供应科长年度述职报告范文
煤矿供应科长述职报告
煤矿供应科长述职报告煤矿供应科长述职报告二零一一年已接近尾声，在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本完成。
现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。
1.为确保本月的正常生产，供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审批工作，并上报公司审核。
2.加强管理，为了做到物资不流失，整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的新台阶。
二、明确职责，建章立制，规范管理，根据公司关于项目基本建设的要求，编制了各项管理制度。
现将一年来的工作做一下总结：一、主要工作回顾主要工作回顾：(一)所完成的工作、所完成的1、由于供应公司采购网络基本健全，各种材料、设备的采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了煤矿生产需要。
2、因我们煤矿距离水城路途遥远，且路况不好，大部分供应商都不愿意将材料送至矿上，这给我们供应科增加了工作强度，也给矿上增加了生产成本。
(二)结合实际生产，严格控制生产成本。
1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确，根据实际生产需要，确保生产能够正常进行，并控制好生产成本，做到以最低的投入得到最大的效益。
2、积极联系生产、机电运输、安全、等各部门，控制采购计划的执行。
根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。
同时，将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领导审批，然后上报供应公司进行采购。
3、严把外购物资质量关。
对进库的材料要严格执行验收标准，把质量放在第一位。
4、配合好财务科工资，对财务每个月的签收要积极配合，查出的问题及时改正，以避免帐面出错。
、加强规范化管理。
(三)加强规范化管理。
[煤矿供应科长述职报告]。
2024年8月供应科长述职述廉报告范文（2篇）
2024年8月供应科长述职述廉报告范文按照总站目标责任考核有关要求，现就个人一年来学习、履职、改进作风、廉洁自律等方面情况汇报如下，请大家评议：一、加强学习，提高认识和服务能力面对办公室繁重的工作任务，自己深感知识不足，压力大。
为了干好工作，一年来，自己始终把学习放在首位，结合党的群众路线教育实践活动，先后学习党的十八大报告、党章、十八届三中全会公报、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《中央一号文件》、《农业技术推广法》等中省厅有关文件。
围绕办公室管理工作，积极主动向领导请教，和兄弟单位交流，向有经验的科长学习，虚心听取他们的建议、作法和批评，取长补短，提高自身工作能力和水平。
通过学习，提高认识，丰富知识，增强了干好工作的信心。
同时，深刻地认识到，当好一名科长，一是要排除一切私心杂念，有甘愿为单位、职工服务的强烈事业心和责任心。
二是工作中始终做到，心要细、腿要勤，不厌其烦，不怕劳累。
用一颗真诚、平等、包容的心面对每个人。
三是要敬畏工作，敢于负责，敢于担当，不当老好人。
四是要充分发挥办公室每个职工的所长，调动每个人工作的积极性，凝心聚力，形成合力，使其工作效能最大发挥。
五是要有小事当大事办，虚事当实事办，缓事当急事办的工作原则。
总之，只有不断加强学习，提高认识，增强自律意识，才能使自己始终保持正确的工作方向;只有不断加强学习，丰富知识，才能使自己跟上形势发展的需要，促进办公室工作不断取得新成效。
二、认真履行岗位职责，促进各项工作任务全面完成一年来，围绕全站中心工作及年初签订的目标责任书，自己统筹协调，精心组织，带领办公室一班人，全力以赴抓落实，较好地完成各项工作任务。
重点做了以下6项工作：1、围绕政务工作，始终本着严谨、认真、精益求精的工作态度和作风，组织办公室人员力求干好每件事，完成每项工作任务。
一是全年起草上报各种文件材料50余份，在省水利厅门户网报道政务信息41篇，超年度任务4.1倍。
其中，自己撰写被采用的信息12条，经自己修改后被采用的29条。
供应科科长年终述职报告
尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表供应科全体成员，向领导汇报本年度的工作情况，并对过去一年的工作进行总结和反思。
以下是我对供应科2021年度工作的述职报告。
