建筑企业工程安全资料全套范本
建设工程工地全套安全资料范本

建设工程工地全套安全资料范本安全资料目录安1安全管理资料工程名称XXXX二期资料内容企业安全业绩评价手册目录编号安1---1安全管理资料工程名称XXXX二期资料内容施工现场安全生产管理制度目录编号安1---2安全管理制度为了使安全管理达到规范化、标准化的要求,控制生产安全事故的发生,特制订本制度。
1、项目部建立安全生产领导小组,由项目经理任组长;制定各级人员安全生产责任制,并严格按各自的责职执行。
2、项目部建立本工程的安全生产目标,并进行分解。
3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。
4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。
5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。
6、项目部对入场人员进行安全教育,使其遵章守法,按规作业。
7、督促各班组开展安全生产活动工作。
8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。
9、加强对工伤事故的管理,杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。
10、加强对重大危险源的管理,采取措施控制危险源,避免事故的发生。
11、加强文明施工的管理,做到施工不挠民。
12、根据以上制度,制订各分项具体的制度或办法。
工程项目安全目标为了认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
加强创建安全文明“标准化”施工现场的工作,有效地防止和控制各类重大事故的发生,确保公司本年度的安全生产目标。
根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《XX省安全生产领导职责》(XX发[1995]51号)、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等,结合本项部的实际情况制订以下安全生产目标。
安全生产目标: 项目部全年工伤事故指标:死亡人数、重伤人数为零,轻伤事故年频率不超过18‰,全年不得发生重大机械设备、急性中毒事故。
在建工程必须按部颁标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及相关规定, 创建安全文明“标准化”施工现场,其合格率达100%,优良率达80%。
项目部每月按《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行自检考评,并将检查结果报公司安委会备查及年终考评。
建筑工程安全内业资料全套范本

建筑工程安全内业资料全套范本建筑工程是一个复杂而庞大的工程体系,为了保证工程施工的安全性,需要准备一套完整的安全内业资料。
本文将为您提供建筑工程安全内业资料全套范本。
一、施工组织设计方案施工组织设计方案是施工单位组织施工工作的指导性文件,其中必须包含安全管理措施的具体要求。
范本如下:1. 项目概况在此部分详细介绍工程项目的基本情况,包括工程名称、项目地址、建设单位等信息。
2. 施工组织设计的目标和原则描述施工组织设计的主要目标和原则,确保施工过程中的安全性和高效性。
3. 项目组织结构和管理人员职责说明项目的组织结构,包括总指挥、项目经理等职责分工,并指明各职责所对应的管理人员。
4. 安全管理措施列举施工期间需要采取的安全管理措施,包括劳动防护、现场安全巡检、临时设施管理等。
5. 急救和应急预案在此部分详细阐述急救和应急预案,包括突发事件处理流程、医疗救护措施等。
6. 安全教育和培训说明施工期间进行的安全教育和培训措施,包括入场前培训、施工人员技能培训等。
二、安全技术措施报告安全技术措施报告是针对建筑工程项目特点制定的安全保障措施的详细说明。
以下是范本内容:1. 项目概述在此部分描述工程项目的具体情况,包括工程概况、工期、施工范围等。
2. 安全风险评估对工程项目进行全面的安全风险评估,包括施工过程中可能存在的危险源和安全风险。
3. 安全措施根据安全风险评估结果,列出一系列安全措施,包括施工人员的劳动防护、现场安全管理等方面。
4. 安全技术要求详细说明施工过程中的安全技术要求,包括施工方法、操作规程、安全设施等。
三、施工安全监控计划施工安全监控计划是建筑工程施工过程中监控安全风险和保障安全的重要文件。
以下是范本内容:1. 监控目标和原则描述监控安全风险和保障安全的主要目标和原则。
2. 安全监控内容和方法说明监控的具体内容和方法,包括安全巡检、安全纪律的执行情况等。
3. 监控频次和责任人详细说明监控的频次和责任人,确保监控工作的有效性和系统性。
建设工程安全资料全套

6、焊工、砼搅拌机(砂浆机操作工)、电工、架子工、其他职工入场三级安全教育考试卷
七、班前安全活动
1、班组班前安全活动汇总表
2、班组班前安全活动记录(表五)
3、班组每周安全活动记录
八、特种作业人员持证上岗
1、特种作业人员持证上岗花名册(表六)
2、特种作业人员上岗证复印件
九、安全标志
第十二条 分公司经理职责
1、认真贯彻企业的安全生产各项规章制度,对本分公司所属项目工程施工安全生产负主要领导责任;
2、随时掌握安全生产情况,定期组织及配合上级各部门的安全
