传媒公司创业策划书
无忧传媒创业计划书模板
无忧传媒创业计划书模板一、创业项目概述无忧传媒是一家专注媒体传播服务的创新型公司，致力于为客户提供包括品牌策划、广告制作、网络推广、公关活动等全方位的传媒服务。
我们将以创意为灵魂，以专业为基础，为客户提供最优质的产品和服务，成为客户信赖的长期合作伙伴。
本公司的创业项目主要包括以下方面：品牌策划服务、广告制作服务、网络推广服务、公关活动服务等。
这些服务将满足客户不同的需求，从而获得更广泛的市场认可和支持。
二、市场分析1. 行业背景与发展趋势随着经济的不断发展，媒体传播行业也得到了长足的发展。
品牌策划、广告制作、网络推广和公关活动等服务逐渐成为各类企业宣传推广的重要手段。
传媒服务行业的市场规模越来越庞大，市场需求也逐渐增加。
未来，随着信息化和数字化的深入发展，传媒行业将迎来更大的发展空间。
而在这个过程中，专业化、创新化和服务化将成为行业主流，这也为我们提供了广阔的发展机遇。
2. 市场需求分析传媒服务在各个行业的企业中都有着广泛的需求。
随着市场竞争的加剧，企业为了赢得更多的市场份额，需要寻求更加专业和优质的传媒服务。
而小微型企业则缺乏专业的传媒策划和执行团队，面临宣传推广的困难。
因此，传媒服务市场的需求越来越大，客户的服务期望值也在不断提高。
此外，随着个人消费水平的提高，个人对于品牌形象和服务宣传的需求也在不断增加。
因此，我们将不仅仅服务于企业客户，也将顺应市场趋势，向个人客户提供相关的传媒服务。
3. 竞争分析当前，市场上存在着很多传媒服务机构和公司。
这些公司在品牌策划、广告制作、网络推广和公关活动等领域拥有丰富的经验和资源。
因此，竞争是十分激烈的。
但在这个过程中，我们深知竞争的激烈性，也充分认识到自己的不足之处。
因此，我们将通过创新、服务、成本等多方面的优势来应对市场竞争。
我们相信，只要我们不断提升自己的专业水平，不断创新和拓展服务领域，就一定能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、发展战略1. 品牌建设我们将坚持“创意、专业、服务、品质”为核心价值，以此塑造我们的品牌形象。
传媒公司策划案
传媒公司策划案篇一：传媒公司策划案一、公司的进展目标：公司是一家民营的消遣传媒公司，主营消遣产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。
基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等消遣产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立消遣资源整合运营平台。
公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。
同时，假如公司有实力，可以主动延长产业链和价值链，通过为客户供应一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力进展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。
公司也将涉足电影业务。
公司刚开头可以先进行“非票房模式”的电影营销，比方，为电影做贴片广告，等到有肯定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参加其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参加电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参加投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上猎取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对消遣资源的吸引力。
二、公司的核心业务公司的核心业务主要是消遣电视节目的制作、发行、运营。
市场分析：1、经济社会环境的调查随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯表达在量上，更多的是表达在对传播内容、品尝和传播方式的要求上。
观众越来越注意消费品质，以丰富多彩的消遣休闲来充实生活，这就需要电视节目能从消遣和消费生活中挖掘新奇的内容，以新奇的形式介绍消遣休闲资讯，传达消费理念。
2、技术环境条件的改变高新技术进展对电视产业的影响是多方面的。
首先，卫星传输、通讯技术等的进展，是电视节目的传输能更为便利和快捷。
互联网的消失和进展，给电视产业的进展带来了新的挑战和机遇。
据有关统计数字说明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参加感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是的确无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。
传媒公司里的策划书3篇
传媒公司里的策划书3篇篇一传媒公司里的策划书一、策划书的目的在当前的传媒行业中，各类信息传播迅速，市场竞争激烈。
为了满足客户需求，提高传媒公司的业务水平和市场竞争力，我们制定了本策划书。
本策划书旨在为传媒公司的各项业务提供指导和支持，确保公司在市场中保持领先地位。
二、策划书的主要内容1. 公司简介传媒公司成立于[具体时间]，是一家专注于[业务领域]的传媒企业。
公司拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的行业经验和创新能力。
我们致力于为客户提供全方位的传媒服务，包括广告策划、品牌推广、影视制作、活动策划等。
2. 市场分析（1）目标市场我们的目标市场包括[列举主要目标市场]，这些市场具有较大的传媒需求和发展潜力。
