医务科科长工作手册
医务科科长职责范文(三篇)

医务科科长职责范文医务科科长是医疗机构中的重要职位,其职责非常重大。
下面是一份医务科科长的职责范本,供参考:一、组织协调工作1. 负责医务科日常管理工作,制定医务科工作计划和年度工作目标,组织实施并监督落实;2. 组织医务科人员进行工作分工和任务分配,确保工作职责的明晰及任务的按时完成;3. 组织开展医务科工作汇报,定期向上级汇报工作进展情况及存在的问题;4. 负责医务科与其他科室、部门之间的沟通协调,促进各项工作的顺利进行;5. 组织协调医疗质量管理和质控工作,确保医疗质量的提高和合理运行。
二、制定和完善工作制度1. 根据医疗法律法规和医疗机构的实际情况,制定医务科工作制度和规章制度;2. 审核医务科相关文件、通知和规定,确保其合理、合法和有效;3. 落实医务科工作制度,加强对医务科工作的监督和指导,推动制度的落实和执行;4. 定期对医务科工作制度进行评估和改进,及时修订和完善不足之处,提高工作效率。
三、负责医院间的协调与合作1. 联系和协调各级医疗机构之间的工作合作,并推进合作项目的落实;2. 负责医务科与其他医疗科室的工作衔接和协调,促进医疗工作的无缝衔接;3. 参与医疗机构间的医疗质量安全合作,推动医疗行业的发展和进步;4. 担任相关委员会的会长或委员,积极参与相关会议,提供专业意见和建议。
四、负责医务科人员管理1. 落实医务科人员的招聘和选拔工作,确保医务科人员具备相应的专业素质;2. 组织医务科人员的培训和学习,提高其专业水平和能力;3. 协调解决医务科人员之间的矛盾和纠纷,维护良好的工作氛围;4. 定期对医务科人员的工作进行评估和考核,激励和奖惩优秀和不良人员;5. 组织医务科人员的职称评定和职业发展规划,提供相关政策指导和帮助。
五、推进医务科工作的创新和发展1. 研究和推动医务科工作的创新和发展,提出改进工作的建议和措施;2. 积极参与医务科业务研究和学术交流,提高医务科人员的学术水平和知识储备;3. 推广和应用先进的医疗技术和管理模式,提高医院的整体效益和竞争力;4. 关注医疗行业的发展动态和政策变化,及时调整和适应工作需求。
1医院医务科长岗位说明书

6.主持每周一下午的科务会议,传达医院相关会议精神,听取部门员工周工作汇报和周工作计划,指导员工工作中存在的问题进行相关。
按时召开、明确布置工作、检查工作有记录
7.主持每周科室学习,学习制度、法规、标准。
按时召开
8.制定年度工作计划,明确工作目标,并有相应的落实措施。
2月1日前完成
按要求完成
50.协助人力资源部做好卫生技术人员的招聘、晋升、奖惩、调配工作。
按要求完成
51.组织制订各项维护患者权利和处理医疗纠纷的管理制度,对医疗投诉、纠纷及群众反映的问题,进行调查、报告、处理。
按要求
52.与对口支援医院联系沟通,制定帮扶计划,协调安排帮扶人员,做好总结考核工作等。
结合实际情况完成对口支援工作
4.具有良好的人际沟通协调能力和应急处理能力;掌握较强的公文写作能力。
工作经验
5年以上临床医疗工作及3年以上科室管理工作经验。
工作职责概述
分管院长的领导下,负责全院医疗工作,提高医疗质量,促进医院业务工作有序开展。
关键职责
任务描述
工作标准
内部管理
5.参加院长及其他院领导主持召开的有关会议;参加其他职能科室召开的涉及医疗管理相关会议;参加卫生行政部门召开的有关会议。
按要求完成
25.参加和督导多学科综合诊疗活动。
及时完成
26.督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况。
定期检查,评价
27.制定医疗质量检查方案、检查计划,修订检查标准。
每年1次
28.科室医疗质量督导检查,并总结通报检查结果。
单项检查每月1次,综合检查每年4次
医疗安全管理
29.抽查住院病人药物合理应用情况并进行通报考核。
(完整word版)医务科科长工作手册

工作任务与
标准
指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导,负责直接下属的考核
对下属无监管扣1分,无考核扣1分
负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训
一项工作不到位扣0.5分
职
责
八
职责表述:负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通