生产检查,督促安全事故隐患的消除及整改工作;
3、领导组织各施工项目现场的安全生产,文明施工宣传教育工作,以及施工现场的文明施工标准化的强制性要求的宣传、督促及落实工作;
5、模板工程安全技术交底
6、钢筋工程安全技术交底
7、砼工程安全技术交底
8、砌砖、抹灰工程安全技术交底
9、搅拌机操作安全技术交底
10、防水工程施工安全技术交底
11、泵车浇筑混凝土安全技术交底
12、电渣压力焊接安全技术交底
13、安全技术交底备用表格(表二)
五、安全检查及评价
1、安全检查周志(旬检)
2、工程建设项目施工安全检查表(表三—1)
5、项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程。一般应包括:砌筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊,起重司机、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种,特种作业应另行补充。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并应悬挂在操作岗位前。
6、施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员.可按建筑面积l万㎡以下的工地至少有一名专职人员;l万㎡以上的工地设2~3名专职人员;5万㎡以上的大型工地,按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。
建筑工程安全资料全套范本

建筑工程安全资料全套范本
建筑工程安全资料全套通常包括以下内容:
1. 安全管理制度:包括施工现场安全管理制度、职责分工、工作流程等。
2. 安全生产组织机构:包括安全生产责任制、施工现场安全组织机构及人员配置等。
3. 安全生产管理制度:包括工程施工安全作业规程、安全巡查制度、事故应急处理制
度等。
4. 安全生产管理记录:包括安全会议纪要、安全巡查记录、事故处理记录等。
5. 安全培训资料:包括安全培训计划、培训课件、培训考核记录等。
6. 安全技术资料:包括施工方案、安全技术措施、安全操作规程等。
7. 安全工作台账:包括安全隐患整改台账、事故统计分析台账等。
8. 安全监测资料:包括安全监测报告、安全检测记录等。
9. 安全防护措施材料:包括施工现场防护网、安全警示标志等。
这些是建筑工程安全资料全套的基本内容,具体可以根据项目需求和法律法规要求进
行补充和调整。
建筑施工单位需要根据自身情况和工程特点,制定相应的建设工程质
量安全管理制度和安全技术措施,并配备相应的管理人员和技术人员,确保施工安全。
建筑施工安全资料范本

建筑施工安全资料范本建筑施工安全资料范本一、背景介绍在建筑施工过程中,安全是施工单位和施工人员最关注的问题之一。
为了确保施工现场的安全,减少安全事故的发生,我们将制定一份施工安全资料,以便规范施工过程中的安全操作,并提供应急处理措施,确保施工场所的安全性。
二、施工现场安全措施1.必须有明显的施工警示标识,包括施工区域禁止进入、高空坠落、电气危险等警示标志的设置。
2.施工现场必须配备必要的防护设施,如安全网、防护栏杆、安全带等。
3.施工人员必须穿戴合格的安全帽、安全鞋、防尘口罩等个体防护装备,严禁穿拖鞋或其他不合适的服装进入施工现场。
4.施工现场必须保持整洁和有序,避免杂物堆积、易燃易爆物品聚集等情况。
5.施工现场必须配备必要的消防设备,如灭火器、消防水管等,并定期检测其有效性。
6.严禁擅自拆卸安全设施和占用应急通道,确保施工现场的疏散通道畅通。
三、安全操作规范1.施工人员必须经过安全培训,了解施工安全操作规范,并按照规范执行。
2.严禁违章操作,如擅自改变施工计划、不按规定使用安全设备等。
3.高空作业必须设立作业人员引导、警示标志,并严格按照标准操作规范进行。
4.电气操作必须由专业人员进行,并按照国家标准进行操作。
5.施工机械设备必须定期检查和维护,并由专业人员操作。
四、应急处理措施1.施工现场必须配备急救人员和急救药品,并制定应急预案。
2.施工单位和施工人员必须熟悉应急预案,并按照预案进行应对和处理。
3.施工现场必须保持与周边医院的紧密联系,确保在发生事故时能够及时获得医疗救助。
五、总结与展望建筑施工安全是一个非常重要的问题,施工单位和施工人员必须高度重视。
本安全资料将帮助我们规范施工现场的安全操作,减少安全事故的发生。
我们将不断完善安全制度,提高施工人员的安全意识,确保施工现场的安全。
建筑工程安全内业资料全套范本

建筑工程安全内业资料全套范本建筑工程安全内业资料是建筑施工过程中安全管理的重要组成部分,它记录了施工过程中的各项安全工作和措施,是保障施工安全的重要依据。
一套完整、规范的安全内业资料对于提高建筑工程的安全管理水平、预防事故的发生以及在事故发生后进行追溯和处理都具有重要意义。
下面为您详细介绍建筑工程安全内业资料的全套范本。
一、安全生产责任制1、各级管理人员安全生产责任制明确项目经理、技术负责人、安全员、施工员等各级管理人员在安全生产方面的职责和义务,确保安全管理工作责任到人。
2、各部门安全生产责任制规定工程技术部门、安全管理部门、物资设备部门等各部门在安全生产中的职责,实现部门之间的协同配合。
二、目标管理1、安全管理目标制定工程的总体安全管理目标,如杜绝重大伤亡事故、减少一般事故发生率等。
2、目标分解及考核将总体目标分解到各个施工阶段和施工班组,并定期进行考核,确保目标的实现。
