商务部综合管理部门岗位职责说明书
商务部各岗位说明书
职务级别B2职务编号S-B2-0301上级主管采购部经理撰写日期2013/5/20部门审核HR备案01、02、03、04、05、06、07、08、09、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、对AX系统下达已审核的采购申请，及时转成订单，每周对未结订单整理、沟通，确保物资在供货周期内到货，保证现场生产。
汇总已签订的合同金额、编号、名称、支付情况，编制成合同清单，进行合同归档，以便有效开展合同文档查询，并将合同发放至相关部门，并严格遵守合同保密性。
合同纠纷的处理，纠纷发生后，应及时与供应商和发包部门协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
按时、按质完成上级领导安排的各项工作任务。
执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，每天做好本岗位区域各类安全检查工作，对本岗位区域安全事故负责。
对AX系统中的物资不规范、不统一的进行梳理，反馈给相关部门。
对AX系统中异常的采购申请，根据产量、百台消耗反馈到相关部门，进行原因分析，发包部门给予合理说明，重新制定。
对危化品供应商的资质审核，监督供应商把MSDS证书发放给相关仓库。
了解产品的性能协调供应商与发包部门共同进行研讨开发，对原有及进口物资替代，进行降本开发，为企业开源节流，与使用部门共同会签物资鉴定表，并存档。
负责每周召开采购联席会议，根据相关资料，制作PPT，展示并现场讲解供应商的资质、技术介绍、商务谈判，综合各部门意见定点供应商。
按PU规定根据企业经营来鉴定合同权限，起草合同，在合同内保护企业切身利益，流转商务合同。
根据合同约定，审核合同票据及附件，并协调发包部门提供固定资产完工单、验收报告等财务规定的一系列表单。
协调供应商给予技术支持，共同亲临现场进行勘查，促使供应商与发包部门技术部门确定最终技术要求。
了解市场动态，按“质优、价廉”的原则负责货比三家，择优采购，为企业降本。
商务部岗位说明书
副总经理岗位说明书（商务）编号1、职位：受总经理直接领导1、职权：2.1经总经理授权，分管办公室和商务部工作2.2负责公司总体发展战略和发展规划的具体实施2.3参于公司重大事项的决策2.4参于公司的人事聘用及任免3、职责：3.1负责贯彻公司质量方针和质量目标，领导全公司的产品、采购过程、业务过程的管理和控制；3.2分管公司采购、业务，及时协调、处理经营过程中出现的问题，对产品销售计划的符合性负责；3.3协助公司总经理实施管理承诺和管理评审；3.4确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；3.5确保在公司内提高满足顾客要求的意识；3.6主持召开重要的销售工作会议和供评审会议；3.7负责质量策划活动和公司每年质量目标确定、质量改进的质量管理活动实施；3.8 向公司总经理报告质量管理体系的销售业绩和任何改进需求。
3.9分管办公室的日常工作。
4、任职资格4.1教育水平：大学专科及以上学历4.2专业：销售相关专业或管理类相关专业4.3培训经历：接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训4.4工作经验及其它：8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验，通晓企业管理知识，具备技术管理、质量管理、法律等方面的知识，了解公司经营产品技术知识。
4.5个人素质：具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、执行能力、客户服务能力。
采购主管岗位说明书编号1、职位：受商务部部长直接领导2、职权：2.1对本部门人员进行任务安排，下达采购任务2.2安排采购任务综合进度的要求，制定和实施采购进度计划，并督促检查本部门采购工作的综合进度执行情况2.3对本部门人员的人事建议权3、职责：3.1负责公司需求物资的采购供应工作，依据“生产经营综合计划”编制年度、季度计划，根据月度“生产作业计划”编制“采购清单”；3.2组织实施原辅材料、标准件、配套件的采购、产品外部协作及料废、不合格品的退赔工作，对采购质量负责；3.3负责对供方评价和供应商的管理工作，提供供应商资信和配套能力等信息，建立供方档案和保持供方质量业绩的记录，必要时组织供方质量保证能力的现场评价，定期对供方每年进行一次复评；3.4审查产品或项目采购协议，实施采购过程的质量检查、采购过程监控、采购计划审核、采购物资数据分析及改进等，审核批准采购过程中不合格品的评审和处置，及采购物资质量的分析对采购文件进行管理，建立接收和发放给供方采购文件的台帐，确保采购文件有效适宜且满足采购产品的要求；3.5遵守ERP系统中采购流程。
某企业商务部岗位职责说明书
