某年度第二次会长办公会议工作报告主持稿
工作会议领导总结发言的串词
工作会议领导总结发言的串词尊敬的各位同事，大家好！首先，我想对今天的工作会议表示由衷的感谢。
这次会议的召开是为了总结我们最近一段时间的工作，并对接下来的任务进行布置和安排。
在会议中，我想强调几个关键词，希望能够引起大家的思考和共鸣。
1. 创新：在经济高速发展的时代，创新是我们取得成功和突破的关键。
我们要不断挑战自我，勇于尝试新的方法和思维，以应对日益复杂的市场竞争。
只有通过不断创新，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
2. 合作：没有哪个个人可以独自完成一项大工程。
只有通过团结合作，我们才能汇集众人之力，共同攻克难题。
在同事间要互相帮助，相互支持，形成良好的工作合作氛围。
只有这样，我们才能事半功倍，取得更好的成绩。
3. 沟通：作为领导者，我深刻认识到沟通的重要性。
只有通过沟通，我们才能准确的传达信息，理解每个人的需求和想法。
所以，请大家在工作中要积极主动地与同事进行沟通交流，不仅要做好信息的传递，更要倾听别人的声音。
4. 专注：专注是取得成功的必备品。
在工作中，我们会遇到种种干扰和诱惑，但只有保持专注，才能够将精力集中在最关键的事情上，确保任务的圆满完成。
因此，让我们在工作中始终保持专注的心态，不被琐事所困扰，不断提升自我。
5. 激情：激情是驱动我们不断进取的动力。
我们应该对自己的工作充满热情，对自己的团队充满信心。
只有在激情的推动下，我们才能迸发出无穷的创造力和潜能。
6. 持续学习：当今社会发展日新月异，知识更新迅猛。
我们不能片面停留在过去的成就上，要有持续学习的意识。
定期学习新知识，关注行业动态，提高自身的专业素养，才能不断适应时代的发展。
最后，我想再次感谢大家对工作的辛勤付出和出色表现。
只有通过集体的努力和智慧，我们才能够走得更远，取得更好的成果。
谢谢大家！祝愿我们在新的工作阶段取得更大的成功！。
工作会议领导总结发言的串词
工作会议领导总结发言的串词首先，感谢各位领导和同事们出席今天的工作会议。
本次会议是为了总结前期工作并制定下一步的行动计划。
通过大家的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战，需要我们继续努力。
今天，我将就我们的工作进行总结，并提出一些建议和思考。
1. 回顾过去首先，让我们回顾一下过去一段时间我们所做的工作。
我们的工作重点包括：市场推广、产品研发、客户服务等方面。
在市场推广方面，我们进行了一系列营销活动，扩大了我们的影响力，并增加了我们的客户群体。
在产品研发方面，我们不断进行创新，推出了一批具有竞争力的新产品，获得了市场的认可。
在客户服务方面，我们注重维护好我们的现有客户，并积极开拓新客户，提高了客户的满意度。
2. 成功经验接下来，我想重点分享一下我们取得的成功经验。
我们能够取得这些成绩，离不开以下几个方面的努力：（1）团队合作：我们始终强调团队合作的重要性，每个成员都发挥了自己的专长，形成了一个相互信任、相互支持的团队。
（2）有效沟通：我们通过定期开展工作交流会议、使用在线协作工具等方式，保持良好的沟通，及时解决问题，确保工作的顺利进行。
（3）持续学习：我们鼓励每个成员不断学习和提升自己，及时了解行业动态和市场需求的变化，并应用到实际工作中。
3. 存在问题虽然我们取得了一系列的成绩，但我们也要正视存在的问题和挑战。
我们需要解决的问题包括：市场竞争激烈，客户需求多样化，内部沟通不够顺畅等。
这些问题需要我们共同努力去解决，才能进一步提升我们的工作效率和质量。
4. 未来展望在面对问题的同时，我们也不能忽视未来的机会和挑战。
我们要保持敏锐的市场洞察力，紧跟时代潮流，不断创新和改进我们的产品和服务。
我们要加强与合作伙伴的合作，共同开拓更广阔的市场。
同时，我们也要注重团队建设，培养和吸引更多的优秀人才，为公司的可持续发展提供强有力的支持。
5. 总结发言总结一下，我们的工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
年度工作汇报会主持词
年度工作汇报会主持词尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开这个重要的年度工作汇报会，共同回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来的发展方向。