三、施工组织设计1、施工组织总设计包含工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划等内容,同时要有针对性的安全技术措施。
2、专项施工方案对于危险性较大的分部分项工程,如深基坑、高大模板、脚手架等,应编制专项施工方案,并组织专家论证。
四、安全技术交底1、分部分项工程安全技术交底针对每个分部分项工程,如土方工程、钢筋工程、混凝土工程等,向施工人员进行详细的安全技术交底。
2、工种安全技术交底对不同工种,如架子工、电工、焊工等,进行相应的安全技术交底。
五、安全检查1、日常安全检查记录记录每天的安全检查情况,包括检查项目、发现的问题、整改要求及整改情况。
2、定期安全检查记录按照规定的时间间隔进行全面的安全检查,并形成检查记录。
3、隐患整改通知单及回复对于检查中发现的安全隐患,下达隐患整改通知单,要求责任单位限期整改,并对整改情况进行回复。
六、安全教育1、新入场工人三级安全教育对新入场的工人进行公司级、项目级、班组级的三级安全教育,使其熟悉施工现场的安全规章制度和操作规程。
建筑工程安全资料表格(全套65张)_secret

安全资料表格第一节安评表安全生产管理制度分项评分表资质机构与人员管理分项评分表安全技术管理分项评分表设备与设施管理分项评分表安全生产业绩单项评分表施工企业安全生产评价汇总表工程项目安全生产评价表第二节安管表工程项目安全生产保证体系报审表特种作业人员操作资格报审表安全生产管理制度报审表安全生产责任制度报审表安全生产管理目标实施考核表安全防护、文明施工措施费用使用情况考核表安全生产教育培训计划实施考核表安全生产检查制度实施考核表生产安全事故报告处理制度实施考核表施工伤亡事故快报表安全物质进场查验制度考核表危险源识别与控制措施考核表施工组织设计安全专项施工方案编制审批制度考核表安全技术交底抽查项目考核表安全技术标准、规范和操作规程抽查考核表设备安全管理制度实施考核表大型设备装、拆安全控制验收报审表施工现场环境与卫生标准实施报审表施工现场作业人员意外伤害保险办理情况考核表施工现场安全警示标志考核表安全技术交底安全生产情况月报表第三节安教表新工人入场三级安全教育汇总表新工人三级安全教育汇总表变换工种安全教育培训登记表(特种)作业人员安全教育培训登记表管理人员安全教育培训登记表员工安全教育培训计划第四节安检表建筑施工安全检查评分汇总表安全管理检查评分表文明施工检查评分表基坑支护安全检查评分表模板工程安全检查评分表“三宝”、“四口”防护检查评分表施工用电检查评分表起重吊装安全检查评分表施工机具检查评分表施工现场环境与卫生:一般规定施工现场环境保护:防治大气污染检查施工现场环境保护:防治水土污染检查施工现场环境保护:防治施工噪声污染检查施工现场环境卫生:临时设施检查施工现场环境卫生:卫生与防疫检查第五节安验表施工机具及配件安装验收表施工现场临时用电检查验收表扣件式钢管脚手架搭设验收表施工现场消防设施检查验收表第六节安记表安全检查记录(通用)班组班前安全活动记录施工起重机械运行记录电工巡检维修记录施工现场临时用电设备检查记录安全防护用具检查维修保养记录机械设备检查维修保养记录施工机具及配件检查维修保养记录表安全生产检查记录安全隐患整改通知单安全生产例会记录安全生产管理制度分项评分表工程名称:单位(标段)工程名称施工单位评价单位评价负责人评分员序号评分项目评分标准评分方法扣减分应得分数扣减分数实得分数1安全生产责任制度未按规定建立安全生产责任制度或制度不健全,扣10~25分责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全,扣5~10分承发包合同中无安全生产管理职责和指标,扣5~10分有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实,扣5~10分未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全,扣5~10分未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚,扣3~5分查管理制度目录、内容,并抽查企业及施工现场相关记录252安全未按规定建立制度或制度不齐全,扣10~20分25定专门应急救援人员,扣5~10分分项评分100年月日资质机构与人员管理分项评分表工程名称:单位(标段)工程名称施工单位评价单位评价负责人评分员序号评分项目评分标准评分方法扣减分应得分数扣减分数实得分数1企业资质和从业人员资格企业资质与承发包生产经营行为不相符,扣30分总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣10~15分其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣5~10分查企业资质证书与经营手册,抽查上岗证及教育培训记录,抽查施工现场30年月日安全技术管理分项评分表工程名称:分技术负责人未组织方案编制人员对方案(包括修改方案)的实施进行交底、验收和检查,扣5~10分未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理,扣3~5分4安全技术交底未制定各级安全技术交底的相关规定,扣15分未有效落实各级安全技术交底,扣5~15分交底无书面交底记录,交底未履行签字手续,扣3~5分查企业相关规定、企业备份及施工现