水厂成本核算管理制度
自来水厂财务管理制度

自来水厂财务管理制度
自来水厂财务管理制度是指为了规范和管理自来水厂财务活动,确保财务安全和合规,制定的一系列规章制度和流程。
一、会计制度:
1. 自来水厂应按照国家有关会计法律法规和财务会计准则的规定进行会计核算和报告。
2. 自来水厂应建立健全会计制度,包括会计科目设置、会计核算方法、财务报表编制等内容。
二、预算管理制度:
1. 自来水厂应制定年度财务预算,包括收入预算、支出预算和资金预算。
2. 财务预算应经过审批,并按照预算执行,定期进行预算执行情况的审查和分析。
三、资金管理制度:
1. 自来水厂应建立资金管理制度,包括资金调度、资金使用、资金监督等内容。
2. 资金管理应按照预算执行,确保资金使用合理、安全。
四、成本管理制度:
1. 自来水厂应建立成本核算和管理制度,包括成本分类、成本核算方法、成本控制等内容。
2. 自来水厂应定期进行成本分析和成本控制,确保成本合理、控制成本增长。
五、财务审计制度:
1. 自来水厂应建立财务审计制度,包括内部审计和外部审计。
2. 财务审计应定期进行,发现问题及时整改,并形成审计报告。
六、财务报告制度:
1. 自来水厂应按照国家有关规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告应真实、准确、完整,并及时向相关部门和人员报送。
以上是自来水厂财务管理制度的一些主要内容,具体制度和流程可以根据实际情况进行制定和完善。
水利工程供水生产成本、费用核算管理规定

水利工程供水生产成本、费用核算管理规定【发布单位】水利部【发布文号】水财[1995]226号【发布日期】1995-06-16【生效日期】1995-06-16【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】水利工程供水生产成本、费用核算管理规定(1995年6月16日水利部水财[1995]226号通知发布)第一章总则第一条为了规范水利工程供水生产成本、费用核算,促进水利工程管理单位(以下简称水管单位)加强成本、费用管理,根据《水利工程管理单位财务会计制度》,结合水利工程供水生产特点,制定本规定。
第二条水利工程供水生产成本、费用核算的基本原则是:客观地归集供水生产过程中发生的费用并采用合理的分配方法在各供水对象之间进行分配;及时核算供水生产成本、费用。
第三条水管单位必须对供水生产成本、费用实行全员全过程管理,制定和不断修订各种成本、费用消耗定额,科学合理编制供水生产成本、费用计划,有效控制供水生产成本、费用支出,认真考核、监督和分析消耗定额和成本、费用计划的完成情况。
第四条水管单位必须加强供水生产成本、费用核算的基础工作,建立健全成本费用核算制度,做好各项原始记录,完善供水计量设施,确定供水计量点,落实各供水对象的供水量,建立健全成本费用责任制第二章核算对象第五条水利工程供水应当按不同用户分为农业、工业、生活、水力发电、自来水厂及其他供水生产成本、费用核算对象。
第六条水管单位实行统一核算但内部又分环节(或级次)管理的水利工程供水,可按管理环节(或级次)确定供水生产成本、费用核算对象。
第三章项目设置及核算内容第七条为了归集和分配供水生产过程中发生的各项费用,准确核算供水生产成本、费用,水管单位应在设置的“供水生产”、“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”四个科目中进行供水生产成本、费用核算。
(一)“供水生产”直接归集以下项目:1.直接工资,指直接从事供水生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
2.直接材料费,包括原水费、燃料动力费等,原水费,指水管单位购水支付的水费;燃料动力费,指供水生产过程中实际消耗的燃料动力费用。
水利工程供水生产成本费用核算管理规定

水利工程供水生产成本、费用核算管理规定(1995年6月16日水利部水财〔1995〕226号文) 第一章总则第一条为了规范水利工程供水生产成本、费用核算,促进水利工程管理单位(以下简称水管单位)加强成本、费用管理,根据《水利工程管理单位财务会计制度》,结合水利工程供水生产特点,制定本规定。