在这一年里，我们共同经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
这次汇报会，就是要让大家全面了解各部门的工作情况，促进交流与合作，为新的一年制定更加明确的目标和计划。
首先，请允许我向大家介绍出席今天会议的领导，他们是：领导1、领导 2、领导3……让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！接下来，我们的会议正式开始。
首先，有请部门 1的负责人 1上台汇报他们部门过去一年的工作情况。
负责人 1：尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！过去的一年对于我们部门来说，是充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我们主要完成了以下工作……负责人 1 详细汇报工作内容、成果、遇到的问题及解决办法感谢负责人 1的精彩汇报。
从部门 1的工作中，我们看到了他们的努力和付出，也看到了他们为公司发展所做出的贡献。
接下来，有请部门 2的负责人 2上台汇报。
负责人 2：各位领导、同事们，下面我来汇报我们部门过去一年的工作……负责人 2 详细汇报工作内容、成果、遇到的问题及解决办法部门 2的工作同样扎实且富有成效，为我们公司的整体发展提供了有力的支持。
……依次按照部门顺序进行汇报，每个部门汇报结束后，主持人简单总结几句好，各个部门的汇报都已经结束。
从大家的汇报中，我们可以清晰地看到，过去的一年，我们在各个方面都取得了显著的成绩。
这离不开每一位领导的正确决策，也离不开每一位同事的辛勤努力。
在这一年里，我们有许多值得骄傲的亮点。
比如，举例说明一些突出的成绩和亮点，这些成绩不仅提升了公司的形象和市场竞争力，也为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
同时，我们也不能忽视工作中存在的一些问题和不足。
列举一些普遍存在的问题和不足，这些问题需要我们认真反思，采取有效的措施加以改进。
接下来，让我们有请领导 1为我们做重要讲话。
年度工作领导总结主持(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，总结经验，展望未来。
我非常荣幸能够担任本次年度工作领导总结的主持人，让我们共同回顾过去一年的工作历程。
首先，我要感谢公司领导对本次总结大会的高度重视，感谢各位同事在过去一年里为公司发展付出的辛勤努力。
过去的一年，是我国经济发展面临严峻挑战的一年，也是我们公司砥砺前行的一年。
在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
一、回顾过去一年的工作成果1. 市场拓展方面：我们加大市场拓展力度，积极开拓新市场，实现了业务范围的不断扩大。
通过优化产品结构、提高服务质量，提高了客户满意度，市场份额稳步提升。
2. 生产管理方面：我们强化生产管理，提高生产效率，确保了产品质量。
同时，我们加强供应链管理，降低生产成本，提高了企业竞争力。
3. 人力资源方面：我们重视人才引进和培养，优化人才结构，提高员工素质。
通过开展各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
4. 企业文化建设方面：我们积极营造和谐的企业文化氛围，加强团队建设，增强员工凝聚力。
通过举办各类文体活动，丰富员工的业余生活。
5. 社会责任方面：我们积极履行社会责任，关爱员工，回馈社会。
在抗击疫情、扶贫济困等方面，发挥了企业的积极作用。
二、总结经验，查找不足在过去的一年里，我们在取得成绩的同时，也暴露出一些不足。
主要表现在以下几个方面：1. 市场竞争加剧，客户需求多样化，对企业的产品和服务提出了更高的要求。
2. 人力资源管理方面，人才储备不足，人才培养体系有待完善。
3. 企业内部管理仍存在一定程度的不足，如流程优化、信息化建设等方面。
三、展望未来，砥砺前行面对新的挑战，我们要继续发扬拼搏精神，为实现公司发展目标而努力。
