水厂成本核算管理制度
水利工程供水生产成本费用核算管理规定
水利工程供水生产成本、费用核算管理规定（1995年6月16日水利部水财〔1995〕226号文）第一章总则第一条为了规范水利工程供水生产成本、费用核算，促进水利工程管理单位（以下简称水管单位）加强成本、费用管理，根据《水利工程管理单位财务会计制度》，结合水利工程供水生产特点,制定本规定.第二条水利工程供水生产成本、费用核算的基本原则是:客观地归集供水生产过程中发生的费用并采用合理的分配方法在各供水对象之间进行分配；及时核算供水生产成本、费用。
第三条水管单位必须对供水生产成本、费用实行全员全过程管理，制定和不断修订各种成本、费用消耗定额，科学合理编制供水生产成本、费用计划，有效控制供水生产成本、费用支出，认真考核、监督和分析消耗定额和成本、费用计划的完成情况。
第四条水管单位必须加强供水生产成本、费用核算的基础工作，建立健全成本费用核算制度,做好各项原始记录,完善供水计量设施，确定供水计量点,落实各供水对象的供水量,建立健全成本费用责任制。
第二章核算对象第五条水利工程供水应当按不同用户分为农业、工业、生活、水力发电、自来水厂及其他供水生产成本、费用核算对象。
第六条水管单位实行统一核算但内部又分环节(或级次）管理的水利工程供水，可按管理环节（或级次）确定供水生产成本、费用核算对象。
第三章项目设置及核算内容第七条为了归集和分配供水生产过程中发生的各项费用，准确核算供水生产成本、费用，水管单位应在设置的"供水生产"、"营业费用”、"管理费用"、"财务费用”四个科目中进行供水生产成本、费用核算。
(一) ”供水生产"直接归集以下项目:1直接工资，指直接从事供水生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
2直接材料费,包括原水费、燃料动力费等。
原水费，指水管单位购水支付的水费;燃料动力费，指供水生产过程中实际消耗的燃料动力费用。
3其他直接支出,指直接从事供水生产人员的职工福利费以及水利工程供水生产过程中发生的水文水工观测费、临时设施等支出.4制造费用，指水管单位所属供水生产部门为组织和管理供水生产而发生的管理人员工资、职工福利费、固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费、机物料消耗、水资源费、低值易耗品摊销、运输费、设计制图费、监测费、保险费、办公费、差旅费、水电费、取暖费、劳动保护费、试验检验费、季节性修理期间停工损失以及其他制造费用。
水厂成本核算管理制度
水厂成本核算管理制度1. 概述水厂是为社会提供安全、可靠、高质量的自来水的生产机构。
其生产成本管理和核算是保证其正常生产运营的重要保证。
水厂需要建立和完善成本核算管理制度，根据实际情况进行成本核算、成本管理，为决策提供可靠数据和有力支持。
此文档将介绍水厂成本核算管理制度的相关内容。
2. 成本核算2.1 成本定义成本是指生产或经营过程中，直接和间接用于生产或经营活动的各种经济资源的价值总和。
2.2 成本核算基础（1）实际成本实际成本是指生产或经营过程中，各种经济资源实际使用的费用总额。
水厂需要记录各项成本，包括原材料、能源、劳动力、修缮、折旧和其他直接和间接费用等。
（2）标准成本标准成本是指以制定的标准进行核算的成本。
水厂需要确定一定的基准，根据基准制定各项费用标准，并根据实际情况进行调整。
标准成本能够帮助管理层监控、分析和控制各项成本。
2.3 成本核算方法水厂进行成本核算可以按照以下方法：（1）作业成本法作业成本法是将成本直接或间接分配到制品或作业过程中。
水厂可以根据生产水量等制定各项作业成本标准，并根据实际情况进行调整。
（2）标准成本法标准成本法是在生产成本中建立各项标准，并根据实际生产情况进行调整。
这种方法能够监控和控制各项开支，帮助管理层更好地管控成本。
3. 成本管理3.1 成本控制成本控制是水厂成本管理的重要环节。
水厂可以采取以下措施进行成本控制：（1）精细管理通过对各项生产和管理过程进行细致管控，及时发现问题并加以解决，避免不必要的浪费，从而实现最大化节约成本的目的。
（2）采用物料管理制度水厂可以通过物料管理制度对原材料等进行全面管理，包括物流、库存、采购等，增强成本控制能力。
（3）成本管理制度建立行之有效的成本管理制度，包括汇报制度、审批制度等。
制度的建立能够更好地规范各项操作，防止不必要浪费和误操作，从而控制成本。
3.2 成本分析成本分析是水厂管理中比较重要的环节。
水厂可以通过以下方式进行成本分析：（1）利润分析通过计算水厂的实际收入和全部成本之间的差异，得出水厂的利润，同时也可以分析各个成本项的变化对利润的影响。
自来水厂财务管理制度
自来水厂财务管理制度
