XX花馆创业计划书
花卉市场项目策划书3篇
花卉市场项目策划书3篇篇一《花卉市场项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场呈现出日益繁荣的趋势。
花卉不仅具有观赏价值，还能起到美化环境、净化空气、调节情绪等作用，越来越受到消费者的喜爱。
为了满足市场需求，我们计划打造一个综合性的花卉市场。
二、项目目标1. 建立一个集花卉种植、销售、展示、配送等功能于一体的现代化花卉市场。
2. 提供丰富多样的花卉品种，满足不同消费者的需求。
3. 打造优质的服务品牌，提高消费者满意度和忠诚度。
4. 促进花卉产业的发展，带动相关产业的增长。
三、市场分析1. 需求分析目前，花卉市场的需求主要来自于个人消费者、企事业单位、酒店、商场等。
个人消费者购买花卉主要用于家居装饰、礼品赠送等；企事业单位购买花卉主要用于办公环境美化、会议布置等；酒店、商场等购买花卉主要用于营造氛围、提升形象等。
随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场的需求将持续增长。
2. 竞争分析目前，市场上已经存在一些花卉市场和花卉专卖店，但大多数规模较小、品种单一、服务质量不高。
我们将通过提供丰富多样的花卉品种、优质的服务和合理的价格，与竞争对手形成差异化竞争，吸引更多的消费者。
四、项目内容1. 花卉种植区建设现代化的花卉种植基地，采用先进的种植技术和管理模式，种植各种花卉品种，确保花卉的品质和产量。
2. 花卉销售区设立花卉销售大厅，展示和销售各种花卉品种，提供专业的花卉选购指导和售后服务。
3. 花卉展示区建设花卉展示馆，定期举办花卉展览和文化活动，提高消费者对花卉的认知和兴趣。
4. 花卉配送区建立花卉配送中心，提供花卉配送服务，确保花卉能够及时、准确地送达消费者手中。
五、项目实施计划1. 项目筹备阶段（[具体时间 1]）完成项目的可行性研究、规划设计、资金筹措等工作。
2. 项目建设阶段（[具体时间 2]）完成花卉种植基地、花卉销售大厅、花卉展示馆、花卉配送中心等设施的建设。
陌上花开花卉体验馆计划书
重点省份 云南、四川、江苏、浙江、海南 广东、福建 浙江、四川、河南、河北 北京、山东、河北 辽宁
二、市场机遇与前景
1
随着生活水平的提高，花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除去花卉本身所具备的婀娜多姿，人们所 追求的的时尚，浪漫，以及享受都可以与花朵联系起来
二、市场机遇与前景
现阶段，大学生创业还处于初级发展阶段，在很多方面仍然存在着一些不足和问题，这也对大学生 创业项目商业化运营发展产生了很大影响，因此，需要对双创背景下大学生创业项目商业化运营进 行完善优化，从而更好地实现大学生创业项目商业化发展
同时随着生产布局的不断优化，中国花卉行业区域特色日益突出，目前已形成以云南、四川、江苏、 浙江、海南为重点的南方热带、亚热带花卉产区;以广东、福建为重点的南方热带观叶植物产区;以 浙江、四川、河南、河北为重点的观赏苗木产区:以北京、山东、河北为主的北方花卉产区;以辽宁 为中心的东北花卉产区
2
二、市场机遇与 前景
二、市场机遇与前景
在目前中国全面发展经济的大时代背景下，大学生创业能够有助于引进年轻的，充满活力的力量、先进 的思想，大学生拥有着十分开阔的眼界，能够走在时代发展潮流的前沿，同时大学生拥有着无限的活力 ，能更好的促进社会经济的发展 其次，随着时代的快速发展，就业困难逐渐成为大学生最为关注的问题，目前在大多数找不到工作的人 群中，都会有一些比较相似的特点，认为自己所具备的能力和所能够获得的报酬不相匹配，而自主创业 ，可以提供一个大学生施展自己才华的舞台，并且可以在一定程度上缓解当前大学生的就业压力，通过 自主创业，增加工作岗位，有利于改善就业困难的问题 最重要的是大众创业、万众创新理念的实施，为大学生创业提供了更为完善的理论指导，同时也激发了 大学生的创业热情，与此同时，在双创理念指导下，各个地方政府部门都对大学生给予了极大的支持， 各大高校也给予了大学生全方位指导，为大学生创业发展奠定了良好的基础
