2012年述职报告
述职报告述职人：***述职岗位：主任述职部门：动力车间二Ｏ一二年十二月三十一日述职报告尊敬的公司领导:您们好！我是动力车间主任***,我在担任动力车间主任一年的时间里,我本着务实、高效的工作作风，完成了公司交给车间的工作任务，为吸取教训，总结经验，现在，我把自己一年来的工作情况作一汇报，请予审议。
一、履行职责情况在2012年里，在公司领导的正确领导及各兄弟单位的帮助下，通过车间员工的辛勤劳动，动力车间紧紧围绕生产经营这个中心，努力工作,基本完成了各项工作任务,现总结如下:（一）生产运行情况动力车间主要任务是为其他车间提供合格的水、蒸汽和压缩风等动力介质。
根据公司下达的生产任务和指标，2012年动力车间全体员工共同努力，不断的提高，紧紧咬住以上目标，为各生产装置的安全经济运行提供了有力的保障。
1、平稳供汽。
根据生产装置对蒸汽的要求，我车间根据实际情况，随时调整工艺指标，无特殊情况，保证外供中压蒸汽压力不低于 3.5MPa，有效的保证了加氢汽轮机和各装置的用汽需求。
截止12月20日，共产汽151417吨（其中中压蒸汽123357吨，北区低压锅炉28060吨），耗煤25212.96吨。
2、合格供水。
一是除盐水的供应，水处理负责向锅炉及各装置提供除盐水，除盐水的品质将影响到各用水单位的经济安全运行。
二是循环水的供应。
按照各装置的要求，我车间供应循环水做到了压力不低于0.4 MPa，同时今年加强了对循环水水质的监管，按规定要求增加了对循环水质分析的项目和频次，且经常与循环水处理药剂供应商进行交流和沟通，根据季节变化及化验结果及时调整加药方案和加药量，以保证循环水的水质满足装置长时间运行要求，减少腐蚀和结垢。
三是消防水的供应。
消防系统保持全天24小时供水，并保持水压不低于0.6Mpa，南区两个消防水罐液位不低于9米，为全厂提供了安全保障。
3、合理供风和氮气。
空压站的供风工作一直保持风压不低于0.60 MPa,波动不大于0.1 MPa,保证了南、北两区的用风量；氮气站的氮气足量供应且纯度保持在在99.99%以上，液氮保持65%液位备用。
（二）技术改造和节能降耗工作节能降耗工作是公司低成本战略的重中之重。
2011年动力车间为进一步把节能降耗工作落到实处，在技术改造方面下了大工夫：1、分别对南水处理的原水泵，北水处理的反渗透两台一级高压泵进行了变频控制技术改造，此项改造后，每小时可节约10度电能；2、对南、北水处理的超滤系统和反渗透系统的冲洗水回收进行了优化，改进后，每天可回收清洁的排放水约400方，同时每天还可节省10度回收电耗。
3、利用检修期，将空压站3#、4#、5#空压机的换热效果差的后部冷却器合并为一个后冷器，使冷却效果有了大大改进。
改造前，3#、4#、5#空压机出气温度不低于40℃；改造后出气温度在夏季可达到与冷却水几乎相同的温度，而在冬季甚至可低于冷却水温度（在流程中被大气冷却）。
4、对南、北循环水旁滤器反洗水进行了技术改造，改造后，利用水处理产生的清洁浓水对旁滤器进行反洗，既避免了新鲜水中悬浊物对旁滤器的污染，又节省了新鲜水每天20余方的耗量。
5、将液氮高压放空改入低压氮气管网，大大减少了液氮的放空损耗；6、协同技术部、常减压车间、制氢车间对除盐水预热进行了技术改造，充分利用了催化烟气余热和制氢酸性水汽提供的余热。
7、结合电修车间、机修车间，对中压锅炉增设了炉排备用驱动电机和减速器及备用引风机驱动电机和鼓风机，提高了中压锅炉的运行保障系数。
8、配合仪表车间、电修车间对蒸汽、水、电的计量进行了优化，增设了水表、电表等计量工具，使得成本控制和节能降耗完全数据化。
（三）原煤和煤焦油接卸工作我车间在接收原煤和煤焦油过程中，严格执行工作流程,卸车过程中积极组织，严密监督，严禁违纪行为，杜绝工作疏漏。
同时做好批量原煤的复检抽样组织工作,2012年截至12月20日共接收原煤16028吨，煤焦油2633.52吨。
（四）绩效考核与管理工作车间严格按照公司绩效考核与管理相关制度对员工进行考核。
根据员工不同的工作表现,下达不同的考核指标,并在月底与员工进行互动式沟通和交流。
通过绩效面谈,对员工的工作进行充分客观的绩效评估,引导员工端正态度,摆正位置,积极主动地工作, 2011年对班长的考核实现每两个月进行一次集中考核，对生产中出现的问题进行集中讨论和专题讨论以便及时解决，从10月份开始，又每月24号前后召开一次员工座谈会，多方面聆听员工的心声，鼓励员工提出合理化建议和意见,把绩效管理工作真正融入日常工作中。
（五）检修工作2011年3月份的检修工作做到了全员参与，提高了员工的主人翁意识和工作主动性和积极性。
为使检修工作能按时保质保量的完成，我车间从以下三方面开展工作：1、认真做好检修前的准备工作。
检修前，各班组积极提报了设备日常运行中暴露出的问题及需要检修的项目，然后车间汇总，经多方审核后，确定检修内容，并提报检修所需材料；2、检修时分工分头同时进行，并有专人负责，以确保工期及检修质量。
此次检修工作的特点一是检修项目较大，主要是对北区循环水系统进行的大修，更换了循环水出口管线及凉水塔布水管和填料，二是检修工作繁多，其中包括南、北水处理的超滤系统和反渗透系统的冲洗水回收水线改造、3#、4#、5#空压机的后部冷却器改造、南、北循环水旁滤器反洗水改造等多项技改项目，及包括中压锅炉在内的3台锅炉和其他各岗设备的正常检修等。
3、检修完毕，车间集中检查验收，防止漏项或者其它隐患死角，确保生产正常开工。
二、存在的不足和解决方法及今后努力方向（一）车间内部管理工作不够细化，存在的问题还很多，各种制度需要更加完善、补充和落实，管理工作还有滞后或者拖拉现象。