某企业商务部岗位职责说明书一、岗位职责：1. 负责市场调研和分析，及时掌握市场动态和行业趋势，为企业发展提供有效的市场情报和数据支持；2. 负责商务谈判及合同管理工作，与客户进行商务洽谈，签订合同，并做好合同归档管理工作；3. 负责开拓新客户和维护老客户，建立和维护客户关系，不断提高企业的市场份额及增加销售额；4. 负责商务活动策划和执行，包括展会、推介会等商务活动的组织和推广工作；5. 负责制定和执行市场营销方案，协调公司内外资源，推动产品销售和市场拓展；6. 负责协助公司制定市场推广策略，协调内外部资源，推动产品销售和市场拓展；7. 负责与相关部门配合，完成公司的商务工作，如海外贸易、合作洽谈、跨境电商等业务；8. 负责商务部的日常管理工作，包括人员安排、任务分配、绩效考核等工作。
二、任职要求：1.本科及以上学历，市场营销、国际贸易、商务管理等相关专业优先；2. 三年以上相关工作经验，有外贸或国际贸易经验者优先考虑；3. 具备出色的沟通、谈判和组织能力，能够熟练使用办公软件；4. 具有较强的责任心和团队合作精神，能够承受一定的工作压力；5. 有较强的市场洞察力和商业敏感度，有较强的商务谈判能力和商务计划能力；6. 有一定的外语能力者如英语、法语等，可独立进行国际贸易沟通者优先考虑。
7. 具有良好的团队协作精神，能有效整合各部门资源，推进商务工作的开展；8. 具备较强的分析解决问题能力和危机处理能力，能够应对各种商务纠纷和挑战；9. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速了解行业动态和市场变化；10. 对企业文化具有理解和认同，有良好的职业操守和团队精神。
三、岗位发展方向：商务部经理、市场总监、国际业务经理、商务总监等。
四、薪资福利：1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，公司提供有竞争力的薪资水平；2. 福利待遇：公司提供五险一金、带薪年假、员工生日福利、定期体检等福利待遇。
并且提供良好的培训机会和晋升空间。
商务管理岗位说明书
职位编码：
职பைடு நூலகம்标识：
职位名称：商务管理
所属单位：
部门：计划（项目物资管理）部
所属职类职种：
工作地点：
职位设立日期：
职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
统筹管理省分公司工程设备采购过程中的商务活动，协同相关部门考察、评估供应单位，规范公司工程设备采购的流程，为公司工程建设顺利进行提供保证。
岗前培训
在岗培训
招投标管理培训
职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
编制：（本职位说明书编写信息。）
编写:
批准：
审核：
编制日期：
工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）
直接上级：计划部经理
同 僚：工程物资管理 工程物资帐务管理 计划管理项目管理 综合管理综合统计综合物资管理档案管理
直接下属：
主要职责：
重要性
应负职责
衡量标准
1
招投标规范及流程拟订。根据总公司招投标政策、拟订招投标等相关制度及流程并及时修订和完善。
严格按照公司规定执行
任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）
适应年龄
25岁以上
适应性别
男
√
女
√
所
需
学
历
高中
所
需
职
称
初级
适应
专
业
工商管理专业
中专(职高)
√
中级
通信及计算机专业
√
大学专科
高级
商务综合管理岗位职责
商务综合管理岗位职责一、岗位介绍商务综合管理岗位是一个综合性的管理工作，要求综合运用商务、管理和沟通等方面的知识和技能，对企业的商务运作进行全面、高效的管理和协调。
这是一个战略性岗位，对企业的发展和运营有重要影响。
下面将介绍商务综合管理岗位的职责及所需能力。
二、职责概述商务综合管理岗位的职责包括但不限于以下几个方面：1. 商务拓展- 开拓新客户和市场，寻找销售机会，促成商务合作；- 维护现有客户关系，加强合作，推动业务增长；- 分析市场和行业趋势，制定商务发展策略；- 参与商务谈判和合同签订。
2. 项目管理- 管理商务项目从立项到实施的全过程，确保项目按时按量完成；- 协调各部门资源，分配任务和责任，制定详细的工作计划；- 监督项目进展情况，及时解决项目中的问题和风险；- 跟踪项目结果，进行评估和总结，提出优化建议。
3. 市场营销- 进行市场调研，了解客户需求和竞争对手情况；- 制定市场营销策略和方案，推动品牌提升和销售增长；- 组织和协调市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额；- 分析市场反馈和销售数据，调整营销策略和方案。
4. 团队管理- 招聘、培训和管理商务团队，提高团队绩效和士气；- 设定团队目标和绩效指标，评估和奖惩团队表现；- 分配工作任务和资源，组织团队的协同工作；- 促进团队成员之间的沟通和合作。
三、所需能力为了胜任商务综合管理岗位，需要具备以下能力：1. 商务能力- 具备市场开拓和拓展客户能力；- 熟悉商务谈判和合同管理；- 具备商务策划和战略执行能力；- 了解商务流程和运作规范。
2. 管理能力- 具备项目管理和团队管理能力；- 具备计划和组织的能力；- 具备问题解决和风险管理的能力；- 熟悉市场营销和品牌管理。
3. 沟通能力- 良好的口头和书面沟通能力；- 善于协调和处理各种关系；- 具备团队合作和领导能力；- 具备跨部门沟通和协同工作能力。
4. 分析能力- 具备市场调研和数据分析能力；- 熟悉营销策略和市场推广手段；- 具备问题分析和解决能力；- 具备团队绩效评估和改进的能力。