大学生花卉商店创业提案
大学生花卉商店创业提案一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。
花卉作为一种具有观赏性和实用性的植物，已经成为许多家庭和办公室装饰的重要组成部分。
同时，随着互联网的普及，线上购物已经成为人们日常生活的常态，花卉市场也迎来了新的发展机遇。
二、项目目标1. 打造一个集花卉销售、养花咨询和花卉文化推广于一体的综合性平台。
2. 为大学生提供创业实践机会，培养具有创新精神和实践能力的人才。
3. 探索线上线下相结合的花卉销售模式，提高花卉市场的竞争力。
三、项目内容1. 花卉销售：主要包括盆栽、鲜切花、多肉植物等，通过线上商城和线下实体店进行销售。
花卉销售：主要包括盆栽、鲜切花、多肉植物等，通过线上商城和线下实体店进行销售。
2. 养花咨询：提供专业的花卉养护知识，解决客户在养花过程中遇到的问题。
养花咨询：提供专业的花卉养护知识，解决客户在养花过程中遇到的问题。
3. 花卉文化推广：通过举办花卉展览、讲座等活动，传播花卉文化，提高人们对花卉的认知和欣赏能力。
花卉文化推广：通过举办花卉展览、讲座等活动，传播花卉文化，提高人们对花卉的认知和欣赏能力。
四、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对花卉的需求越来越大，市场潜力巨大。
市场需求：随着生活水平的提高，人们对花卉的需求越来越大，市场潜力巨大。
2. 目标客户：主要针对大学生、白领等年轻人群，他们对生活品质有较高要求，愿意为美好环境支付。
目标客户：主要针对大学生、白领等年轻人群，他们对生活品质有较高要求，愿意为美好环境支付。
3. 竞争态势：目前市场上花卉销售竞争激烈，但线上市场仍有较大发展空间。
竞争态势：目前市场上花卉销售竞争激烈，但线上市场仍有较大发展空间。
五、营销策略1. 品牌建设：打造具有大学生特色的花卉品牌，强调绿色、环保、时尚。
品牌建设：打造具有大学生特色的花卉品牌，强调绿色、环保、时尚。
2. 线上线下融合：利用社交媒体和线下活动，扩大品牌影响力。
花卉店策划书模板3篇
花卉店策划书模板3篇篇一花卉店策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[花卉店名称]2. 项目类型：花卉零售、鲜花配送、园艺服务3. 经营理念：提供高品质花卉产品，注重顾客体验，打造独特的花卉文化。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高，对花卉的需求逐渐增加，花卉市场前景广阔。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的分布、产品种类、价格、营销策略等。
3. 目标客户：主要包括个人消费者、企事业单位、婚礼策划公司等。
三、产品与服务1. 花卉产品：包括鲜花、盆栽、干花、花束、花篮等。
2. 特色服务：提供花艺培训、花卉租摆、节日定制花礼等服务。
3. 产品优势：注重产品品质和新鲜度，提供多样化的产品选择。
四、营销策略1. 品牌建设：通过店面装修、宣传品设计等方式打造独特的品牌形象。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等。
3. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等进行线上推广。
4. 合作联盟：与酒店、婚庆公司等建立合作关系，拓展业务渠道。
五、运营管理1. 店面选址：选择交通便利、人流量较大的商业区域。
2. 店面设计：打造温馨、舒适的购物环境，注重花卉陈列。
3. 人员招聘：招聘专业的花艺师、销售人员等，提供相关培训。
4. 供应链管理：与优质的供应商建立合作关系，确保产品供应稳定。