第二条水利工程供水生产成本、费用核算的基本原则是:客观地归集供水生产过程中发生的费用并采用合理的分配方法在各供水对象之间进行分配;及时核算供水生产成本、费用。
第三条水管单位必须对供水生产成本、费用实行全员全过程管理,制定和不断修订各种成本、费用消耗定额,科学合理编制供水生产成本、费用计划,有效控制供水生产成本、费用支出,认真考核、监督和分析消耗定额和成本、费用计划的完成情况。
第四条水管单位必须加强供水生产成本、费用核算的基础工作,建立健全成本费用核算制度,做好各项原始记录,完善供水计量设施,确定供水计量点,落实各供水对象的供水量,建立健全成第二章核算对象第五条水利工程供水应当按不同用户分为农业、工业、生活、水力发电、自来水厂及其他供水生产成本、费用核算对象。
第六条水管单位实行统一核算但内部又分环节(或级次)管理的水利工程供水,可按管理环节(或级次)确定供水生产成本、费用第三章项目设置及核算内容第七条为了归集和分配供水生产过程中发生的各项费用,准确核算供水生产成本、费用,水管单位应在设置的"供水生产"、"营业费用"、"管理费用"、"财务费用"四个科目中进行供水生产成本、费用核算。
(一) "供水生产"直接归集以下项目:1直接工资,指直接从事供水生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
2直接材料费,包括原水费、燃料动力费等。
原水费,指水管单位购水支付的水费;燃料动力费,指供水生产过程中实际消耗的燃料动力费用。
3其他直接支出,指直接从事供水生产人员的职工福利费以及水利工程供水生产过程中发生的水文水工观测费、临时设施等支出。
水厂成本核算管理制度

水厂成本核算管理制度一、总则为了加强水厂的成本核算与管理,提高水厂的经营效益,确保水厂的可持续发展,根据国家有关法律法规和政策,结合水厂实际情况,特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算的原则1. 全面性原则:成本核算应当全面反映水厂在生产、经营过程中的各项成本。
2. 真实性原则:成本核算应当真实反映水厂的成本状况,不得虚报、瞒报、伪造。
3. 及时性原则:成本核算应当及时进行,以便及时发现问题,采取措施。
4. 有效性原则:成本核算应当有助于提高水厂的成本控制效果,提高经营效益。
三、成本核算的内容1. 直接成本:直接成本是指直接用于生产的水费、电费、材料费、人工费等。
2. 间接成本:间接成本是指水厂在生产过程中产生的,但无法直接分配到产品上的成本,如折旧费、维修费、管理费等。
3. 期间费用:期间费用是指水厂在一定时期内发生的,与生产无关的费用,如广告费、业务招待费等。
四、成本核算的方法1. 直接分配法:直接分配法是将直接成本直接分配到各个产品上,按照产品实际消耗的数量进行分配。
2. 比例分配法:比例分配法是将间接成本按照各个产品实际消耗的数量与总消耗量的比例进行分配。
3. 定额法:定额法是根据水厂制定的各项成本的定额,对各项成本进行核算。
五、成本核算的程序1. 收集资料:收集与成本核算相关的各项资料,包括生产记录、财务记录、采购记录等。
2. 归集成本:按照成本的性质和用途,将各项成本归集到相应的成本项目中。
3. 分配成本:按照成本核算的方法,将各项成本分配到各个产品上。
4. 编制成本报表:根据成本核算的结果,编制成本报表,包括成本明细表、成本汇总表等。
5. 分析成本:对成本报表进行分析,找出成本控制中的问题,提出改进措施。
六、成本控制1. 制定成本控制目标:根据水厂的经营目标,制定成本控制目标,包括直接成本控制目标、间接成本控制目标、期间费用控制目标等。
2. 实施成本控制措施:根据成本控制目标,采取相应的措施,包括改进生产工艺、加强采购管理、提高员工素质等。
供水公司成本核算管理制度

第一章总则第一条为了加强供水公司的成本核算工作,提高成本管理水平,确保供水公司经济效益的持续增长,根据国家有关法律法规和财务管理规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于供水公司所有成本核算工作,包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