商务部岗位职责说明书(共3篇)
商务部岗位职责说明书（共3篇）第1篇：商务部岗位职责商务合约部职责1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规，中国城建控股集团制度流程及相关规定；2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。
3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。
4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。
5.配合相关部门编制投标预算，参与合同谈判、合同评审。
6.保存、管理《建设工程施工合同》，并向项目部进行书面交底。
7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与招标评标。
8.负责相关业务的统计工作，上报各类商务合约报表。
9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。
10.完成公司领导交办的其他工作。
商务合约部—经理岗位职责1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。
2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。
3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工，指导下属完成工作任务。
4.参与总包合同商务谈判，合约签订，合同评审工作。
5.审核《建筑工程合同》书面交底，并对项目部进行交底6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。
7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与项目招标评标。
8.负责分包分供结算的审核。
9.积极完成主管领导交办的其它工作，并配合其他部门做好相关工作。
商务合约部—土建预算员岗位职责1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。
2.负责投标项目土建部分工程计算、复核，组价、调价。
3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审，整理出存在的问题，并提出初步整改意见。
4.负责编制承接项目土建部分施工图预算，编制项目土建部分责任成本，初步确定土建部分利润指标。
综合管理部岗位说明书
综合管理部岗位说明书一、岗位概述综合管理部是公司中承担综合管理工作的重要部门，其职责涵盖了人力资源管理、行政管理、综合事务管理等多个方面。
综合管理部的主要目标是协调各部门之间的工作，推动公司的运营效率和员工的工作质量。
二、岗位职责1. 人力资源管理- 招聘与选拔：负责制定并执行招聘计划，与各部门紧密合作，确保人力资源供给与需求的平衡。
- 培训与发展：负责规划和组织员工培训，包括新员工入职培训、专业技能培训等，并持续关注员工发展需求。
- 绩效管理：制定和完善绩效考核制度，确保员工的工作表现和公司的整体目标相一致。
- 薪酬福利管理：负责薪酬制度的设计与管理，保证薪酬体系的合理性和公正性，同时关注员工福利的提升。
2. 行政管理- 办公环境管理：负责办公室设施、设备的采购、维护与管理，确保员工的工作环境舒适、安全。
- 物品采购与供应管理：负责公司日常办公用品的采购，合理控制成本，并维护与供应商之间的良好关系。
- 合同管理：负责公司合同的起草、审核、归档等工作，确保公司合同的合规性和有效性。
3. 综合事务管理- 会议组织与协调：组织和协调公司各类会议，包括团队会议、部门间会议等，确保会议的顺利进行。
- 客户沟通与关系维护：与客户进行沟通，及时解决客户问题，并与销售团队协作，发展客户关系。
- 文件管理与档案归档：负责公司文件的管理、存档以及档案的归档工作，确保文件资料的安全性和可追溯性。
三、任职要求1. 教育背景：本科以上学历，人力资源、行政管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上综合管理工作经验，有相关行业背景者优先。
3. 熟练掌握办公软件，包括Microsoft Office等。
4. 良好的组织协调能力和团队合作精神，能够有效推动各项工作的实施。
5. 良好的沟通能力和解决问题的能力，善于处理人际关系。
6. 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。
四、综合管理部的发展机会在综合管理部工作的过程中，您将有机会深入了解和接触到公司各个部门的运营情况，积累丰富的管理经验。
商务部职能与人员岗位职责说明
商务部职能与人员岗位职责一、商务部职能1、总则商务部是业务运作的前端重要力量，其通过与公司运营部、产品部、技术部及其他分公司的配合，全面进行客户运营：新客户拓展、对团队管理，对外项目跟进、业务策划、业务执行。
2、部门职能2.1、管理职能1)工作计划制定与执行根据公司年度工作计划，制定年度与月度工作计划，积极完成销售任务。
