调试报告报审表 综自
监理需审查施工单位报审资料
承包单位资格报审单位营业执照、资质等级证书、有关许可证2施工组织机构/管理体系报审表施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中，则不需要单独报审。
3施工管理人员资质报审表主要施工管理人员包括：项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等.按有关规定，项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训,持证上岗。
施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
项目经理要有施工承包单位任命书。
4特殊工种/特殊作业人员报审表施工承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报项目监理部查验。
电工、焊工、架子工、起重工、信号工、机械操作、机动车驾驶等施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
5现场执行有效标准规程文件形成的技术资料清单(备查）6强条执行计划及检查记录报审编制执行强制性条文计划、措施7施工组织设计报审表施工组织设计应由施工承包单位项目部组织编制,公司级技术管理部门审核,公司总工批准。
文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定，文件封面的落款为承包单位公司名称，并加盖公司章。
8安全文明施工二次策划报审表施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报项目监理部审查。
安全文明施工二次策划由承包单位项目部编制,公司安监部门审核,公司主管领导批准。
文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章。
9工程施工创优实施细则报审表承包单位在工程开工前，应根据建设管理单位制定的《创优规划》制定详细的工程创优实施细则.实施细则由承包单位项目部编制，公司技术管理部门审核,公司主管领导批准。
文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章.10应急预案报审表施工承包单位在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故,如火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等，制定应急处理预案,并按计划进行演练。
2017施工报审表签字模板
监理单位意见：经审查，该分项工程所含的检验批合格，检验批的质量验收记录完整，填写规范；质量符合规范和设计要求
分部（子分部）工程质量报验申请单
专业监理工程师审查意见：经检验，该分部工程施工质量控制质量完整，施工记录填写正确、规范，施工质量验收符合要求。
总监理工程师审查意见：该分部工程施工质量符合设计文件和施工规范要求，同意验收。
________变电工程________阶段安全文明施工设施进场验收单
经审查，施工现场总平面布置合理；安全文明施工设施、安全标牌齐全、标准、有效，设置合理。
_________变电工程________阶段安全文明施工措施实施验收单
经审查，该安全文明施工措施的实施，符合安全文明施工总体策划方案；建立了安全文明施工管理组织，落实了责任制；施工现场总平面布置合理；安全文明施工设施、安全标牌齐全、标准、有效，设置合理；安全文明施工措施和环境保护措施有效。
SZJX6：重大设计变更审批单
监理单位意见：经检查，施工单位全部按照**号设计变更进行施工，工程质量满足规范和设计要求。
SJSX2：一般施工方案（措施）报审表
专业监理工程师审查意见：该施工方案内容完整，制定的施工工艺流程合理，施工方法得当，有利于保证工程质量、安全、进度，（危险源辨识、环境因素识别准确、全面，应对措施有效，）质量保证措施有效，针对性强，落实了工程创优措施。是否同意该施工方案，并请总监理工程师审查。
（注意：不要所有的施工方案都使用此模板请根据具体施工方案填写相应的审查意见。）
总监理工程师审查意见：同意按此方案实施。
SJSX3：特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表
专业监理工程师审查意见：经审核，施工方案能保证施工安全、质量，工艺措施符合工艺标准要求，施工组织合理，同意按措施实施。
2. 调试报告报审
试验结论：
经检查各一次设备外观完好，一次设备安装位置正确，连接方式 及其接线绝缘距离符合要求，一次设备连接处安装金具符合要求，螺 栓拧紧，弹垫及平垫加装符合标准，需接地的各一次设备可靠接地；
二次设备检査
试验目的:
检查控制屏、保护屏各二次连接线是否连接正确，如：电流电压 的保护及测量信号线是否正确、开关量输入量输出量接线顺序等；各 二次连接线与接线端子是否紧固，特别是各屏体与外界的各种连络 线；
调试报告报审表
工程名称：阳原審子沟三期100MW光伏并网电站工程220KV升压站扩建电气设备安装 编号:
注：本表一式由施工项目部填报，业主项目部两份，监理项目部、施工项目部各存一份。
东润开阳堡பைடு நூலகம்伏电站
SVG调试报告
一次设备检查
试验目的：
检查各一次设备外观是否完好，各一次设备在系统中的安装位置 是否正确，连接方式及其接线绝缘距离是否符合要求，连线是否符合 相应电气标准；检查一次设备连接处安装金具是否符合要求，螺栓是 否拧紧，弹垫及平垫加装是否符合标准，对于户外型，还要检查螺栓 等的材质是否符合要求；需接地的各一次设备是否可靠接地； 试验方法：
试验方法：
根据二次图纸对控制屏、保护屏二次接线进行检查。
试验结论：，
通过检查控制屏、保护屏各二次连接线连接正确；经测试各二次 连接线与接线端子紧固，各控制单元接地可靠；