自来水厂财务管理制度是指为了规范和管理自来水厂财务活动，确保财务安全和合规，制定的一系列规章制度和流程。
一、会计制度：
1. 自来水厂应按照国家有关会计法律法规和财务会计准则的规定进行会计核算和报告。
2. 自来水厂应建立健全会计制度，包括会计科目设置、会计核算方法、财务报表编制等内容。
二、预算管理制度：
1. 自来水厂应制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算和资金预算。
2. 财务预算应经过审批，并按照预算执行，定期进行预算执行情况的审查和分析。
三、资金管理制度：
1. 自来水厂应建立资金管理制度，包括资金调度、资金使用、资金监督等内容。
2. 资金管理应按照预算执行，确保资金使用合理、安全。
四、成本管理制度：
1. 自来水厂应建立成本核算和管理制度，包括成本分类、成本核算方法、成本控制等内容。
2. 自来水厂应定期进行成本分析和成本控制，确保成本合理、控制成本增长。
五、财务审计制度：
1. 自来水厂应建立财务审计制度，包括内部审计和外部审计。
2. 财务审计应定期进行，发现问题及时整改，并形成审计报告。
六、财务报告制度：
1. 自来水厂应按照国家有关规定，定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告应真实、准确、完整，并及时向相关部门和人员报送。
以上是自来水厂财务管理制度的一些主要内容，具体制度和流程可以根据实际情况进行制定和完善。
自来水产品成本核算制度
自来水产品成本核算制度一、概述自来水公司的主要业务是供应水产品，要确保供水质量的同时，也要控制成本。
为了良性经营，需要建立自来水产品成本核算制度，以提高公司的经营效益。
二、成本核算的定义成本核算是指对企业的生产成本进行分析和计算的过程，也是一种管理方法，通常包括了生产成本核算和经营成本核算两个部分。
生产成本核算是指生产部门要对相关的原材料、人工、能源等进行计算，并结合直接和间接费用计算出产品的成本。
经营成本核算是指其他非生产部门的日常费用，在计算时也应该加入到成本核算中。
例如，销售费用、广告宣传费用、管理费用等。
三、自来水产品成本的分类自来水产品的成本可以分为三类：1. 直接成本直接成本是指可以直接归属于生产制造产品的成本，包括原材料、人工等。
2. 间接成本间接成本是指无法直接归属于生产制造产品的成本，例如生产设备的维护费用、水井清理费用等。
3. 经营成本经营成本是指与产品销售、客户服务等有关的日常费用，例如传单宣传费用、售后服务费用等。
四、自来水产品成本核算制度的建立自来水产品成本核算制度的建立需要包括以下几个方面：1. 成本编制成本编制是自来水产品成本核算中非常重要的一环，包括直接成本和间接成本。
直接成本的计算通常比较简单，应该以实际数据为基础进行计算。
间接成本的分类较多，应该从多方面进行分析和计算。
2. 成本分析成本分析是对成本信息进行分类和分析的过程。
应该将每个成本的发生情况进行详细的汇总，以便于管理者进行决策时能够更为准确地判断出不同成本的发生情况。
3. 成本控制成本控制是以各项成本的核算信息为基础，对成本进行监控和控制，以达到经济效益最大化的目的。
4. 费用过程管理费用过程管理是对每个部门的各项费用进行分类、计量和分析，并提高各个部门内部管理水平和效率，以进一步提高经济效益。
五、总结自来水产品成本核算制度的制定和实行，是企业管理中的一项基本工作，通过科学、合理、规范的管理制度，在保障自来水产品质量的同时，也可以有效地降低自来水公司的经营成本。
水厂成本核算管理制度
水厂成本核算管理制度背景随着经济的发展和人口的增长，水资源的需求与供应之间的矛盾越来越突出。
为满足人民对干净安全的饮用水的需求，各地政府建设了多个水厂来供应当地的居民和企业。
在水厂的运营过程中，成本核算是十分重要的，它能够帮助水厂更好地进行管理，规范运营，优化成本结构，提升经济效益。
水厂成本核算管理制度的核心内容成本类别水厂的成本主要包括两大类：固定成本和变动成本。
固定成本是在水厂运营中不受生产数量变化影响的成本，如水厂的工资、房租、水电费等。
变动成本是随水厂运营生产数量变化而变化的成本，如原材料、维修费、制造费等。
成本核算方法1.全成本法全成本法是指将全部直接成本和间接成本计算到产品或者服务的成本中，从而得出每一件产品或者服务的成本。
2.变动成本法变动成本法是一种只考虑变动成本的核算方法，通过计算每一件产品或者服务的变动成本，得出其成本。
3.直接成本法直接成本法是指只考虑产品或者服务的直接成本，不包括间接成本，通过计算每一件产品或者服务的直接成本，得出其成本。
成本核算指标1.人均产值人均产值是指水厂在一定时期内所生产的产品或提供的服务的总产值，除以该时期内的人数，反映了每个人对水厂的贡献。