第三条成本核算工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务管理制度;(二)真实性原则:真实反映供水公司生产经营过程中的成本情况;(三)及时性原则:及时进行成本核算,确保成本数据的准确性;(四)完整性原则:全面反映供水公司各项成本支出。
第二章成本核算基础工作第四条供水公司应建立健全成本核算体系,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
第五条供水公司应加强成本核算的基础工作,包括:(一)定额管理:建立健全各项成本定额,为成本核算提供依据;(二)原始记录:规范各项成本支出凭证的填写,确保凭证的真实性、完整性和合法性;(三)计量验收:加强原材料、产品、半成品等物料的计量和验收工作;(四)人员设置:配备专门的成本核算人员,负责成本核算工作。
第三章成本核算基本要求第六条成本核算应按照以下要求进行:(一)生产成本核算:按照生产流程,对原材料、人工、制造费用等进行归集,计算产品实际成本;(二)管理费用核算:按照部门、项目等核算对象,对各项管理费用进行归集,计算部门或项目实际管理费用;(三)销售费用核算:按照销售渠道、产品等核算对象,对各项销售费用进行归集,计算销售费用;(四)财务费用核算:按照贷款、存款等核算对象,对各项财务费用进行归集,计算财务费用。
第四章成本核算程序第七条成本核算程序如下:(一)收集资料:收集各项成本支出凭证、生产记录、计量数据等;(二)审核凭证:对收集的凭证进行审核,确保凭证的真实性、完整性和合法性;(三)归集成本:按照成本核算对象,对各项成本进行归集;(四)计算成本:根据成本计算方法,计算各项成本;(五)编制报表:编制成本核算报表,反映供水公司各项成本情况。
水厂财务管理制度范本

第一章总则第一条为了加强水厂财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合本水厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于水厂全体财务工作人员,以及与财务管理工作相关的其他人员。
第三条水厂财务管理遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,执行财务会计制度。
2. 实事求是原则:以实际发生的经济业务为依据,确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 节约高效原则:合理使用资金,提高资金使用效率。
4. 保密原则:严格保守财务秘密,防止泄露。
第二章财务机构与职责第四条水厂设立财务部,负责全厂财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:1. 负责编制和执行水厂财务预算。
2. 负责水厂资金收支管理,确保资金安全。
3. 负责水厂成本核算和控制。
4. 负责水厂财务报表的编制和报送。
5. 负责水厂财务分析和决策支持。
6. 负责水厂财务档案管理。
7. 负责与其他部门的协调和沟通。
第三章资金管理第六条资金收支管理1. 资金收支必须按照国家有关法律法规和本制度的规定进行。
2. 资金收支实行集中管理,任何部门和个人不得擅自动用、挪用资金。
3. 资金收支应按照预算执行,超预算支出需经财务部审核,报主管领导批准。
第七条资金结算1. 水厂资金结算应通过银行进行,严禁使用现金结算。
2. 资金结算必须严格按照合同约定和审批程序进行。
第四章成本管理第八条成本核算1. 水厂实行成本核算制度,对各项成本进行分类核算。
2. 成本核算应以实际发生的经济业务为依据,确保成本数据的真实、准确。
第九条成本控制1. 水厂应建立健全成本控制制度,明确成本控制责任。
2. 各部门应按照成本控制制度的要求,采取有效措施降低成本。
第五章财务报表与审计第十条财务报表1. 财务部应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报表应真实、准确、完整地反映水厂财务状况和经营成果。
第十一条审计1. 水厂应定期进行内部审计,确保财务管理的合规性和有效性。
矿泉水厂财务管理制度