以下是我对新一年的工作建议：1. 加大市场拓展力度，提升企业竞争力。
2. 深化内部改革，优化管理流程，提高工作效率。
3. 加强人才队伍建设，培养高素质人才。
工作汇报会主持词范文（三篇）
工作汇报会主持词范文尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是本次工作汇报会的主持人，感谢大家莅临参加今天的会议。
在此，我谨代表全体员工，向领导和同事们致以最诚挚的问候和衷心的感谢！首先，允许我用一句诗词来开场，诗云：“明月几时有？把酒问青天”。
这句诗启示我们，时间与月相接连，形成了一个个圆满的阶段。
在这个劳动者的世界中，时间总是与我们紧密相连，每一个工作汇报会，都是我们心路历程的折射，也是我们一段段努力的见证。
回顾过去一段时间的工作，我们可以深切地感受到，有了领导的关心和指导，有了同事们的坚持和配合，我们才能激发出最大的潜能，才能取得如此可喜的成绩。
本次工作汇报会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分享工作经验，发现问题并提出解决办法，共同探讨未来的工作方向。
首先，让我们来回顾一下我们在过去时间里取得的成绩。
去年的销售业绩超出了我们的预期，我们的团队克服了许多困难和挑战，在竞争激烈的市场中取得了成功。
这是我们团队合作的结果，是每一个员工不懈努力的结晶，我们要为此感到自豪。
在过去的一段时间里，我们做了许多工作，包括市场调研、产品开发、销售推广等。
我们不断开拓市场，深入调研客户需求，推出了一系列创新的产品，受到了广大客户的好评和认可。
同时，我们也高度关注售后服务，通过建立客户关系管理系统，提供全天候的技术支持和售后服务，进一步提升了客户满意度。
当然，在我们取得成绩的同时，也存在一些问题和困难。
例如，临时出现的生产线问题导致了产品交付延误；市场竞争的压力不断增加，我们的品牌知名度还需进一步提高；新产品的开发周期长，投入较大，需要增强创新能力和资金支持等等。
但是，正是这些问题和困难，激发了我们的动力和创造力，让我们更加有信心面对未来的挑战。
随着社会的不断变革，企业也在不断发展壮大。
我们深知，只有不断创新、不断进取，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我们要继续积极进取，加强团队协作，不断提高自身素质和技术水平。
工作会议领导总结发言的串词
工作会议领导总结发言的串词各位同事，大家好！首先，我要对这次工作会议取得的成果表示由衷的赞赏和感谢。
通过大家的共同努力和团结协作，我们在讨论、决策和执行过程中取得了一系列的重要成果，为公司的发展和进步打下了坚实的基础。
在这次工作会议中，我们对过去一段时间的工作进行了全面总结，吸取了成功和失败的经验教训，明确了今后的工作目标和战略方向。
对于已经取得的成绩，我们充分肯定了各个部门和个人的努力和贡献，强调了团队协作的重要性。
同时，对于存在的问题和挑战，我们也进行了深入的分析和讨论，提出了相应的解决方案。
在我的发言中，我对我们的工作进行了串词总结，主要分为以下几个方面：首先，我们在市场开拓方面取得了令人瞩目的成绩。
通过市场调研和分析，我们准确把握住了消费者需求和市场趋势，针对性地推出了一系列的创新产品。
同时，我们加大了市场推广力度，提升了品牌知名度和美誉度。
这些努力不仅扩大了我们的市场份额，也巩固了我们在行业内的领先地位。
其次，我们在团队建设方面取得了显著进展。
我们注重培养员工的技能和能力，通过培训和学习，提升了团队的整体素质。
我们鼓励员工彼此合作，促进信息共享和知识沉淀。
团队建设不仅仅是解决问题，更是为公司的长远发展打下了坚实的基础。
再次，我们在客户服务方面取得了突破性的进展。
我们始终以客户为中心，提供高质量的产品和优质的服务。
我们注重倾听客户的需求和意见，并及时反馈和解决问题。
这种客户-centric 的工作理念，使我们树立了良好的企业形象，赢得了客户的信任和忠诚。
最后，我要强调，面对未来的挑战，我们必须保持高度的紧迫感和责任心。
时刻关注市场变化和竞争动态，及时调整和优化工作计划。
我们要注重创新，不断推出有竞争力的产品和服务。
同时，我们要加强内部管理，提高工作效率和执行力。
只有这样，我们才能应对市场的不断变化和挑战，保持持续发展的态势。
总而言之，这次工作会议是一次富有成果的会议。