5. 财务管理：制定合理的价格体系，控制成本，确保盈利。
六、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：加强品牌建设，提升服务品质，保持竞争优势。
3. 成本风险：控制采购成本，优化运营流程，降低经营成本。
七、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批花卉采购等，预计[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、房租、采购成本等，预计[X]万元/月。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预算，预测项目的盈利情况。
4. 投资回报：分析投资回收期、投资回报率等指标，评估项目的可行性。
花点创新创业计划书
花点创新创业计划书第一节：创业项目概述一、项目名称：花点（暂定）二、项目背景与市场需求分析随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，人们对于花卉和园艺的需求逐渐增加。
特别是在城市居民中，空间有限却对绿植有着浓厚的兴趣和需求。
而传统的花店和花市往往无法满足这些城市居民对于绿植和花卉的需求，由此产生了一个新的商机——花点。
花点是一种致力于为城市居民提供方便、快捷、优质的花卉和园艺配套服务的创新创业项目。
它不仅提供鲜花的销售，更支持室内绿植种植、花卉家居摆放设计、园艺用品的销售等服务。
它致力于让城市居民的生活更加美好和健康。
三、项目目标1. 建立花点品牌，打造服务于城市居民的花卉和园艺配套服务平台。
2. 提供鲜花销售、室内绿植种植、家居园艺设计及园艺用品销售服务，满足不同用户的个性化需求。
3. 建立起一支专业的园艺设计和维护团队，为用户提供个性化的园艺设计和维护服务。
4. 建立一套高效的供应链系统，保证商品的新鲜、时效和质量。
四、目标市场我们的目标市场主要是城市居民，尤其是大都市的白领、年轻人和上班族。
随着城市化进程的不断推进，城市居民对于美好家居和绿色生活的追求日益增加。
因此，花点的目标市场广阔，市场潜力巨大。
第二节：市场分析和市场定位一、市场趋势1. 随着城市居民生活水平的提高，对于美好家居和绿色生活的追求逐渐增加。
2. 在日益紧凑的城市空间中，室内绿植和花卉成为了提高生活品质的重要元素。
3. 国内园艺市场规模逐年增长，花卉及园艺用品行业的市场空间较大。
二、市场定位花点的市场定位主要是城市居民，特别是那些对美好家居和绿色生活有追求的人群。
我们的产品和服务主要围绕鲜花销售、室内绿植种植、园艺设计和园艺用品销售展开，旨在为用户提供更加方便、个性化和专业化的花卉和园艺配套服务。
二、竞争分析在市场上，花店、园艺店、花卉市场和家居装饰店等都是花点的竞争对手。
不过，由于花点的定位和服务内容的特殊性，我们相信我们能够在市场上占据一席之地。
花坊的创业计划书
花坊的创业计划书一、项目概述花坊是一家专注于鲜花销售和配送的企业。
我们提供各种类型和款式的鲜花，包括鲜花束、花篮、花盒等，在线销售和配送。
我们致力于为客户提供高品质的鲜花产品和优质的服务，让每一位客户都能感受到我们的用心和诚意。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，送花已经成为一种流行的社交礼仪和表达感情的方式。
无论是生日、节日、纪念日还是各种庆祝活动，人们都喜欢通过送花来表达心意。
因此，鲜花市场需求量大且稳定。
2. 市场竞争目前鲜花市场竞争激烈，主要竞争对手包括各大花店、网络花店和超市花坊。
这些竞争对手都提供各种鲜花产品和配送服务，价格争夺激烈，市场份额分配比较均衡。
3. 市场机会尽管市场竞争激烈，但是鲜花市场仍然存在巨大的发展机会。
随着网购的普及和人们对品质生活的追求，线上销售和配送的模式逐渐成为消费者的首选。