第一章总则第一条为了加强矿泉水厂的财务管理工作,规范财务行为,确保财务信息的真实、准确、完整,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》和国家有关财务管理的法律法规,结合我厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于矿泉水厂全体员工,包括但不限于财务部门、生产部门、销售部门、采购部门等。
第三条财务管理工作应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规和公司制度,确保财务行为的合法性。
2. 实事求是原则:以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况。
3. 严谨细致原则:对财务工作要认真负责,确保财务信息的准确性。
4. 风险控制原则:加强财务风险防范,确保财务安全。
第二章财务组织架构与职责第四条矿泉水厂设立财务部,负责全厂的财务管理工作。
财务部设部长一名,副部长若干名,具体职责如下:1. 财务部长:(1)负责制定和组织实施财务管理制度,确保财务工作合规、高效。
(2)主持财务部的日常工作,协调各部门之间的财务关系。
(3)对财务报表进行审核、汇总、上报。
(4)负责财务风险的防范和内部控制。
2. 财务副部长:(1)协助财务部长开展日常工作。
(2)负责财务报表的编制、审核、汇总。
(3)负责财务核算、成本核算、税务申报等工作。
(4)负责财务档案的管理。
3. 财务部其他成员:(1)按照财务部长和副部长的工作安排,完成各项财务工作任务。
(2)遵守财务管理制度,确保财务信息的真实、准确、完整。
第三章财务核算与报表第五条财务核算应遵循以下规定:1. 财务核算以权责发生制为基础,按照实际发生的经济业务进行核算。
2. 财务核算应做到及时、准确、完整。
3. 财务核算应遵循国家统一的会计制度。
第六条财务报表的编制、审核、汇总:1. 财务报表的编制应遵循国家统一的会计制度,确保报表的真实、准确、完整。
2. 财务报表应由财务部长或其授权人审核、汇总。
3. 财务报表应定期上报,包括月报、季报、年报等。
第四章成本管理第七条成本管理应遵循以下原则:1. 成本控制原则:在保证产品质量的前提下,降低生产成本。
自来水公司核算制度
自来水公司核算制度一、概述自来水公司作为市政服务行业中不可或缺的一员,其经济效益的良好与否直接关乎到人民生活水平的提高。
因此,自来水公司需要建立一套完整的核算制度,以规范和管理日常财务活动,从而确保公司的持续发展和良性运营。
二、核算制度的内容1.资金管理自来水公司的资金管理主要包括资金预算、备用金管理、银行存款管理、财务账户管理、资金监控等方面。
要求在每月月初对流动资金和固定资产进行预算,确保资金使用到位,合理利用闲置资金,严格控制开支,达到公司经济效益的最大化。
2.成本管理成本管理是自来水公司中最为重要的一项管理核算。
具体实现方法包括产品成本的核算、各种费用的核算、固定资产的折旧与清理以及工资、福利等方面的核算。
通过严格控制成本,增加效益,提高公司的盈利能力。
3.税务管理税务管理是自来水公司核算制度中不可或缺的一部分。
要求按照国家的财税法规,填报税表,缴纳各项税金,避免因税务上的问题造成公司经济损失。
同时,增加与税务部门的沟通,使得公司在税务上能够运营更加顺畅。
4.财务报告财务报告是自来水公司核算制度中最为直观的部分。
财务报告需要包括资产负债表、收支情况表、现金流量表等内容,总结和反映公司的企业财务状况和经济效益,为公司的领导层提供决策依据。
5.审计审计审计是自来水公司核算制度中重要的环节,其目的在于检查和核实公司的财务账目,判断其是否真实、准确和合法。
要求每年进行一次内部审计和一次外部审计,并对审计结果进行详细的分析,并提出对应的改进意见。
三、核算制度的实施制度的实施需要经过以下几个步骤:1.建立制度首先要制定能够适应公司特点的制度,明确制度内容,目的和执行程序。
制度的实现应该有一定的可行性。
2.推广宣传将制度推广到各个部门和岗位,广泛宣传,引导员工认识到制度的作用和重要性,从而使制度真正落地生根。
3.督促执行对制度的执行进行监督和督促,确保规范的执行,确保公司财务和管理的正常运作。
四、总结自来水公司核算制度帮助公司规范经济和财务活动,提高公司利润,稳定公司发展。
水厂财务工作制度