表现为：1、车间管理越级指挥较多、遥控指挥较多因车间空间距离大，有南北两区，各公用工程岗位分散设立且人员少，而班长只有一人，很少能实现现场及时下达工作任务，很多情况下的工作指令是通过电话或对讲机传给班长后班长再通过电话或对讲机再传回工作现场，而两区各分岗工作任务下达、协调、协助频繁，致使工作指令执行拖后或工作指令不能及时传达甚至不能传达（遗忘或疏漏）时有发生，严重影响了工作效率，工作失误也不可避免的时有发生，因此，为减少以上情况的发生，车间时有简单任务先现场通知岗位人员，再通知班长的现象，有时分岗各有任务，班长已经在一区域岗位工作或安排任务，不能及时到达另一区域任务所在地，车间管理者就可能在现场直接指挥岗位人员完成结束，从而越级指挥和指挥部统一时有发生。
解决方法：1）、明确岗位和职责范围，合理分工，各司其职；2）、明确管理机制，分级负责，分级安排；3）、以书面形式传达工作任务，以书面形式接受任务；4）、勤检查、勤汇报，落实工作任务；5）、增加交通工具，减少路程耗时，减少遥控指挥，实现实地安排工作任务，提高工作准确度和工作效率。
2、安全管理还不到位，安全意识还不强，安全隐患排查仍不彻底，安全事故也威胁着安全生产，还没有完全做到定期定时或随机的检查，检查也没有做到及时有效的奖惩。
解决方法：1）于3月、4月、8月分别进行安全知识和应急预案及安全事例培训，同时通过举办安全知识竞赛和应急演练等方式，提高员工学习安全知识的热情和积极性，从而进一步提高员工的安全意识。
2）于每月的20日前完成综合性检查，及时查找安全隐患整改并制定应急处理和预防措施以实现定期检查，查找安全隐患，并把安全措施的落实和改进作为安全生产的工作重点3、沟通交流的渠道仍然不够通畅,管理者与管理者、管理者与员工、员工与员工的沟通交流不够，公司的经营管理策略还不能及时传达给每一位员工，车间的缺陷和漏洞还不能及时得以发现、反映、反馈和改正及弥补；员工的精湛技艺、先派意识、成功经验、心得体会和领悟还不能及时的得以展现和挖掘，工作积极性还没有全部发挥出来。
为了改善车间与员工沟通难的问题，车间采取了多种方法：每月的22日-25日之间定期召开员工交流讨论会并把讨论内容和处理措施于会后第二天在车间内公布；使用先进的网络技术（建立QQ群）对车间技术知识和操作经验进行全员网上讨论；利用岗位分散设置的现实，采用多种渠道听取员工的意见和心声，尽量解决管理中存在的问题等。
虽然仍存在不少管理问题，但已改善许多。
（二）车间整体技术水平有待进一步提高。
1、实用有效的培训方式仍未形成。
车间员工多为年轻员工，在为车间带来新鲜血液和活力的同时也存在着经验不足，技能水平不扎实的缺陷，现虽采取多种方法增大培训力度，但在员工培训方面仍存在不容忽视的问题。
培训方式单调，培训效果仍不能尽如人意，实用有效的技术培训方式仍需探索。
2、多样化的学习交流形式仍需探索。
现阶段员工学习只在车间内部进行，有一定的局限性，尤其在中压锅炉的运行中隐存而未出现的问题，并不代表没有隐患和问题,因此，预见和发现隐患的意识和习惯对预防安全故障更是至关重要的；在紧急情况处理方面，缺乏一定的技术支持。
因此，在今后的工作中，仍旧需要加强对员工创新意识的培育引导和技术方面的学习提高，加强与同行业先进企业的技术交流与沟通，取长补短，加强学习，促进员工技术水平的提高，从而更加适应公司发展的要求。
在培训方面，车间采用多级培训方式，加大培训力度，每月进行班组、梯队、车间三项培训，并将培训成绩计入绩效考核，逐渐使员工形成比帮赶学超的学习氛围，提高业务和技术能力。
车间虽然实行了车间、班长、梯队人员和专项（化验）三级四项培训方式并在月度考核中占一定比例，同时还对部分适宜人员进行了轮岗学习并达到了一岗多能和主副操与内外操的转换条件，但也没能完全克服常规培训的难点，同时也存在着经验不足，技能水平有待提高的缺陷，因此，更为实用有效的技术培训方式仍需探索。
解决方法：在坚持以上培训方式的基础上1）抓住人们现在能上网冲浪就进QQ空间的习惯，充分利用车间QQ群的共享功能来部分实现车间业务学习，克服车间空间范围广、分散设岗的实际情况，部分解决培训点分散和集中培训难的特点；2）交流学习，加强与同行业先进企业的技术交流与沟通，取长补短，加强学习，促进员工技术水平的提高。
（三）节能降耗及低成本控制方案的实施力度仍然不够，整体节能意识不强，节能降耗管理还有大量工作要做，与公司发展目标及要求还有差距。
解决方法：1）根据公司有关要求，按工作计划和预算标准严格控制生产各指标。
2）各岗各班凡是有DCS控制系统的设施，全部设定在线台账，实现计量指标和控制指标最近时限监测和控制。
3）根据公司相关考核办法，制定并实施安全生产、节能降耗、技术改造和提升、规范管理等评比办法，大力实施改善和计划总之，这些不足之处都是今后工作中的难点、重点。
在今后的工作中，我们还要更加认真的执行公司的各项决策，紧紧围绕企业生产经营这个中心和公司的重点工作部署,切实认真地落实以上存在的不足，继续查找工作中隐存的不足和错误并及时改善、改进和改正,团结并带领车间全体工作人员，踏实工作、敬业奉献，巩固成绩、弥补不足，改正错误、虚心学习,以更加务实的工作业绩,促进公司健康快速发展。
2012年述职报告
2012年述职报告戏剧影视学院吕双燕本人一年来，在院党委和戏剧影视学院党总支及院领导的领导下，在戏剧影视学院全体师生的支持与帮助下，保持着较高的政治思想觉悟，始终热爱并坚信社会主义制度和中国共产党的领导，热爱祖国，热爱党的教育事业。
在日常生活和工作中，自觉地以一个干部的标准要求自己，团结同事，廉洁自律，自觉守法，乐于奉献，为工作尽自己最大力量。
在个人道德修养上严格要求自己，追求高尚人格，追求真善美。
本人的主要工作职责是协助戏剧影视学院院长管理戏剧学院本科教学、研究生培养、科研诸项工作。
一年来，在院长带领和其他同仁的协助下，顺利完成各项工作，取得一定成绩。
其中比较重要的工作大略如下：一、本科教学管理工作1、和戏剧影视学院全体师生一起，认真完成了2012年本科招生各项工作，对分管的任务认真负责，没有出现失误，保证了招生工作的顺利完成。