(定稿实施版)风电项目文件分类与编号管理规定
中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司宁夏风电项目部（EPCM）项目管理文件分类与编号管理规定编号：AF1144-01-GZZD-ZH-001 AF1143-01-GZZD-ZH-001 AF1179-01-GZZD-ZH-0011目的项目建设过程中产生大量文件、图纸、资料，这些文档是项目沟通的主要方式，是项目执行的依据和重要凭证。
为保证EPCM项目文件管理与档案管理的标准化、制度化、规范化，满足各方对文档管理的需求，特制定本标准。
2范围本标准规定了中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司宁夏风电项目部（EPCM）项目管理文件的分类和编号规则和方法。
施工技术资料的分类和编号规则和方法按国家、电力行业相关规定执行。
3规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
引用标准如下：《电力工程建设项目监理典型表式》（2001版）《工程总承包项目文件分类与编号管理规定》Q/HB 2-M142-20094术语和定义4. 1 项目管理文件指建设项目在立项、审批、招投标、勘测、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等文件。
4. 2项目管理文件分类将EPCM项目生产过程中所形成的各类文件，结合文件内容所记述和反应实物属性关系对文件进行分组的过程。
4. 3 项目管理文件编号以代字或代号形式赋予文件实体的用以固定和反映文件排列顺序的一组代码。
5 项目管理文件的分类项目管理文件按内容分为二十二类，分类及每个类目所含内容见附录A《EPCM项目管理文件内容及分类表》。
6 项目管理文件的编号项目管理文件的编号有两类，一类为登记编号，一类为原文编号。
6. 1 登记编号接收或分发项目管理文件时按项目管理文件分类对文件进行的编号。
登记编号一般由文控资料人员编写，记录在文件接收登记表和文件首页右上角（一般为铅笔标注）。
国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330kV及以上变电工程分册)
95编制与使用总说明一、《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（330kV及以上变电工程分册)》推广使用后,《国家电网公司变电工程建设监理工作表式（2007版）》表式废止。
二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统330kV及以上变电工程项目。
三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求：（1）表式编号分两部分填写：××（代号）—×××（流水号）专业编号拼音字母(S：代表施工单位）专业编号按各专业的拼音字母缩写，如:XMB：项目管理变电部分；AQB：安全管理变电部分；ZLB：质量管理变电部分；ZJB：造价管理变电部分；JSB：技术管理变电部分;（2）流水号统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，……。
四、本分册各模板内容填写要求:（1)工程名称：以施工图设计文件名为准。
（2)施工项目部名称以项目部公章为准。
按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的,一律盖项目部公章。
（3）承包单位填写内容部分采用打印方式,项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。
（4）所有姓名、日期的签署采用手写方式。
（5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样.附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期,加盖项目监理部章。
(6)一式多份文件应全部为原件归档。
文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。
移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管.（7）建设单位（章）代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。
五、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明.96目次编制与使用总说明 (96)一、项目管理部分 (100)SXMB1 施工项目部成立发文 (101)SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 (102)SXMB3 项目管理实施规划报审表 (103)SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表 (108)SXMB5 管理制度报审表 (112)SXMB6 施工进度计划报审表 (113)SXMB7 施工进度调整计划报审表 (114)SXMB8 变更工期报审表 (115)SXMB9 停电申请联系单 (116)SXMB10 工程施工需主网配合停电计划表 (117)SXMB11 施工日志 (118)SXMB12 施工周报 (119)SXMB13 施工月报 (120)SXMB14 工程项目交底纲要 (122)SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表 (123)SXMB16 乙供材料需求计划 (124)SXMB17 工程开工报审表 (125)SXMB18 单位（分部)工程开工报审表 (126)SXMB19 工程复工申请表 (127)SXMB20 