工作交接班记录模板(工艺安全)
生产系统交接班管理制度模版(4篇)
生产系统交接班管理制度模版第一章总则第一条为规范生产系统交接班工作，确保班次之间的顺畅衔接和信息传递，提高工作效率，特制定本制度。
第二条适用范围：适用于公司全体员工，尤其是生产系统相关岗位的员工。
第三条原则：生产系统交接班工作应按照“书面、及时、全面、准确”的原则进行。
第二章生产系统交接班岗位职责第四条生产系统交接班员的岗位职责如下：1. 熟悉工作状态：了解前一班次工作的情况，包括生产进度、现场安全状况、设备运行情况等。
2. 接班准备：在接班前，检查并记录前一班次未完成的工作，明确待办事项和优先级。
3. 交接班会议：与前一班次进行交接班会议，详细了解工作情况，记录交接班会议纪要。
4. 工作交接：接班后，与前一班次的班组成员逐一交接工作，并核对交接班记录。
5. 工作总结：根据前一班次的工作情况，及时总结经验教训，提出改进建议，并记录到交接班记录中。
6. 其他职责：根据生产系统交接班的实际情况，可增加其他需要进行的职责。
第三章生产系统交接班操作流程第五条生产系统交接班的操作流程如下：1. 接班准备：接班员提前15分钟到达工作岗位，查看前一班次交接班记录。
2. 交接班会议：接班员与前一班次成员进行交接班会议，详细了解工作情况。
3. 工作交接：接班员逐一与前一班次成员进行工作交接，核对工作内容和进度。
4. 工作记录：接班员将交接班会议纪要和工作交接情况记录在交接班记录表中。
5. 工作安排：接班员根据交接班记录，制定下一班次的工作计划和安排。
6. 工作总结：接班员根据前一班次的工作情况，及时总结经验教训，并提出改进建议。
7. 交接班确认：前一班次成员与接班员共同核对交接班记录，确认无误后签字确认。
第四章交接班记录管理第六条交接班记录采用书面形式进行，应包括以下内容：1. 班次信息：包括交接日期、交接班次、交接员工姓名等基本信息。
2. 工作情况：记录前一班次的工作情况，如生产进度、设备运行情况、异常情况等。
工艺安全作业指导书
篇一：工艺作业指导书矿渣烘干作业指导书编号：zds/wt---01一、质量指导1、矿渣入库水份≤2.5%,合格率≥85%2、设备完好率≥85%二、工艺要求1、保证矿渣中无大块堵料；2、矿渣堆场要有充足的矿渣，保证生产正常进行；3、喂料量根据水份大小调整。
三、开停顺序1、开车顺序点火生炉—引风机—入库提升机—皮带输送—烘干主机—上料提升机热火生炉—引风机—入库提升机—烘干机—皮带输送2、停车顺序停车顺序与开车顺序相反。
四、工作要求1、开车前的准备工作；1.1开机前应检查炉内炉渣是否清除；1.2炉常温度是否达到要求；1.3检查筒体是否有弯曲现象，开启后是否有振动；1.4检查烘干系统的所有设备，设施及润滑部位是否正常；1.5开车前必须通知所有人员停止检查和修理，设备现场和设备上面有无人员，工具和影响运转的杂物；1.6必须根据化验室工艺要求来控制水份；1.7坚持勤观察，勤测量，发现水份过高立即减少喂料量；1.8司炉工必须认真操作，保证水份稳定到要求标准；1.9上料工应在指定的原料场内转运，决不允许随便乱拉；1.10运行中由于设备温度过高，所以应及时有托轮和挡轮上抹油脂；1.11运行中要注意观察设备的地脚螺栓和设备螺栓上抹油脂；1.12司炉工必须认真操作，保证水份稳定达到标准要求；1.13提升机运转有无异常声音，传动部分是否正常，有无链条脱转现象；1.14带班操作工要坚守岗位，发现镏槽堵料，应立即桶开；1.15及时清理场路面和岗位卫生；1.16运行中要及时检查，发现隐患立即抢修和排除；1.17做好交接班工作。
2、异常作业2.1运行中发现提升机脱轨，应立即停止上料，打开提升机门，松开丝钢，把链条摆进槽内涨紧丝钢，并闭门；2.2炉内镏槽磨损，破裂，漏料，发现漏料增大时应补焊，特别严重时及时更换，待冷若冰霜却后割下并取出废镏槽，补焊，或更换镏槽后，检查确漏料方可重新开车；2.3烘干机内扬料板掉时，应及时补焊和更换；2.4在运行中发现皮带跑偏，要立即喂料，调整皮带，脱辊不灵活时，应及时更换。
岗位职责交接班工作(共5篇)
岗位职责交接班工作（共5篇）篇：岗位交接班制度岗位交接班制度第一章总则第一条为了加强员工岗位交接班管理,清晰、明确交接班的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制订此制度。
第二条本制度适用于水冶厂的各个工作岗位，所有员工必须严格遵守本制度。
