物业工程主管个人工作总结范文

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物业工程部个人年终工作总结5篇

物业工程部个人年终工作总结5篇

物业工程部个人年终工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业工程主管工作总结

物业工程主管工作总结

物业工程主管工作总结作为物业工程主管,我在过去的一年中负责管理和监督物业工程项目的实施情况。

我承担了许多重要的职责,提高了项目的效率和质量。

以下是我对这一年工作的总结:首先,我积极参与项目的规划和设计阶段。

我与设计师和顾问团队密切合作,确保项目的设计符合客户需求和预算限制。

我还与相关部门和项目团队进行有效的沟通和协调,以确保进度和质量控制得到有效管理。

其次,我对现场施工进行了全面的管理。

我编制了详细的工作计划,并紧密监控施工进度和质量。

我与承包商和供应商保持紧密合作,并及时解决施工中的问题和挑战。

通过我的努力,项目能够按时完成,同时保证质量和安全。

此外,我还负责监督设备和设施的维护和维修工作。

我确保设备能够正常运行,并安排定期的保养和维修工作。

我与供应商合作,采购高质量的设备和零部件,并监督施工队伍进行安装和调试工作。

我还对设施进行定期巡检,确保其符合安全和环境标准。

另外,我注重团队建设和员工培训。

我与员工保持良好的沟通和合作,鼓励他们提出问题和建议。

我组织了培训课程,提高员工的技术和管理能力。

通过这些举措,我能够激发员工的工作激情和团队合作精神,提高整个团队的绩效。

最后,我还负责项目的成本控制和节约。

我与财务部门和供应商进行有效的沟通,以确保项目的开支保持在预算范围内。

我对项目的成本进行详细的跟踪和分析,及时采取措施进行调整。

通过我的努力,项目能够在预算内完成,并且实现了一定的节约。

在这一年中,我取得了以下成就:完成了多个物业工程项目,其中包括一些复杂和具有挑战性的项目;提高了项目的质量和效率,得到了客户的高度评价;改善了团队的合作氛围,提高了员工的工作积极性和满意度;有效控制了项目的成本,并实现了一定的节约。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的管理和领导能力,不断提升团队的绩效和效率。

我将积极寻求创新和改进,以适应不断变化的物业市场。

我相信,通过持续的努力和追求卓越,我可以取得更大的成就并为公司的发展做出更大的贡献。

物业工程主管工作总结五篇

物业工程主管工作总结五篇

物业工程主管工作总结五篇物业工程主管工作总结都说物业工作难,不仅琐碎,而且繁杂。

作为物业工程人员更是如此,不但要有必须的专业学问,而且最好还要是个多面手。

下面是我为大家整理的物业工程主管工作总结5篇,盼望大家能有所收获。

物业工程主管工作总结1__年是简洁而不平凡的一年,物业效劳行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程修理也有了更高的要求。

为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程修理技能,____整体工作绩效,专业技能,效劳看法,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。

为了总结经历,找寻差距,规划前景,促成__年工作再上一个新的台阶,现将__年工作总结一,主要工作汇报1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也到达了节能的效果。

2独栋弱点问题查找和复原监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,限制箱坏4只,在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克制人员少,进展时时监视,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发觉了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决方法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队遵照标准施工,如今独栋弱点根本已经复原了常态。

3日常修理工作的开展;今年我工程部接到修理单张,完成张,修缮率在百分以上。

先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换修理工作,叠加69号,70号,73号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最终协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。

2024年物业公司工程部维修主管工作总结(二篇)

2024年物业公司工程部维修主管工作总结(二篇)

2024年物业公司工程部维修主管工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒, 转眼间2024年已进入尾声。