工作联系单 (128)SXMB21 会议记录（附件:签到表） (128)SXMB22 文件收发记录表 (129)SXMB23 通用报审表 (130)SXMB24 会议记录问题执行反馈表 (131)SXMB25 监理工程师通知回复单 (131)SXMB26 工程总结 (132)SXMB27 施工单位启委会汇报表 (133)二、安全管理部分 (134)SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本 (135)SAQB2 安全文明施工实施细则报审表 (161)SAQB3 施工应急预案报审表 (166)SAQB4 安全文明施工报审表 (170)97SAQB5 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (173)SAQB6 大中型施工机械进场/出场申报表 (174)SAQB7 分包计划申请表 (175)SAQB8 施工项目部安全管理台账目录 (176)三、质量管理部分 (206)SZLB1 工程创优施工实施细则报审表 (207)SZLB2 质量通病防治措施报审表 (211)SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气） (213)SZLB4 工程控制网测量报审表 (215)SZLB5 计量器具台账 (216)SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (216)SZLB7 试验（检测）单位资质报审表 (217)SZLB8 分包单位资质报审表 (218)SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (219)SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (220)SZLB11 产品检验记录 (221)SZLB12 主要设备开箱申请表 (222)SZLB13 设备材料开箱检查记录表 (223)SZLB14 材料试验委托单 (224)SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (225)SZLB16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (226)SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (227)SZLB18 试品/试件试验报告报验表 (228)SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录 (229)SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表 (230)SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (230)SZLB22 跟踪管理记录 (231)SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (232)SZLB24 工程质量活动记录 (233)SZLB25 工程质量通病防治工作总结 (234)SZLB26 过程质量检查表 (235)SZLB27 工程质量问题处理单 (235)SZLB28 工程复工申请表 (236)SZLB29 工程安全/质量事故报告表 (237)SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (238)SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (239)SZLB32 工程质量问题台账 (240)SZLB33 报审表 (240)SZLB34 分项工程质量报验申请单 (241)98SZLB35 分部（子分部）工程质量报验申请单 (242)SZLB36 单位（子单位）工程质量报审表 (243)SZLB37 调试报告报审表 (244)SZLB38 公司去检申请表 (245)SZLB39 工程质量中间验收申请表 (247)SZLB40 工程初检申请表 (250)SZLB41 施工质量情况汇报 (251)SZLB42 施工单位施工质量总结要点 (253)SZLB43 达标施工单位汇报材料 (254)SZLB44 工程创优施工单位汇报材料 (257)SZLB45 工程质量回访单 (260)SZLB46 监理工程师通知回复单 (261)四、造价管理部分 (262)SZJB1 资金使用计划报审表 (263)SZJB2 工程预付款报审表 (264)SZJB3 工程进度款报审表 (265)SZJB4 工程变更单 (267)SZJB5 工程变更单汇总表 (268)SZJB6 索赔申请表 (269)SZJB7 竣工结算工程量确认书 (270)SZJB8 工程竣工结算审核表 (274)五、技术管理部分 (290)SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (291)SJSB2 图纸预审记录 (292)SJSB3 一般施工方案（措施、调试）报审表 (293)SJSB4 特殊施工技术方案（措施）报审表 (294)SJSB5 调试报告报审表 (295)SJSB6 图纸收发登记表 (296)SJSB7 工程变更收发登记表 (296)SJSB8 交底记录 (297)SJSB9 工程变更执行报验单 (298)SJSB10 基建新技术应用计划表 (299)SJSB11 科技项目计划申请书 (300)SJSB12 施工方案目录 (306)一项目管理部分99SXMB1施工项目部成立发文关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330kV及以上变电工程分册)》有关规定，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