2、认真组织安排了一年来的各项教务工作，从学期教学任务的安排（按照教学计划安排课程及调整安排任课教师等）到各阶段教学检查（日常检查、其中、末考试、毕业论文、毕业创作、学期教学总结与考核，教师教案审查等）的安排和实施，都在教学秘书、办公室及其他院领导的帮助下，比较顺利的完成，保证了本科日常教学工作的秩序和规范。
3、在戏剧影视学院领导班子的直接支持下，积极推进戏剧影视学院本科教学其它改革工作。
如，积极组织申报院级教学研究项目，加强实践教学力度，积极利用社会资源和力量，提高办学效率。
如，积极支持和倡导教学方法的改革与创新等等。
4、重视对青年教师的业务能力与水平的培养与提高，督促他们积极参与教学研究、教学改革、科学研究的各项工作，努力提高专业水平，并参与制订了有关具体规划和措施。
5、积极推进教材建设工作，组织规划和落实了专业基础课系列教材共十二部的编撰工作，已经完成一大半初稿工作。
积极推进省级教学质量工程建设，组织了省级特色专业、省级精品课程、省级创新人才培养试验区、省级优秀教学团队的申报工作.6、积极参与应用型特色名校申报工作，认真组织戏剧影视学院相关专业材料组织与申报工作，取得较好成绩，我院有两大专业被列入重点专业。
2012年老干部局述职报告
2012年老干部局述职报告尊敬的各位领导、各位代表、各位委员、同志们：去年5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，我们按照围绕中心、服务大局的工作思路和让市委放心，让老干部满意的工作要求，以深入学习实践科学发展观活动为主题，以开展机关效能年活动为契机，加强班子和干部队伍建设，精心履职尽责，全面落实老干部政治生活待遇，认真完成全市中心工作任务，各项工作实现历史新突破，全市老干部工作呈现蓬勃发展态势。
今年2月，我局被省委老干部局评为全省老干部调研工作先进单位。
总结一年来的工作，主要有以下几个显著特点：一是在谋求老干部工作科学发展中，我们对强化精神的能动作用和机制的促进作用更加自觉。
自去年7月份市直部门公开述职考评以来，面对全市上下昂扬向上的蓬勃朝气，在开展机关效能年活动和深入学习实践科学发展观活动中，我们从班子抓起，认真开展“我们的差距在哪里”、“我们应该怎么做”专题讨论，引导全体老干部工作人员自觉查找存在的问题和差距，明确努力方向和措施，进一步完善了岗位责任制、限时办结制、首问负责制、服务承诺制、责任追究制、绩效考核制以及老干部阅文学习制度、向老干部通报情况制度、老干部信访接待制度、联系老干部制度、走访慰问看望老干部制度、老干部健康检查巡诊制度、老干部参观考察制度、老干部理论培训制度、困难老干部帮扶制度、市（厅）级老干部用车制度、老干部丧事料理制度等，以制度量化工作标准、规范工作程序、完善运行机制，办事效率明显提高，工作作风明显转变，履职能力明显增强，管理服务明显改进。
据统计，一年来，全市各级老干部工作部门举办老干部学习实践科学发展观理论培训班8期，参加培训的老同志1600人次；组织老干部专场形势通报会9场，参加通报会的老同志1000人次；组织老干部参观考察6次，参加考察的老同志500人次；组织老干部阅读文件26次，参加阅文的老同志1500人次；组织老干部开展各类文体活动48次，参加的老同志4600人次；组织老干部健康检查4次，参加体检的老同志400人次；为老干部上门巡诊48次，巡诊老同志1200人次；重大纪念日、节日走访老干部1000人次，易地安置走访老干部50人次，生病住院看望老干部180人次，慰问困难老干部260人次，把党和政府的关怀温暖及时送到老干部的心坎上。
法院院长2012年度述职报告
法院院长2012年度述职报告根据XX—XX年度县(市)区领导班子及领导干部考核工作方案的有关要求,作为人民法院院长，我将XX年带班子的主要工作和本人履行职责情况报告如下:XX年,在区委的正确领导下,在区人大及其常委会和市中级法院的监督指导下,在区政府的大力支持和区政协的民主监督下,我和党组一班人以实践科学发展观统领工作全局,以%26quot;人民法官为人民%26quot;和%26quot;服务年%26quot;等活动为载体,全面落实%26quot;从严治院,公信立院,科技强院%26quot;的工作方针,坚持保障当事人的合法权益与有效化解争议并重,依法和谐审判与维护国家法律权威并举,履行审判职责与优化经济环境并行,大力加强和改进审判工作,以公开促公正,以公正促审判,以审判促稳定,充分发挥审判工作在服务辖区经济追赶跨越的保障作用,各项工作迈出了坚实的步伐.我本人在XX年度先后被最高人民法院授予%26quot;全国法院网络宣传先进个人%26quot;,被牡丹江市中级法院授予%26quot;全市法院优秀领导干部%26quot;等荣誉称号.%26gt;一,从提升干警工作士气入手,全面加强干部队伍建设要想保持全市先进行列,实现跨越式发展,就必须有一支能够担当发展重任的高素质干部队伍,就必须在队伍当中营造积极向上的精神,破解难题,迎难而上的勇气,规范标准,稳健务实的作风.1,注重提高思想认识,找准问题明确方向.我与党组一班人紧紧围绕队伍现状,提出了%26quot;思想大解放,作风大转变,效率大提高,工作大创新%26quot;的工作思路.要求全院干警不要停留在过去一年取得的成绩上,而要对照其他先进法院深入剖析自身工作中存在的问题.年初以来,我院先后召开五次标准化对照剖析会,认真查找审判工作中存在的问题和差距.全院上下没有从诸多的历史遗留问题上找原因,而是在自身上,找问题查不足,并全面客观的分析了以往工作的得与失.结合全省政法系统开展的%26quot;服务年%26quot;活动,不断从思想和行为两个层面上强化干警的服务认识,树立用大局统领司法,用服务体现公信的工作理念,通过开展思想%26quot;大换位%26quot;,倾听人民群众的司法需求,查找与人民满意标准的差距.干警的服务意识发生了新转变,服务发展措施有了新增加,服务发展能力有了新提高.2,注重推进文化建设,提高自信凝聚合力.