通过这次会议，我们明确了目标，增强了信心，为公司的未来发展制定了明确的战略方向。
2024年在理事会第二次会议上的主持词
2024年在理事会第二次会议上的主持词尊敬的各位理事会成员，各位嘉宾，女士们、先生们：大家上午好！____年的理事会第二次会议，在这里，我非常荣幸能够担任这次会议的主持人。
我要先向大家表达我的谢意，是每一位在座的各位能够齐聚一堂，参与到这个重要的会议中来，为我们的共同目标做出贡献。
首先，我要回顾一下我们在上次会议上所取得的成果和进展。
回想起2019年，我们在上一次会议中共同努力，为实现可持续发展目标、推动全球经济增长，以及加强全球合作而进行了讨论和制定了计划。
我们共同面对着许多全球性的挑战，包括气候变化、贫困、不平等、经济不稳定等等。
但通过我们的共同努力，我们已经取得了一些重要的突破和成就。
然而，我们也必须承认，面临的挑战仍然巨大。
新的技术和趋势不断涌现，经济和社会的发展变得更加复杂和不可预测。
因此，在这次会议上，我期待与各位一起深入讨论这些重要议题，并制定我们未来的行动计划。
首先，我希望我们能够深入讨论气候变化和环境保护的议题。
我们必须承认，气候变化已经成为了人类面临的最大挑战之一。
我们必须采取更加有力的行动来减缓和适应气候变化的影响。
我们应该推动全球各国加大投资研究和发展可再生能源、提高能源效率、改善环境治理等方面的工作。
我们也需要制定更加严格和有力的政策来减少二氧化碳排放和其他温室气体的排放。
其次，我们应该关注全球贫困和不平等问题。
虽然在过去几十年里，我们已经取得了一些重要的进展，但仍然有数以亿计的人民生活在极度贫困中，面临挑战和困境。
我们必须加大对发展中国家的支持和援助，改善贫困人口的生活条件和基础设施建设，提高他们的教育和医疗水平。
我们还应该致力于打破性别不平等，确保所有人都能够享受到平等的权利和机会。
此外，我们还应该探讨全球经济的稳定和发展。
当前，世界经济面临着一系列的挑战，包括贸易保护主义的兴起、金融市场的不稳定和不透明、新的经济模式的崛起等等。
我们应该加强国际合作，制定更加稳健和可持续的经济政策，推动贸易自由化和公平竞争，确保全球经济的稳定和可持续发展。
2024年在理事会第二次会议上的主持词模板
2024年在理事会第二次会议上的主持词模板尊敬的各位参会代表，大家好！首先，我要向各位代表表示热烈的欢迎，感谢各位莅临参加2024年理事会第二次会议。
在此，我衷心希望本次会议能够为我们找到解决当前和未来世界面临的重大挑战的途径，并为全球可持续发展的目标制定相关议程。
相信通过共同努力，我们能够取得重要的成果，推动各方合作，共创美好未来！首先，我想回顾一下过去一年所取得的重要进展。
在2024年的第一次会议上，我们达成了一系列重要协议和共识，投入了大量的精力和资源来推动可持续发展议程。
同时，我们也面临了许多困难和挑战，例如气候变化、环境污染、贫困和不平等等，这些都是我们必须在未来继续努力解决的重要问题。
在____年，我们通过了联合国可持续发展议程2030，这是一个具有里程碑意义的文件，旨在解决世界面临的各种挑战。
我们要深入思考如何更好地实施这一议程，确保在2030年之前实现全部可持续发展目标。
因此，本次会议的重点是对过去几年的进展进行回顾，以及制定2024年和未来的工作计划。
在本次会议中，我们将讨论和审议许多重要议题，包括但不限于：第一，气候变化，这是当前最紧迫的全球挑战之一。
我们必须采取更加坚决的行动来减少温室气体排放，推动清洁能源的发展，加强国际合作，应对全球变暖带来的影响。
第二，环境保护和可持续发展。
我们要制定全球性的环境标准，加强环境监测和监管，保护重要的生态系统和生物多样性，推动循环经济和绿色发展。
第三，贫困和不平等。
我们要继续努力，创造更加公正和包容的社会，减少全球贫困和不平等现象，提高教育、卫生、食品安全等基本福利的普及率。
第四，数字化和科技创新。
我们要积极推动数字化和科技创新的发展，利用人工智能、大数据等新技术解决全球面临的各种挑战，促进可持续发展。
此外，我们还将讨论其他一些重要议题，例如和平与安全、人权与社会发展、教育与文化、卫生与健康等。
这些议题间有着紧密的联系，没有一个议题能够独立解决问题，只有通过协作和合作才能够达成可持续发展的目标。
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2006年第二次会长办公会议