版施工单位报审表监理填写标准
2007版监理工作表式施工单位报审表监理填写标准工程开工报审表--标准填写：本工程各项开工准备（是否）充分，相关的报审（是否）已全部完成，（是否）具备开工条件，同意开工。
单位工程开工报审表--标准填写：该单位工程各项开工准备（是否）充分，相关的报审（是否）已全部完成，（是否）具备开工条件，同意开工。
工程复工申请表--标准填写：整改措施（是否）有效，停工因素（是否）已全部消除，（是否）具备复工条件，同意复工。
项目管理实施规划报审表--标准填写：本文件的内容（是否）完整，施工总进度计划（是否）满足合同工期，（是否）能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性，总体施工方案在技术上（是否）可行，经济上（是否）合理，施工工艺（是否）先进，（能否）满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施（是否）得当，施工现场平面布置（是否）合理，（是否）符合工程安全文明施工总体策划，（是否）与施工总进度计划相适应、（是否）考虑了施工机具、材料之间在空间和时间上的协调，资源供应计划（是否）与施工总进度计划和施工方案相一致，同意按本文件实施。
管理体系报审表--标准填写：本管理体系建立的管理网络（是否）健全，人员（是否）到位并具有相应资质，管理制度（是否）健全，内容（是否）完整，（是否）具备可操作性，同意按本文件实施。
安全文明施工二次策划报审表--标准填写：本文件的内容（是否）完整，（是否）符合安全文明施工总体策划方案，文件编制质量较高，管理目标（是否）符合工程建设目标，（是否）组织健全、责任（是否）明确，规章制度（是否）健全，施工现场总平面布置（是否）合理，安全文明施工设施、安全标牌（是否）齐全、标准、有效，设置（是否）合理，安全文明施工措施和环境保护措施（是否）有效，同意按本策划实施。
工程施工创优实施细则报审表--标准填写：本创优实施细则的内容（是否）完整，针对性（是否）强，总体编制质量较好，（是否）全面落实了建设管理单位的创优思想，（是否）识别了本工程的施工难点，识别（是否）准确、全面，（是否）确定了施工的创新点和亮点，确定的创新点和亮点（是否）结合了本工程建设的特点和自身的施工优势，（是否）与建设单位的创优规划相符，创优措施、防治质量通病的措施、成品保护措施（是否）具体、有效、有针对性，同意按本细则实施。
国家电网公司施工项目部标准化工作手册
目次编制与使用总说明 (96)一、项目管理部分 (100)SXMB1 施工项目部成立发文 (101)SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 (102)SXMB3 项目管理实施规划报审表 (104)SXMB4 强制性条文执行计划报审表 (110)SXMB5 管理制度报审表 (114)SXMB6 施工进度计划报审表 (115)SXMB7 施工进度调整计划报审表 (116)SXMB8 变更工期报审表 (117)SXMB10 工程施工停电计划表 (119)SXMB11 施工日志 (120)SXMB13 施工月报 (121)SXMB14 工程项目交底纲要 (122)SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表 (123)SXMB16 乙供材料需求计划 (124)SXMB17 工程开工报审表 (125)SXMB18 单位（分部）工程开工报审表 (127)SXMB19 工程复工申请表 (129)SXMB20 工作联系单 (130)SXMB21 会议记录（附件:签到表） (131)SXMB22 文件收发记录表 (132)SXMB23 通用报审表 (133)SXMB24 会议记录问题执行反馈表 (134)SXMB25 监理工程师通知回复单 (135)SXMB26 工程总结 (136)SXMB27 施工单位启委会汇报表 (137)二、安全管理部分 (138)SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本 (139)SAQB2 安全文明施工实施细则报审表 (165)SAQB3 专项应急预案报审表 (171)SAQB4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (176)SAQB5 大中型施工机械进场/出场申报表 (178)SAQB6 安全文明施工报审表 (179)SAQB7 分包计划申请表 (183)SAQB8 施工项目部安全管理台账目次 (185)三、质量管理部分 (216)SZLB1 工程创优施工实施细则报审表 (217)·· 221SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气） (223)SZLB4 工程控制网测量报审表 (225)SZLB5 计量器具台账 (226)SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (227)SZLB7 试验(检测）单位资质报审表 (228)SZLB8 分包单位资质报审表 (229)SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (231)SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (232)SZLB11 产品检验记录 (233)SZLB12 主要设备开箱申请表 (234)SZLB13 主要设备（材料)开箱检查记录表 (235)SZLB14 材料试验委托单 (236)SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (237)SZLB16 设备缺陷处理报验表 (238)SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (239)SZLB18 