为提高干警精气神,提高凝聚力,今年3月底我院举办了以%26quot;深入学习实践科学发展观指导审判工作%26quot;为主题的演讲活动.全院22名老中青三代法官登台演讲,占到干警总数的35.演讲的内容紧紧围绕科学发展观这个主题,涵盖了审判业务,司法警察,行政管理等多个业务部门的工作.通过这次演讲活动,既鼓舞了士气,激励了斗志,又使全体干警对科学发展观与司法审判工作的关系有了更加深刻的理解,区委,区人大等相关部门的领导出席了这次演讲活动,并给予高度评价.我还组织干警利用节假日和上级开展的各项活动等时机,加强法院楼道文化建设,及时更换宣传图片.尤其在建国六十周年庆祝活动中,专门制作了宣传标语和宣传板,积极营造和谐发展的良好氛围.3,注重加强队伍建设,提高廉政勤政意识.我院能够认真学习贯彻执行最高法院下发的%26quot;五个严禁%26quot;,并专门为每人制作了印有此项内容的随身携带的卡片,时刻警示每名干警.同时按照全省政法系统治理司法领域突出问题的电视电话会议精神,省法院召开的%26quot;法官廉政建设工程%26quot;推进会议和市委《关于在全市开展%26quot;讲党性,树新风,优环境,促发展%26quot;为主题的作风建设活动,扎实开展党风廉政建设.同时进一步规范机关作风纪律,按照全市开展的%26quot;治庸治懒%26quot;活动的有关要求,不断加强机关人员管理,早晚实行指纹打卡,每天都要对机关纪律包括庭审纪律进行检查.我能够时时处处做好表率作用,带头在元旦和年三十值班值宿.为全面提升各项工作,经常加班加点.为不影响正常工作,党组会,审判委员会全部改在双休日召开,一次审判委员会研讨案件,开到了晚上十二点.党组成员的亲力亲为,给干警树立了良好的勤政廉政形象.在党组成员的感召下,全院法官的精神风貌焕然一新,有效带动了各项审判工作的全面开展.4,注重提升能力素质,打造优秀审判团队.坚持人才强院,从严治院的兴院方针,努力做到以人为本,崇尚知识,尊重人才,建设一支德才兼备,肯奉献,敢负责的法官队伍和法院管理队伍.在加强法学研究的同时,全力打造学习型法官,培养专家型人才,鼓励法官向高学历发展.XX年初,我院荣获全国法院网络宣传工作先进单位.XX年上半年发表调研论文90篇,被新闻媒体采纳稿件253篇.我本人撰写调研论文8篇,其中国家级6篇;撰写新闻稿件25篇,其中国家级19篇.我还分别在全国法院开展的%26quot;望城杯%26quot;大学习大讨论和%26quot;爱民杯%26quot;深入学习实践科学发展观两次征文活动中获得全国法院优秀论文奖.在全市法院系统中我院调研,宣传,信息工作分获第一名.在%26quot;创建公信型法院%26quot;活动全市法院法官业务知识竞赛中,我院六个专业全部进入复赛,民商和审监专业均获得了第一名,院总成绩在全市基层法院中名列第一.5,注重推进专项活动,深入开展司法服务.在XX年春节前夕全市开展的%26quot;一帮一%26quot;扶贫活动中,我带领党组成员和中层干部深入辖区贫困下岗职工家中进行慰问,为他们送去了粮油生活必备品,并积极帮助他们解决实际问题.在全国开展的%26quot;深入学习实践科学发展观%26quot;,全国法院开展的%26quot;人民法官为人民%26quot;和全省政法系统开展的%26quot;服务年%26quot;活动中,我积极带领党组班子及一线审判人员深入企业,院校,农村,机关,医院,社区进行调研走访,积极帮助企业和群众解决涉法问题.针对辖区内医院多,医患纠纷多的实际情况,我们组织法官主动深入医院举办了多次专题讲座.根据辖区内院校多,为预防学生犯罪,还专门派法官积极配合院校开展了法制教育活动.重点企业的案件由我亲自担任审判长进行审理,使企业感受到我们在用心去服务.同时,我院成立了青年志愿法律服务小组,深入院校,企业,社区等人员密集的地方开展法律宣传,使辖区各界真切感受到了%26quot;人民法官为人民%26quot;.今年7月27日至30日由中国法院网主办我院承办的%26quot;爱民杯%26quot;深入学习实践科学发展观征文颁奖活动暨%26quot;人民法官为人民%26quot;主题实践活动经验交流研讨会在牡丹江成功召开.我院的各项活动也得到了省市各级督导组的好评.6,注重培养身边典型,树立正气激发活力.为了激发团队活力,树立队伍正气,我们加大了树立典型工作的力度.通过几年的培养,我院的法警工作已成为全市法警系统的一个样板.为提升法警整体素质,每年都由我亲自组织,利用双休日和每天早晚开展春,秋两个时节的训练.在今年10月23日组织的全市法院司法警察%26quot;以公开促公正,创建公信型法院%26quot;为主题的考核竞赛中取得了总分第一名的好成绩.法警大队连续五年保持全市法警工作第一名.今年年初被省法院评为XX年度全省优秀法警大队荣誉称号.我们在全院开展了学习先进,赶超先进活动.通过身边典型的树立激发团队的活力,营造队伍正气.通过身边看得见,摸得着的先进典型,使审判人员学有方向,赶有目标,改有标准,推动工作扎实有效开展.今年年初我院被市中级法院授予%26quot;先进法院%26quot;等荣誉称号,为深入推进%26quot;服务年%26quot;和%26quot;创建公信型法院%26quot;活动,今年7月我分别在市政法和市中院作了题为%26quot;以司法为民的服务作风,唱响公信型法院建设主旋律%26quot;的经验交流;10月份我又在全市法院信息化工作会议上作了题为%26quot;以数字化促标准化用现代科学唱响公信型法院主旋律%26quot;的经验介绍.二,从完善审判管理机制入手,全面推进审判创新发展XX年,党组在抓审判工作时,注重把功夫下到狠抓整改上,充分把全体干警凝聚起来的%26quot;精气神%26quot;转化为开展各项审判工作的具体措施,崇尚快节奏,追求高效率,体现超常规,力求快发展.