（2）市场竞争分析同行业竞争对手的优势和劣势，了解市场动态，以便我们制定相应的营销策略。
（3）市场趋势关注传媒行业的发展趋势，把握市场机遇，及时调整公司的发展战略。
3. 服务内容（1）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告方案，包括广告创意、媒体选择、投放策略等。
（2）品牌推广通过品牌策划、公关活动、口碑营销等手段，提升客户品牌知名度和美誉度。
（3）影视制作包括电影、电视剧、广告片、宣传片等各类影视作品的制作。
（4）活动策划策划各类活动，如发布会、庆典、展会、赛事等，提升活动效果和影响力。
4. 营销策略（1）制定合理的价格策略，根据市场需求和成本，确定合理的收费标准。
（3）加强与媒体、广告公司、企业等合作伙伴的合作，实现资源共享和互利共赢。
（4）利用互联网和新媒体平台，开展网络营销和推广活动，提高公司的知名度和影响力。
5. 项目执行计划（1）明确项目执行的流程和时间节点，确保项目按时完成。
（2）制定项目执行的质量控制标准，确保项目质量符合客户要求。
（3）建立项目风险管理机制，及时应对项目执行过程中出现的问题和风险。
6. 团队介绍介绍公司团队成员的背景和专业技能，展示公司的实力和专业水平。
7. 财务预算（1）列出项目执行的各项费用，包括人员成本、设备租赁、广告投放等。
传媒公司创建策划书3篇
传媒公司创建策划书3篇篇一传媒公司创建策划书一、执行摘要随着信息时代的快速发展，传媒行业的需求日益增长。
本策划书旨在创立一家创新型传媒公司，提供全方位的媒体服务，满足客户在品牌推广、数字营销、内容创作等方面的需求。
公司将以专业团队、创新理念和优质服务为核心竞争力，致力于成为行业的领导者。
二、市场分析1. 目标市场：公司将主要面向企业客户，提供定制化的传媒解决方案。
2. 市场规模：传媒行业市场规模持续扩大，尤其是数字营销和内容创作领域增长迅速。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要公司具备专业的团队、创新的思维和优质的服务。
三、服务内容1. 品牌推广：包括品牌定位、品牌形象设计、公关活动等。
2. 数字营销：利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段进行数字营销。
4. 活动策划：组织各类活动，如发布会、会议、展览等。
5. 影视制作：包括宣传片、广告片、微电影等的制作。
四、商业模式1. 盈利模式：主要通过向客户提供服务收取费用，包括项目费用和月费两种方式。
2. 合作伙伴：与广告代理商、公关公司、影视制作公司等建立合作关系，共同拓展市场。
3. 成本结构：主要包括人力成本、设备租赁成本、市场推广成本等。
五、营销策略1. 线上推广：通过建立公司网站、社交媒体账号等进行线上推广。
2. 线下推广：参加行业展会、举办客户活动等进行线下推广。
六、运营管理1. 组织架构：设立市场部、策划部、制作部、财务部等部门。
2. 人员招聘：招聘具有丰富经验的行业专业人才，组建高效团队。
3. 流程优化：建立标准化的服务流程，提高工作效率和服务质量。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、办公场地租赁、人员招聘等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：每月运营成本预计为[X]万元，主要包括人员工资、设备租赁、市场推广等费用。
3. 盈利预测：预计在第[X]年开始盈利，盈利水平将随着业务拓展和市场份额的增加逐步提高。
八、风险评估1. 市场风险：传媒行业竞争激烈，市场需求可能存在波动。
成立传媒公司策划书3篇
成立传媒公司策划书3篇篇一《成立传媒公司策划书》一、策划背景随着信息时代的到来，传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高传媒服务质量，我们计划成立一家传媒公司。
本策划书旨在为公司的成立提供全面的指导和规划。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的传媒服务，打造具有影响力的传媒品牌。
4. 公司目标：在短期内树立公司品牌形象，提高市场占有率，逐步发展成为行业内的知名企业。
三、市场分析1. 目标市场：个人、企业、政府机构等对传媒服务有需求的客户群体。
2. 市场需求：随着社会经济的发展，人们对传媒服务的需求日益增长，包括广告宣传、品牌推广、活动策划等。
3. 市场竞争：目前传媒行业竞争激烈，我们需要通过提供优质的服务和独特的创意来吸引客户。
四、产品与服务1. 广告策划与制作2. 品牌推广与营销3. 活动策划与执行4. 影视制作与发行5. 新媒体运营与管理五、营销策略1. 建立专业的营销团队，拓展客户资源。
2. 加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，提供个性化的服务。
3. 利用网络、广告、公关等多种渠道进行宣传推广。
4. 参加行业展会、研讨会等活动，提高公司知名度。
六、运营管理1. 建立完善的内部管理制度，确保公司运营高效有序。
2. 加强团队建设，提高员工素质和业务能力。
3. 引入先进的管理理念和技术，提升公司整体水平。
七、财务规划1. 初期投资：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、办公费用、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场需求和公司运营情况，预测公司的盈利情况。
4. 资金来源：自筹资金、银行贷款、风险投资等。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能发生变化，导致公司业务受到影响。
