万达广场幕墙专项施工方案=
某万达广场施工方案
某万达广场施工方案一、项目背景随着城市化进程的不断推进，人们对于商业、文化、娱乐等方面的需求越来越高。
作为一个国内知名的综合性商业开发企业，万达集团一直以来致力于打造高品质的商业项目，满足人们对于城市生活的多样化需求。
在这个背景下，本项目拟在市打造一个新的万达广场。
二、项目概况1.项目名称：市万达广场2.项目地址：市区街道3.建设性质：商业综合体4.项目规模：总占地面积约10万平方米，总建筑面积约30万平方米5.项目主要功能：商业、文化、娱乐、办公6.施工单位：施工公司三、项目施工方案1.施工阶段划分根据项目的性质和规模，将施工过程划分为以下几个阶段：前期准备阶段、土地开发阶段、主体施工阶段、装修阶段和竣工阶段。
2.前期准备前期准备阶段主要包括项目方案设计、配套设施规划、相关手续办理以及施工人员、材料、设备的调配等工作。
3.土地开发土地开发阶段主要工作包括地面平整、基础设施建设、给排水工程等。
同时，还需进行相关的环境保护工作，确保施工过程对周边环境的影响最小化。
4.主体施工主体施工阶段是项目的核心阶段，主要包括地下室施工、框架结构搭设、屋面施工、外墙砌筑、室内装修等。
在施工过程中，施工方需严格按照施工图纸和相关规范要求进行施工，并建立健全的质量管理体系。
5.装修阶段装修阶段是项目的最后阶段，主要包括室内装修、门窗安装、电气设施安装、空调设备安装等。
在装修中，施工方需注重细节和质量，确保达到项目的设计要求和标准。
6.竣工阶段在项目竣工阶段，施工方需进行验收、保洁等工作，并将项目按照相关要求移交给业主。
四、施工要求1.安全第一施工过程中，施工方必须严格按照国家相关的安全生产法律法规，健全施工安全管理制度，确保施工现场的安全。
2.资源节约施工方需要合理调配施工材料、设备和劳动力，提高资源的利用效率，实现资源的节约和循环利用。
3.环境保护施工过程中，施工方需遵守环境保护相关法律法规，采取有效的措施保护和改善周边环境，减少对空气、水源和土壤的污染。
宜春万达广场幕墙施工方案
宜春万达广场幕墙工程施工方案编制人：审核人：批准人：北京建工新燕幕墙装饰工程有限公司2015.12。
7目录第一章工程概况及编制依据 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制依据及技术规范与标准 (1)第二章施工进度计划及保证措施 (2)第一节施工进度计划 (2)第二节工期保证措施 (3)第三章劳动力安排计划及其保证措施 (4)第一节施工人员配备计划 (4)第二节项目管理人员配置 (6)第四章主要施工机械及设备使用计划 (9)第一节机械、设备配备计划 (9)第二节拟投入的机械设备清单 (9)第三节准备工作及保证措施 (12)第五章脚手架搭设方法与安全措施 (13)第六章吊篮搭设 (15)1．现场准备 (15)2。
电源布置 (15)3.平面布置 (16)4. 吊篮组成及参数 (16)5. 吊篮安装标准 (18)6。
吊篮的组装工艺 (19)7. 安全防护措施 (20)8. 防坠落措施 (22)第七章施工现场总平面布置及水、电使用计划 (23)第一节施工现场总平面布置 (23)第二节施工用水、用电、消防布置计划 (24)第八章幕墙工程施工方案 (25)第一节预埋件安装 (25)第二节后补埋件施工方案 (25)第三节施工测量方法 (27)第四节玻璃幕墙施工工艺 (30)第五节铝板幕墙施工方法 (33)第九章质量保证程序及措施 (34)第一节各阶段质量控制要点 (34)第二节各阶段质量保证措施 (36)第三节质量通病防治措施 (46)第十章安全施工保证措施 (47)第一节安全目标及保证体系 (47)第二节施工安全具体措施 (53)第三节安全设施硬件投入 (56)第十一章万达幕墙验收标准及验收要点 (58)第一节万达幕墙施工管控要点及验收标准 (58)第二节万达幕墙质量隐患检查要点 (60)第三节万达幕墙质量验收要点 (65)第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一、工程概况1、工程名称：宜春万达广场幕墙工程2、工程地点：江西省宜春市宜阳大桥桥头，北临宜阳大道，西临袁河东路3、工程性质：商业综合广场4、招标人:宜春万达广场投资有限公司5、总承包商：中国建筑一局（集团）有限公司6、设计单位:北京建工新燕幕墙装饰工程有限公司7、幕墙顾问:北京市金星卓宏幕墙工程有限公司8、监理单位：上海三凯建设管理咨询有限公司二、项目介绍1)。