第二章交接班内容和程序第三条交接班的内容及要求交班人员在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、工具使用情况及安全生产情况等进行全面检查，对以上内容认真交班。
1）设备运行情况的交接班内容包括：当班期间设备开停机时间，停机原因，若遇设备故障，则必须说明故障的时间、原因、处理情况、遗留问题以及其他的注意事项。
2）生产操作情况的交班内容主要包括：各工序产品的质量情况，生产控制数据的填写和准确率。
3）工具、用具的交班内容主要包括：工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细说明原因。
4）安全文明生产情况交接班内容主要包括：本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清扫卫生情况。
第四条接班内容及要求接班者在交接班时间内，认真听取交班者的交班情况介绍，详细查阅交班记录，逐项核对交班记录，全面检查各集液池及设备和生产状况，发现交班者未按规定交班，应及时向班长或厂长反映，待班组长或厂长处理后再按规定程序接班。
接班者同意，必须在交接班记录上确认签字，签字后发现的问题均由接班者负责。
第五条交接班程序一、交班员工在交班前应对本岗位设备运行情况、生产操作情况、工具使用情况及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况。
二、交班员工全面向接班人员介绍所检查项目的情况，把检查的问题交代清楚。
接班人应认真听取交班人介绍的情况并仔细与交班记录核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问。
四、交接时应做到“五清”和“两交接”，五清：看清、讲清、问清、查清及点清;两交接：即现场交接和实物交接。
第六条有以下情况的不得交接班一．遇事故正在处理或正在进行重要的操作，不得交接班。
班前、班后会和交接班制度模版（3篇）
班前、班后会和交接班制度模版1.班前会班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境，详细布臵安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全，避免各类事故的发生。
安全讲话的主要内容应包括以下几方面：(1)当天生产任务的特点；(2)生产中可能发生的危险与预防措施；(3)上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法；(4)提醒班组成员应注意的安全事项；(5)传达上级有关安全生产的要求；(6)传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策；(7)要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。
班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，并由员工进行签名，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。
2.班后会班后会的主要内容：分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，举一反三，规范行为；对遵章守纪的模范行为进行表扬，对违章违纪的违规行为进行批评教育，注意改进。
3、交接班制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节，交接班时双方班组长应进行确认签名，并注意以下两点：1.十交：(1)交本班安全生产情况和任务完成情况；(2)交设备运行和使用情况；(3)交不安全因素，采取的预防措施、注意事项和事故处理情况；(4)工器具数量及缺损情况，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；(5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作；(6)交原始记录是否正确完整，交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁；(7)交原材料使用、产、质量情况及存在的问题；(8)交上级指示、要求和注意事项；(9)交现场安全设施情况；(10)交岗位设备整洁和区域卫生情况。