对策：加强市场调研，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：行业竞争激烈，可能出现价格战等恶性竞争。
传媒娱乐公司策划书3篇
传媒娱乐公司策划书3篇篇一《传媒娱乐公司策划书》一、公司概述传媒娱乐公司致力于在传媒和娱乐领域打造具有影响力和创新性的业务。
我们将整合多种资源，包括优秀的人才、先进的技术和广泛的渠道，为观众提供高质量的内容和独特的娱乐体验。
二、市场分析当前，传媒娱乐市场呈现出快速增长和多元化的趋势。
观众对于各类媒体内容的需求不断增加，尤其是在数字化和移动化的背景下。
同时，竞争也日益激烈，需要我们不断创新和提升自身的竞争力。
三、公司业务1. 影视制作：包括电影、电视剧、网络剧等的制作与发行。
2. 综艺节目策划与制作：打造具有吸引力和话题性的综艺节目。
3. 艺人经纪：发掘和培养优秀艺人，提供全方位的经纪服务。
4. 新媒体运营：利用社交媒体等平台，推广公司内容和艺人。
四、运营策略1. 内容为王：注重打造高质量、有创意的内容，吸引观众。
2. 人才培养与引进：吸引优秀的制作团队、艺人等人才。
3. 合作与联盟：与其他相关企业建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
4. 品牌建设：通过优质内容和良好服务，树立公司的品牌形象。
五、营销与推广1. 线上推广：利用社交媒体、视频平台等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办首映式、粉丝见面会等活动。
3. 合作推广：与品牌、平台等合作进行联合推广。
六、财务预算初期投入主要包括设备采购、人员薪酬、办公场地租赁等方面。
同时，制定合理的收入预测和成本控制计划，确保公司的盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整业务策略。
2. 竞争风险：不断提升自身实力，突出特色。
3. 政策风险：关注政策变化，确保公司运营符合法律法规。
八、发展规划1. 短期目标：在一定区域内树立品牌，推出几部有影响力的作品。
2. 中期目标：扩大业务范围，实现多元化发展。
3. 长期目标：成为行业内的领军企业，具有广泛的影响力和知名度。
篇二《传媒娱乐公司策划书》一、公司概述传媒娱乐公司致力于在传媒和娱乐领域打造具有创新性和影响力的品牌。
传媒syb创业计划书范文
传媒syb创业计划书范文目录：一、创业项目概述1. 项目简介2. 项目目标3. 项目商业模式二、市场分析1. 行业现状2. 市场规模3. 竞争分析4. 市场需求三、创业计划1. 创业团队2. 资金需求3. 商业计划4. 运营策略5. 风险分析四、营销策略1. 定位与目标客户2. 产品推广3. 销售渠道4. 客户关系管理五、财务规划1. 初始投资及资金来源2. 收入来源3. 成本及费用4. 盈利预期5. 资金运营策略六、风险及对策1. 市场风险2. 经营风险3. 资金风险4. 其他风险5. 对策一、创业项目概述1. 项目简介传媒syb是一家致力于传媒艺术创作与推广的企业，致力于为广大创作者提供一个全新的创作与推广平台。
我们将通过线上平台和线下展览的方式，搭建一个新的艺术交流平台，为艺术家和观众之间架起一座桥梁，让更多的优秀作品得到展示和推广。
2. 项目目标我们的目标是成为国内领先的传媒艺术创作与推广平台，为创作者提供更多的展示机会，为观众带来更多优秀的艺术作品。
同时，我们也希望通过传媒syb平台的运营，为创作者和创作团队创造更多的商业机会。
3. 项目商业模式我们的商业模式主要包括作品展示与推广、艺术品销售、艺术创作服务。
我们将通过线上平台和线下展览的方式，向观众展示和推广优秀的艺术作品，并为有购买需求的观众提供在线购买服务。
同时，我们也将为创作者提供艺术品的制作和推广服务，帮助他们获得更多的展示机会和商业合作机会。
二、市场分析1. 行业现状当前，传媒艺术行业的发展呈现出了快速增长的趋势。
随着人们审美水平的提高，对于艺术作品的需求也越来越高，艺术品的市场需求也在不断增长。
同时，随着互联网和移动互联网的发展，线上艺术品交易也呈现出快速增长的趋势，这为我们的项目提供了良好的市场机会。
2. 市场规模根据相关数据显示，传媒艺术行业的市场规模约为数百亿元，并在不断增长中。
预计未来几年内，传媒艺术行业的市场规模会呈现出快速增长的趋势，这为我们的项目提供了广阔的市场空间。
传媒公司创业计划书两篇
传媒公司创业计划书两篇篇一：传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例，累计涉及资金近400亿元。
业绩增长是一种趋势，而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望20XX年，机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。
传媒行业的道路是广阔的，空间是巨大的，20XX年是大文化产业年，庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大，特别是内容制作方实力壮大，具备实力进行产业链整合；第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击，发行和传播渠道枷锁被打开，逐渐民营化，开放化，便于复制国外传媒集团发展模式；第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强，对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。
第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。