因此，通过提供优质的鲜花产品和便捷的配送服务，我们有机会在市场中脱颖而出，获得稳定的用户和市场份额。
三、项目定位花坊的定位是一家专注于高品质鲜花销售和配送的企业。
我们将通过精心挑选的优质鲜花产品和快捷、便利的配送服务，让每一位客户都能体验到优质的购物体验和用心的服务。
四、项目内容1. 产品定位花坊的产品主要包括鲜花束、花篮、花盒等各种类型和款式的鲜花产品。
我们将精心挑选每一朵鲜花，确保花束的花语和花材的品质，让每一位客户都能收到用心制作的高品质鲜花产品。
2. 服务内容花坊提供在线销售和配送的服务。
客户可以在网站上选择喜欢的鲜花产品并支付订单，我们将在最短的时间内将鲜花送达客户指定的地址，让客户感受到我们的用心和诚意。
五、营销策略1. 产品特色花坊的产品特色是高品质的鲜花产品和快捷的配送服务。
我们将通过精心挑选的优质鲜花和日常新品推送，让客户能够选择到最新鲜、最优质的鲜花产品。
2. 客户群体花坊的主要客户群体是年轻人和中老年人群，他们购买鲜花主要是用于送礼、表达情感和装饰家居。
花店策划书
花店策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。
鲜花作为一种美丽的装饰品，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开设一家花店来满足人们对鲜花的需求，成为了一个非常有吸引力的商业机会。
二、市场分析。
1. 鲜花市场需求大，随着人们对生活品质的追求，鲜花作为一种装饰品越来越受到人们的青睐。
2. 城市化进程加快，随着城市化进程的加快，城市居民对于鲜花的需求也在不断增加。
3. 花礼市场潜力大，随着人们对于节日和庆祝活动的重视，花礼市场也呈现出蓬勃发展的趋势。
三、经营理念。
我们的花店将以“鲜花传递美好”为经营理念，致力于为顾客提供新鲜、美丽、高品质的鲜花和花束，让顾客在购买鲜花的同时，也能传递美好的祝福和情感。
四、产品与服务。
1. 主营产品，新鲜鲜花、花束、花篮、花盆等。
2. 服务内容，送花、花艺定制、婚庆布置、企业活动布置等。
五、营销策略。
1. 线上推广，通过建立网站、社交媒体平台等途径，进行线上推广，吸引更多的顾客。
2. 线下宣传，通过传单、海报、广告等方式，进行线下宣传，提升品牌知名度。
3. 会员营销，开展会员制度，吸引顾客长期消费，提升顾客忠诚度。
六、经营规划。
1. 初期目标，在半年内在本地区建立良好的口碑，吸引一定的忠实顾客群。
2. 中期目标，在一年内开设第二家分店，拓展市场范围。
3. 长期目标，在三年内成为本地区知名的花店品牌，成为本地区的领军花店。
七、风险分析。
1. 市场竞争激烈，需要不断提升产品品质和服务水平，以应对激烈的市场竞争。
2. 花材价格波动，需要与供应商建立良好的合作关系，以保证花材的质量和价格稳定。
八、总结。
通过本次策划，我们将以专业的花艺设计和优质的服务，满足顾客对于鲜花的需求，为顾客传递美好的祝福和情感，成为本地区领先的花店品牌。
syb完整创业计划书模板花店
syb完整创业计划书模板花店一、项目背景和介绍1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也越来越强烈。
鲜花作为一种表达情感的方式，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开设一家花店成为一个很有发展潜力的商业机会。
1.2 产品和服务介绍我们的花店主要经营各种鲜花和花艺产品，包括鲜花束、花篮、插花、花盆等。
同时，我们还提供花艺定制服务，满足客户个性化的需求。
另外，我们将定期举办花艺DIY课程和花束定制活动，以吸引更多顾客。
1.3 目标市场我们的目标客户主要是城市中年轻人和情侣，他们注重生活品质，乐于消费。
此外，我们还将面向商务市场，为企业提供花束定制和礼品服务。
二、市场分析2.1 行业分析花店属于零售行业，市场需求稳定且具有一定的增长空间。