XX万达商业广场项目采光顶钢结构安装及装饰工程安全专项方案
XX万达广场采光顶钢结构安装及装饰工程平安专项施工方案编制人：审核人：审批人：目录1编制依据 02工程概况 03平安文明施工目标及承诺 (3)4平安生产组织架构 (3)5我单位的施工平安责任 (4)6对相关人员的平安文明施工的教育培训措施 (6)6.1三级教育培训 (6)6.2平常施工平安培训教育 (7)7平安施工保证体系 (7)7.1组织保证体系 (7)7.2平安生产管理制度 (8)7.3消防保卫制度 (10)7.4卫生管理制度 (10)7.5本工程建设平安防护、文明施工措施工程 (11)8平安施工 (13)8.1施工危险性分析 (13)钢结构施工过程中的主要平安伤害形式 (13)起重作业的平安风险 (14)使用电气设备的平安风险 (15)动火作业的平安风险 (16)高处坠物的平安风险 (17)8.2平安施工保证措施 (17)施工现场消防设施布置 (17)施工期间防雷措施 (19)个人防护措施 (21)高处作业 (22)悬空作业 (22)夜间作业 (23)交叉作业 (23)雨季作业 (23)防止高空坠落和物体落下伤人 (24)施工电器平安技术内容 (24)防止氧乙炔瓶爆炸 (27)9平安措施 (28)9.1上人通道 (28)9.2平安网设置 (28)9.3劳保用品使用 (29)9.4玻璃幕墙安装措施 (30)10汽车吊吊装平安方案 (30)11生产平安事故的应急救援和调查处理 (33)1编制依据1.现场踏勘。
2.工程图纸：《XX 万达广场大商业采光顶幕墙施工图》。
3.本工程施工组织设计。
4.工程标准、规程：建设工程平安生产管理条例(国务院令第393号)建筑施工平安检查标准(JGJ59-2021)施工现场临时用电平安技术标准(JGJ46-2005)建筑机械使用平安技术规程(JGJ33-2001)建设部《建筑工程预防高处坠落事故假设干规定》建筑撤除工程平安技术标准(JGJ147-2004)2工程概况工程总建筑面积88.6万㎡ ：其中购物中心16.1万㎡，酒店3.6万㎡，写字楼10万㎡，毛坯住宅50.7万㎡，室外商业街7.7万㎡，城市配套0.50万㎡。
幕墙工程专项施工方案
幕墙工程专项施工方案一、项目概述本项目为某商业楼幕墙工程，面积约3000平方米，采用单层玻璃幕墙，包括玻璃幕墙安装、防水处理、支撑结构加固、辅材供应等工作。
二、施工流程第一阶段：幕墙区域准备1.现场勘查：现场勘查人员根据设计方案进行现场勘查，确认区域尺寸和场地情况。
2.场地处理：清理场地，将施工场地划分成安全施工区域和非安全施工区域。
3.安装支撑结构：根据设计方案，在幕墙施工区域内进行支撑结构加固，确保幕墙安装的基础稳固牢靠。
第二阶段：幕墙配件准备1.辅材供应：询问木材供应商材料型号、品牌、颜色、数量及进货成本等，最少三个单价，水泥供应商与钢筋供应商均进行询价，比较三个接头单位的产品品质、适用性、安全性、售后服务等情况最后确定供应商。
2.幕墙玻璃制作：根据设计方案，制作玻璃幕墙玻璃板。
第三阶段：幕墙安装1.玻璃幕墙安装：安装师傅进行幕墙玻璃板的安装，确保玻璃安装平整、牢固，不漏雨，不渗水，不起雾，符合施工标准及施工质量要求。
2.气密性测试：经过幕墙安装，进行气密性测试，与设计方案作比较。
3.防水处理：进行防水处理工作，确保幕墙防水性。
