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事业单位岗位职称竞聘办法
事业单位岗位职称竞聘办法篇一：关于事业单位专业技术岗位破格竞聘的管理办法关于事业单位专业技术岗位破格竞聘的管理办法为进一步规范事业单位岗位管理，营造优秀人才脱颖而出的良好环境，根据上级有关文件精神，结合实际，现制定如下事业单位专业技术岗位破格竞聘管理办法：一、破格竞聘的对象凡符合本办法规定条件的事业单位专业技术人员，均可在职级内破格竞聘本职级最高等级岗位。
二、破格竞聘的原则事业单位专业技术人员破格竞聘要坚持公开、公正、择优原则；坚持德才兼备，突出业绩贡献原则。
三、破格竞聘的条件（一）破格竞聘初级专业技术岗位条件专业技术人员符合岗位聘用的基本条件，任初级专业技术职务以来，具备下列条件之一的，在单位专业技术11级岗位有空岗的前提下，可破格竞聘11级岗位：1、年度考核有一年优秀等次，其他年度为合格等次，且取得助理级职称资格的；2、取得中级及以上职称资格，且年度考核为合格等次及以上的。
3、获得科研成果奖或上级主管部门综合性表彰（如优秀党员、劳动模范、综合性先进工作者等）的。
（二）破格竞聘中级专业技术岗位条件专业技术人员符合岗位聘用的基本条件，任中级专业技术职务满三年，且任现职以来，具备下列条件之一的，在单位专业技术8级岗位有空岗的前提下，可破格竞聘8级岗位：1、年度考核有二年优秀等次，其他年度为合格等次的；2、取得上一职级职称资格，且年度考核有一年优秀等次，其他年度为合格等次的；3、获得县级以上综合性表彰（如优秀党员、劳动模范、综合性先进工作者等）、科研成果奖的。
（三）破格竞聘高级专业技术岗位条件专业技术人员符合岗位聘用的基本条件，任副高级专业技术职务满三年，且任现职以来，具备下列条件之一的，在单位专业技术5级岗位有空岗的前提下，可破格竞聘5级岗位：1、年度考核有二年优秀等次，其他年度为合格等次的；2、取得上一职级职称资格，且年度考核有一年优秀等次，其他年度为合格等次的；3、符合三级岗位及以上岗位人选申报条件的。
事业单位人员竞聘上岗申请表
事业单位人员竞聘上岗申请表（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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竞聘上岗实施办法
竞聘上岗实施办法1、背景随着公司的不断发展，集团赋予了公司新的战略地位，公司的发展速度不断加快，为适应公司的战略需求，强化公司市场竞争能力，优化公司人力资源结构，加速把公司发展成为华谊集团在上海具有影响力的地产公司。
本着“以人为本”的宗旨，遵循“公平、公正、公开”的原则，特制定本办法，拟全面贯彻实施公司的薪酬制度。
二、本次竞聘上岗的主要目的（一）优化人--岗配置，力争使合适的人从事合适的工作，提高工作效率和公司经济效益。
同时区分不同职级及岗位工作的相对重要程度，进一步实现员工激励及团队凝聚。
（二）进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的理念。
（三）通过竞聘上岗挖掘适应公司发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。
（四）为公司和员工双方提供一次双向选择的机会，根据员工的意愿选择，公司认可的合适的岗位，积极调动员工在日后工作中的主动性，体现公司文化。
三、竞聘上岗的基本原则（一）三公原则：本次竞聘上岗工作将严格秉承“公开、公正、公平”原则，所有岗位信息向所有员工公开；竞聘过程和结果产生保证公正公平，接受上级领导和全体职工的监督指正。
（二）竞争原则：即通过个人自荐、资格鉴定、评分或面试等竞争手段确定岗位人选。
（三）择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。
（四）回避原则：即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。
4、竞聘上岗的范围：公司中层及以下的所有管理岗位。
5、竞聘上岗适用的对象：房产公司本部全体员工，子公司员工也可参加竞聘。
六、竞聘上岗的组织：人事改革领导小组及工作小组领导小组组长：王锦淮成员：顾群、倪永盛、闵贵贤、陈浩工作小组组长：顾群成员：黄松涛、俞建民、王红兵、宋宏伟、刘勤、沈杰、胡琳瑛七、实施程序第一阶段：中层管理岗位（3月15前）1、通过OA公布公司所有中层岗位名称、岗位说明书和薪酬等级，并确定竞聘评委人选（暂定领导班子成员），同时进行宣传动员。
事业单位管理岗竞聘演讲稿5篇
事业单位管理岗竞聘演讲稿5篇演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
在现实社会中，越来越多人会去使用演讲稿，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是带来的事业单位管理岗竞聘演讲稿(5篇)，以供大家参考!事业单位管理岗竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同志们：你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。
对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。