2.五不交：(1)生产不正常、事故未处理完不交；(2)设备或工艺有问题，搞不清楚不交；(3)岗位卫生未搞好不交；(4)记录不清、不齐、不准不交；(5)安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。
某化工有限公司班组交接班制度(三篇)
某化工有限公司班组交接班制度包括以下内容：1. 交接班时间：班组交接班的时间由公司确定，通常在每个班次开始和结束时进行交接。
2. 交接班人员：交接班通常由上一班的班组成员和下一班的班组成员完成。
上一班负责将工作情况、问题和注意事项向下一班交接。
3. 交接内容：交接班时，上一班应向下一班提供以下内容：- 生产情况：包括当班的生产进度、生产问题和故障情况等。
- 安全及环境：包括工作场所的安全及环境状况、特殊事项和安全生产措施等。
- 特殊工作要求：包括特殊工作要求的任务、操作步骤和注意事项等。
- 重要事项：包括公司领导或主管交代的重要事项、项目或客户要求等。
4. 记录和报告：交接班时，上一班应详细记录交接内容，并向班组长或主管报告，以便跟踪和记录。
5. 问题反馈：交接班时，下一班应向上一班提问和反馈相关问题，以便及时解答和解决。
6. 责任追究：如果因交接班不到位导致问题发生，将根据公司相关规定对责任人进行相应追究。
7. 班组交接班制度的周期性评估：公司应定期评估和改进班组交接班制度，以确保有效性和连续改进。
以上是某化工有限公司班组交接班制度的基本内容，具体的实施细节还应根据公司的实际情况进行调整和完善。
某化工有限公司班组交接班制度（二）班组交接班制度1. 制度目的某化工有限公司班组交接班制度的目的是确保生产环境的稳定运行，保障生产过程的连续性并提高班组间的沟通和合作效率，以提高工作效率和减少生产事故的发生。
2. 适用范围本制度适用于某化工有限公司所有班组，包括生产班组和维修班组等。
3. 交接班时间交接班时间为每班次开始和结束时，交接班时间为30分钟。
生产班组领导应提前安排班组成员在交接班期间完成交接工作，确保交接过程的顺利进行。
4. 交接班内容交接班内容包括但不限于以下几个方面：- 生产设备运行情况：交接班人员应详细记录上一班次生产设备的运行状况，包括设备开机时间、运行状态、异常情况等，并传达给接班人员。
生产人员交接班制度(4篇)
生产人员交接班制度标题：生产人员交接班制度一、引言生产工作是企业运营中至关重要的一环，为了保证生产工作的连续性和高效性，确保产品质量的稳定和提升，生产人员交接班制度的实施变得至关重要。
本文将介绍并详细阐述生产人员交接班制度的内容和必要性。
二、制度内容1. 交接班时间和地点：生产人员交接班应在每天上、下班之前进行，地点为生产车间或办公室。
2. 交接班人员：交接班应由即将离岗的原班人员和接班的新班人员参与，确保信息的有效流转。
3. 交接班内容：（1）生产工艺和流程：原班人员应向接班人员详细介绍当前生产工作的进展情况，包括生产工艺和流程、重要工艺参数、设备使用情况等。
（2）设备状态和维护情况：原班人员应向接班人员介绍关键设备的使用状态和维护情况，特别是需要重点关注的设备，确保设备的正常运行和维护工作的进行。
（3）质量问题和异常情况：原班人员应向接班人员报告任何与产品质量相关的问题和异常情况，包括产品缺陷、设备故障、工艺偏差等，以及已经采取的应急措施和解决方案。
（4）工作安全：原班人员应向接班人员提供工作安全方面的信息，包括潜在的安全隐患、安全操作规程和个人防护措施等，以确保工作过程的安全性和员工的身体健康。
4. 交接班记录：交接班过程应有记录，包括交接班时间、交接人员、交接内容等重要信息，记录可采用电子文档、交接班表格等形式保存，并确保记录的准确性和完整性。
5. 交接班监督与管理：为了保证交接班制度的有效执行，企业应建立相应的监督与管理机制，包括建立交接班制度的相关规章制度和流程，明确交接班的责任和要求，建立交接班考核评估机制，对交接班情况进行定期检查等。
三、实施步骤1. 宣贯交接班制度：企业应组织培训，向全体生产人员宣传交接班制度的内容和重要性，确保每一位生产人员都了解和掌握交接班的流程和要点。
2. 规范化交接班流程：企业应编制交接班操作规程，明确交接班的具体流程和标准，确保每一次交接班都能按照规定的步骤和要求进行。
电工交接班制度范文（3篇）