三、质量控制1.采用符合国家标准的幕墙材料；2.幕墙各项工作的验收及相关证明文件的完备性；3.严格按照设计方案进行施工；4.采用先进的施工技术进行幕墙安装；5.全程监控施工过程，并在现场定期进行质量检查。
四、安全控制1.在施工现场制定完善的安全管理制度；2.严格按照施工方案施工，不改变施工计划；3.负责幕墙施工的人员必须经过安全方面的培训，并持有相应的证明文件；4.未经批准及无有效工作证件的人员不得进入施工现场；5.在施工现场设置完善的安全设施，如安全防护网、防盗报警器等。
五、文明施工1.保持施工现场清洁，不污染环境；2.严禁施工人员在施工现场吸烟；3.施工人员在工作时应保持整洁、有序，不得随地扔垃圾。
以上为幕墙工程专项施工方案，包括项目概述、施工流程、质量控制、安全控制及文明施工等内容。
万达广场工程施工方案
万达广场工程施工方案一、项目概述二、施工目标1.完成项目规定时间内的建设工作，确保项目按计划竣工。
2.保证施工质量，确保工程安全，达到设计要求，满足相关法律法规和标准要求。
3.合理计划施工进度，提高工作效率，降低成本。
三、施工组织与管理1.设立专门的建设指挥部，负责统筹协调工程施工，设立项目经理和相关技术人员担任管理职责。
2.制定明确的施工计划和进度表，按照计划统一安排施工任务，并及时跟进工程进度，保持施工进度的稳定。
3.严格按照相关法规和标准进行工程施工，加强对现场安全和环境保护的管理，确保施工过程中的安全和环境无事故发生。
4.成立质量监督组，加强对施工质量的控制和检查，及时发现和解决施工中的质量问题。
四、施工流程1.土方开挖：按设计要求进行土方开挖，确保地基平整和基础牢固。
2.基础施工：根据结构设计要求进行基础的施工，包括桩基和地下水平面的处理。
3.主体工程施工：按照建筑、钢结构和安装等相关设计要求进行主体工程的施工。
4.室内装修：进行商业中心、写字楼和酒店等室内装修工作，包括墙面、地面、天花板、门窗等装修。
5.设备安装：按照设计要求进行电力、给排水、空调与通风等设备的安装。
6.消防系统：按照相关法规要求进行火灾报警系统和消防设备的安装。
7.完工验收：完成施工后进行整体验收，确保工程质量和安全达到规定要求。
五、安全管理1.明确施工现场的安全责任制，设立安全检查组，每天进行安全检查和隐患排查，及时排除安全隐患。
2.严格执行现场安全操作规程，提供必要的个人防护装备，并进行相关安全培训。
3.定期组织召开施工安全例会，强调安全意识和施工安全要求，解决施工中的安全问题。
六、质量管理1.成立质量监督组，负责对施工过程中的质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
2.严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量符合相关标准和要求。
3.加强与设计单位和监理单位的沟通和配合，解决施工中的技术问题。
七、环境保护1.严格按照环境保护法规和标准要求进行工程施工，减少施工过程中对环境的污染。
大型商场幕墙装饰工程施工组织设计方案
大型商场幕墙装饰工程施工组织设计方案1.项目背景本文档针对某大型商场的幕墙装饰工程施工组织设计，旨在规划施工组织结构，确定施工流程，安排人员具体工作计划，以确保项目质量和安全。
2.组织结构2.1 项目负责人项目负责人需具备拥有丰富经验的幕墙装饰工程管理经验，负责监督和指导整个工程施工过程，确保施工质量和安全性，及时解决各种问题。
2.2 工程部工程部需要配备有经验丰富的工程师和技术员，负责幕墙装饰施工的技术指导和工程计划的制定与管理。
工程部人员还要负责所涉及的质量检查和安全监管。
2.3 生产部生产部需要有一定的规模和规格，具备钢结构、幕墙、玻璃等装配式外墙建筑工程前期制板、加工和安装的能力。
生产部在工程进展、生产和质量上发挥着至关重要的作用。
2.4 安全监管部门安全监管部门需具备专业的安全管理人员，负责幕墙装饰工程的安全管理工作，及时跟进和处理危险源，并制定相应的安全管理措施，确保工程施工安全。