今年年初,我院成立了审判管理办公室,设专人负责对审判工作的管理和监控,定期检查卷宗质量,定期下发审判标准化工作通报,为院领导决策提供准确的审判工作运行数据.1,开展审执%26quot;大会战%26quot;,积极推进审判工作.今年四月初我院开展了审判工作%26quot;五十日%26quot;大会战,从十月中旬又开展了审判工作%26quot;六十日%26quot;大会战.活动中签订了院长与主管院长,主管院长与庭长,庭长与审判人员的三级责任状,明确指标和完成时限.把指标的完成作为衡量工作的唯一标准,对未完成的,不分身份等级一律问责.审判人员调离审判岗位进行脱岗培训,主管院长在党组会做深刻检讨.工作的压力带动的是超常规的工作动力,全院上下,加班加点工作,党组成员以身作则亲力亲为.在全国开展的清理执行积案中,对一些重大疑难案件,我还亲自带队奔赴北京,抚顺等地执行.会战期间,我们每日一分析,每日一总结,疑难案件召开审判长案件评估联席会议,寻求最佳解决效果.经过努力,我们的大会战取得实效,审判工作出现了跨越式发展.2,实行联动%26quot;大信访%26quot;,扎实做好息访工作.针对我院历史遗留问题多,底子沉这一现状,我们从建立大信访格局入手,完善了内外联动机制,营造全员共同化解信访的大环境.一是严格信访责任.在信访工作上,我们注重强化全员信访意识,制定了信访责任追究制度,实行一票否决,做到有访必有责.对信访案件解决不力的人员坚决处理和调整.二是完善预防机制.我们注重审理环节的信访预防,每个业务庭室都设立了廉政监督员,对在审理环节出现信访隐患的案件,主动与当事人进行沟通,及时做好法律疏导,判前释法,判后答疑工作,将不稳定因素消灭在萌芽状态.三是建立联动机制.我们加强了与地方党委,人大,政协的协调,建立解决信访联动机制,充分依靠党委,人大,政协的力量来处理一些我们难以解决的信访案件.尤其在今年开展的全国集中清理执行积案活动中,按照上级精神通过多方努力,集中执结了一批%26quot;骨头案%26quot;,如多年上访的贾梅桃一案就是在活动期间执结的.在今年国庆期间,我还亲自到北京进行接访,积极协调各相关部门做好息访工作.3,完善审判%26quot;大速裁%26quot;,全面提升审判效率.我们从改进内部审判机制入手,提高审判工作节奏,向自身要效率.我院在民商事战线成立了四个标准化合议庭,全部受理速裁案件,速裁机制覆盖到每一名审判人员.通过建立大速裁机制,缩短案件审理期限,节约司法资源.我们严格界定速裁案件的办理时限和操作规程,制定了《速裁案件办理规程》,在制度上保证速裁机制的有效运转.在三名审判人员的基础上,我们为每一个标准化合议庭,配备一名法官助理,一名书记员,一个专用审判法庭,全方位满足速裁案件的需求.我们每个月都对速裁案件逐案进行复核,严把案件质量关,坚决杜绝因片面追求效率而导致案件质量瑕疵的发生.4,建立多元%26quot;大调解%26quot;,积极维护社会稳定.按照最高法院提出的%26quot;调判结合,调解优先%26quot;的工作方针,在加强案件调解,维护社会稳定上,我们动足脑筋,想尽办法,发挥一切可调动力量提高调解率.在建立审判人员,庭长,主管院长,院长协同作战的四级大调解格局的基础上,我们积极协调公安,司法,单位,街道等社会各方面力量建立了多元调解机制,从而有效地提高了案件调解率.我们还积极探索巡回调解机制,对那些行动不便,无法参加庭审的案件,主动深入社区开展巡回办案.今年以来,由我亲自审理了五起案件,其中有四起案件通过调解结案,无一起案件的当事人进行上访.5,完善三位一体%26quot;大执行%26quot;,综合协调执行工作.今年我们对执行工作进行重新审视,以完善%26quot;三位一体%26quot;执行格局和%26quot;立审执联动机制%26quot;为切入点,形成了立案,审判,司法警察等多部门协助的工作机制,形成了参与主体多元化,解决方式多样化的%26quot;立审执%26quot;联动机制.我们将执行关口前移,狠抓风险告知,财产保全,诉讼调解三大环节,最大限度减少%26quot;空调白判%26quot;现象.我们没有片面对待执行工作,而是将其置于全局进行宏观管理,从强化责任入手,严格落实不同阶段,不同岗位的职责,进一步完善了%26quot;审判长,执行长,警长%26quot;相衔接的工作模式.我们在执行局内部设立三个执行组,分别由三名执行长担任组长,配备二审一书,实施与各业务庭审判长挂钩制度,按照案件类型确定固定的执行区域,并在司法警察大队指定三名警长协助开展执行工作.在%26quot;三长%26quot;负责制的运行模式下,我们强调审判长的基础和先导作用,激活审判工作中的执行动力,发挥警长的威慑和保障作用,加大执行工作力度.在我院的大执行格局中,形成了即各司其责,又相互衔接的良好局面.三,从拓展数字网络平台入手,全面沟通民意打造公信今年以来,我们把数字化建设定位在全面创新民意沟通平台的建设上,使数字化不仅仅成为法院管理的重要手段,也成为与人民群众沟通联系的桥梁纽带.1,开展审判%26quot;大公开%26quot;,以公开促公正.为更好地让人民群众感受到审判工作的透明度,让社会各界更好地了解法院工作,我院实施了%26quot;三网三公开%26quot;,即牡丹江政务网公开,爱民区法院网公开,中国法院网公开.通过%26quot;三网三公开%26quot;,不仅是对自身审判工作公开透明的监督,同时也是提升法官队伍审判能力的有效途径.2,开展民意%26quot;大沟通%26quot;,以沟通促服务.为建立畅通的民意沟通机制,让当事人感受到%26quot;看得着,感受到%26quot;的公正,在我的组织下,我院率先在中国法院网开通了民意沟通邮箱,并成为全省法院系统第一家通过网络面向全国公开民意沟通邮箱的法院.今年6月份,我与中院徐志国院长一起坐客中国法院网进行%26quot;人民法官为人民%26quot;网络访谈,与全国各地网友进行了交流.10月29日我再次应中国法院网的邀请接受视频采访.3,开展庭审%26quot;大直播%26quot;,以阳光促公信.