在过去的一年里, 我有幸担任物业公司工程部维修主管一职, 对我来说是一段充满挑战和收获的旅程。

在这里, 我将对自己过去一年的工作进行总结和分享, 希望能够与大家共同进步。

一、工作概况作为维修主管, 我牢记工作愿景是要提供高效、质量一流的维修服务, 真心实意为业主解决问题。

在过去的一年里, 我积极组织协调, 全面负责工程部的日常维修工作, 包括设备设施的维护保养、楼栋状况巡查、故障维修处理等。

同时, 我也负责协调安排外部维修队伍和供应商, 确保维修工作的顺利进行。

二、工作亮点1.提高工作效率: 在工作中, 我始终坚持以高效为目标, 把握每一分每一秒的时间。

通过合理安排维修任务、完善工作流程、加强团队协作等措施, 有效提高了工作效率, 大大缩短了维修周期, 让业主的问题得到更快解决。

2.提升维修质量: 为了保证维修质量, 我注重培养团队成员的技能水平, 并定期组织维修技能培训, 提升员工的专业知识和技术能力。

同时, 我也加强对外部维修队伍和供应商的管理, 确保他们的工作符合标准, 并且及时反馈和处理质量问题。

3.优化沟通协作:作为维修主管,我积极促进部门内部和与其他部门之间的沟通与协作。

我定期组织例会,及时分享工作动态和需要注意的问题,营造良好的工作氛围。

同时,我也加强与业主之间的沟通,及时了解他们的需求和反馈,以提供更好的服务。

4.强化安全意识:在工程维修工作中,安全工作是重中之重。

我加大对员工的安全培训力度,提高他们的安全意识,确保工作操作规范和安全措施得到落实。

另外,我积极参与安全演练和应急预案的制定,提高应对突发事件的能力。

三、存在的不足虽然过去一年工作取得了一些成绩, 但我也清醒地认识到自己存在一些不足之处。

主要表现在以下几个方面:1.缺乏深入了解: 由于工作量大、任务繁重, 往往只能针对问题进行解决, 缺乏对问题背后的深入了解。

物业工程个人工作总结范文5篇

物业工程个人工作总结范文5篇

物业工程个人工作总结范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业管理2024年个人年终工作总结范文(3篇)

物业管理2024年个人年终工作总结范文(3篇)

物业管理2024年个人年终工作总结范文____年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过任职以来的学习与工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改变,现将一年来的工作情况总结如下:一、日常管理工作公司内部实行奖惩责任制,提高了员工的责任人感和工作积极性,同时服务质量也有了相对提高;积极开展了多种形式的物业知识培训,提高了服务人员综合素质和服务水平。

为保证小区的水电暖正常运行,积极与各专业部门进行协商和解决,最终小区的用电比例和供暖价格均达到了预想的效果。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

二、投诉处理工作全年投诉主要集中在住户房屋及地下室漏水、东区车库维修,防盗门维修等方面。

针对上述问题,物业公司积极联合工程进行集中排查与维修,确保了维修的效率和质量,将投诉率降到最低。

针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉,物业公司积极与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查,最终得以有效解决。

三、服务、维护工作东区主要为业户报修问题的处理,维修处结率____%,西区主要为新交接房的维修,根据问题联系工程部及时维修,并对处理过程进行监控并回访。

全年收费工作完成得较好,除空置房外,应收的各项费用都已收回。

在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,并组织了年终卫生大检查,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。

加强装修队伍和太阳能安装商的管理和监督,做到发现问题及时处理,违规装修现象已明显减少,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉,未对楼顶和各楼道造成损坏。

由于西区存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年虽未发生消防、抢劫事故。

物业工程主管年终总结5篇

物业工程主管年终总结5篇

物业工程主管年终总结5篇物业工程主管年终总结1时间飞逝,_年即将结束。

在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证园区所有设备的安全运行。

取得一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在各级领导的帮助下,我们规范各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供可靠依据。

同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

我们克服人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。

为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时,减少回收率。

当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

物业工程部个人年终工作总结范文(5篇)

物业工程部个人年终工作总结范文(5篇)

物业工程部个人年终工作总结范文时光飞逝,____即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。

在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成____年工作再上一个新的台阶,现将____年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、____度共完成约____项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。

得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、____月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。

原环形灯加电子镇流器成本约____元一套,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量约____支。

6、A、B栋走廊灯改造。

原36W一体化排管灯成本约____元一支,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量____支。

7、协助商铺用电增容线路改造。

(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。

减速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。

(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

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物业工程主管个人工作总结范文物业工程主管个人工作总结一在这一年里,公司的实力不断的增强、部门陆续完善、管理团队不断的壮大。

我于20__年10月中旬通过招聘来到__公司工作,在此同时公司工程部也相继成立,而我就是其中的一员。

在公司领导的关心和帮助下,我很快就融入到公司的环境之中,并进入工作状态,由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,我对工作一直不敢怠慢,坚持脚踏实地、认真务实的工作态度与工作方式。

现将本年度工作情况总结如下:一、工作完成情况:1、严格遵守公司的各项管理制度。

作为一名新员工,到公司上班后的第一件事就是通过“员工手册”了解公司的各项管理制度,并严格遵守、维护公司形象。

2、认真学习各类规范文件。

由于专业技能的局限性,自己原有的专业技能已经不能满足当前的岗位工作需求。

本公司是一家多种资质的综合性建筑公司,所承揽的工程类别比较多样化,所建项目有水利水电工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。

所以在工作中我通过闲暇时间和业余时间认真学习各类工程的施工规范和验收规范,这样才能更好的完成份内工作。

3、积极参加公司组织的各种活动。

从我上班以来,公司组织了各种活动,如“金正昆的商务礼仪”“公司管理学”“各类体育运动”我都积极参加,公司给了我们这么好的学习和锻炼的机会我们就应该抓住机会积极的参与。

4、加强各项法律法规相关知识学习。

当今社会是一个法制社会,只有用法律武装自己,才能使自己在各种工作场合中清醒头脑、维护公司利益,为公司创造更好的经济效益。

5、加强项目部的管理工作。

我们保证每个月对公司各在建项目进行不少于1次的安全、质量、进度等排查工作,对存在问题的项目加大检查力度,并进行跟踪。

在检查中坚持“四不放过”原则对在建工程进行全面的检查,发现质量、安全隐患,采取相应措施或下发整改通知单,并要求限期整改,然后进行复查;对不服从公司管理的项目工程,我们采取措施要求停止施工并下发停工整改通知单,待整改完成并符合国家相关规范要求后方可开工。