在工会工作的__年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。
我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境。
体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。
在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。
是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气。
是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。
特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。
在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。
竞争办公室主任我有以下优势：(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。
(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志。
(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳。
(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。
如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。
竞聘上岗方案
竞聘上岗计划目录1．目的与意义 .............................. 2．方式与原则............................... 3．组织与评审............................... 4．竞聘范围............................... 5．竞聘条件................................. 6．竞聘岗位介绍及考评内容...................... 7．竞聘程序................................. 8．岗位竞聘顺序............................... 9．综合考核................................... 10．公未结果................................... 11．附件......................................一、目的与意义为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，深化企业人才招聘与管理。
更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强员工队伍危机意识和责任意识，促进统领娱乐中心的繁荣与发展。
在此同时增强选拔过程中工作的透明度，加强群众监督和组织监督，特设立竞聘监督工作组，欢迎大家提出意见和建议. 竞聘监督工作组对所有合理的意见和建议都将给予明确的答复。
二、方式与原则竞聘原则：1. 坚持德才兼备、任人唯贤的原则；2. 坚持员工公认、注重实绩的原则；3. 坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。
4．采取公开竞聘上岗的方式5．管理类采用公开演讲与答辩、综合测试、综合绩效考评相结合的方式三、组织与评审1．成立竞聘领导小组方便统一认知，统一测评。
本次竞聘成立竞聘领导小组，由统领娱乐中心领导核心成员组成，负责本次对外竞聘的组织和领导工作。
2024年版事业单位工作人员聘用细则合同
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年版事业单位工作人员聘用细则合同本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 事业单位的定义1.2 工作人员的定义1.3 合同双方的权益与义务第二条：聘用条件2.1 聘用资格2.2 招聘程序2.3 聘用期限第三条：工作内容与职责3.1 工作职责3.2 工作绩效考核3.3 培训与发展第四条：劳动报酬与福利4.1 基本工资4.2 奖金与补贴4.3 社会保险与福利第五条：工作时间与休息休假5.1 工作时间5.2 休息休假制度5.3 加班工资与调休第六条：劳动保护与劳动环境6.1 劳动保护措施6.2 劳动环境与安全第七条：合同的变更、解除与终止7.1 合同变更7.2 合同解除7.3 合同终止第八条：争议解决方式8.1 协商解决8.2 调解程序8.3 仲裁与诉讼第九条：保密协议9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任第十条：知识产权归属与保护10.1 知识产权归属10.2 知识产权保护第十一条：违约责任与赔偿11.1 违约行为11.2 赔偿责任第十二条：合同的签订与生效12.1 签订程序12.2 合同生效时间第十三条：合同的保管与复制13.1 合同保管13.2 合同复制第十四条：其他约定事项14.1 附加条款14.2 修改与补充14.3 合同解除或终止后的权利与义务第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 事业单位的定义甲方为依法设立并登记的事业单位，具有独立法人资格，按照法律法规和甲方规章制度进行运营管理。