2.5 机械部机械部需要配备先进良好的设备，主要负责施工过程中需要使用的各类施工设备的调配、使用和维护。
机械部门人员在施工现场发挥着重要的作用。
2.6 人力资源部当然，在整个施工过程中还需要一支经验丰富的施工队伍，从招聘到培训、工资福利管理，人力资源部门也发挥着非常重要的作用。
3.施工流程3.1 前期准备在施工过程中，前期准备是非常重要的。
前期准备包括对工厂的检查、碳素钢的进货、氢氧化铝的采购、生产技术与计划的制定等。
3.2 组件制造及加工在生产过程中，装配式多层壳体系统和所有构件都需要按照计划加工生产。
3.3 安装安装也是施工过程中的重点。
安装质量与安装方式直接关系到施工工期和工程质量。
安装工作时，需要特别注意保护钢材表面，以保证表面的质量。
3.4 调试和验收在幕墙构件的安装完毕后，需要进行幕墙的调试、检测和整体验收。
调试和验收过程中，需要注意安全和质量问题，以保证幕墙的质量安全。
4.人员及工作计划安排在工作计划安排中，需完全按照进度表甄选合适的人员，严格执行每日基本工作进度计划。
幕墙工程专项施工方案
幕墙工程专项施工方案一、工程概况幕墙工程位于某高层建筑的外部，总面积约为XXXX平方米。
幕墙由铝合金型材与玻璃幕墙板材组成，采用整体制作，采用拼缝法固定，整个工程的施工时间预计为XX个月。
二、施工方案1. 物资采购：根据设计要求和工程需要，及时采购所需的铝合金型材、玻璃幕墙板材、密封胶等物资。
2. 准备工作：认真研究设计图纸和工程说明，明确工作流程和施工要求。
组织施工人员进行岗前培训，熟悉施工工艺和注意事项。
3. 设备和机械准备：根据幕墙工程需要的施工机械和设备，及时进行采购和检验，保证施工顺利进行。
4. 施工分工：根据工程需要，将施工团队按照工作内容划分为制作、安装、验收等小组。
负责幕墙制作的小组进行铝合金型材的切割、组装、焊接等工作。
负责幕墙安装的小组进行幕墙板材的安装、拼合、固定等工作。
负责幕墙验收的小组进行完工验收。
5. 制作工序：(1) 铝合金型材加工：根据设计图纸和工程要求，将铝合金型材进行切割和组装，制作成所需的铝合金构件。
(2) 玻璃幕墙板材加工：对玻璃幕墙板材进行切割、磨边、打孔等工艺处理，以适应施工要求。
(3) 幕墙板材铺贴：将玻璃幕墙板材按照设计要求进行拼合，并使用密封胶和胶纸固定。
6. 安装工序：(1) 幕墙安装前的准备工作：对幕墙安装位置进行清理，检查基础和预埋件的质量和数量是否符合要求。
(2) 幕墙安装：将制作好的铝合金构件与玻璃幕墙板材进行拼装，逐层安装，确保幕墙整体稳定。
(3) 幕墙固定：采用膨胀螺栓和焊接等方式将幕墙与建筑物本体进行牢固连接。
7. 管理与验收：(1) 现场管理：组织施工人员进行安全交底和技术指导，加强施工现场的安全管理和质量控制。
(2) 工程验收：在幕墙施工完成后，组织验收小组进行验收，检查幕墙的外观质量、结构稳定性、防水性能等，并记录验收结果。
三、施工安全与质量控制1. 施工安全：在施工现场设立安全警示标示，加强施工人员的安全教育和培训，配备必要的防护用品和施工设备。
万达办公楼幕墙专项施工方案
万达办公楼幕墙专项施工方案1. 引言本方案旨在对万达办公楼幕墙施工进行详细规划和安排，确保施工按照高质量和安全标准进行。
本方案将涵盖施工前的准备工作、施工过程的步骤和措施、以及施工后的检验和验收。
2. 施工前准备工作在施工前，需要进行以下准备工作：- 进行详细的设计方案，确保与建筑结构和功能的要求相符。
- 确定所需材料和设备，并进行采购和储备。
- 制定施工计划，包括时间安排、人员分配和工作流程。
3. 施工过程步骤和措施施工过程中需按照以下步骤和措施进行：3.1 基础工程准备- 对建筑外墙进行检查和修复，确保基础工程的稳定和安全性。
- 清理施工现场，确保施工区域清洁和安全。
3.2 幕墙安装- 根据设计方案，按照指定的顺序和方法安装幕墙构件。