随着人们对生活质量的要求提高，花店作为一个情感表达的方式，受到越来越多人的青睐。
2.2 竞争分析目前市场上花店的竞争主要来自传统市场和电商平台。
传统花店以门店形式存在，主要通过位置优势和口碑吸引客户；电商花店则通过线上营销和配送服务吸引客户。
我们的竞争优势在于提供个性化的花艺服务和线下体验的同时，结合线上营销和便利配送。
2.3 消费趋势随着社会的发展，人们对生活品质的要求越来越高，对美好事物的追求也越来越强烈。
因此，花店在未来将有更多的发展机会，尤其是注重品质和个性化的花店。
三、营销策略3.1 定位策略我们将定位为一家注重品质和个性化的花店，致力于为客户提供高品质的鲜花和花艺产品，满足客户不同需求。
3.2 宣传策略我们将通过多种方式进行宣传，包括线下广告、社交媒体、互动活动等，吸引更多客户。
同时，我们还将与周边商家合作，进行联合营销，提高品牌知名度。
3.3 促销策略为吸引更多客户，我们将定期进行促销活动，如折扣优惠、购买送礼等。
同时，我们还将开展会员制度，为忠诚客户提供专属优惠。
四、运营管理4.1 人员安排我们将招聘有相关经验和专业技能的花艺师和销售人员，以确保为客户提供优质的服务。
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XX花馆创业计划书第一章摘要1.1 公司介绍 1.1.1 公司宗旨将“XX花馆（flora's secret）”创建为全国特色饮食行业著名品牌以及建立完善以花卉养生为主导的休闲度假区。
1.1.2 公司选址我们的主要机构位于南京长安国际中心19层C座（写字楼），另准备在卫岗附近租用一个（公司发展一定规模后购买或者自建）仓库以备使用。
1.1.3 公司使命我们的使命是为客户提供真诚的关怀和舒适的享受。
在先进的科学理论的指导下，让顾客体验到一流的美食、一流的服务和一流的环境。
引导21世纪的饮食潮流，将花卉健康、文化、休闲的理念带给大家。
1.1.4 公司形式XX花馆有限责任公司,采取股份合作机制，其业务范围包括花卉饮食、花卉养生、花卉相关产品开发等等。
当公司发展到一定规模时，考虑变更为股份公司，以助于公司的进一步发展。
1.2 产品介绍以质量为头等重要，以口味为致胜之道。
特色化服务，享受化空间，品味化饮食。
1.2.1 主要产品极品”美誉的菊花为主要原料，生产加工系列化菊花食品：菊花茶、菊花酒、菊花糕、我公司产品以雅致和高洁著称，并以具有“药膳佳肴，饮中菊花宴。
兼配以其它饮食花卉：玫瑰、芦荟、牡丹、荷花、木槿、桂花、南瓜花、梅花、玉兰、槐花、茉莉、百合、薄荷等。
1.2.2 产品优势根据我们的调查，花卉饮食在南京市场上已经得到一定的认可，花卉饮食的营养价值也被更多的人所认知：含有丰富的蛋白质、脂肪、淀粉、氨基酸和糖等多种营养成分，并含有维生素A、B、C、E及铁、锌、镁、钾等微量元素，具有一定的药用和保健功能，可增强人的体质，使人延年益寿。
1.2.3 未来产品规划A．每逢佳节，我们XX花馆别具一格，推出新颖、时尚、经济的XX花卉礼盒。
B．花馆大规模赢利之后，开发扩增我们的服务项目：花卉养生休闲度假。
C．摆脱城市喧闹，贴近大自然，提高办事效率：休闲议事园地。
．参照温泉医疗机理，采用先进技术精心研制，集矿物质、微量元素、生物活性肽于D．一体的新型洗浴用品——温泉花瓣浴。
1.3 食品安全1.3.1 原材料购储保鲜花卉的冷藏保鲜，是根据低温可使花卉生命活动减弱、呼吸减缓、能量消耗少的原理，采用冷藏方式延缓其衰老过程，同时避免花卉变色、变形及病菌的滋生。
1.3.2 入库检验遵循具体标准为鲜花质量等级划分的公共标准，据食用的要求，食品原料的标准，制定食用花卉入库检验标准，严格执行。
1.3.3 花卉食品自检凡是作为食品原料、半成品或成品的食物，其质量优劣与真伪评价，都适用于感官鉴别。
食品质量感官鉴别就是凭借人体自身的感觉器官，具体地讲就是凭借眼、耳、鼻、口（包括唇和舌头）和手，对食品的质量状况作出客观的评价。