一、工作回顾1. 供应计划与采购管理（1）根据公司年度生产计划和库存情况，制定了详细的采购计划，确保了生产所需的物资及时到位。
（2）通过优化供应商资源，提高了采购效率，降低了采购成本。
本年度采购成本较上年下降了5%。
（3）加强采购合同管理，确保合同条款的执行，避免因合同纠纷导致的损失。
2. 仓储管理（1）完善仓储管理制度，提高仓储效率。
本年度仓库周转率提高了10%。
（2）加强库存管理，确保库存物资的质量和安全。
全年未发生因库存物资质量问题导致的损失。
（3）优化仓储空间布局，提高仓储空间利用率。
3. 物资配送（1）优化配送路线，缩短配送时间，提高配送效率。
本年度配送及时率达到了98%。
（2）加强与各部门的沟通协调，确保物资配送的准确性和及时性。
（3）加强配送车辆管理，确保配送过程中的安全。
4. 节能减排（1）积极推广节能设备，降低能源消耗。
本年度能源消耗较上年下降了3%。
（2）加强环保意识教育，提高员工环保意识。
（3）开展节能减排活动，鼓励员工提出节能减排建议。
5. 团队建设（1）加强部门内部培训，提高员工业务能力和综合素质。
（2）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
（3）加强团队协作，提高团队凝聚力。
二、工作亮点1. 优化供应链，降低采购成本。
通过优化供应商资源，提高了采购效率，降低了采购成本。
2. 加强库存管理，提高库存周转率。
通过优化仓储管理制度，提高了库存周转率，降低了库存成本。
3. 优化配送路线，提高配送效率。
通过优化配送路线，缩短了配送时间，提高了配送效率。
4. 积极开展节能减排活动，降低能源消耗。
通过推广节能设备，加强环保意识教育，降低了能源消耗。
5. 加强团队建设，提高团队凝聚力。
通过加强部门内部培训，关心员工生活，营造和谐的工作氛围，提高了团队凝聚力。
供应科长述职报告（精选5篇）
供应科长述职报告供应科长述职报告（精选5篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，为此要做好述职报告。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的供应科长述职报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
供应科长述职报告1光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年已经开始。
回顾一年来的工作，我处在局党组和局长的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。
现将主要情况汇报如下：一、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。
因此我始终把学习放在重要位置。
也使自己的理论水平、思想觉悟和用指导工作的能力有了明显提高和进步。
加强业务知识的学习。
财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。
为了充分将工作做好，我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识，并通过了全国会计师资格考试，提高了自身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的基础。
二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收入实现稳中有增收费是事业经费的重要来源，加强对收缴费工作的管理，事关事业的生存和发展。
为此，我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确运用各种财务手段，不断提高聚财、理财水平。
今年在遭受了“非典”影响，收费环境极为不利的严峻形势下，进一步树立了“增收补缺口，超收保平衡”的思想，重点做了三个方面的工作：一是完善激励机制。
年初，我们在认真研究上级有关文件精神的基础上，组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》，进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策，极大地调动了一线执法办案人员的积极性；二是理顺局与局、分局的财务关系。
2024年科长述职报告范文(5篇)
2024年科长述职报告范文尊敬的领导同事们：过去的一年，我在集团及后勤部领导的正确领导下，围绕集团、后勤部各项部署，团结带领油料科职工，认真履行职责，扎实工作，较好地完成了油料采购、供应等各项工作任务。