2.成本收益比成本收益比是指水厂所生产的产品或提供的服务的收益与其成本之间的比率。
3.制造成本占收益比制造成本占收益比是指制造成本除以收益的比率，反映了水厂制造产品的成本占总收益的比例。
成本核算管理流程成本核算计划制定按照水厂年度计划和各项政策法规，制定相应的成本核算计划，为下一步的成本核算提供前期准备。
成本核算数据采集将水厂的各项收支数据进行归类整理，按照成本类别进行分类，获取所需的成本核算数据。
成本核算数据处理对采集到的数据进行处理，按照成本核算方法进行计算，得出每个成本类别和总成本核算情况。
成本核算分析和监控对成本核算结果进行深入分析和监控，得出成本管理的问题和改进措施，为提升成本管理工作提供参考依据。
水厂成本核算管理制度 (5)
水厂成本核算管理制度概述水厂成本核算管理制度是为了有效控制和管理水厂生产经营成本，并提高经济效益而制定的一套管理制度。
该制度主要包括成本核算的基本原则、成本分类、成本核算方法和成本控制措施等内容。
本文将详细介绍水厂成本核算管理制度的各个方面。
一、成本核算的基本原则1.严格按照成本核算的法律、政策和规定进行操作；2.保证成本核算的准确性和可靠性；3.统一核算制度和核算方法，确保数据的一致性；4.追求成本最小化，以实现经济效益最大化；5.加强成本控制，防止各项成本的膨胀和浪费。
二、成本分类根据统计报表的需要，水厂成本分为以下几个分类：1.直接成本：指与生产直接相关的成本，如原材料、直接人工和直接费用等；2.间接成本：指与生产间接相关的成本，如管理人员工资、办公费用和设备折旧费用等；3.固定成本：指在一定生产量范围内保持不变的成本，如设备租赁费用、房租和保险费用等；4.可变成本：指随着生产量的变化而变化的成本，如原材料购买费用和人工成本等。
三、成本核算方法1.分段分析法：将生产过程分为多个阶段，按阶段进行成本核算，以便更精确地分析每个阶段的成本变动情况；2.差异分析法：通过比较实际成本与标准成本之间的差异来分析和控制成本的波动；3.直接成本法：将成本直接归属到产品或服务上，有利于追踪和核算成本的变动；4.部门分摊法：将间接成本按照一定的分配比例分摊到各个部门，使各个部门对自身产生的成本负责。
四、成本控制措施为了控制和降低成本，水厂可以采取以下措施：1.优化供应链管理，降低原材料采购成本；2.强化能源管理，提高能源利用效率；3.加强设备维护与管理，降低设备故障维修成本；4.提高劳动生产率，减少人工成本；5.定期对成本进行分析和评估，及时调整成本控制策略。
五、成本核算报表为了监控和分析成本情况，水厂需要定期编制成本核算报表。
常见的成本核算报表包括：1.成本收益表：反映水厂的成本收入和利润情况；2.成本结构表：显示水厂各项成本的构成和比例；3.盈亏分析表：分析成本的波动和成本控制的效果；4.成本效益分析表：评估不同生产方案的成本效益。
水利工程供水生产成本、费用核算管理规定
水利工程供水生产成本、费用核算管理规定【发布单位】水利部【发布文号】水财［1995］226号【发布日期】1995-06-16【生效日期】1995-06-16【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】水利工程供水生产成本、费用核算管理规定（1995年6月16日水利部水财［1995］226号通知发布）第一章总则第一条为了规范水利工程供水生产成本、费用核算，促进水利工程管理单位（以下简称水管单位）加强成本、费用管理，根据《水利工程管理单位财务会计制度》，结合水利工程供水生产特点，制定本规定。
第二条水利工程供水生产成本、费用核算的基本原则是：客观地归集供水生产过程中发生的费用并采用合理的分配方法在各供水对象之间进行分配；及时核算供水生产成本、费用。
第三条水管单位必须对供水生产成本、费用实行全员全过程管理，制定和不断修订各种成本、费用消耗定额，科学合理编制供水生产成本、费用计划，有效控制供水生产成本、费用支出，认真考核、监督和分析消耗定额和成本、费用计划的完成情况。
第四条水管单位必须加强供水生产成本、费用核算的基础工作，建立健全成本费用核算制度，做好各项原始记录，完善供水计量设施，确定供水计量点，落实各供水对象的供水量，建立健全成本费用责任制第二章核算对象第五条水利工程供水应当按不同用户分为农业、工业、生活、水力发电、自来水厂及其他供水生产成本、费用核算对象。
第六条水管单位实行统一核算但内部又分环节（或级次）管理的水利工程供水，可按管理环节（或级次）确定供水生产成本、费用核算对象。
第三章项目设置及核算内容第七条为了归集和分配供水生产过程中发生的各项费用，准确核算供水生产成本、费用，水管单位应在设置的“供水生产”、“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”四个科目中进行供水生产成本、费用核算。