场交底资料205安全技术标准、规范和操作规程未按有关规定配备相应的安全检测工具,扣5分配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全,扣5分安全检测工具未按规定进行复查,扣5分查企业规范目录清单,抽查企业及施工现场的规范、标准、操作规程6安全设备和工艺的选用选用国家明令淘汰的设备或工艺,扣10分选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料,或有市级以上安全生产技术成果,加5分抽查施工组织设计和专项方案及其他记录分项评分100年月日设备与设施管理分项评分表工程名称:装拆未按规定做好监控和管理,扣10分未按规定检测或检测不合格即投入使用,扣10分3安全设施和防护管理企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统一规定,扣5分安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规定要求,扣5分查相关规定,抽查施工现场204特种设备管理未按规定制度管理要求或无专人管理,扣10分未按规定检测合格后投入使用,扣10分抽查施工现场155安全检查测试工具管理未按有关规定配备相应的安全检测工具,扣5分配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全,扣5分安全检测工具未按规定进行复查,扣5分查相关记录,抽查施工现场检测工具15分项评分100年月日安全生产业绩单项评分表工程名称:单位(标段)工程名称施工单位3项目施工安全检查按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级大检查,项目合格率低于100%,每低于1%扣1分,检查优良率低于30%,每1%扣1分省级及以上安全检查通报表扬,每项加3分;地市级安全生产通报表扬每项加2分省级及以上通报批评每项扣3分,地市级通报批评每项扣2分因不文明施工引起投诉,每起扣2分未按建设安全部门签发的安全隐患整改指令书落实整改,扣5~10分查各级行政主管部门管理信息资料,各类有效证明材料254安全生产管理体系推行企业未贯彻安全生产管理体系标准,扣20分施工现场未推行安全生产管理体系,扣5~15分施工现场安全生产管理体系推行率低于100%,每低1%扣1分查企业相应管理资料20分项评分100年月日施工企业安全生产评价汇总表企业名称:经济类型:资质等级:上年度施工产值:在册人数:单位(标段)施工单位评价意见:评价负责人(签名)评价人员(签名)企业负责人(签名)企业签章工程项目安全生产评价表工程名称:单位(标段)工程名称施工单位工程规模开、竣工日期1、安全生产管理检查(执行《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003)序号评价项目评价评分序号评价项目评价评分1安全生产保证体系2企业资质和安全生产许可证1、本表一式四份:施工、监理、建设、监督各一份。
建筑企业工程安全资料全套范本

安 全 员
质 检 员
材 料 员
资 料 员
钢 筋 班 长
木 工 班 长
泥 工 班 长
水 电 工
文 明 施 工 牌
一、施工现场必须在工地四周设置高于1.8m的连续围墙。
二、施工现场必须实行硬地坪施工,并保证不影响排水畅通,工地出口处设置汽车台,车辆经冲洗后才准出工地。
三、施工现场必须进行封闭管理,施工人员进入工地必须戴安全帽。
六、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。
班组长安全生产责任制
一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
二、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。
三、认真落实安全技术交底,做好班前安全教育,不违章指挥和冒险蛮干。
五、组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
六、领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
四、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,不违章指挥,制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则,秉公办事。
五、参加脚手架、模板工程、龙门架与井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作,对检查验收不合格的,有权禁止投入使用。
六、参加定期或不定期的安全检查,对事故隐患有权下发整改通知或局部停工通知书,并监督实施整改,按时复查验收。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
七、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
施工员安全生产责任制
甘洪阳
星 期 五
何全勇
星 期 六
包小东
星 期 日
陈杰
飞龙·阅山
2020年 月 日
二、安全保证项目
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是本项目的安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