1.3.4 保险业务从顾客的利益出发，为顾客购买包括餐饮场所责任保险、财产损失保险、营业中断损失保险、雇主责任保险、现金保险、餐饮场所停车场责任保险再内的6个险种。
1.4 市场分析从整个PEST环境来讲，花卉饮食在南京有着巨大的潜力和市场，它有着显著的社会文化优势和技术产品开发空间。
从微观的SWOT分析而言，它同样存在着很大的优势和机会。
我们将产品定位为健康，休闲，富于文化气息的高档餐饮场所提供的是健康、口味独特的食品和个性化、细致入微的服务。
目标消费群是具有高级或中高级消费行为和消费能力的商务人士，收入高，品味高，因此产品有高或中高的价位，其环境，氛围，服务，口味体现成熟、高贵、精致、文雅的文化。
釆用品牌营销策略、公关宣传策略、广告促销策略等营销策略。
运用高效的科学的信息沟通，和现代化的多方面的宣传手段来经营企业。
1.5 营销战略市场竞争方面，我们将采取单目标营销战略和差异化战略，锁定中高收入消费者为主要目标消费群，密切关注休闲餐饮和商务会谈市场的需求，提供独具匠心的产品和服务，做好具地方特色的餐饮服务；我们将始终将企业发展视为一个动态和优化的过程，在企业发展的同时不断追求创新、超越以及和谐的社会关系，实施前向和后向一体化战略，采取特许加盟形式并与供应商结成战略联盟联手开拓二次创业新平台实现“共赢”。
1.6人力资源管理我公司将采用人本管理的思想，即以人为中心，以员工的能力，特长，兴趣，心理状况来综合情况来科学合理地安排最合适的工作，并充分地考虑到员工的成长特点和价值，使用科学地培训，激励待管理方法，通过全面的人力开发和企业文化建设，使员工能够在工作中充分调动和发挥积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率，增加工作业绩，为达企业发展目标做出最大贡献。
企业文化 1.7．我们的一切，竞争对手都可能模仿，但埋藏在产品和服务中的精神却是任何人都无法复制的。
因此，在创业初期，我们就将建立完善的企业文化体系，并将其与产品以及服务相结合，做出我们自己的特色、独有的精神：梅花精神——百花争艳之时，它静静守在一旁。
在寂寞的初春，绽放，给人送来一屡清香。
我们不去追逐城市的喧嚣，只为朋友提供在喧闹中无法得到的感受，一丝宁静。
1.8财务计划初期注册资本为120万元，各股东按出资额划分股份，筹资60万元，其余60万元的筹集由吸引风险投资完成。
主要用于租金及设备添置.技术股份占所有股份的8%.经济财务评价基础数据和指标汇总表单位金额名称备注120 万元项目总投资固定资产投资49.21 万元流动资金62.29 万元销售收入第1年万元11.98万元7.19 销售税金及附加1年第年第万元109.11 总成本费用1 71.88 第经营成本1年万元利润总额万元14.43 年第1 1 所得税万元 4.76 年第8.05% 投资利润率% 投资利税率% 3.96%所得税后18% % 内部收益率年含建设期投资回收期（税后）5.6 年（生产能力利用率）BER 65%%1第年第二章公司介绍2.1 公司宗旨我们的目标是将“XX花馆（flora's secret）”创建为全国特色饮食行业著名品牌以及建立和完善以花卉养生为主导的休闲度假区。
因而，我们立志于在产品开发、服务与营销领域。
为达到此目标，我们密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，努力提升服务品质，完善优秀的企业文化并维持良好的公共关系。
2.2 公司简介XX花馆有限责任公司成立于2007年x月，其业务范围包括花卉饮食、花卉养生、花卉相关产品开发等。
本公司采取股份合作机制。
我们的主要机构位于南京长安国际中心19层C座（写字楼），另准备在卫岗附近租用一个（公司发展一定规模后购买或者自建）仓库以备使用。
2.3 公司使命我们的使命是为客户提供真诚的关怀和舒适的享受。
在先进的科学理论的指导下，在细节中求生存、求发展，为顾客提供精致的菜肴和服务，满足顾客多方面的需求。
在XX花馆，顾客将体验到一流的美食、一流的服务和一流的环境。