5分
沟通不到位扣2分
职
责
十
职责表述:完成上级交办的其他工作
一项未完成扣1分
组织将质量目标分解到各科室,督促检查目标完成情况,不定期进行环节检查,每月≥4次
少一次扣1分
督促各科室进行质量控制和考核。参加科室晨会,查房≥8次
少一次扣1分
组织检查监控医疗、医技科室医疗文件书写情况,持续改进医疗文书书写质量
组织检查,督导不到位,一次扣1分
组织制订医疗纠纷防范处理预案及应对预案
负责医疗涉诉案件的处理
每年组织医疗安全培训≥2次
少一次扣2分
职
责
五
职责表述:组织医疗业务人员的培养
5分
工作任务与
标准
协同人力资源部,组织选送医疗业务人员外出学习、进修回院后开展工作情况跟踪
发现一次不规范扣1分,未督促跟踪扣1分
组织安排医疗人员业务学习。大桥医院12次,社区12次
少一次扣1分
负责技术人员技术档案的管理工作件建档率100%
无预案扣2分
组织加强医疗环节控制,提高医务人员医疗缺陷防范意识
组织不到位扣1分
医疗安全培训少一次扣2分
组织对发生的医疗纠纷、事故及差错,以患者医疗投诉,进行调查、报告、处理
调查不到位扣1分,报告不及时扣1分
组织进行医疗争议定性等工作,包括讨论及申请医疗事故鉴定,并根据有关法律,提出处理意见,上报主管院长、董事长批准后实施
医务科长岗位职责范文(3篇)

医务科长岗位职责范文医务科长是医院管理层的重要职位之一,负责医务科的日常管理和协调工作。
下面是一个医务科长岗位职责范本,供参考:一、负责医务科的日常管理工作:1. 确定并制定医务科的工作目标和发展方向,指导和监督医务科的工作进展。
2. 组织医务科的例会和工作会,及时通报工作进展及问题,并提出相应的解决方案。
3. 负责医务科内部人员的考核和评价,及时发现并解决工作中的问题,提升团队绩效。
4. 管理医务科的人力资源,有效调配人员,确保医务科的正常运作。
二、协调医务科与其他部门的工作:1. 与其他科室协调工作,保持良好的沟通和合作关系,确保医务科与其他科室的协作顺利进行。
2. 协助医务科与医院行政部门的工作对接,及时反馈相关情况,并提供意见和建议。
3. 参与医院的决策和计划制定,提供专业意见和建议,确保医务科在医院整体发展中起到积极作用。
三、负责医务科相关的质控工作:1. 确保医务科的工作符合医院的质量要求和标准,制定并推动相关的质量管理措施和流程,确保医疗质量和安全。
2. 定期对医务科的工作进行质量分析和评估,发现问题并提出改进方案,改善医务科的工作效率和服务质量。
3. 推动医务科开展科研工作,鼓励医务人员积极参与科研项目和学术交流,提升医院的学术水平和技术实力。
四、管理医务科相关的后勤工作:1. 负责医务科相关设备的采购和管理,监督设备的正常使用和维护,确保医务科的设备设施的完好和正常运转。
2. 管理医务科相关的药品和耗材库存,定期进行盘点和补充,确保医务科的工作顺利进行。
3. 协调医务科与相关供应商的合作,与他们建立和维护良好的合作关系,确保物资的及时供应和质量安全。
五、积极参与医务科专业知识的学习和更新:1. 关注医学领域的最新动态,不断学习和更新医学知识,提高自身的专业素养和技术水平。
2. 积极参与医务科的培训工作,组织和开展相关的学习交流活动,提升医务人员的业务水平和综合能力。
3. 定期组织医务人员参加学术交流会议和培训班,扩大医务人员的专业视野,提高医疗技术水平。
医务科工作手册

医务科工作手册医务科工作手册目次(三)01 手册应用说明质量是病院的生计之本,为了进步本科室的质量治理程度,建立优胜的医疗形象,本科室介入病院履行IS0900l:2008质量治理体系的实施工作。
为确保本部分的各项工作知足患者、司法律例和病院自身要求,特编制本手册。
本手册说清晰明了本科在全院所承担的质量目标,辨认了相干的医疗办事(或工作)过程,制订了响应的治理轨制与操作规范,是本科室实施质量治理体系的功课指导书,科室全部职员必须卖力贯彻并严格遵守履行。
科主任二ОО九年七月三十一日02 手册应用治理1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写,由科室负责人审核,治理者代表审批。
2. 手册的宣布和实施本手册与全院的质量治理体系文件同一宣布实施。
3. 手册的应用、修改和换版3.1 每个职工应严格按本手册要乞降规定进行操作,手册应用时代如有修改建议,可向科室负责人提议。