一、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外施队)的安全生产负直接领导责任。
2、特种作业人员花名册
十二、各工种安全技术操作规程
十三、安全标志牌
1、安全值班制度
2、施工现场标准
3、安全用电十大禁令
4、临时用电规定
一、综合资料
.工 程 概 况
工程名称
建设单位
设计单位
监理单位
工程造价
结 构
建筑面积
质量监督
安全监督
开工日期
竣工日期
管理人员名单及监督电话
姓 名
职 务
项 目 经 理
技术负责人
项目工程技术负责人安全生产责任制
一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、
规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
三、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,
要同时制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时跟踪、检查、监督、落实。
四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
9、不准在施工现场打闹。
10、不准从高处向下抛掷任何物资材料。凡违背上述纪律,按规定给处罚。
施工现场安全领导小组
组 长: (项目经理)
副组长: (施 工 员)
(安 全 员)
成 员:
法人签章:
2020年 月 日
安 全 值 班 表
日 期
值 班 人 员
星 期 一
林上富
星 期 二
唐国武
星 期 三
王邻
星 期 四
施 工 员
安 全 员
质 检 员
材 料 员
资 料 员
钢 筋 班 长
木 工 班 长
泥 工 班 长
水 电 工
文 明 施 工 牌
一、施工现场必须在工地四周设置高于1.8m的连续围墙。
二、施工现场必须实行硬地坪施工,并保证不影响排水畅通,工地出口处设置汽车台,车辆经冲洗后才准出工地。
三、施工现场必须进封闭管理,施工人员进入工地必须戴安全帽。
五、组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
六、领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
1、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。
2、进入施工区内,必须戴安全帽,机械操作必须戴压发防护帽。
3、操作前不准喝酒。
4、现场内不准赤脚,不准穿拖鞋,高跟鞋、喇叭裤。
5、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。
6、非有关操作人员不准进入危险区内。
7、未经施工负责人批准,不准任意拆除架子设施及安全装置。
8、不准带小孩进入施工现场。
三、重点加强配电室、仓库、宿舍、木工棚的消防管理工作,合理设置灭火器材。
四、动工前办理审批手续,建立目标责任制,实行责任分解到人。
五、配合公安部门搞好治安,杜绝违法犯罪。
六、施工现场设置急救器材,配备急救人员。
七、严格操作规程,防止违章操作,杜绝安全事故发生。
八、防止施工蛮干,树立企业良好形象。
安 全 生 产 牌
1、钢筋工安全技术交底
2、木工安全技术交底
3、普通工安全技术交底
4、砼工安全技术交底
5、泥工安全技术交底
6、脚手架安全技术交底
七、安全检查
八、安全教育
1、安全教育培训制度
2、施工管理人员年度培训考核表
3、工程安全教育花名册
4、公司安全教育登记表
九、工伤事故
十、班前安全活动
十一、特种行业持证上岗
1、特种作业人员管理制度
9、保卫员岗位责任
10、架子工安全生产责任制
三、管理人员责任制考核
1、说明
2、施工管理人员责任制考核
四、目标管理
1、安全管理目标
2、安全管理目标考核办法
3、项目经理安全管理目标分解
4、施工员安全管理目标
5、安全员安全管理目标
五、施工组织设计
1、脚手架施工组织设计
2、施工用电施工组织设计
六、分部分项工程安全技术交底
三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
四、健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对外施队的人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
四、施工现场材料、机具、构件按照平面布置堆放、摆设,并挂设名称、品种、规格牌,易燃易爆物品必须分类堆放。
五、施工作业区与生活区、办公室分开设置,宿舍有消防和除四害设施,食堂、厕所、浴室符合卫生标准,卫生专业管理,生活垃圾及时清理。
消 防 保 卫 牌
一、建立健全的安全制度,定期开展消防培训、教育。
二、成立工地消防工作领导小组和义务消防队。
一、综合资料
1、工程概况 五牌一图
2、管理人员名单及监督电话
3、安全生产牌
4、消防保卫牌
5、文明施工牌
6、施工现场安全疏导小组
7、安全值班表
二、安全保证项目
1、安全生产责任制
2、栋号安全生产责任制
3、安全生产十六条
4、项目经理安全职责
5、施工员安全职责
6、安全员职责
7、班组长岗位责任
8、材料员岗位责任