引导21世纪的饮食潮流，将花卉健康、文化、休闲的理念带给大家。
2.3.1 战略目标A．为中高收入消费者提供高品质的花卉饮食休闲场所。
B．开发花卉相关产业，并促进当地休闲经济的发展。
C．创造一流的知名品牌。
2.3.2 具体目标A．2007年：在南京长安国际中心19层C座开设第一家XX花馆。
B．2008年：继续推广，预计可实现销售额179.7万，税前利润53.9万。
C．2009年：追加投资，对原有店面进行扩建，预计实现销售额达到299.5万，税前利润74.2万元。
D．2010年：巩固发展现有规模，以特许加盟(Franchise)形式在南京开设分店。
E．2011年：在南京地区成为著名品牌，预计实现净利润 150 万。
F．2011---2016年：继续采取特许加盟连锁经营方式，将主营项目“XX花馆”有。
选择地向江浙一带主要城市拓展（如苏州、杭州）．G．2016年：全国主要城市拓展，并实施本土化战略。
在发展的同时，与花卉供应基地联手开发，逐渐投资和建立集花卉饮食、花卉疗养、花卉种植等相关项目为一体的花卉养生休闲度假区。
2.3.3 战略措施A．不断开发新客户。
B．利用客户关系管理的理念服务和维持顾客。
C．通过广告等营销措施不断进行产品营销和品牌营销。
D．建立一流的营销渠道。
E．招聘和培养一流的员工。
F．建立一流的学习型组织和企业文化。
G．和供应商（各地苗木基地）建立合作伙伴关系。
H．在品牌成熟期采用特许经营的扩张策略，全国各大中城市建立连锁。
I．和投资者、供应商、广大员工分享利润。
行业标准2.4由于本项目处于新产品开发期，国内尚无相关行业标准，我公司现行标准将参照国外和港台相关标准制定，并送呈国家有关部门进行申报审核。
2.5 公司形式与融资方式2.5.1 公司形式有限责任公司。
当公司发展到一定规模时，考虑变更为股份公司，以助于公司的进一步发展。
2.5.2 融资方式资金来源自筹资金天使投资资金规模600000 金额 600000 40%60%份股（包含技术股）融资方式）（图2-12.5.2.1 自筹资金60万主要来源：创业者自有资金、亲朋好友资助。
我们个人将作为投资人身份出现，不直接参与企业的经营与管理，但享受相应的股份分红（共计筹资60万）。
万60天使投资2.5.2.2在股权的分配上，我们将以自筹资金60万人民币和技术入股60%，天使投资60万元人民币入股40%，各投资者按股权享受相应的分红。
所谓“企业天使”（Business Angel）是指来自一些富人的投资，如医生、律师、企业家等高收入阶层。
他们以个人或小团体的形式提供个人拥有的资金于新创企业中。
他们的投资结构和回报期望有所不同，但通常是以权益资本的形式并订立正式的协议。
企业天使与其他类型的投资者的区别之一在于，他们喜欢介入新创企业之中，除了提供资金支持以外，还提供他们的技能、思想和经验。
这些人中许多人就有过经营企业的经历，他们的建议往往具有很大的价值，是我们这种新创企业早期权益资金的主要来源。
因此，可以通过亲朋好友的介绍，也可以委托专门的风险投资公司代理，或者以寻资广告或者上网发布寻资信息寻找“企业天使”。
本项创业计划，市场前景良好，风险较小而收益颇丰，可在3到四年内回笼资金，具有一定的吸引力。
2.5.2.3 其他融资方式A．开发专利产品和技术：我们以南京农业大学食品科技学院、园艺学院为技术背景，协助开发产品和技术，并将其申请专利，借此向银行申请贷款。
B．保持良好的信誉，关注政策优惠，争取创业贷款：良好的信用和经营信誉是创业者的无价之宝，凭着它，可以有效地说服别人为创业提供各种方便条件。
通过评估，我公司预计未来几年资产负债率低于同行业其他企业平均水平，这也是极具竞争力的贷款优势之一。
据了解，并非所有银行贷款必须自己提供担保或者抵押。
现在有的银行为了拓展信贷业务，充分考虑了创业者寻找担保的实际困难，纷纷主动寻找担保方，为有意创业的人提供免担保贷款。
2.5.2.4 退出机制依据公司法规定，各股东可以在股东之间互相转让部分或全部出资额。