行政组织学

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行政组织学

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第二节 管理行政时期的行政组织理论
管理行政:在政治与行政二分前提下,对行 政管理进行独立探讨的行政管理模式。 管理行政时期:19世纪末----20世纪70年代 科学管理时期 行为科学时期 多元发展时期
一、科学管理时期的行政组织理 论
• 产生时期19世纪末-20世纪3 0年代 • 代表理论:
• 美.泰罗: 科学管理理论 法.法约尔:一般组织管理理论 德.韦伯 : 官僚制组织理论 美.怀特 :行政组织理论
(二)无缝隙政府组织理论
拉塞尔· 林登 无缝隙政府,又称 “无界线政 府”,是用灵活的、弹性的组织形态, 以满足顾客的无缝隙的需要为目标的 政府组织变革。
第三节
服务行政时期的行政组织理论
服务行政:以公共利益和公共责任为导向,强 调社会治理方式以服务为主的行政管理模式。 代表理论: 新公共行政学组织理论 企业家政府组织理论 服务型政府组织理论
一、新公共行政学组织理论
弗雷德里克森《公共行政的精神》 对传统公共行政“效率至上”进行反 思和批判,倡导社会公平价值观
(1864一1920) 德国百科全书式的学者 “组织理论之父” 论文: 《政治作为一种职业》
官僚(科层)制组织理论
1. 对组织基础——权威的分析
合法性的权威分为三种类型: ① 传统型权威 ② 魅力型权威 ③ 法理型权威
传统型权威:传统惯例或世袭得来,建立在 人身依附式的个人忠诚基础上。 魅力型权威(超凡权威):以领袖个人的品 质和魅力来吸引大众并施加影响的权威形式。 法理型权威(法定权威):法律或制度规定 的权力.
(二)密尔的行政组织思想
1、衡量一个行政组织工作好坏的标准是能 否促进社会利益的增长 2、政府职能:以不妨碍个人自由发展为 前提 3、提出行政组织的分工要合理 4、提出政府的全部工作由专业性人才来 担任

行政组织学教学大纲

行政组织学教学大纲

行政组织学教学大纲一、课程介绍行政组织学是现代管理学的重要学科之一,主要研究政府和企事业单位内部的行政组织结构、职能划分、组织运转等方面的问题。

本课程旨在帮助学生系统地了解行政组织学的基本理论和方法,培养学生的组织分析和管理能力,以适应现代社会中行政组织的快速发展和变革的需要。

二、教学目标1.掌握行政组织学的基本概念、理论和研究范畴;2.了解行政组织的形成、发展与变革的规律;3.熟悉常见行政组织的结构和运行机制;4.培养学生的组织分析和管理能力;5.了解国内外行政组织改革的经验与启示。

三、教学内容1.行政组织学概述a.行政组织学的定义、发展历程和特点;b.行政组织学的研究方法和主要学派。

2.行政组织的理论基础a.行政组织的本质和特征;b.行政组织的分类和层次结构;c.行政组织的职能划分和权力配置。

3.行政组织的构建与发展a.行政组织的形成和演变;b.行政组织的结构设计原则;c.行政组织的变革与改进。

4.行政组织的职能与运行a.行政组织的功能与职责;b.行政组织的决策与执行;c.行政组织的协调与合作。

5.行政组织的效能评估与改进a.行政组织的效能评价方法;b.行政组织的问题与改进措施;c.国内外行政组织改革的经验与启示。

四、教学方法1.理论讲授:通过教师讲授,介绍行政组织学的基本概念、理论和研究范畴。

2.案例分析:通过实际案例的分析和讨论,帮助学生理解和应用行政组织学的理论知识。

3.小组讨论:学生分组进行讨论和分享思考,提高学生的学习参与度和主动性。

4.课堂演示与实验:通过课堂演示和实验,加深学生对行政组织运行机制的理解和掌握。

5.课外阅读和个人研究:鼓励学生积极阅读相关文献和开展独立的个人研究。

五、考核方式1.平时成绩:包括课堂表现、小组讨论参与度等。

占总成绩的30%。

2.课堂作业:包括学生对课堂案例的分析和总结等。

占总成绩的30%。

3.期末论文:要求学生完成一篇关于行政组织学的论文,展示对课程内容的理解和应用能力。

行政组织学(1-5)

