册地址：广东省深圳市罗湖区太白路1038号安琪大厦3、法人代表：梁国进4、注册资本：900港币5、企业类型：中外合资企业6、经营范围：生产经营面制品、面包、糕点、糖果、果仁二、公司沿革深圳安琪食品有限公司目前是国内著名的食品生产及销售企业。
公司始建于1994年，原名为深圳江山宏达食品公司；1998年公司自置物业，即现在的安琪大厦；2002年公司更名为深圳安琪食品有限公司。
1、专业认证年份认证1999年发明专利证书（93182号）1999年美国食品药物管理局证书（FDA）1999年国际质量体系证书（ISO9002）2003年食品安全重点控制证书（HACCP）2、历年荣誉年份荣誉1997年中国名优产品协作城市产品质量互认证书中国食品博览会金奖1998年国际食品博览会金奖中国月饼节质量互认证书1999年中国月饼节名牌月饼2000年全国“安琪杯”焙烤技术比赛“唯一制定产品”中国月饼节名牌月饼2001年中国月饼节名牌月饼食品卫生先进单位2002年放心月饼金牌企业中国月饼节名牌月饼2003年国家“月饼类糕点通用技术要求”标准起草人2004年食品先进企业食品安全示范企业三、公司理念公司目标：立足广东，走向全国，打造行业第一品牌！经营宗旨：以高品质的产品，更好地满足国民生活。
公司信念：学习、改革、创新。
★学习——人在不断的学习中，才能够自我完善；企业在不断的学习中，才能够立足于不败之地。
★改革——居安思危，持续变革是企业保持生机的不竭动力。
★创新——以观念创新为先导、以市场创新为目标、以技术创新为核心、以管理创新为保障。
人才战略：“以人为本”，重视人才培养，关注人力资本的增值；拥有专业技能和学习能力的员工是我们最大的财富。
公司口号：“全力以赴、做到更好！”广告用语：“月是故乡明，情是安琪真！”“安琪月饼，真心真意。
”第二章产品与服务--- 技术、产品与服务的完美结合方可打造企业的核心竞争力一、核心技术1.商标、专利拥有状况◆商标：深圳安琪食品有限公司已注册了安琪和琪旺两大商标，共注册了35个类别。
◆专利：深圳安琪食品有限公司拥有无糖月饼生产技术专利，专利号为：93182号。
2.技术研究与开发在产品研究与开发方面，安琪公司一直走在中国食品行业的前沿，公司特别注重新产品的研发，为此公司成立了技术研发部，平均每年都有3个以上的新品种被研发出来。
为了保证产品质量，公司的技术研发部和质检中心积极参与制定产品、生产操作的标准和质量检测标准。
2003年公司参与了中国月饼质量标准制定的全过程，其中馅料标准就是由公司的技术研发部和质检中心共同制定的。
产品研发和创新是公司核心竞争力的重要组成部分，公司每年都会从产品销售利润中提取一定比例的费用作为公司技术研发的专项资金，到目前为止，公司在技术研发方面的资金总投入已达800万元人民币。
公司计划今后每年投入的开发资金约200万元人民币，主要用于购置开发设备、聘请专业开发人员、试验检测以及与开发有关的事项。
为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平，公司将在馅料开发、糕点开发和包装创新方面狠下功夫。
公司现有技术开发技术和资源储备情况如下：公司设有专门的实验室和先进的实验设备；现有16名技术和产品研发人员，他们都具有丰富的理论知识和实际工作经验；同时公司还与国内外多家著名高校、研究院（所）达成长期友好合作关系，一起进行产品的研发与试制。
为了保持关键技术人员和技术队伍的稳定、激发他们的工作积极性和创新力，公司采取了多种激励机制和措施，如帮助他们调动户口、提供优惠住房和买方贷款、每年都选派人员进修深造或出国访问、对表现出色的员工奖励红股等。
公司还在考虑建立期权和员工持股制度，以更好地激发员工的工作热情和提升员工对公司的忠诚度。
未来5年内研发资金和人员投入计划（单位：万元人民币）年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入200 300 500 600 800人员（名）16 18 20 20 25研发历史年份事件1997年公司开始与华南理工大学食品科学研究所合作研发安琪、琪旺系列产品。
1998年⑴“无糖月饼”立项研发；⑵对无糖月饼试验、对比及核验；⑶组织专家及国家机构进行认证和技术鉴定会；⑷产品的试产和试销。
1999年向国家专利局申请无糖月饼专利。
2000年向行业推广无糖月饼技术。
2001年对年货产品（瓜子系列）立项研发。
2002年⑴国家专利局正式批准无糖月饼专利；⑵新型新口味煮瓜子（多吃不上火、不口渴）面世。
⑶开发新型糕点，将保健食品的功能融入糕点之中，不同的糕点具有不同的功能。
2003年与天年生物科技合作开发多肽蛋白粉系列糕点，此产品可以申报功能食品，提高人体免疫力。
1、产品分类按季节划分：⑴中秋系列；⑵年货系列；⑶四季休闲系列。