1.2 工作人员的定义乙方为甲方聘用的工作人员，指与甲方建立劳动合同关系，在甲方从事全日制工作的人员。
1.3 合同双方的权益与义务双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，签订本合同，并严格履行合同约定的各项条款。
甲方按照法律法规和甲方规章制度保障乙方的合法权益，乙方承诺遵守甲方的规章制度，认真履行工作职责。
XX(单位)岗位竞聘实施方案(参考样本) .doc
XX(单位)岗位竞聘实施方案（参考样本）根据威海市人事局《关于印发威海市事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（威人[2007]45号）、《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》（威人职[2009]22号）和《关于核准威海市XX等事业单位岗位设置方案的通知》（文号）等有关文件规定，结合本单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则……二、范围和条件竞聘上岗范围为本单位全体在编人员，应具备以下基本任职条件：1、遵守宪法和法律；2、具有良好的品行；3、岗位所需的专业、能力或技能条件；4、适应岗位要求的身体条件。
各单位根据实际确定标准条件：…‥三、单位基本情况和岗位设置情况（一）单位基本情况：单位规格、类别、经费形式，编制员额x个，实有人数x人。
其中：管理人员x人（单位正职x人、副职x人；内设机构领导正职x人、副职x人；其他管理岗位x人；其中兼任专业技术岗位x人）；专业技术人员总数x人（取得正高级职称x人，已聘任x人；取得副高级职称x人，已聘任x人；取得中级职称x人，已聘任x 人；取得初级职称x人，已聘任x人）；工勤技能人员x人（取得高级工资格x人，已聘x人；取得中级工资格x人，已聘x人；取得初级工资格x人，已聘x人；普通工已聘x 人）。
在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数x人。
（二）岗位设置情况：根据《关于核准威海市xx单位岗位设置方案的通知》（文号），本单位共设置岗位x个，其中：1、管理岗位x个（1）六级岗位1个。
名称为xx。
（2）七级岗位x个。
名称为xx。
（3）八级岗位x个。
名称为xx。
……2、专业技术岗位x个（1）正高级岗位x个。
其中：二级岗位x个，岗位名称为xx;三级岗位x个，岗位名称为xx;四级岗位x个，岗位名称为xx。
（2）副高级岗位x个。
其中：五级岗位x个，岗位名称为xx;六级岗位x个，岗位名称为xx;七级岗位x个，岗位名称为xx。
《竞聘上岗实施方案》
《竞聘上岗实施方案》一、前言为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，深化xx集团人事制度改革，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制，更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、管理人员能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强员工队伍危机意识和责任意识，促进xx集团各项业务良性发展，现根据国家有关规定，结合xx集团新的组织结构和岗位设置方案，制定本竞聘上岗实施方案。
为增强选拔过程中工作的透明度，加强员工监督和组织监督，特设立竞聘监督小组，欢迎大家提出意见和建议，xx集团竞聘领导小组和竞聘监督小组对所有合理的意见和建议都将给予明确的答复。
二、方式与原则方式（1）竞聘岗位上的现有人员全体解聘，公开竞聘上岗（2）所有员工均可参与竞聘（3）笔试、面试、论文以及竞聘者的资质经验和业绩考评相结合的方式原则（1）公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合原则（2）员工申请和岗位需要相结合原则（3）人、事、岗相匹配原则（4）双向选择原则三、竞聘职位1.竞聘岗位第一部分集团总部（14）总裁助理营销企划部部长企划部经理市场部经理综合管理部部长行政后勤部经理企管部经理投资战略部经理经营计划部经理人力资源部经理财务管理部经理会计控制部经理主管会计信息技术部经理第二部分物流事业部（3）运做管理部经理物流行政人事经理物流市场部经理第三部分钢材事业部（4）业务副总兼储运部经理行政人事副总兼行政人事经理财务部经理人事主管 2.组织结构与岗位具体描述内容详见《岗位编制、岗位职责与任职条件一览表》。
3.岗位工资内容详见《各岗位工资一览表》。
四、竞聘范围1.xx集团所有正式员工均有竞聘资格2.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位3.原则上不允许越级竞聘4.每个竞聘者申请竞聘职位不得超过三个五、任职条件任职条件是指某岗位应该具备的条件，但是如果竞聘者在其他方面表现优秀，经竞聘领导小组批准后，可以适当放宽。