行政组织学(1-5)

(1)福莱特的动态管理组织理论 提出了“群体原则”。 提出了“建设性冲突”。 分析了组织中的权力与权威。 分析了组织中的控制与协调。 福莱特从动态、心态的角度研究组织,开创 了动态管理组织理论研究的先河。
(2)梅奥的人际关系组织理论 提出了“社会人”理论。 指出在正式组织之外,还存在非正式组织。 工人的工作态度和士气是影响组织效率的关 键因素。 新型组织领导者的能力主要体现在通过提高 组织成员满意度来激励组织成员的士气上。
(四)行政组织的生态研究
研究行政组织的外部环境。 (五)行政组织的心态研究 研究行政组织的内部条件,主要包括行政组
织内部的物质、制度条件和人群关系的影响, 以及行政组织如何有效地改善其内部条件等。
三、行政组织学的研究方法
(一)阶级分析的方法 阶级分析的方法是将特定的行政组织现象放
Байду номын сангаас
3、行政组织学与政治学的关系
行政组织是整个国家政治体系最基础的组成
部分。
4、行政组织学与组织行为学的关系
行政组织学侧重于对公共组织整体行为和整
体效益的研究;组织行为学以个体的行为和 个体的效益为研究重点。
第二章 行政组织的历史发展与理论发展
第一节 西方行政组织的历史发展与理论发展 一、 “统治行政”时期 “统治行政”,指在传统等级社会中形成的 一种行政服从于统治、公共管理职能与政治 统治职能合二为一的行政管理模式。“统治 行政”的基本特征包括国家与政府一体、社 会治理以统治为轴心、公共利益服从阶级利 益、政府对社会拥有绝对控制权等。
1、古希腊和罗马时期:
(1)开始强调政府简单的职能分工; (2)开始关注行政机构的设置与职能; (3)开始涉及行政组织人员的任用及其监督机 构的设置。 2、中世纪: 马基雅维利第一次对国家行政组织原则进行 了论述。

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B
被称为“组织理论之父”的是?(法约尔)
巴纳德将组织激励的诱因分为两大种类,一种是物质的刺激,一种是改变组织成员的动机,也就说服的方法。巴纳德指出说服的方法有哪些形式(A压力说服、宣传说服、灌输动机)
巴纳德指出组织是由以下哪些要素组成?(协作的意愿、共同的目标、信息交流)
C
差别计件工资制是谁发明的?(泰勒)
以下可能成为中国“第二财政”的制度性渊源的有(火耗归公、财政包干、分税制、土地财政 )
以下做法可以规范与制约第二财政的是(控制收入来源,规划收入总量、严格管理好预算外支出、克服失控状态,杜绝相关不规范政府行为、加强人大监督,提倡司法监督 )
以下属于“Y”理论的观点的是( …都是努力实现组织目标的直接产物、…而且能够学会主动承担责任、…独创性和创造性的能力、…仅仅部分地利用了一般人的智力潜力)
下列属于行政生态学研究的主要代表性学者为(里格斯、J .M .高斯 )
行政生态学与生态行政学之间的区别在于( 行政生态学属于行政社会学理论范畴,而生态行政学严格意义上讲是属于自然科学范畴、行政生态学一般不太注重自然环境的作用,而生态行政学非常注重行政系统与自然环境之间的协调与平衡关系、行政生态学是生态哲学方法在行政研究中的运用,而生态行政学是生态学与行政知识的相结合的产物、行政生态学是理论性的学科建构,而生态行政学则是问题导向的实践性研究)
(适才适用原则)是指必须善于任用各种各样的人才,尽可能把他们安置到合适的工作岗位上。
(行政组织)学习是行政组织发展的首要需求和关键途径。
(古德诺)认为政治与行政不仅要区分开,而且也可以实现和谐。
20世纪初期的美国行政改革,各级政府设立专门的人事机关是“(吏治委员会)”。
1982年,撒切尔首相发动财务管理改革(FMI),旨在将(责、权、利)结合起来,对英国近年行政改革起到奠基作用。

《行政组织学》试题和答案

《行政组织学》试题和答案

《行政组织学》试题和答案一、名词解释(每小题5分,共20分)1.组织结构设计2.组织沟通3.双环学习4.组织发展二、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.1911年,泰勒发表了()一书,掀起了一场科学管理的革命。