3.2 科室负责人可结合本科室的具体情形,敌手册的相符性、有效性和可操作性进行评审,提出修改看法进行修订。
手册的修订履行《文件操纵法度榜样》有关规定。
3.3 修订后的手册应报治理者代表赞成后宣布实施。
4. 手册保管手册应统—保管,借阅时应解决借阅手续,按刻日了债,借阅时代应妥当保管,不得破坏、损掉或随便涂抹。
5. 其他要求本手册是病院的受控文件之一,是为全科职工应用的有效版本,未经院长赞成,任何人不得将手册借给院外人员。
03手册修改操纵页手册修改操纵页1、 医务科营业流程图1.2 医疗质量治理流程图1.3 处理病院医疗胶葛流程图1.4连续教诲、住院医师规范化培训流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓1.5 组织会诊流程图1.6医疗质控流程图1.8病案室工作流程图1.9医疗投诉处理流程图2 医疗质量目标3 职责与权限3.1 医务科组织构造图医务科3.2 各岗亭职责1 医务科职责2 医务科主任岗亭说明书3 质控办职责4 医务干事岗亭说明书5 医保办职责6 医保干事岗亭说明书7大夫职称说明书7.1 (副)主任医师7.2主治医师7.3总住院医师7.4 住院医师7.5练习医师7.6进修医师8 质控员岗亭说明书4 治理轨制4.1医务科工作轨制4.1.1在院长的引导下,依照病院工作筹划,结合医疗工作实际,按期拟定病院医疗营业工作筹划,经院务会评论辩论赞成后,具体组织实施,按期分析和研究工作中的问题和计策,为病院引导决定打算供给靠得住的依照。
医务科科长职责范本

医务科科长职责范本医务科是医院中非常关键的部门之一,承担着管理医务工作、提升医疗质量和保障患者安全的重要职责。
作为医务科的科长,需要全面负责医务工作的规划、监督和指导,确保医疗服务的顺利进行。
以下是医务科科长的职责范本。
1. 组织协调医务工作。
医务科科长需要负责组织和协调医务工作的各项活动,包括制定医务工作计划、目标和工作流程,确保医务工作顺利进行,提高工作效率和质量。
2. 监督医疗质量。
医务科科长需要监督医疗质量的提升,制定医疗服务质量评价标准和监管机制,推动医院临床路径、规范化诊疗和护理操作的实施,保证医疗服务的安全、合理和高效。
3. 建立和完善医务管理制度。
医务科科长需要制定和完善医务管理制度,包括医务工作流程、政策法规和医疗纪律,确保医务工作的规范化和科学化,做到科学管理、精细运营。
4. 培训和指导医务人员。
医务科科长需要制定培训计划,组织开展医务人员的专业知识和技能培训,提高医务人员的综合素质和职业水平,确保医疗服务的专业化和标准化。
5. 负责医务科预算管理。
医务科科长需要负责医务科的预算编制和执行,合理安排医务科的资金使用,确保医务工作的正常运转,提高资源利用效率。
6. 参与医院重大医疗项目的决策和实施。
医务科科长作为医务管理的重要组成部分,需要积极参与医院重大医疗项目的决策和实施工作,对医疗技术、设备的引进和运用提出建议,并组织协调相关工作的推进。
7. 建立良好的医患关系。
医务科科长需要着力维护和建立良好的医患关系,制定并推动医患沟通的机制和方式,解决医患之间的矛盾和纠纷,确保医疗服务的顺利进行。
8. 具备应急管理能力。
医务科科长需要具备应急管理的能力,制定医院灾害事件的应急预案,组织和协调紧急医疗救援工作,确保医疗服务的连续性和可靠性。
9. 积极推动科研与学术交流。
医务科科长需要积极推动科研工作和学术交流,提升医院的学术声誉和影响力,组织和开展科技项目申报和评审工作,促进医疗技术的创新和发展。
医务科科长岗位职责

医务科科长岗位职责医务科科长是医疗机构中具有比较重要的职位,主要负责医务科的运作和管理工作。
其岗位职责如下:1. 组织协调医务科各项工作医务科科长应负责医务科所有业务的计划、组织、协调和实施,包括科室工作的各项计划、工作流程、人员分工等,确保科室工作高效、有序开展。
2. 管理科室人员医务科科长应负责科室人员的招聘、配置、管理和考核,建立岗位责任制,规范各项工作流程和标准,确保科室人员紧密协作,以达到科室发展的目标。
3. 机构管理医务科科长需要负责医疗机构资源的管理,包括各种医疗设备、药品的采购、运输、管理和更新维护等工作,通过科学的资源管理达到提高医疗服务效率的目标。
4. 加强科技创新医务科科长应不断推动医学科技进步,尝试引进创新科技,在推广新技术的同时要注重科技创新,不断提高诊疗水平和服务质量。