在检查中做好现场记录并及时上报公司主管领导。

从____年__月__日(我第一天上班)起,我共参加项目检查工作__次、检查在建工程__个,配合领导处理公司长期停工项目_个,并使其正常施工。

20__年公司各在建项目无质量、安全事故发生。

二、在工作中存在的问题:1、专业技能的不足之处。

由于个人专业技能的单一性,给工作带来了很大的压力,在检查项目工作中,有时会遇到某些专业性问题,自己是懂非懂,导致自己失去判断能力或做出错误的判断,这样就给工作带来了不必要的麻烦。

所以在平时的闲暇时间里,我通过各种途径(如:专业书籍、网络、专业培训班等)给自己充电,来扩大自己的专业知识面、增强自己的业务水平能力。

为自己在以后的工作中奠定良好的基础。

2、项目组建中存在的问题。

公司目前在建项目__个,而90%以上都是联营组建项目。

而联营项目对文明工地的建设和安全施工措施大多都不够重视,甚至有些项目不理解公司的管理制度,这样给我们的工作带来了很大的难度,也不能很好的发挥公司的形象、甚至给公司带来负面影响。

我个人建议在以后和联营项目合作时要加强对项目组成班子技术力量和管理实力的考核。

3、公司和项目缺少沟通。

如今社会是一个信息时代,不管是自营项目还是联营项目,公司和项目部双方应经常性沟通,这样公司可以随时掌握各工程的现场情况,项目部也可以多了解公司的各项管理制度和加强项目的管理工作。

4、文明工地建设不到位。

公司各在建项目大多数处于偏远的农村,而且项目规模也比较小,所以这些项目对文明工地建设方面都不重视。

根据这些情况公司应该制定相应的管理办法和文明工地建设等级,结合项目的实际情况进行实施。

这样既不会增加项目部的管理费用,也为公司的形象做了宣传。

三、20__年的工作计划及措施:1、积极参加证书考核和公司组织的各项专业培训,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

2、加强公司的生产管理工作,根据公司20__年在生产管理上存在的问题,我们制定相应的生产管理制度,加强项目生产管理工作,提高项目部管理人员的质量、安全意识。

3、加强项目文明工地建设,在以后新开项目开工时就要求搞好文明工地建设,并制定文明工地建设的相关管理办法和奖罚制度。

20__年我们将面临更大的工作挑战,我将不断的总结与反省自己,提高自身素质和业务水平,以适应公司的发展步伐,尽自己的微薄之力为公司的发展做贡献。

物业工程主管个人工作总结二虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。

已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。

在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。

于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。

所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。

之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

四、关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。

之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

物业工程主管个人工作总结三时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的20__年。

这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。

现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。

施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。

从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。

并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。

要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。

临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。

砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。

整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。

各分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。

在着手做西侧湖区驳岸的时候,ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法及时排出,直接影响到驳岸的开挖。

在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后期的进度制定提供了准确的数据依据。

3、检查与监控分包单位的施工情况。

设计施工图纸是检验现场施工效果的依据,湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明,而现实的施工却难免会发生偏差。

目前,土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准,这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成果,不仅有效避免了返工的情况,而且对工程进度与质量提供了保障。

4、安全无小事。

偌大的施工现场,三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔波,任何一个细节问题都有可能演变成安全事故。

作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。

一旦发现现场有安全隐患,立刻拍照取样,通知所属分包单位设立安全警示标志,责令按时整改。

深入人心的安全意识确保了整个工程没有出现任何重大安全事故。

二、严谨细致,为工程量的确认提供有力的依据现场施工与工程经济效益是息息相关的,分包将土方外运时,运距的确认和卸土场的土方量直接影响总体费用的高低。

土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将所有开挖部分依次走点,再在电子图纸上计算得出。

而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出,所有严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性,是土方结算的可靠依据。

除了土方结算,现场其他的费用也不容小视。

比如机械措施费,由于这些费用结算的时间跨度长,措施量非常零散,对此我部将措施量进行了分门别类的统计,确保在和分包单位核对时做到有据可循。

砖渣也是一笔非常大的费用,所有的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认,然后在正副票据上签字,保证了砖渣方量真实可靠。

所有工程量的确认,我部都做到了严谨公证,不仅保证了项目部的经济效益,而且还为客户创造了价值。

三、通情达理,妥善梳理各方工作关系作为现场施工人员,处理好与各方的关系尤为重要。

在监理日常的检查工作中,我部人员积极作好陪同工作,在检查过程中就事论事,不卑不亢,遇到意见能虚心接受,出现问题能及时解决,保证了与监理方融洽的关系。

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