A.《科学管理原理》}3.《公共组织理论》C.《组织结构与设计》D.《一般管理和工业管理》2.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的()。

A.部门化B.专业化C.功能化D.层级化3.国务院是最高国家()。

A.权力机关B.参政机关C.议事机关D.行政机关4.在影响组织的各种因素中,()的因素是最为重要的。

A.人B.财C.物D.信息5.领导心理方面的研究主要体现为()的研究。

A.领导行为理论B.领导素质理论C.权变理论D.交易理论6.在决策理论研究领域,杜鲁门提出了()。

A.渐进决策模型B.团体决策模型C.理性决策模型D.系统分析模型7.组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为()。

A.下行沟通B.单向沟通C.平行沟通D.上行沟通8.组织学习的研究开始于()。

A.20世纪50年代B.20世纪80年代C.20世纪70年代D.20世纪90年代9.行政组织文化具有多种功能,它能把组织成员的思想认识统一起来,汇合成一股强大的力量,我们把这种功能称为()。

A.目标导向功能B.阻抑功能C.凝聚功能D.控制功能10.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出()。

A.按机构来划分的组织变革模式B.按权力来划分的组织变革模式C.按职能来划分的组织变革模式I).按人员来划分的组织变革模式三、多项选择题(每小题2分,共10分,每小题至少有两项以上答案正确。

请将正确答案的序号填在括号内。

少选、多选均不得分)1.依据邓肯的环境模式理论,从简单与复杂、静态与动态两个维度,组织存在的环境状态分别是()。

A.静态一简单的环境B.静态一复杂的环境C.动态一向单的环境D.动杰一复杂的环靖绷2.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有()A.同事B.监督C.工作富有成就D.作本身的重要性3.正确的决策日标应该具备的条件是().A.定最化B.没有时间限制C.有一定的日寸问限制D.要明确责任4.我国行政组织文化正在向()方向迈进。

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历史老照片不能说的秘密
慈禧军阀明末清初文革晚清
2 2、内部环境 内部环境指的是组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素。 3、外部环境 外部环境是指组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素。 4、行政组织的环境分析 行政组织的环境分析,就是组织管理者对组织的环境进行研究,感知和了解环境及其变化,从而制定相应的策略,适应环境的变化,乃至最终有效地创造有利于组织发展的环境的过程。 第四章行政组织的结构与设计 1、行政组织结构 行政组织结构就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。 2、行政组织结构的层级化 行政组织结构的层级化就是将行政组织系统纵向划分为若干个层级,每一层级的职能目标和工作性质相同,但管辖范围和管理权限从高到低逐级缩小。 3、行政组织结构的分部化 行政组织结构的分部化就是将行政组织按照不同的功能、活动范围横向划分为若干个职能部门,各职能部门的工作性质不同,但行政地位、管辖范围和权限是平行和相同的。 4、组织的“显结构” 组织的“显结构”是指构成组织结构的外在因素的集合。 5、组织的“潜结构” 我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。 6、管理层次 管理层次为组织系统中纵向划分的管理层级的数额。 7、管理幅度 管理幅度为一领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目。 8、集权式组织结构 集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中,机关的事权由本机关自行负责处理,不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系;或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。 9、分权式组织结构 分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中,为了完成一定的任务或使命,将设置不同的上下层级机关,使其在各自职权范围内独立自主的处理事务;或者为适应各地区的需要,分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权,并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。 10、组织结构设计 组织结构设计是指组织管理者根据组织内外环境因素,规划、选择、建立一种适合本组织自身特点的、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。 第五章 中国行政组织结构 1、总理负责制 总理负责制是指总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权,并对这些决定以及其所领导的全部工作负全面责任。 2、村民委员会 村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织,实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。 3、民族区域自治制度 民族区域自治制度是指在中央政府统一领导下,各少数民族聚居的地方实行区域自治,设立自治机关,行使自治权。 第六章行政组织的社会心理与管理 1、群体 群体是指介于组织和个人之间的,通过一定的社会互动关系而集合起来的,进行共同活动的人们的集合体。