5. 客户服务医务科科长需要增强对门诊、住院病人的服务水平提高,不断增加医疗机构和患者之间的沟通,把握优质客户服务的时机,提高医疗机构医疗服务质量。
6. 日常管理医务科科长要加强科室的日常管理,包括医疗文件和数据的归档、医学知识的更新、健全的纪律制度管理等,同时还需严格执行院内制度,确保工作在规范的基础上不断发展。
7. 安全管理医务科在医疗服务中需要特别注重安全管理,科长应加强对医疗过程中的安全控制,建立健全医疗质量管理体系,核查合格医疗设备和药品使用情况,确保医疗服务过程中安全可靠。
综上所述,医务科科长是医疗机构中举足轻重的管理人员,负责科室各项工作的组织和协调,加强机构管理、科技创新、客户服务等方面的工作,通过严格的日常管理和安全管理确保医疗机构的发展和医疗安全。
(完整word版)医务科科长岗位说明书

《中华人民共和国执业医师法》、《处方管理办法》、《医疗机构病历管理规定》、 专业法规 《医院感染管理办法》。抗菌药物管理?
(三)基本素质要求
1.掌握医学、管理学、法律知识及相关技能。 2.身体健康,恪守职责,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。 3.较好的应急能力、领导能力、决策能力。 4.较好的组织管理能力、决断能力,良好的沟通能力、协调能力和人际关系。 (四)培训要求
1.医院管理、医学知识的培训。 2.相关业务知识和技Βιβλιοθήκη 的培训。 3.相关法律法规知识培训。
四、工作权限 1.本部门员工管理指挥权。 2.全院医疗规章制度执行及工作监督检查权。 3.全院各科室医疗工作目标完成情况考核权。 4.本科室员工的奖、罚、升、降、调的建议权。
五、协调关系
1.医院内各部门、科室间关系的协调。 2.本部门内部员工关系的协调。 3.本院与上级相关部门及外协单位关系协调。 六、绩效考核要点
教育要求
学历要求:本科或以上学历 专业要求:临床医学及相关医学专业
从业资格 要求
执业资格:卫生技术类中级或以上职称 工作经验:具备五年以上的相关工作经验和一定的管理经验
(二)应知法规
基本法规
《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》、《医疗机构管理条例实施细则》、 《全国医院工作条例》、《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》等国家有 关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章,以及医院制定的本岗位职责和有关工 作制度。
断提高医疗技术水平和服务质量。 8.制定、贯彻执行本单位的病案管理各项规章制度,监督检查医务人员及时完成病历书写、提升病历 质量。
1.拟定全院有关教学、科研、医疗业务人才培养计划,经学术委员会审议通过后, 组织实施,督促检查,按时总结。
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负责医疗协作单位的工作联系,负责院外医疗业务来往、会诊工作
未按要求完成扣1分
职
责
四
职责表述:组织医疗全面质量控制工作
20分
工作任务与
标准
组织建立医疗质量控制体系,制订质量标准,研究全面质量管理办法,持续改进医疗质量
组织医疗质量检查,督导不到位,一次扣1分
组织制订有关质量考核工作,每月对医院所属部门医疗质量进行检查,对出现的质量问题进行整理、分析、反馈,提出整改要求,现场反馈,必要时下发整改通知书。每月编印简报(每月10日前),书面反馈;参加董事长办公会反馈医疗质量检查情况,提出整改意见。
负责医疗涉诉案件的处理
每年组织医疗安全培训≥2次
少一次扣2分
职
责
五
职责表述:组织医疗业务人员的培养
5分
工作任务与
标准
协同人力资源部,组织选送医疗业务人员外出学习、进修回院后开展工作情况跟踪
发现一次不规范扣1分,未督促跟踪扣1分
组织安排医疗人员业务学习。大桥医院12次,社区12次
少一次扣1分
负责技术人员技术档案的管理工作件建档率100%
一项未完成扣1分
组织将质量目标分解到各科室,督促检查目标完成情况,不定期进行环节检查,每月≥4次
少一次扣1分
督促各科室进行质量控制和考核。参加科室晨会,查房≥8次
少一次扣1分
组织检查监控医疗、医技科室医疗文件书写情况,持续改进医疗文书书写质量