我们始终认为“我服务，我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片，电视综艺，专题片。
设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。
1.1.7公司目标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
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传媒公司创业策划书创意广告传媒有限责任公司东北农业大学奇思妙想创业团队奇思妙想目录一、公司(创意广告传媒有限责任公司)概述 (3)(一)公司简介 ..................................................................... (3)(二)公司宗旨 ..................................................................... (3)(三)公司使命 ..................................................................... (3)(四)公司创业理念 ..................................................................... . (4)(五)公司服务 ..................................................................... ........................... 4 二、市场分析 ..................................................................... . (4)(一)市场描述 ..................................................................... (4)(二)目标市场 ..................................................................... (5)(三)业务分析 ..................................................................... (5)(四)现有竞争者分析 ..................................................................... (7)(五)本公司优劣势分析 ..................................................................... ............ 7 三、营销策划 ..................................................................... . (9)(一)营销目标 ..................................................................... (9)(二)营销策略 ..................................................................... . (10)(三)促销策略 ..................................................................... ......................... 10 四、管理体系 ..................................................................... .. (10)(一)公司商标 ..................................................................... . (10)(二)企业组织结构 ..................................................................... (11)(三)管理人员策略 ..................................................................... .. (12)薪酬制度 ..................................................................... ......................... 12 (四)五、财务计划 ..................................................................... .. (13)(一)资金需求 ..................................................................... . (13)(二)销售预测 ..................................................................... . (13)2奇思妙想一、公司,创意广告传媒有限责任公司,概述(一)公司简介创意广告传媒有限责任公司拟建于哈尔滨市香坊区木材街，商业法定名称是中国创意广告传媒有限责任公司，是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
秉承着“回报学校，服务社会”的精神，我们会一切以客户需求为中心，希望通过专业的技术水平和不懈的努力，为东北农业大学校园内以及周边地区的师生和居民提供专业的服务。