工作报告和研究主持稿
今年上半年，在市交委及其职能部门的指导和大力支持下，我会按照总体工作计划，结合实际完成了以下工作：
一、加强协会的基础性建设
1．召开了我会第一届第三次理事大会。
在今年四月份召开的本次大会上，总结了去年的工作情况，对今年的工作进行了部署，审议通过了去年的财务决算和今年的预算计划，以及协会机构和制度建设方面的一系列提案。
五月份，经理事会审议，通过了我会的“十一〃五”发展规划，为我会今后的发展提供了依据。
2．充实了协会机构。
为了加强行业的业务指导和服务工作，充实停车场开业评审工作的力量，上半年我会专家库增补了33名新成员，使专家库成员达到了62名。
同时，根据我市停车场行业队伍整体素质不高的实际，我会计划在今年开展行业培训，先从基层从业人员培训入手，加强行业队伍的素质建设，为此，我会组建了培训工作委员会。
5月23日培训工作委员会召开了第一次会议，研究了如何争取在全国第一个开展城市级的停车场行业培训，编撰全国第一部停车场行业培训综合教科书《停车管理》，以及建立停车场从业人员培训、就业数据库的问题。
7月12日，会长、秘书长
就行业培训，与交通高级技校的领导进行了会商，对确立协会、交通院校和会长单位三方合作组织行业培训的机制达成了共识，在培训大纲、教材的编写、培训收费申报、培训场所和师资的配置上，建立了互信基础上的分工协作，并建立了双方培训工作机构负责人的联系制度。
3．加强了会员发展工作。
今年上半年协会动员了56家企业加入协会，5月份以来，协会领导分别与各区交管总站加强了沟通，6月15日协会对各区配合发展会员采取了鼓励措施，到目前为止，各区联络处已发展会员66家，使会员总数达到了365家。
为了配合各区开展会员发展工作，经协会领导同意，对会费收缴和会员证及牌匾的发放办法作出了临时调整，为满足会员发展的需要，仅联络处就申领了100套空白会员证、牌。
*解释会费收缴和会员证及牌匾发放办法的临时调整
4．加强了协会内部的制度建设。
经理事大会审议通过，从今年5月1日起，《停车场行业协会财务管理规定》正式实施，规定明确了相对严格的经费开支“两支笔”审批的程序，加强了协会财务的预算管理，使财务管理工作进一步走上规范化。
从4月份以来，我会秘书处根据今年的制度建设计划，已先后完成了《协会公文处理规定》、《协会印章管理
规定》等一系列内部工作制度的编拟工作，准备提交协会领导和理事机构审议并实施。
二、积极配合政府部门加强行业管理
1．继续完成好停车场开业评审工作。
今年上半年我会继续按照市交委【2005】号、号文件的委托，认真做好停车场的开业评审工作，到7月17日，已对91家停车场进行了开业评审。
在评审过程中，评审专家组本着对企业负责的精神，认真评审，细心指导，热情帮助，使73家企业的停车场开业条件达到了合格标准。
同时，我会加强了与各区交管部门的联系，在评审过程中，注意尊重交管部门的意见，遇到特殊情况，能够通过协商的方式寻求解决。
目前，在评审工作上，我会与各区交管部门配合默契，已形成较好的支持与协作的工作氛围。
2．认真做好投诉处理工作。
上半年我会秘书处先后接到市民、企业有关停车场问题的投诉、咨询56宗。
对其中涉嫌违规经营的28宗投诉，秘书处都及时转请政府有关部门查处；对其中涉及停车场开业、年审和相关政策、法规的咨询，秘书处都做到了件件有回复，并且建立了登记制度。
根据荔湾区交通局关于协助解决多宝华厦停车场纠纷的请求，我会派出人员对该大厦的停车场问题进行了调查，认真听取了纠纷双方的意见，在此基础上，依据政策和实际情况，向荔湾区交通局提出了纠纷的处理意见。
3．完成了2005版停车场标志牌生产安装企业的评选工作。
为了挑选合格的停车场新版标志牌生产安装企业，协会2005版停车场标志牌生产安装企业评选委员会先后三次召开评选会议，两次进行现场审查，严格按照评选条件和标准，对6家竞选企业进行了审查、评分、评议，最终选出市侨安某公司承担新版标志牌的生产、安装和维护工作。
同时，为了确保在规定的时间内完成任务，加强质量和维护工作的管理，还选出某公司作为新版标志牌生产安装的候选企业。
一旦中选企业不能按时完成任务，候选企业将作为力量补充；如果中选企业不能保证质量和维护，违反相关的协议约定，丧失诚信，将由候选企业取而代之。
三、继续推进停车场羊城通的普及工作