简述行政组织学的功能

简述行政组织学的功能

简述行政组织学的功能
行政组织学是一门研究行政组织设计、组织运作和管理的学科。

其主要功能包括以下几个方面:
1. 组织功能:行政组织学能够帮助行政组织建立合理的组织结构和职能分工,确保各个部门之间的协作和沟通,从而实现行政组织的整体功能。

2. 管理功能:行政组织学能够帮助行政组织制定科学的管理规章制度,建立有效的管理体系,确保行政组织高效有序地运作。

3. 协调功能:行政组织学能够帮助行政组织通过各种协调手段,协调各个部门之间的工作,解决内部矛盾和冲突,从而使行政组织整体协调运转。

4. 控制功能:行政组织学能够帮助行政组织建立科学的控制机制,通过对行政组织内部各个部门和成员的监督和管理,实现对行政组织的有效控制。

5. 服务功能:行政组织学强调行政组织的服务职能,通过提供优质的公共服务,满足社会各方面的需求,维护社会的稳定和繁荣。

行政组织学的功能是多方面的,不仅能够促进行政组织内部的良好运作,还能够为社会提供优质的服务,提高政府的公信力和形象。

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行政组织学第一章绪论学习研究的内容行政组织的产生、构成、运行、发展及其规律。

第一节行政组织概述一、行政的概念与含义1、行政是国家意志的执行(美行政学家古德诺提出了政治行政二分说)2、目的实现说(行政就是为了实现政治目的是,可以不依据法律。

马叶尔.乃班德)3、排除说(在三权分立考虑的行政,行政是除去立法权和司法权以外的其他国家权力日美浓部达吉)4、实质意义(行政就是为了达到某种公共意义)5、行政就是管理6、马克思主义“行政”理论7、行政是指国家行政机关对国家与公共事务的组织、管理、决策和调控。

(1)行政活动主体是国家行政机关。

(2)行政活动主体的范围扩大,包含了对公共事务的管理。

(3)行政的目的是对国家事务和社会公共事务的组织和管理。

(4)方法和手段(组织、决策、管理、调控)我国的行政管理机构:国务院、国务院直属机构、国务院各部委、国务院各部委下属机关、省/自治区/市/县及下属各部门、乡镇人民政府(其所属各部门不具有行政主体资格)二、行政组织的概念和含义(一)组织人是社会的主体人是主体组织是社会的细胞组织是指两个人以上的人,目标和特定的人际关系构成的。

(二)行政组织两要素:物质要素(人经费物质条件)意识要素(目标责权结构人际关系)三、行政组织的性质与特征(一)性质:1、静态的组织结构2、动态的组织过程3、生态的组织环境4、心态的组织意识(二)特征:1、政治性(阶级性决策性)2、社会性:是行政职能的基础(管理性服务性)3、权威性(约束性强制性)4、法制性(自身建设的法制性公共行政管理的法制性)5、系统性(结构性{横向纵向} 有序性)6、发展性不是一成不变的(动态性适应性)7、主动性8、创新性四、行政组织的功能与作用(一)功能:1、政治功能2、经济功能(宏观调控)3、文化功能4、社会功能(对公共事务管理,社会保障)(二)作用(地位)1、行政组织是政府职能的载体。

2、行政组织是行政管理的主体。

3、行政组织是行政人员的归属。

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集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
行政组织学
名词解释:
1组织,行政组织,非正式组织,正式组织,团体意识
2霍桑实验,需要层次论,帕森斯,成熟不成熟理论,凌住模式理论
3组织环境,内部环境,外部环境,行政组织的环境分析
4行政组织结构,行政组织结构的层级化,行政组织结构的分部化,组织的显结构,组织的潜结构,管理层次,管理幅度,集权式组织结构,分权式组织结构,组织结构设计5总理负责制,村民委员会,民族区域自治制度。

6群体,群体归属意识,群体凝聚力,群体规范
7领导,行政组织领导,领导影响力,权力性影响力,非权力性影响力
8行政组织决策,行政组织决策程序,组织决策科学化,行政组织决策体制
9冲突,工作冲突,直线职能冲突,仲裁解决法10组织沟通,正式沟通,非正式沟通,单向沟通,双向沟通,
11知识,学习,组织学习,行政组织学习,单环学习,双环学习,三环学习
12组织文化,行政组织文化,示范性,激励性
13绩效管理,标杆管理,绩效评估
14组织变革,组织发展,工作在设计,斯坎隆制度,过程咨询,团队建设,敏感性训练,调差反馈法
简答题
1简述组织的构成要素,简述正式组织及其特征,简述非正式组织及其特征,简述组织的功能与作用,与其他社会组织相比,行政组织具有哪些特点,简述行政组织学的研究特点
2简述科学管理的政治管理原则,简述法约尔的组织管理原则,简述韦伯理想型官僚组织的基本特征,简述人际关系学派的政治理论观点。