为让人民群众更好地体验阳光审判,今年6月底,由我担任审判长组织开展了庭审网络直播,我成为黑龙江省法院系统第一通过网络进行庭审直播的法院院长,我院成为黑龙江省法院系统第一家在中国法院网面向全国进行庭审网络直播的法院.通过网络庭审直播不仅对庭审过程的再规范,锻炼了审判队伍,而且增强了社会各界对法院审判过程的了解.4,开展档案%26quot;大应用%26quot;,以科技促效率.今年我院进一步加强了电子档案系统的查询利用,对上级下发的和本院制作的文件,已全部实行网上审批和传阅,逐步推进无纸化数字办公.今年2月份,为方便当事人利用档案进行查询,我院加大了对库存档案的扫描录入工作,开展了档案电子扫描大会战.在会战中,两台扫描仪昼夜不停,人员三班倒,实行拆,录,扫,装流水作业,我与一般干警一样都有任务指标,有完成时限,全力推进此项工作.经过全院干警的共同努力,今年4月底我院完成了建院以来全部诉讼卷宗的数字扫描录入工作,成为全市政法系统第一家完成历史诉讼档案数字化的单位,也是全市党政机关第一家完成历史文书档案数字化的单位.总结一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但成绩的取得主要是区委,上级法院正确领导,指导的结果,是党组班子全体成员相互配合,相互支持的结果,是全体干警辛苦努力分不开的.但本人还存在一些不足:主要体现在队伍的整体素质还不能完全适应形势发展的需要,少数法官的司法观念,业务能力与法院工作发展的要求还有一定差距;少数法官工作作风不够过硬,办案质量和效率还有待提高.对于这些问题,我和党组其他同志将高度重视,认真研究,采取有力措施,努力加以克服和解决.在今后的工作中,我将进一步加强学习,扎实工作,以%26quot;三个至上%26quot;为指导,深入贯彻落实科学发展观,以新举措开创新局面,以新思路打造新业绩,以改革创新精神不断开创区法院审判工作新局面,积极为辖区经济跨越式发展提供良好的司法保障.XX年我院党组再次经区委组织部考核被评为一类班子.我本人在XX年初被市中级法院党组授予优秀领导干部,以上述职敬请各位领导和同志们评议.。
2012年党校述职报告
2012年党校述职报告尊敬的各位领导、各位代表、各位委员，同志们：根据市里统一安排，受市委党校校委会委托，下面，我把市委党校XX年5月份以来的工作作一简要汇报，请予评议。
XX年以来，市委党校以邓小平理论和“xxxx”重要思想的为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实xx大、xx届三中全会精神，勇于公转，善于自转，争先创优，倾力打造市委党校“名校、名师、名课”，提升教研质量，加强队伍和校园建设，全力构建和谐党校活力党校，推动党校科学发展，努力以奋发有为的精神积极投身于我市“四大一新”发展战略的伟大实践,多项工作得到市委市政府的表彰和社会各界的肯定，被市委市政府授予XX、XX年度文明单位、被月湖区委区政府授予和谐平安单位和XX年度全区社会治安综合治理目标管理先进单位。
一、把服务市委市政府中心工作作为思谋党校工作的着力点，紧扣我市“四大一新”发展战略来谋略教学、科研重点，全面推进党校教学科研水平提高，以有为求有位。
1.突出教学中心，教学新布局上做到“四贴近”:贴近我市“四大一新”发展战略、贴近**科学发展的实际、贴近**市情实际、贴近干部思想实际。
XX年5月以来共举办主体班5期，轮训培训学员600人次，教育培训人数大幅度提升。
对外办学培训3000人次，大教育大培训的格局初步形成，较好地发挥了党校的阵地和熔炉作用，有以下几个鲜明的特点：一是紧扣工作大局，服务中心工作。
通过多渠道、多形式解读和策应市“四大一新”发展战略，搅动学员进一步解放思想，与时俱进，勇于实践，从而提升全市广大干部对推进我市“四大一新”发展战略的紧迫感、责任感和使命感。
二是结合**实际，创新教学内容。
坚持以中国特色社会主义理论体系为中心内容，围绕“学什么，教什么”和“怎么学，怎么教”，不断优化教学布局。
从**实际出发，构筑和完善具有**地方特色的教学新布局和教学内容。
教学内容紧紧围绕市委重大战略部署展开，围绕学员最想学到的知识、最想了解的情况、最想解决的问题进行，尤其是狠下功夫，在干部“有本事”，“靠得住”方面加大教育培训力度，提高干部的理解力、执行力、操作力。
2012年教导主任述 职 报 告
述职报告宋王庄学区小学董京刚尊敬的各位领导和老师们：您好！我叫董京刚，今年52周岁，1979年6月开始任教，自1996年8月至今任宋王庄学区小学教导主任。
一年来，本人在教管办领导和校长的关心指导下，尽职尽责，为学校的教学工作尽了微薄之力，现将自己的工作向您汇报如下，不当之处敬请指正。
一、履行岗位职责方面（一）、工作回顾1、在分管副校长的领导下，组织制订了学校教学计划、教研活动计划和各科教学计划、组织备课并用“自主、互助、探究学习“的教学模式上课，坚持开展听课、评课、教研活动。
坚持每月一次常规检查，认真检查记录教师的备课和作业批改情况。
每次检查结果进行公示并记入教师绩效考核档案2、积极组织教师外出参加新课程培训和远程研修。
先后派出教师20多人次参加了镇县市省组织的培训。
他们回来后都进行了二次培训。
并上了公开课，缩小了教师与新教学模式的距离。
参加研修的教师克服困难，刻苦学习，认真做作业，扎实磨课，圆满完成了研修任务。
3、积极开展综合实践活动。
根据我校申请的国家级综合实践课题，组织实验教师带领学生到黑松林等地方搜集第一手资料。
各科教师还根据学生的兴趣爱好，成立了兴趣小组。
积极开展创新大赛活动。
4、积极开展语文主题实验活动。
学生积极阅读语文主体实验丛书，并认真做读书笔记和读书卡，经常组织读书活动和征文比赛活动，收到了良好效果。
5、组织学生开展丰富多彩的文体活动。