现将一年来的工作、学习情况向各位领导汇报如下：一、工作、学习情况1、不断学习，提高境界履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。
也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。
为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业知识，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。
近年来，为了适应公司发展的新形势、在油料供应工作领域打开新局面，我广泛考察、调研，深入了解和掌握油料进、销、存工作、信息化应用工作中的新发展、新技术，并在集团的支持、鼓励下积极开展科技创新，先后完成加油信息化、新型移动式站建设等新技术的成果转化，提高了公司油料进销存工作能力。
同时，作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。
我深知只有不断提高思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。
通过学习____大精神、深入学习时间科学发展观等活动，我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。
把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴____企业紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。
2、认真履行职责，完成油料采购、供应工作任务作为____后勤保障部门的管理人员，我始终将保质保量的完成油料供应任务、满足一线需求为工作的中心。
供应科长年度述职报告范文(二篇)
供应科长年度述职报告范文尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX部门的供应科科长XX，今天很荣幸向大家报告我过去一年的工作。
一、工作概述去年是我担任供应科科长的第一年，也是一个非常具有挑战性和意义的一年。
在部门领导的正确指导下，我带领团队围绕中央政策，充分发挥自身优势，全面推进供应工作，取得了一些成绩。
二、工作重点及成效1. 加强业务管理去年，我主要围绕着加强业务管理展开工作。
首先，我们进一步完善了供应制度，加强了各项管理规定的制定和落实。
同时，我们加大了对供应人员的培训力度，提高了他们的专业水平和工作效率。
为了更好地管理供应，我们还引进了一套先进的供应管理系统，进一步提高了供应工作的效率和精度。
2. 提升供应服务质量为了提升供应服务质量，我在去年积极开展了一系列工作。
首先，我们建立了一套完整的供应服务流程，确保供应过程中各个环节的质量控制。
其次，我推动了供应人员与供应商之间的沟通合作，解决了一些供应过程中的问题，并提供了及时的售后服务。
此外，我还组织了一次供应人员的培训交流活动，提高了他们的业务水平和服务意识。
3. 强化风险管理供应工作中存在一定的风险，为了更好地应对风险，我在去年加强了风险管理工作。
我要求供应人员加强对供应市场的研究，确保了供应品质和供应方的信誉。
另外，我们还建立了一套完善的供应风险预警机制，及时发现和应对潜在的供应风险。
4. 推进创新发展为了推进供应科的创新发展，我积极推动了一些创新举措。
首先，我们加大了对新供应产品的开发和推广力度，拓展了供应市场。
同时，我们还与供应商合作，共同研发一些新的供应解决方案，提高了我们的竞争力。
三、存在问题及改进措施在工作过程中，我也发现了一些问题，并制定了相应的改进措施。
首先，供应工作中存在一定的信息不对称，为了解决这个问题，我计划建立供应信息平台，提高信息的透明度和共享性。
其次，在供应过程中存在一些纠纷和矛盾，为了更好地解决这些问题，我计划加强与供应商的沟通和合作，建立良好的合作关系。
供应科长年度述职报告范文
供应科长年度述职报告范文《供应科长年度述职报告》尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间一年的工作即将画上句号。
作为供应科的科长，在这一年里，我深感责任重大，始终秉持着认真负责的态度，致力于保障公司物资的正常供应，努力提高供应工作的效率和质量。
以下是我对过去一年工作的详细述职。
一、工作概述1、物资采购计划的制定与执行年初，根据公司的生产计划和各部门的需求预测，我带领供应科的同事们精心制定了物资采购计划。
在执行过程中，密切关注市场动态和公司的生产进度，及时调整采购计划，确保物资的按时、按量供应，满足了公司生产和运营的需求。
2、供应商的管理与合作为了保证物资的质量和供应的稳定性，我们对供应商进行了严格的筛选和评估。