为了扩大停车场羊城通的普及率，降低企业的设备投资成本，我会继去年确定在行业内推广羊城通POS机的前提下，为了给停车场企业挑选质量性能稳定、价格适中、维护可靠的羊城通POS机产品，今年上半年开展了羊城通POS机的评审工作。
针对3家企业推荐的4款机型，协会POS机评审委员会按照评审条件，先后两次对企业提交的候审资料及设备实物进行了审查，并通过羊城通公司进行了技术检测。
目前，某公司的“停车场消费POS终端机”、某公司的“POS”机已通过评审，某公司POS机正在检测，这三款机型将作为首批合格机型向我市的停车场经营企业推荐使用。
*报告协会上半年财务收支情况，征求意见。
下半年，我会将争取完成以下主要工作：
一、完成年度制度建设计划，进一步规范协会内部的管理。
同时，建立行业动态简报制度、协会与交管部门的联系制度，完善协会的投诉处理机制。
二、继续做好会员的发展工作，争取会员总数突破500家。
*为了发展会员的需要，某区等交管总站向协会申领宣传资料，目前，所印各种资料已发完，建议增印1000本资料汇编发给各站。
印刷经费约需5000元，从会费支出。
征求意见。
三、经营服务专业委员会要争取完成停车场政策、立法、物价问题的调研报告，为政府提供决策的参考依据。
要争取在市交委的支持下，开展与物价部门的协调工作，在实施停车场等级评定、价格与服务水平相挂钩上寻求突破。
建立协会领导分片联系会员和企业制度，通过各种形式，加强协会与会员和企业的沟通，倾听心声，反映诉求。
四、继续推进停车场羊城通的推广应用工作。
加强与羊
公司的合作，通过推广POS机，扩大羊城通的普及范围，降低羊城通的设备成本，减少会员单位停车场无证经营的现象。
(一些停车场受设备成本的影响，未办理停车场经营手续，争取通过推广羊城通POS机，降低成本，提高停车场经营企业的办证率)
智能化专业委员会争取在年内启动停车场设备商的评审工作，以及停车场设备标准的编制工作。
五、规划与交通技术委员会要承担起停车场开业资质评审的组织工作，开展评审人员培训、考核工作。
要在秘书处的配合下，做好停车场2005版标志牌设计、设置规范的最后一次完善，完成新版标志牌生产流程的编制，配合上级业务主管部门，做好停车场标志牌换版的生产安装的组织工作，并建立生产、安装、维护的监管机制。
同时，要开展立体停车库建设标准的编制，争取年内启动停车场标志标线企业的评审准备工作。
新版标志牌评选委员会要完成生产价格评估的组织工作。
*某区道协建议对参加停车场开业评审的人员进行培训，并经过考核获得评审资格，发给资格证书，征求对此项建议的意见
*征求秘书处向规划与交通技术专业委员会移交停车场
开业评审组织工作的意见
*征求新版标志牌加工流程的意见
六、培训工作委员会要认真做好行业培训的准备工作，加强与合作单位的协作，争取年内开展行业培训。
七、做好市停车场整治行动月的配合工作。
按照市停车场整治行动月方案和市交委的要求，我会在8月10日前要开展以下活动：
1．开展首批市示范停车场的整改完善工作，经示范停车场评选委员会成员分组检查整改情况后，选出好的示范停车场组织记者参观宣传。
同时，对存在严重违章经营行为的停车场进行曝光。
2．组织一次羊城通推广宣传活动。
公布POS机评审成果；发出停车场推广应用羊城通的倡议书，通过推广POS机，把羊城通扩大到50个停车位以上的公用性临时停车场；会长单位与羊城通公司签定合作协议，带头在所属停车场内安装应用羊城通；协会与POS机供应商签定协议，建立POS 机的质量、维护监管机制。
3．组织协会领导和记者观摩咪表停车场示范路段。
完成咪表停车场诱导标志牌的试制监督工作。
*传达市交委【】号会议纪要相关内容，解释咪表停
车场诱导标志牌的试制监督工作
4．通过协会网站向行业公布市关于建筑物退缩位设置临时停车场的规定。
*传达该项规定的主要内容
5．出版第三期会刊。
（说明本期会刊的出版由何振雄副会长的振安公司赞助；介绍本期会刊主要内容）
*征求对开展以上活动的意见。
如果对羊城通推广应用范围扩大到临时停车场的内容无意见，建议纳入停车场开业条件之内。
八、在九、十月间，开展第二批“市示范停车场”的评选活动。
九、加强与主流媒体的联系和新闻报道的正面引导，争取举办一次以解决停车难为主题的高层次论坛。
十、改变我会网站和会刊的运作模式，提高网站、会刊的平台功能，扩大影响力。
*说明我会目前网站、会刊运作模式存在的问题，征求网站、会刊运作模式的意见。