水厂财务工作制度第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务行为,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规,结合我国水厂的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我国水厂的财务管理工作,包括预算管理、资产管理、负债管理、收入管理、成本管理、财务报告等方面。
第三条水厂财务管理的基本原则是:合法、合规、效益、透明。
第四条水厂财务部门是财务管理的负责部门,负责组织、实施、监督本单位的财务管理活动。
第二章预算管理第五条水厂应当根据事业发展计划和财务状况,编制年度财务预算。
预算包括收入预算、支出预算和资金预算。
第六条预算编制应当遵循收支平衡、统筹兼顾、重点保障、勤俭节约的原则。
第七条预算审批程序:(一)年度预算草案应当提交职工代表大会或者董事会审议;(二)经审议通过的预算,报上级主管部门审批;(三)上级主管部门应当在收到预算草案之日起30日内进行审批。
第八条预算执行过程中,如有重大调整,应当重新提交审批。
第三章资产管理第九条水厂资产包括固定资产、无形资产、流动资产和其他资产。
第十条资产管理应当遵循安全、有效、节约的原则,实现资产的合理配置和有效使用。
第十一条水厂应当建立健全资产管理制度,明确资产使用、维护、处置等环节的程序和责任。
第十二条资产采购、处置等事项,应当严格按照预算执行,并遵循公开、公平、公正的原则。
第四章负债管理第十三条水厂负债包括短期负债、长期负债和其他负债。
第十四条负债管理应当遵循风险可控、结构合理、成本最优的原则。
第十五条水厂应当建立健全负债管理制度,明确负债的筹集、使用、偿还等环节的程序和责任。
第十六条负债采购、处置等事项,应当严格按照预算执行,并遵循公开、公平、公正的原则。
第五章收入管理第十七条水厂收入包括供水收入、其他收入等。
第十八条收入管理应当遵循依法合规、统筹兼顾、效益最大化的原则。
第十九条水厂应当建立健全收入管理制度,明确收入的取得、核算、分配等环节的程序和责任。
水厂成本核算管理制度
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1、水厂成本应帐目清晰,各项成本纳入微机管理,严格控制成本的支出。
2、成本的支出如:电费,材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后,经主管领导签字方可支出。
3、水厂对水源站不予报销非生产费用。
生产所需材料,必须由水厂材料员统一进行购买。
4、水费的收缴经核对无误后,方可上交公司财务,并记好凭证,发生问题的,追究有关人员责任。
5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。
6、根据公司的要求,水厂结合二次分配方案,研究后进行发放效益奖及误餐费用,。
7、差旅费的核销:
1)、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。
2)、车公里补助费按实际发生给予补助,但不能超出全年承包指标。
3)、通勤车票:水源站岗位人员均坐班车,不予报销车票,如遇没有班车时职工自行上站的,班长进行统计后给予报销;机关跑通勤人员每月核销4个往返车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包含出租车)。
4)、经厂领导同意后,外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用,均按公司有关规定执行。
上述费用每季度核销一次。
8、保健费用按月考勤进行核准后,按季度进行发放。
9、通讯费用严格按照定额执行,超出部分在季度奖金中扣除。
10、宣传报道工作根据实际完成情况,年终水厂统一进行嘉奖。
11、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员,年终水厂统一进行嘉奖。
12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成绩的,水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。