组织检查,督导不到位,一次扣1分
组织制订医疗纠纷防范处理预案及应对预案
无预案扣2分
组织加强医疗环节控制,提高医务人员医疗缺陷防范意识
组织不到位扣1分
医疗安全培训少一次扣2分
组织对发生的医疗纠纷、事故及差错,以患者医疗投诉,进行调查、报告、处理
调查不到位扣1分,报告不及时扣1分
组织进行医疗争议定性等工作,包括讨论及申请医疗事故鉴定,并根据有关法律,提出处理意见,上报主管院长、董事长批准后实施
建档率下降1%,扣分
职责六职责 Nhomakorabea述:组织突发性公共卫生事件的应急处理
5分
工作任务与
标准
组织制订突发性公共卫生事件预案
应急处理一次不到位扣2分
组建应急医疗小组
无小组扣1分
临时调集突发事件应急人员,迅速进行应急处理
组织不到位扣1分
负责应急事件总结、汇报工作
无总结、不汇报扣1分
职
责
七
职责表述:负责内部管理工作
医务科科长工作手册
医务科科长工作手册
考核项目
考核标准
一、职责与工作任务描述
职
责
一
职责表述:组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结
15分
工作任务与
标准
负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据
工作计划一次未及时完成扣1分,工作总结一次未及时完成扣1分
根据医院发展规划,制订医务科业务发展规划
根据医院年度工作计划,制订本科室年度工作计划。12月底前完成
标准
组织制订医务科内部及与工作相关的规章制度和工作执行流程
发现一次不规范未进行整改扣1分
负责各项医疗、医技规章制度的监督执行
负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作,并落实。
职
责
三
职责表述:开展医务科的日常工作
20分
工作任务与
标准
定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物治疗学管理委员会等委员会的会议,反映问题,执行会议决定,每季度一次。
审查权,对本部门各类上报材料、报表的内容审查权
三、工作协作关系:
内部协调
关系
(医院内部有密切的协调关系的部门及岗位:)
临床、医技科室、后勤及其它职能科室
外部协调
关系
(有经常性协调关系的外部单位及部门:)
区卫生局医政科、疾控、药监局、
委员会会议缺一次扣1分,及时、规范日常工作,一次不到位扣1分
深入科室,及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况
不了解扣1分
深入科室,了解掌握科室医疗动态,做好科室之间工作协调,优化工作流程
无处理措施扣1分
组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作
未组织扣1分
组织临时医疗工作,包括人员调动、药品配备等
对年度计划进行分解,制订周工作计划。每周四完成
未按时完成扣1分
周计划不切合实际扣3分
组织落实周工作计划,并监督执行,总结
无原因未完成一项扣1分
负责新技术新项目引进开发,年5-6项
少一项扣3分
负责年度工作总结,并上报,12月底前完成
未完成扣3分
职
责
二
职责表述:负责医务科相关制度的制订和完善
15分
工作任务与
10分
工作任务与
标准
指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导,负责直接下属的考核
对下属无监管扣1分,无考核扣1分
负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训
一项工作不到位扣分
职
责
八
职责表述:负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通
5分
沟通不到位扣2分
职
责
十
职责表述:完成上级交办的其他工作
5分
一次未完成扣1分
二、权限:
领导权,领导医务科的工作
制订权,医疗规章制度的制订权
监控权,医疗质控体系的监控权
考核权,对直接下属工作的指导、监督及考核权
裁决权,对所属下级工作争议的裁决权
检查权,医务科有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权
建议权,下属岗位调整,奖惩的建议权
监督权,对医务科各项职能履行情况的监督权