创意广告传媒有限责任公司有着亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理，拥有一支优秀人才组成的管理团队和资深自信团队，在项目开发、推广和维护等方面，默契合作。
深刻理解“以客户为中心”的含义，将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节，争取获得广大消费者的信任和支持。
(二)公司宗旨创意广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
打造代表东北农业大学大学生创业成果的窗口形象，令个人价值在社会上得到充分的体现。
且为刚毕业的大学生开辟一扇大学生就业之门，营造良好的就业风气，以及帮助香坊区商户策划出更有新意的广告。
(三)公司使命我们将以提供优质服务作为终身追求。
我们将以为广大学校师生提供方面提供方便作为神圣使命。
3奇思妙想为此，我们忠于承诺，全力以赴，勇攀新高。
并使我们的客户、员工、合作伙伴、社会大众从中获得价值、乐趣与成就感。
(四)公司创业理念我们的服务对象主要是广大在校师生，我们将充分考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
最终实现我们个人价值，获得我们应有的报酬。
(五)公司服务1、专业化的广告服务创意广告传媒有限责任公司本着专业的素养，专业的技术，专业的知识，打造出最具新颖的、最全面的、最详细的广告。
2、全面的业务服务创意广告传媒有限责任公司是哈尔滨市第一家由在校大学生创办的广告公司。
提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。
3、其他客户利益:创意广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
二、市场分析(一)市场描述黑龙江省工商局近年来服务全省经济社会发展大局，高效加强广告市场监管，积极加强对广告业的指导，2010年全省广告业取得长足发展，全省广告单位会展到2468户，从业人员19154人，广告经费额突破了30亿元。
但是黑龙江省广告经营主体存在数量少、规模小的问题，广告经营单位存在结构单一、布局不合理的问题，全省共有集体性质广工经营单位广告经费额27.42亿元，占全省广告经费额的91.2%;产品、医疗、保健食品、化妆品四类广告的经费额26.464奇思妙想亿，占全部广告经费额的88%。
东北农业大学位于香坊区开发区，大学生众多。
此外，东北农业大学是一所以培养创业型人才为目标的高校，很多优秀毕业生选择自主创业，也为我们公司的发展提供了良好的条件。
(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:东北农业大学校内及周边市场，主要对象为东北农业大学的学生以及附近的居民;香坊区区内市场，主要对象为香坊区内以学生为主体的人群;预计三到五年后市场将扩大到黑龙江省，主要对象为黑龙江省各类学校的学生群体。
东北农业大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。
东北农业大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。
香坊区区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
黑龙江省的市场主要表现为各学校举办各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需要的广告宣传。
(三)业务分析1、业务背景分析消费是经济生活文化生活和社会生活的链接点。
大学生群体是一个特殊的群体，他们是同龄人中文化知识水平好思想道德修养较好的群体，在消费结构上与同龄人既有相同之处,更有相异之点。
随着近年来高校扩招，大学生的群体在不断的扩大。
他们绝大多数离开家乡和亲人,独自在外地学校生活，人际交往的消费、高档消费品费用的增多。
随着我国社会经济水平的提高，人们的生活观念和生活要求也都发生了明显的变化，大学生也必定要受到社会大环境的影响。
他们目前的消费结构大致可分为生活消费、人际消费和发展消费。
生活消费以日常衣5奇思妙想食用为主。
人际消费包含生日、获奖、提干、入团、入党的请客应酬，通信资费、假期结伴旅游等。
发展消费含用于学生自己选购的学习资料、各种类考证等等。
有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。
但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式，我们不禁要说:难道这样的营销起作用,难道这样就可以打通校园的广阔市场,如果答案是肯定的，那作为大学生的我们应该感到悲哀，因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。
但是我相信我们大学生，相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么容易的掉进商家的圈套，他们需要商家仔细的了解他们，深刻的分析他们。
我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。
试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择，究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理，用一种效应征服了无知的消费群体。
有广大大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。
我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。