新增了几家优质供应商，拓宽了采购渠道，降低了采购成本。
同时，与现有供应商保持着良好的沟通与合作，及时解决合作中出现的问题，建立了长期稳定的合作关系。
3、采购成本的控制在保证物资质量的前提下，通过与供应商的谈判、招标等方式，努力降低采购价格。
加强了对采购合同的管理，严格控制采购环节的费用支出，有效地降低了公司的采购成本。
4、库存管理优化了库存结构，减少了积压库存和呆滞物资。
通过建立科学的库存管理制度，加强了对库存物资的盘点和监控，提高了库存周转率，降低了库存资金占用。
二、工作中的亮点与成果1、成功应对了市场波动今年市场原材料价格波动较大，但通过我们及时的市场调研和灵活的采购策略，有效地避免了价格上涨对公司成本的不利影响，保障了公司的正常生产。
2、提高了采购效率通过优化采购流程和加强与各部门的沟通协调，大大缩短了采购周期，提高了物资供应的及时性，为公司的生产赢得了宝贵的时间。
3、加强了团队建设注重员工的培训和发展，提高了团队的整体素质和业务能力。
供应科的同事们在工作中团结协作，形成了良好的工作氛围。
三、工作中的困难与挑战1、供应商管理难度加大随着市场竞争的加剧，部分供应商出现了供货不及时、质量不稳定等问题，给我们的工作带来了一定的困扰。
煤矿供应科长年终述职报告
煤矿供应科长年终述职报告尊敬的领导：我是煤矿供应科长XX，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年的工作情况和取得的成绩。
1. 工作概述在过去的一年中，我积极参与煤矿供应工作，负责策划和组织供应计划，确保煤矿的正常运营和生产。
同时，我还负责与供应商进行沟通和合作，以保证煤炭的质量和供应的稳定性。
通过稳定供应链和优化物流管理，我成功地实现了煤炭的高效供应，为煤矿的运营提供了有力的支持。
2. 成绩与亮点在过去一年中，我团队和我共同努力，取得了一系列成绩和亮点。
具体如下：（1）优化供应计划：通过对市场需求和矿产资源的深入研究，我及时调整供应计划，确保煤矿供应的及时性和连续性。
（2）提高供应稳定性：我与供应商建立了紧密的合作关系，加强了供应链管理，减少了供应中的延误和断层，提高了供应的稳定性。
（3）优化物流管理：我积极与物流公司合作，通过改进装运方案和运输方式，降低了物流成本，提高了煤炭的运输效率。
（4）质量监控与改进：我加强了对煤炭质量的监控和检验，及时发现问题并与供应商协商解决，确保了煤炭质量的稳定性和可靠性。
3. 问题与改进措施在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
具体如下：（1）供应链中存在的漏洞：由于供应链的复杂性，我发现了一些供应链中的漏洞和短板，如物流环节的低效率和装运方案的不合理性。
为了解决这些问题，我计划在下一年度加强与物流公司的合作，并进行供应链的全面优化。
（2）煤炭质量控制的难题：由于煤炭的质量受到多种因素的影响，如矿产资源的变化和供应商的不稳定性，我在质量控制方面遇到了一些困难。
我打算制定更严格的质量标准，并选取可靠的供应商，以确保煤炭质量的稳定性和可靠性。
4. 未来发展计划在未来的工作中，我将继续加强供应链管理和物流优化，以提高煤矿供应的效率和可靠性。
同时，我也将不断加强与供应商的合作，提高煤炭质量的监控和改进。
通过这些努力，我相信我能够为煤矿的运营做出更大的贡献。
以上就是我在过去一年的工作情况和取得的成绩。
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供应科长年度述职报告范文 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 非常荣幸能够站在这里向大家报告 。
“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴 衰。
”回顾过往的工作有利于总结 经验和查找不足， 有利于明确下一步的努力方向。
我在领导的正确领导以及 同事们的关心和帮助下。
不断加强自身锻炼，严格履行工作职责，始终坚持党中 央的最高指示，不断突破工作难点，依靠集体的凝聚力、号召力和战斗力，依靠 全体同事的鼎力支持，认真履行职责，很好的完成了自己的本职工作，取得了一 定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就自己今年的工作情况做以下汇 报： 一、工作、学习情况 （一）不断学习，提升自我修养 履职科长以来， 我不仅获得了展示自己才能的机遇， 同时也感觉到自己肩负 着重大的责任与挑战。
为了不辜负领导和同事的期望， 我始终不忘加强专业知识 的学习，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工 作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。