我们组织了写字比赛、手抄报比赛、春季运动会、广播体操比赛、绘画展览、拔河及庆“六一”艺术节文艺汇演、冬季越野长跑赛等活动。
6、为浓厚校园文化氛围，丰富师生业余生活，促进学校信息交流，培养学生实践能力，我校组建“回龙之声”广播。
设置了“校园内外”、“故事天堂”等6个栏目。
播音实行班级轮流制（4—6年级），值日班级的辅导员负责稿件的收集、登记和初审（填好登记表），报经学校总编辑审阅通过方可广播。
每次设两名播音员（一男一女），一名辅导员。
广播时间：每周一至周五午饭后（12:00——12:10。
校长2012年度述职报告
谋求发展不动摇办好教育为人民----长岭小学2012学年度校长述职报告何杰兮各位领导、各位同事：一年来，我在上级教育主管部门的正确领导和指引下；在学校领导班子的民主决策和配合下；在全校教职工大力支持和奉献下，按照教科局工作部署和学校工作计划，结合本人学校管理工作实际，现将我2012学年度的履职情况向各位领导及我校教职工述职，请予以审查！一、学校情况长岭小学现有教职工59人（含已退休33人），退休教师数大于在职教师人数。
现有在校小学生168人，幼儿园小朋友53人。
其中住校生151人，留守儿童125人。
仍有18人需从金像码头乘船回家。
二、工作回顾（一）健全领导班子1、定期组织召开学校班子会议、校务委员会，及时研究解决学校重大工作，全面执行“依法行政、集体领导、个别酝酿、会议决定”的决策体制。
2、以科学发展观和创先争优活动为契机，全面加强新时期学校领导班子思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，保持和树立学校领导班子在教职工中的信誉。
3、带头落实学校领导班子外出公示制度、考勤制度、校园巡查制度、常规工作汇报制度、管理工作述职制度。
5、明确校长抓全盘、分管领导具体抓、中层领导包部门、班主任包班、任科教师包学科的内部管理责任制。
（二）推进班级管理学校方方面面的工作其实就是为学生服务，学生则是班级单元的个体。
我校在班级管理方面继续推进。
1、跟班递进，个别调整2、强化考核，增强意识（三）素质教育常态化1、2012年3月12日组织学生开展植树活动2、2012年4月2日到“双桥烈士陵园”扫墓。
3、2012年4月24日举行春季运动会。
4、2012年6月开展文“明礼仪教育活动”3、2012年10月15日组织学生到红红岩村黄金窝进行野炊。
4、学校坚持每期召开开学典礼、女生安全教育、半期总结、家长会、等综合性学生教育大会。
5、2012年11月13日开展冬季运动会。
6、2012年5月参加的第20届少年百科知识竞赛获得省级优秀集体，李康泉老师及三名学生获先进个人奖励。
2012年党委书记书记述职报告
乡镇党委书记履行基层党建工作职责述职报告尊敬的各位领导，同志们：根据会议安排，我就履行基层党建工作职责情况进行述职，不妥之处，敬请批评指正。
一年来，在县委的坚强领导下，在县委组织部的指导下，我们以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七届五中、六中全会精神，以“创先争优”活动和破解难题年活动为抓手，以创建先进乡镇党委、先进村党支部为主要载体，紧紧围绕县委确定的工作主题，坚持抓党建与抓发展相互融合，党建与经济建设、社会建设有效对接，以党建保障促发展，以发展促进党建，努力加快全乡经济和社会事业发展，使全乡整体工作上了一个新的台阶，重点工作实现了新的突破。
一、以提高执政能力为重点，集中精力抓好领导班子和干部队伍建设1、建立健全以党建促发展工作运行机制。
围绕县上确定的工作重点，结合全乡实际，制定我乡基层党建工作规划，提出切实可行的目标和措施，用规划总揽全乡工作大局。
同时，通过深入调研，广集民智，进一步完善了乡党委各项议事和决策规则，规范干部工作行为，不断提高了干部谋划工作的水平。
2、全力加强干部队伍建设。
为了加强干部管理，我们有针对性地制定了一些切实可行、操作性强的规章制度。
针对理论学习存在以干代学的现象，完善了乡党委中心组学习制度和理论学习制度；针对群众办事难的情况，完善了首问责任制和限时办结等制度，调整充实人员，明确工作责任；针对县委县政府下达的各项工作任务，我们层层分解任务，做到责任到人，任务到人。
通过加强和完善农村基层组织建设各项制度，使农村基层组织建设逐步走上正规化、制度化、规范化轨道。
3、全面加强党风廉政建设。
“己不正难以正人”。
作为乡镇领导班子的“班长”，在工作和生活中，我一直对自己从严要求：一是认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，全面落实党风廉政建设责任制的各项规定和要求。
二是带头践行廉政准则，带头严格执行各项规定，适时组织广大党员观看“反腐倡廉警示教育片”，做到了正己正人。
三是树立正气、公正办事。
2012年工商联述职报告
2012年工商联述职报告尊敬的各位领导，各位代表，各位委员，同志们：现在我代表市工商联领导班子向大会述职，敬请评议。
去年述职以来，市工商联在市委、市政府的正确领导下，在市委统战部、省工商联的精心指导下，围绕“四大一新”发展战略，打造独具**特色经济“小巨人”总体目标，发挥新时期工商联“五项作用”，团结带领全体干部和非公有制经济代表人士，认真履行职责，开拓创新，奋发努力，各项工作取得了较好的成绩。
在全省工商联系统评比中，成绩突出，名列前茅，荣获年度先进单位称号。