按类别划分：⑴月饼系列；⑵糕点系列；⑶糖果系列；⑷瓜子及果仁系列；⑸曲奇饼干系列。
按价格划分：⑴高档；⑵中档；⑶低档。
二、核心产品按品牌划分：⑴安琪；⑵琪旺；⑶洋一。
2、产品性能1.安琪无糖月饼功效突出，安琪无糖月饼经过多年推广，如今已深受糖尿病人和爱美人群的赞许。
安琪受消费者欢迎的原因一是没有副作用，同时能为糖尿病人和爱美人群在节日带来了欢乐、丰富的食品；二是口感和外型与传统的月饼没有分别，改变了糖尿病人和爱美人群在中秋节期间不敢吃月饼的习惯。
2.公司为生产无糖月饼系列产品投入了100多万元的设备，并从国外进口了能够敏感检验糖份含量的高级检测设备，从而保证了产品的品质；而且公司还在不断研发、改进无糖技术和降低生产成本，以期让更多人享受到无糖月饼的快乐。
3.多吃不上火、不口渴的瓜子系列根据两年的市场销售测定的显示，琪旺煮瓜子的销售量呈现明显上升趋势。
在市场上没有琪旺的煮瓜子之前，很多消费者爱吃瓜子但不敢多吃，总是怕吃了上火长出痘痘来。
自从有了琪旺的煮瓜子之后，多吃不上火、不口渴，消费者当然越来越喜欢，琪旺的销售量自然越来越大。
4.健康营养糕点系列此系列营养糕点专为中、小学生和中、老年人群设计，其特点是每种糕点含有不同营养补充成分，例如（各种维生素，高钙，锌，等）。
我公司还长期为学生配送早点。
由于消费者在吃早点的时候，只需很少的花费，就可以通过选择不同的安琪蛋糕来达到补充自己需要的营养成分的效果，此产品存在着巨大的潜在消费人群。
5.礼盒产品系列按照中国的传统习俗，中国人在不同的节日（如元旦、春节、五一、中秋、国庆等）都会购物送礼，表达心意。
安琪公司的品牌产品品质卓越、包装精美，推入市场后与市场需求相互呼应，深受消费者欢迎，非常畅销。
公司还与EMS合作开展销售，效果显著。
根据统计，礼盒系列产品每年销售量的升幅达到15％之多，加上此系列产品价格高、毛利高，已经成为公司的主要利润来源之一。
三、产品的生产1、原材料安琪和琪旺系列产品的生产符合国家的产业政策，所需原材料从国外进口或在国内采购，均已与供货商签订了长期供货协议，不存在原料供应障碍。
2、生产条件公司位于广东省深圳市罗湖区太白路1038号的安琪大厦，厂区占地面积6000平方米，建筑面积1万平方米。
厂内有两座导热油锅炉，生产能力分别为8吨和10吨；一台300KV A 变压器和一台全自动的300KV A发电机，可以完全保证现有生产不受内、外电力供应的影响。
公司准备在近期再增加一台300KV A的变压器，以便满足今后扩大生产能力的需求。
3、环保措施我公司对于生产产生的废水，含有少量油脂，但经过三级沉淀、过滤、撇脂处理后再排放，不会对环境造成破坏，完全符合环保要求。
4、生产能力及产量（1）糕点系列的生产设备公司现有流水生产线2条，价值人民币1000万元，最大生产能力为日生产月饼18万个（详细配置见下表）。
设备名称数量1、莲蓉制作生产设备（1整套）2、自动出陷机（4台）3、自动出皮机（2台）4、自动打饼机（8台）5、热网旋转烤炉（3个）6、其他烤炉（6个）7、月饼雷音机（糕点自动生产线）（1套）8、全自动包装机（3套）9、全自动食品检测机（1套）10、300目粉碎机（1套）11、粉状混合机（2台）12、和面机（10台）13、果仁制作生产线（1套）14、糖果生产线（1套）15、冰皮月饼生产线（1套）16、零下冷库（300吨）随着产品销售量以每年平均达25％的速度不断增长，目前该生产线已开始不能满足销售需求。
公司正在计划从日本采购一条自动化流水生产线，价值人民币800万元。
若资金到位后，采购订货期约需45天，安装、调度、员工培训及试生产约需要45天时间。
（2）生产能力A. 月饼，我公司在2002年销售了420万个，2003年销售了570万个，而预计2004年的销售量将达到670万个，而我公司现有的月饼生产线日生产能力是20万个月饼或糕点，生产量将不能满足今年的市场需求。
B.瓜子，我公司在2002年春节销售了200吨，2003年春节销售了300吨，而预计2004年春节的销售量将达到500吨。
我公司现有的瓜子生产线日生产能力是30吨，生产量基本可以满足今年的市场需求。
C.包装类，我公司包装类的生产能力主要取决与工人和设备的生产力。
公司现具有每日包装3万盒海味礼盒的生产能力。
2004年，我公司计划添置新的包装设备。
5、生产工艺1.糕点生产的工艺流程图2.瓜子生产的工艺流程图3.海味系列的生产工艺流程图四、外部支持公司为了不断优化企业管理模式，进行技术改造和更新，开发新产品，条企业综合竞争力，积极寻求外部支持。
目前公司外部合作与技术支持情况如下：1、技术合作与华南理工大学、无锡轻工大学、青岛海洋大学等合作，共同改进老产品、研开新产品。
2、法律顾问聘请广东诚公律师事务所担任集团常年法律顾问。
3、经济顾问聘请上海交通大学安泰管理学院王芳华院长担任首席经济顾问。