电工交接班制度范文一、概述电工交接班制度是为了确保电工在交接班时能够顺利、有效地进行工作交接，保证工作的连续性和安全性而制定的规章制度。
二、交接班的时机和方式1. 交接班的时机电工交接班应在每日上班和下班时进行，确保新上任的电工能够了解前一班的工作情况，顺利接手并继续推进工作。
2. 交接班的方式（1）现场交接：新上任的电工必须在现场与前一班电工进行面对面的交接班，交接班内容包括工作进展、工作中的问题、设备状态等。
（2）交接记录：每次交接班都应填写交接记录表，详细记录交接班的内容和关键信息，以备后续查阅和核对。
三、交接班的内容1. 工作进展新上任的电工应了解前一班电工的工作进展情况，包括已完成的工作、尚未完成的工作、计划中的工作等。
2. 工作中的问题新上任的电工应了解前一班电工在工作中遇到的问题，包括设备故障、安全隐患、工艺异常等，以确保问题得到及时解决和处理。
3. 设备状态新上任的电工应了解前一班电工对设备的巡检情况，包括设备的运行状态、设备的异常情况、设备的维修保养等。
四、交接班的责任1. 新上任的电工的责任新上任的电工在接手工作时应仔细聆听前一班电工的交接内容，并确保准确理解。
同时，新上任的电工需要了解前一班电工的工作计划、工作重点和工作时间安排。
2. 前一班电工的责任前一班电工在交接班时应提供详细的交班内容，确保新上任的电工能够全面了解和掌握工作情况。
同时，前一班电工应向新上任的电工说明工作中的问题、设备状态和安全隐患，确保问题得到及时处理。
五、交接班的要求1. 及时交接交接班应按时进行，不得延迟或提前，以确保工作的连续性和正常开展。
2. 信息准确交接内容应准确无误，确保信息畅通和有效传递。
3. 交接记录每次交接班都应填写交接记录表，详细记录交接班的内容和关键信息，以便后续查阅和核对。
4. 接班人确认接班人在交接班后应确认已经全面了解和掌握交班内容，以确保工作的顺利进行。
六、交接班的监控和评估1. 监控交接班过程应由相关部门或负责人进行监控和检查，确保交接班的执行和质量。
岗位交接班制度(精彩9篇)
岗位交接班制度（精彩9篇）在现在的社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
我们该怎么拟定制度呢？xxx的小编精心为您带来了岗位交接班制度（精彩9篇），在大家参照的同时，也可以分享一下xxx给您最好的朋友。
岗位交接班制度篇一总则：为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实，坚持班中事务日清日结，特制定本规定：第一条、接班内容及事项1.1、接班值班调度和当班负责应提前到岗，对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解，认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项。
1.2、岗位人员应提前到岗，对本岗位区域工艺、机电设备实施及卫生状况运行情况进行全面检查，并对部门所规定的纳入交接班事项进行确认，发现异常情况应及时向本班负责报告。
1.3、坚持“四不接”原则：巡检操作报表交接班记录本遗失、损坏、模糊不清不接；交班前生产出现较大波动，可能造成事故不接；工器具不全，责任交待不清不接；岗位卫生未清扫不接。
第二条、交班内容及事项2.1、交班者应主动向接班者介绍本班生产、操作及设备运行情况，操作员在交班前一小时一般不做大的操作变动（开、停机除外），为下一班生产创造条件。
2.2、交接双方必须对口一对一交接，接班者因故不能按时到岗时，交班者应将情况报告当班负责，待做出妥善安排，并经接班者签字后，交班者方可离岗。
2.3、交班时应严格执行“八交”:交工艺指标及操作情况；交产品质量；交设备状况；交原材料消耗；交安全注意事项和故障处理情况；交工器具；交为下一班生产所做的准备工作；交上级指示。
2.4、在交接班过程中所遇应急事务或开停机，由交班者负责处理，接班者协助处理，事务处理完毕，并经接班者同意，交班者方可离开岗位，接班后再出现问题，由接班者负责处理。
第三条、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。
接班制度记录应严格履行，公司、部门将对交接班情况进行检查，并督促整改纳入考核。
一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位交接班内容1、接班前应提前到岗，工器具准备并落实到位。