（一）“供水生产”直接归集以下项目：1．直接工资，指直接从事供水生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
2．直接材料费，包括原水费、燃料动力费等，原水费，指水管单位购水支付的水费；燃料动力费，指供水生产过程中实际消耗的燃料动力费用。
水利工程供水生产成本费用核算管理规定
水利工程供水生产成本、费用核算管理规定(1995年6月16日水利部水财〔1995〕226号文) 第一章总则第一条为了规范水利工程供水生产成本、费用核算，促进水利工程管理单位(以下简称水管单位)加强成本、费用管理，根据《水利工程管理单位财务会计制度》，结合水利工程供水生产特点，制定本规定。
第二条水利工程供水生产成本、费用核算的基本原则是：客观地归集供水生产过程中发生的费用并采用合理的分配方法在各供水对象之间进行分配；及时核算供水生产成本、费用。
第三条水管单位必须对供水生产成本、费用实行全员全过程管理，制定和不断修订各种成本、费用消耗定额，科学合理编制供水生产成本、费用计划，有效控制供水生产成本、费用支出，认真考核、监督和分析消耗定额和成本、费用计划的完成情况。
第四条水管单位必须加强供水生产成本、费用核算的基础工作，建立健全成本费用核算制度，做好各项原始记录，完善供水计量设施，确定供水计量点，落实各供水对象的供水量，建立健全成第二章核算对象第五条水利工程供水应当按不同用户分为农业、工业、生活、水力发电、自来水厂及其他供水生产成本、费用核算对象。
第六条水管单位实行统一核算但内部又分环节(或级次)管理的水利工程供水，可按管理环节(或级次)确定供水生产成本、费用第三章项目设置及核算内容第七条为了归集和分配供水生产过程中发生的各项费用，准确核算供水生产成本、费用，水管单位应在设置的"供水生产"、"营业费用"、"管理费用"、"财务费用"四个科目中进行供水生产成本、费用核算。
(一) "供水生产"直接归集以下项目：1直接工资，指直接从事供水生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
2直接材料费，包括原水费、燃料动力费等。
原水费，指水管单位购水支付的水费；燃料动力费，指供水生产过程中实际消耗的燃料动力费用。
3其他直接支出，指直接从事供水生产人员的职工福利费以及水利工程供水生产过程中发生的水文水工观测费、临时设施等支出。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水厂成本核算管理制度
1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。
2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。
3、水厂对水源站不予报销非生产费用。
生产所需材料，必须由水厂材料员统一进行购买。
4、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。
5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。
6、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用，。
7、差旅费的核销：1）、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。
2）、车公里补助费按实际发生给予补助，但不能超出全年承包指标。
3）、通勤车票：水源站岗位人员均坐班车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的，班长进行统计后给予报销；机关跑通勤人员每月核销4个往返车票；机关人员因公事发生的车票费用实报实销（不包含出租车）。
4）、经厂领导同意后，外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用，均按公司有关规定执行。
上述费用每季度核销一次。
8、保健费用按月考勤进行核准后，按季度进行发放。
9、通讯费用严格按照定额执行，超出部分在季度奖金中扣除。
10、宣传报道工作根据实际完成情况，年终水厂统一进行嘉奖。
1
1、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员，年终水厂统一进行嘉奖。
12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成绩的，水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。