现述职如下：一、认真履职，当好“五员”1、当好民营经济发展的“宣传员”为了宣传和塑造我市非公有制经济代表人士形象，去年9月，我会编印了《鹰翔蓝天——**市非公有制经济改革开放30周年成果展》画册，彰显了非公有制经济人士“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”的精神风采；10月份，围绕我市眼镜产业发展历程，协助江西电视台，完成了改革开放30周年专题系列电视片《突围》第五集的摄制工作，12月26日在江西电视台播出，由著名主持人赵忠祥解说，播出后反响热烈；为提升民营企业社会责任感，激发企业员工主人翁意识，今年3月份，我会组织开展了“民企之星”评选表彰活动，授予彭保太等10名非公经济人士“民企之星”称号； 2月22日联合市总工会下发了“关于推荐评选**市‘优秀员工’的通知”，并在5月13日召开了表彰大会。
2、当好民营经济发展的“服务员”以服务非公有制经济发展为宗旨，努力当好政府管理非公有制经济的助手。
我会建立了机关干部联系帮助民营企业制度，经常深入企业，帮助协调解决在生产、经营中出现的困难和问题达26件；选派了一名优秀干部到美运鞋业挂职，一干就是2年，用真心去工作，用真情去服务，使外商真切的感受到**良好的投资环境，坚定了把生产中心转移至**的信心；今年春节期间，我会与市劳动和社会保障局联合开展了“民营企业招聘月”活动，扩大了返乡务工人员、下岗失业人员、农村富余劳动力等就业和再就业；随后又制定了措施，建立了长效服务机制，推出了就业再就业“绿色通道”，开通了就业服务咨询电话。
2012年领导班子述职报告
色力布亚镇中学领导班子述职报告2012年11月15日尊敬的各位领导、老师们、同志们：今天，我代表学校党支部领导班子向大家述职,请予审议。
过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻十七大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐色力布亚做出了不懈努力和积极贡献。
现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：一、政治思想工作方面：(一）首先在政治思想方面严格要求自己，严抓认真学习政治思想理论、马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想，认真贯彻党的十七届六中全会精神、和党的各项教育方针、政策等工作，努力提高了教职工的政治思想理论水平。
把《三维两反》工作作为学校的重中之重，将《三维两反》课程列入到教学工作的主要部分，严紧把关好“四清楚，四掌握”的内容，把学校建成热爱祖国，维护民族团结，反对民族分裂主义的前线.（二）抵御渗透，淡化宗教氛围,严禁在学校内戴头巾、穿带有宗教色彩的服饰，规范了师生着装.（三）严抓对在校师生的政治思想工作,采取教职工每周政治学习两个小时,学生每周政治学习一个小时等措施，提高了师生的政治理论水平。
（四）高度重视安全稳定工作，坚持“稳定压倒一切”的思想，团结班子成员,认真制定了稳定、安全、日夜值班等制度，为稳定教学奠定了基础。
二、加强班子建设，提高管理水平学校领导班子成员有中层以上干部人，其中党员占%.在班子的带领下,全校教职工凝心聚力，落实“实施精细管理，建设一流团队"的工作思路，聚精会神抓质量,一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升.坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心"校长标准（“信心”“用心"“精心”“知心"“放心”）要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。
2012述职报告(黄局)
2012年度述职报告（米易县交通运输局局长黄富明）2012年，在县委、政府和市交通运输局的领导下，在县人大、县政协的监督和指导下，在县属相关部门的大力支持配合下，我和其他班子成员一道，带领全局干部职工坚持以十七大及十七大四中、五中、六中全会精神和科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府年初确定的总体思路和目标任务，认真履行工作职责，进一步加强了队伍建设，促进了机关党风廉政建设，推进了依法行政工作。
一年来，县交通运输局以推动全县“两化”互动、“三化”联动为主题,以构建完善运输综合服务设施为主要目标，在交通运输系统各项目标任务取得突破的同时，机关自身建设也得到长足发展：在全市交通系统第二届职工运动会上，取得3项团体总分第一的好成绩；交通运输局还荣获米易县第五次民族团结模范集体；我个人也获得了攀枝花市“优秀共产党员”荣誉称号。
同时，积极开展了社会治安综合治理、城乡环境综合治理和计划生育五好单位、精神文明单位、平安单位等创建活动，较好地完成了各项目标任务。
一、抓学习，促转变，自觉增强使命感今年3月，我踏上交通局长这个岗位，既感到这是组织对我的信任有动力，又感到身负重任有压力。
我认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，深刻领会“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，不断增强自身贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。
一是把理论学习作为认识世界、改造世界的强大思想武器，并在实践中应用。
二是用所学习到的理论知识指导自己的思想和行动，提高思想政治素质，增强驾驭复杂局面和解决实际问题的能力。
同时，不断加强对国家法律、法规的学习，努力做到依法行政。
结合工作实际，认真学习了《中华人民共和国公路法》、《四川省公路路政管理法》、《四川省水路交通管理法》和《中华人民共和国招标投标法》以及“五五”普法规定学习的法律、法规，不断提高自身法律意识和执法水平，切实做到依法行政。
三是在新形势下，按照新农村建设的要求，“十二五”期间我们将按照构建完善运输综合服务设施这一工作目标，围绕“两化”互动、“三化”联动这一主题，致力实现我县交通事业建设的新跨越，适应全县经济和社会发展的新变化、新需求。