试品/试件试验报告报验表 (240)SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录 (241)SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表 (242)SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (243)SZLB22 跟踪管理记录 (244)SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (246)SZLB24 工程质量活动记录 (247)SZLB25 工程质量通病防治工作总结 (248)SZLB26 过程质量检查表 (249)SZLB27 工程质量问题处理单 (250)SZLB28 工程复工申请表 (251)SZLB29 工程安全/质量事故报告表 (252)SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (253)SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (254)SZLB32 工程质量问题台账 (255)SZLB33 报审表 (256)SZLB34 分项工程质量报验申请单 (257)SZLB35 分部（子分部）工程质量报验申请单 (258)SZLB36 单位（子单位)工程质量报审表 (259)SZLB37 调试报告报审表 (261)SZLB38 公司级专检申请表 (262)SZLB39 工程质量中间验收申请表 (263)SZLB40 初步竣工验收申请表 (266)SZLB41 施工质量情况汇报 (267)SZLB42 施工单位施工质量总结要点 (270)SZLB43 工程达标投产施工汇报材料 (271)SZLB44 工程创优施工汇报材料 (274)SZLB45 工程质量回访单 (277)SZLB46 监理工程师通知回复单 (278)四、造价管理部分 (279)SZJB1 资金使用计划报审表 (280)SZJB2 工程预付款报审表 (281)SZJB3 工程进度款报审表 (282)SZJB4 工程变更单 (283)SZJB5 工程变更单汇总表 (284)SZJB6 索赔申请表 (285)SZJB7 竣工结算工程量确认书 (286)SZJB8 工程竣工结算报审表 (290)五、技术管理部分 (306)SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (307)SJSB2 图纸预审记录 (308)SJSB3 一般施工方案(措施）报审表 (309)SJSB4 特殊施工技术方案(措施）报审表 (310)SJSB6 图纸收发登记表 (311)SJSB7 工程变更收发登记表 (312)SJSB8 交底记录 (313)SJSB9 工程变更执行报验单 (314)SJSB10 基建新技术应用计划表 (315)SJSB11 科技项目计划申请书 (316)SJSB12 施工方案目录 (321)。
报审表格填写说明
A-3分包单位资格报审表说明5.1 分包单位：按分包施工合同所列“分包单位”全称填写。
5.2 分包单位资质材料：指按建设部第87号令颁布的《建筑业企业资质管理规定》，经建设行政主管部门进行资质审查核发的，具有相应专业承包企业资质等级和建筑业劳务分包企业资质的《建筑业企业资质证书》正、副本和《企业法人营业执照》。
5.3 分包单位业绩材料：填写分包单位近三年来所承建的分包工程名称，质量等级证书(证明)附后。
5.4 分包工程名称(部位)：按分包合同书中发包单位提供或图注名称填写。
5.5 工程数量：指分包工程项目的数量。
5.6 拟分包工程合同款：指分包工程合同中实际签订的金额。
5.7 分包工程占全部工程：指分包工程的工程量占全部工程工程量的百分比。
5.8 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师应对承包单位所报材料逐一进行审核，主要审查内容：对取得施工总承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程是否相符；对取得专业承包企业资质证书的分包单位，审查其核准的等级和范围(60类)与拟承担分包工程是否相符；对取得建筑业劳务分包企业资质的，审查其核准的资质(13类)与拟承担的分包工程是否相符。
在此基础上，项目监理机构和建设单位认为必要时，会同承包单位对分包单位进行调查，主要核实承包单位的申报材料与实际情况是否属实。
在审查分包单位资格时，专业监理工程师应严格注意承包单位的发包性质，确认发包工程是否属于转包、肢解分包、层层分包等行为。
对于工程的违法分包及转包等行为一律禁止。
专业监理工程师在审查承包单位报送分包单位有关资料，调查核实的(必要时)基础上，提出审查意见、调查报告(必要时)附报审表后，根据审查情况，如认定该分包单位具备分包条件，则批复“该分包单位具备分包条件，拟同意分包。
请总监理工程师审核”，如认为不具备分包条件应简要指出不符合条件之处，并签署“拟不同意分包，请总监理工程师审查”的意见。
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总监理工程师审查意见：
项目监理部（章）：
总监理工程师：
日期：
本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存份。
调试报告报审表
表号:DJB-A4-08
工程名称:编号: SY-004
致沅陵220kV凉水井变电站新建工程项目监理部：
经我公司调整试验，综自系统部分项目符合国家标准和技术规范以及设计的要求，现报上调试报告，请审查。
附件：综自系统部分项目调试报告承包单位（章：项目经理：日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：