同时， 作为科长，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性 修养。
我深知只有不断提高自身的思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使 命感和责任感，形成正确的人生观、价值观、世界观，树立求真务实的思想作风 和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。
今年通过学习十八大精 神、深入学习科学发展观等，我不断将自己的思想认识和实践活动两者相结合， 进行探讨和研究， 坚持用正确的理论来指导自己去实践， 不断提高自己的工作效 率。
把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面相结合， 在 工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高的理想和追 求、保持良好的道德情操。
（二）认真履行本职工作，努力完成供应任务 作为供应科长， 我始终将保质保量的完成矿区供应任务、 满足一线需求为工
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作的中心。
严格把关、 供应及时是我工作的方向以及一年来始终追求的目标。
“兵 马未动，粮草先行”，只有及时的、准确的做好供应工作才能保障矿区的正常生 产。
今年，在供应工作上我一丝不苟的履行好岗位职责，积极调动员工完成好上 级交给我们的工作任务。
在质量上严格把关，并且根据矿区所需，及时供应。
对 于质量不适合的设备材料，积极与供应商沟通交流，责令其快速调换，以保证工 作的顺利进行。
如：二月份发现水泥轨枕压板与轻轨不能配套，立即与供应厂家 取得联系，责令他们快速给我们调换规格，最后使得铺轨工作顺利进行。
对于特 殊情况下，供应困难，积极采取对应措施，始终保证不影响矿区生产工作的正常 运行。
如：四月份由于副斜井皮带拆除造成掘井材料不能及时的报送，立即补充 计划使用二十辆翻斗车迅速到场， 给掘井工作顺利开工提供坚实的基础。
在今年 的工作中，出色的完成了供应科的任务，保障了矿区生产工作的顺利完成。
（三）踏实工作，廉洁自律 一年来，我始终能够积极参加各种学习，认真贯彻上级党风廉政建设精神， 时刻严格要求自己。
供应科是双高危部门， 这就要求我在工作中能够自觉、 自警、 自省，能正确履行组织赋予自己的权利，严以律己，自觉接受领导以及同志的监 督，保持良好的自控能力；在工作中严格遵守执行公司各项规章制度
，做到公平、公正；在自律的同时，加强对所管员工的管理教育，提醒他们 在工作中贯彻制度， 秉公办事， 不做违法乱纪和违反制度的事。
在长久的坚持下， 树立了良好的工作作风。
二、存在的主要问题 回顾一年来我所分管的各项工作， 之所以能够顺利开展， 是和公司领导的正 确指导和各科室的同志们的大力支持配合是分不开的。
在看到成绩的同时， 我也 清楚的认识到自身存在的问题与不足，主要表现在：首先，学习时间不够，理论 水平有待进一步提高。
其次，管理方面创新和精细化上还需要加强。
三、今后努力方向 1、结合自身工作实际，不断加强政治、业务学习，提高自己的理论水平以 及政治觉悟，并努力为员工办好事、办实事，指定新的工作目标和方向，进一步 提高自身的经营和管理水平。
特别是管理方面要大胆管理，公私分明。
2、对于今年取得的成绩，要戒骄戒躁，认清在新形势下距离新任务的要求 还有一定的距离。
但我有决心， 有信心， 在上级领导和全体员工的帮助和关心下， 努力学习，扎实工作，加强自身修养，提高自身素质和工作水平。
应对明年我矿 将有基建型矿井转变成试运转型矿井， 供应科将适时调整物资的供应， 做到及时
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准确周到，为矿区生产供应工作再做贡献。
今年的工作， 总的来说是取得了较大的收获的， 在工作情况上较以往有了一 个质的提高，特别是今年一月份为了安装综采工作面，准备了 30kg 轻轨 3000m 和 2000 套水泥轨枕，同时为做铺轨基础用的石子、水泥等做相应储备。
待首批 综采设备（启动开关等）配合机电科作验收。
为后面的工作做了充足的准备，做 到了未雨绸缪。
20XX 年，我们要以崭新的面貌、昂扬的斗志、必胜的信念、创 新的举措投入到明年的工作中， 为金泰源的工作生产做好努力， 为华嬴的发展再 接再厉。
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