- 确保幕墙构件的质量，进行必要的检测和调整。
3.3 密封和防水处理- 使用合适的密封材料对幕墙构件之间的缝隙进行处理，确保水密性和气密性。
- 对幕墙进行防水处理，以防止雨水渗透。
3.4 玻璃安装- 安装幕墙玻璃，并进行质量检验，确保玻璃的平整和透明度。
4. 施工后检验和验收施工完成后，需要进行以下检验和验收工作：- 对幕墙进行外观检查，确保没有缺陷和损坏。
- 进行幕墙的性能测试，包括风压测试和水密性测试。
- 进行安全和质量检查，确保施工符合相关标准和要求。
5. 总结本方案详细规划了万达办公楼幕墙的专项施工方案，包括施工前准备工作、施工过程的步骤和措施，以及施工后的检验和验收。
通过严格执行该方案，可确保施工按照高质量和安全标准进行。
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三明万达广场项目幕墙工程专项施工方案编制人：审核人：审批人：深圳粤源建设股份有限公司日期：2016年3月目录1 工程概况 (4)1.1 工程概况 (4)1.2 施工目标 (4)1.3 施工进度计划及主材说明 (4)1.4 竣工验收规范标准 (4)2 编制依据 (5)2.1 编制说明 (5)2.2 编制依据 (6)3 施工项目管理机构 (13)3.1 施工管理组织机构 (13)3.2 项目施工组织机构图 (13)3.3 主要管理人员职责 (13)4 施工进度计划及保证措施 (16)4.1工期 (16)4.2 施工进度计划及说明 (16)4.2.1 施工总进度计划说明 (16)4.2.2 施工安排 (16)4.2.3 施工进度计划横道图（见附件一：三明万达广场项目幕墙工程施工进度计划横道图） (16)4.3 进度控制措施 (17)4.4 工期保证措施 (17)4.4.1 技术保证 (17)4.4.2 加工生产阶段 (17)4.4.3 施工阶段 (18)4.4.4 内部配合 (18)4.4.5 组织保证措施 (18)4.4.6 经济措施 (19)4.4.7 合同措施 (19)4.4.8 信息管理措施 (19)4.4.9 施工进度的控制过程 (19)5 劳动力计划、材料计划及机械设备投入计划 (19)5.1 劳动力安排计划 (20)5.2 材料进场计划 (20)5.3 投入本工程的主要施工机械设备 (21)6 施工工艺技术 (23)6.1 工程测量放线的施工方法 (23)6.2 预埋件施工方法 (27)6.2.1 预埋件概述 (27)6.2.2 预埋工作的前置作业 (27)6.2.3预埋作业及施工方法 (27)6.3 铝板幕墙、玻璃幕墙构件的加工制作 (28)6.4铝板幕墙安装施工方法 (30)6.4.1铝板幕墙施工程序 (30)6.4.2施工工艺 (30)6.4.3铝板幕墙施工控制标准 (34)6.5玻璃幕墙安装施工方法 (35)6.5.1玻璃幕墙施工程序 (35)6.5.2施工工艺 (35)6.5.3清洁收尾 (42)6.5.4检查验收内容 (42)6.5.5检验方法 (43)6.6涂料施工方法 (44)6.6.1施工准备 (44)6.6.2施工工艺流程 (44)6.6.3操作要点及注意事项 (45)6.6.4质量标准及检验方法 (46)6.7地弹门施工方法 (46)6.7.1安装工艺流程 (46)6.7.2测量放线 (46)6.7.3门套钢结构系统安装 (46)6.7.4地弹簧等旋转系统安装 (46)6.7.5清洁、注胶 (47)6.7.6调试 (47)6.8 雨篷施工方法 (47)6.8.1施工工艺流程 (47)6.8.2基本施工方法 (47)7 施工质量保证措施和目标 (50)7.1 施工质量目标及工期保证 (50)7.2 施工质量保证体系 (50)7.3 质量保证措施的方针、目标 (50)7.4建立质量管理体系 (51)7.5材料采购及验收质量保证措施 (51)7.6施工工艺质量保证措施 (52)7.7工程完工后的质量保证措施 (52)7.8工程养护和雨季的施工措施 (53)7.9性能试验验收程序及维修计划 (53)7.10工程自检记录 (55)8 安全文明施工措施 (56)8.1 施工安全保障体系和安全预防措施 (56)8.2 确保工期的安全技术措施 (56)8.3 安全生产及文明施工保证措施 (56)8.3.1现场保卫保证措施 (56)8.3.2现场消防保证措施 (57)8.3.3现场安全生产保证措施 (57)8.3.4现场文明施工保证措施 (58)8.4 安全生产管理目标和文明施工管理目标 (59)8.5 创文明施工措施 (59)8.5.1环境卫生管理措施 (59)8.5.2现场场容管理 (59)8.5.3施工现场环境保护 (60)8.6应急预案 (60)8.6.1应急救援运行流程 (60)8.6.2危险源识别 (61)8.6.3应急准备 (61)8.6.4应急处置 (61)8.6.5信息收集、报告 (64)8.6.6救援路线 (64)8.7 监测监控 (64)9 成品保护措施 (65)9.1 施工过程中的保护措施 (65)9.2 交工验收后的保养、使用及维护措施 (65)9.3 土建成品保护措施 (65)9.4 完工前的清理 (66)➢附件一：三明万达广场项目幕墙工程施工进度计划横道图1 工程概况1.1 工程概况工程名称：三明万达广场项目幕墙工程。
工程地点：福建省三明市建设单位：三明万达广场投资有限公司。
主体结构设计单位：厦门合道工程设计集团有限公司。
施工单位：深圳粤源建设股份有限公司。
建设规模：地上5层，地下2层 ,建筑高度31.215米。
结构类型为：框架结构。
地面粗糙度类型：B类。
本工程主要施工范围：玻璃幕墙、铝板幕墙、涂料、广告位、地弹门等，具体详见施工合同。
1.2 施工目标1、严格按规范及招标要求设计，按图纸施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求，确保工程质量标准：合格2、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故的发生，满足三明市建筑工程安全文明施工的相关规定，服从总承包单位的现场安全文明施工管理。
3、按总进度计划施工，确保按期完成总体施工任务。
1.3 施工进度计划及主材说明1、施工进度计划本工程施工进度计划详见附件一《三明万达广场项目幕墙工程施工进度计划横道图》。
2、主要材料说明主要材料有：玻璃、铝合金型材、铝板、涂料、钢材、保温及防护材料、密封胶等。
1.4 竣工验收规范标准本工程的施工质量要求按照国家建设部最新颁布的建筑工程施工质量标准和规范进行施工。
2 编制依据2.1 编制说明1、本工程包括幕墙形式：玻璃幕墙、铝板幕墙、涂料、广告位、地弹门等。
针对以上特点，我司研究制定了总体施工部署。
2、本工程分项多，施工工期紧，为了保证施工的顺利展开和工期、质量目标的实现，经我司研究确定项目部由项目经理负责，按施工段划分配备施工经验丰富的施工员、安全员、质量员、施工班组。
3、根据工期要求及现场条件，我司编制了详细的施工总进度计划，并根据进度安排了劳动力及材料投入的计划。
4、机械设备是施工中必不可缺的，决定了加工的精度及进程，直接影响到工程质量及工期目标的实现。
本施工方案是规划和指导整个幕墙安装施工工程，从施工准备起，贯穿整个施工过程，组织隐蔽验收，直至竣工验收交付使用的一个综合性技术指导文件，是沟通业主、监理、总承包和其他专业分包单位的主要纽带。
对幕墙安装施工过程中可能发生的变化，我司将根据现场实际情况，在确保总体布置满足施工要求的前提下，及时调整、补充，使施工方案更合理、更符合工程实际，真正发挥施工方案指导安装施工的规划指导作用。
在施工前，根据本工程特点，结合配套相关专业工程的要求，对人力、资金、材料、施工机械、施工方法、施工协调等主要方面进行科学合理的安排，保证整个幕墙工程在施工过程中达到预定目标。