2)目标管理将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成。
3)流程与制度建设不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系。
4)预算编制与执行合理进行部门费用预算，并负责费用的管理与控制。
5)团队建设激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍。
6)部门协调加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司的正常运转。
7)管理销售活动(一)、制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。
(二)、销售人员的培训，组织与考核。
(三)、及时反映客户意见与建议，不断完善与进步。
2.2、业务职能1)正确掌握市场，掌握市场发展方向，灵活应变2)随时注意市场动态，分析市场信息，把握客户需求，完善销售项目。
3)领导下属完成销售目标，对销售情况实行实时监控，确保销售目标和项目产品结构调整的达成。
4)制定销售计划5)根据公司销售目标和项目产品推广计划，制定年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解）。
6)根绝客户要求，撰写、完善客户方案及项目执行方案。
7)项目确定后，完善客户合同，并与之签订合作合同。
8)与品牌客户进行工作对接，完善项目前期工作。
9)项目结束后，根据客户的具体回款要求，办理回款手续二、人员岗位职责1、人员编制商务部具体员编制1.1商务总监1.2高级商务经理（副总监）1.3商务经理1.4商务主管1.5商务专员2、人员职责2.1商务总监1)在总经理领导下，全面负责企业项目市场开发、客源组织和产品销售组织工作。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商务部部门职责说明书
编号：001 NO. ytjz-001
商务部部门职责说明
「
1、负责组织制定公司人力资源战略和规划；
2、负责公司人力资源管理体系的建立并贯彻执行；
3、组织制左公司的各项人力资源管理制度及相关政策，并在得到批准后负责组织实施；
4、负责公司人才开发和引进；
5、负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才；
6、负责建立公司员工激励体系，增强公司凝聚力；
7、负责人力资源协调，妥善处理人事纠纷；
8、负责建立合理且有竞争力的嶄酬体系并有效执行：
9、主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、宣传以及推广工作，为公司战略目标的实
现营造良好的文化氛围；
10、负责统筹公司食堂管理、宿舍管理、保安管理、安全消防管理、计算机及通讯网络、公司
网站维护等工作；
11、负责组织制泄公司行政管理制度和程序文件，并组织实施：
12、负责对公司厂区、厂房、员工宿舍进行维护、维修、淸洁及绿化；
13、负责公司员工考勤工作；
14、负责公司办公用品的采购和收发管理；
15、负责公司的车辆保养、维护、维修和调配管理；
16、配合公司其他部门的相关工作。
商务部部门组织机构及岗位定编
备注当本部门组织机构或岗位定编发生变化时，本说明书随之变更编制:
日期:
批准: 日期:
编号:002 No.ytjz-002
岗位说明书
编号：005 No.ytjz-005
岗位说明书
概况理，负责培训体系的执行和实施。
（1） 根据公司发展情况，执行人员招聘讣划，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
（2） 按照面试流程安排应聘人员的面参与设讣和编制公司组织机构/部门架构设计及岗 位定编
试工作。
（3） 应聘人员材料、证件的鉴别及管理。
（4） 负责建立公司的人才库。
（5） 负责对录用人员建立员工档案。
（6） 负责组织劳动合同的签订。
（7） 负责对劳动合同的执行进行检查，并配合劳动部门的检査。
（8） 负责有关社会保险的办理及咨询。
（9） 负责人力资源部的档案及文件的管理。
（10） 负责受理和协调处理一般的劳资纠纷。
（11） 员工入职及离职管理。
（12） 负责培训体系的完善，制定/修改培训管理制度并监督执行； （13） 根据公司人力资源规划，结合员工素质制泄员工培训规划。
（14） 负责组织实施公司级培训及培训考核，协调跟进各部门级培训及考核： （15） 负责编制年度培训计划及组织/监督实施： （16） 负责新入职员工的培训；
（17） 协助人事课长负责公司外部培训的联络和组织，根据需要引进培训项目： （18） 负责建立员工培训档案；
（19） 负责管理培训场所、设施设备和培训用品； （20） 完成上级安排的其他工作。
编号：006
职务概况工 作 内 容 和 职 责
No.ytjz-006
工作
岗位说明书
编号:007 No.ytjz-007
岗位说明书
岗位说明书
编号:009 No.ytjz-009
岗位说明书
编号：010 No.ytjz-010
岗位说明书
编号：Oil No.ytjz-011
岗位说明书
编号：012 No.ytjz-012。