3简述行政组织环境的特点,简述影响行政组织运作的外部环境因素,行政组织的具体
环境包括几个方面,简述艾德奇关机组织环境维度的主要观点。

4简述组织结构的特征,功能与作用,层级化的优缺点,分部化的动因有哪些,分部化应遵循的原则,影响管理层析与管理幅度的主要因素有哪些,简述组织结构整合或一体化的途径与手段,简述行政组织设计的程序与步骤。

5简述国务院于最高国家权力机关的关系,简述国务院做为最高行政机关地位的具体表现,简述国务院的职权内容,简述国务院政府职权的主要内容,简述省级政府职权的主要内容,简述民族区域自治政府的设置原则,见识行政区长管行驶的主要职权有哪些。

6组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面,简述期望理论在四件应用中存在的主要问题,管理者应如何重视挫折和管理的关系,简述群体功能的主要内容,简述群体意识包括的主要内容,简述群体凝聚力的主要作用。

7简述行政组织领导的特点,简述行政组织领导的基本朱能,领导影响力的作用具体表现在哪些方面,简述领导素养的主要内容,简述领导艺术的特点,领带着在用人过程中应坚持的原则主要有哪些。

8简述行政组织决策的特征,简述常见的行政组织决策的主要类型,凝定方案时应注意哪些问题,决策方案选择和优化时,应坚持的原则有哪些,组织决策的理论模型的主要创始人是谁
9简述冲突定义的要点,积极功能,消极功能,处理的模式,基本的冲突处理策略主要有什么
10简述组织沟通的基本构成要素,简述组织沟通的特性,简述非正式沟通的优缺点,比较单向双向沟通的优缺点,简述组织沟通的基本原则
11如何理解组织学习的定义,学习和学习型组织的区别,学习的特点,学习的功能,学习的途径
12行政组织文化的提诶单和功能有什么,简析我国当代行政组织文化的走向,基本内涵,构建行政组织文化应该遵循哪些原则,选取怎样的途径
13绩效管理有哪些主要活动,绩效评估的一帮性指标有什么,行政组织绩效评估的障碍是什么。

14简述组织变革的基本特征,简述组织的内部变革的征兆,简述李皮特的有计划的变革模式,简述格雷钠的组织变革模式,解决组织发展的特点,简述组织诊断的步骤和方法,何谓斯坎隆制度,斯坎隆制度的基本内容和主张是什么,简述敏感性训练的目的。

15与传统的经济相比,知识经济具有哪些明显的特点,简述民主的基本价值,简述新型组织结构的特点。

论述题
1论述当代行政组织的发展的趋势,论述行政组织在社会的政治发展中发货的重要作用,论述行政组织在国家经济发展中发挥的重要作用,论述学习和研究行政组织学的目的和意义。

2评析古典组织理论的贡献及其局限,评析行为科学时期组织理论及其思想观点。

3联系实际,论述组织应对环境不确定性的内外策略。

4论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点,论述行政组织结构设计的影响隐私,论述行政组织设计与管理的原则
5论述国务院的法律地位
6谈谈你对马斯洛需要层析论的理解,论述群体发展阶段的特征及其管理手段。

7结合实际论述如何提高领导者的素养,论述领导艺术的主要内容,论述21世纪做好领带的原则
8分析如何实现组织决策的科学化,民主化,法制化。

9分析引起群体冲突的因素,结合实际阐述如何减少冲突,如何引起冲突。

10论述组织沟通在公共组织管理中的你功能与作用,论述组织沟通的障碍和克服,论述有效组织沟通的方法和策略
11论述行政组织学习的张障碍和改进方法12为了体改行政效率,改善行政服务质量,应该构建怎样的组织文化来适应当今转型的中国社会
13论述行政组织绩效评估的意义,结合实际论述我国行政组织的绩效如何改进
14论述有效组织变革的程序和步骤,途径和策略,阻力和消除
15论述当代行政组织管理面临的问题和挑战,论述行政组织管理未来的发展趋势。

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