在施工过程中，我们将积极地与业主、监理、总承包单位保持密切配合，并进一步加强项目部自身管理，项目部运用电脑及项目管理软件，对项目部日常管理工作实现电脑自动化办公。
我们将在项目管理的全过程中，贯彻执行ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系及职业安全健康管理体系，实行项目管理规范化、标准化。
在项目技术管理上，积极采用现行有效的国家标准、规范，按照《玻璃幕墙工程技术规范》指导施工过程，严格按设计图纸及《建筑装饰装修工程质量验收规范》的要求，实施施工检验验收，以充分体现技术先进性与合理性，满足招标文件与设计文件的技术、质量要求，将质量控制贯穿整个施工过程，主动接受业主、设计、监理及总包方的监督，以安全生产为核心，以优质高效为目标进行项目管理、工程建设，全面完成本工程项目的施工任务。
自觉遵守三明市关于防止建筑施工噪声污染的规定，严格执行《民用建筑工程环境污染控制规范》等强制性国家标准，建设标化管理工地。
认真做好施工现场的成品、半成品的保护，及时做好与业主、监理、总承包方、专业分包方等的信息沟通交流工作，切实加强施工现场的安全、文明施工管理，做好施工现场各施工单位间的协调配合，互谅互让，共同做好本工程的施工任务。
在施工过程中，加强施工技术交底、质量预控的施工，认真做好工程资料整理收集，准确及时提供原始资料，配合协助业主、监理、总包方做好工程档案的编制。
我公司承诺，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将予以配合解决，满足业主的一切合理要求，解决业主的烦恼。
实现完美装饰是我们追求的目标，承诺的兑现是我们信誉的基础，我们将虔诚配合业主、监理工作，接受监督指导，根据施工现场的实际情况，不断完善施工方案，以“诚信、科技、智慧”铸就出更高标准，创立全新装饰新境界。
2.2 编制依据编制本工程施工方案的主要依据有：1、本工程施工合同文件、施工图纸。
2、本工程招标图纸设计说明中明确要采用的国家、部颁、地方的施工技术规程、规范。
3、现场施工条件和业主、总包管理要求。
4、其它与本工程相关的现行幕墙相关规范，包括但不限于以下：3 施工项目管理机构3.1 施工管理组织机构为优质、高速、安全、按期完成本工程幕墙施工，根据该工程的规划、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，确保上述各项目标的实现,在组织机构上采取以下措施：1、施工现场成立“三明万达广场项目幕墙工程项目经理部”。
项目经理部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位之间的关系。
2、挑选精兵强将，选择技术能力强、操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干、高效、战斗能力强的施工作业队伍。
3、为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程技术部、经营管理部、设备材料部、质检部、行政部门等均设专人负责追踪该工程的进展，定期不定期对工程监督检查，实行分级负责的专项管理制度。
3.2 项目施工组织机构图1. 项目经理1)贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2)全面负责本工程施工过程，对工程的质量、安全、工期、进度、财务、成本、材料、消防、保卫、行政、服务等各方面的工作及对外协调各方面负全面领导责任。
3)对施工中的人、财、物等所有生产要素有绝对的组织管理权。
4)负责项目的行政决策，日常管理及内部管理；协调项目部设计加工的合作关系，与总包及各专业班组的密切配合协调。
5)做好与业主、土建总包单位的施工协调工作。
6)负责本工程的安装质量和工程进度，协助总经理做好各部门的配合工作。
7)全面履行工程质量管理职责，对工程质量事故负责。