物流行业通讯项目解决方案
物流行业物流信息化解决方案

物流行业物流信息化解决方案第一章:物流信息化概述 (3)1.1 物流信息化定义 (3)1.2 物流信息化重要性 (3)1.2.1 提高物流效率 (3)1.2.2 降低物流成本 (3)1.2.3 提升物流服务质量 (3)1.3 物流信息化发展趋势 (3)1.3.1 物联网技术广泛应用 (3)1.3.2 大数据驱动物流决策 (4)1.3.3 云计算助力物流信息化 (4)1.3.4 人工智能推动物流智能化 (4)第二章:物流信息化关键技术 (4)2.1 互联网技术 (4)2.2 物联网技术 (4)2.3 大数据技术 (5)2.4 云计算技术 (5)第三章:物流信息化基础设施 (5)3.1 物流信息平台建设 (5)3.2 物流信息传输设施 (6)3.3 物流信息存储设施 (6)3.4 物流信息安全保障 (6)第四章:物流信息化应用系统 (7)4.1 运输管理系统 (7)4.2 仓储管理系统 (7)4.3 配送管理系统 (7)4.4 货物跟踪系统 (8)第五章:物流信息化解决方案设计 (8)5.1 需求分析 (8)5.2 系统设计 (8)5.3 技术选型 (9)5.4 系统实施 (9)第六章:物流信息化项目管理 (9)6.1 项目启动 (9)6.1.1 项目立项 (9)6.1.2 项目团队组建 (9)6.1.3 项目启动会 (9)6.2 项目计划 (10)6.2.1 项目进度计划 (10)6.2.2 项目预算计划 (10)6.2.3 项目风险管理 (10)6.3 项目执行 (10)6.3.1 项目任务分配 (10)6.3.2 项目进度监控 (10)6.3.3 项目质量控制 (10)6.3.4 项目沟通与协调 (10)6.4 项目验收 (11)6.4.1 项目成果评估 (11)6.4.2 项目验收报告 (11)6.4.3 项目总结与反馈 (11)第七章:物流信息化运维管理 (11)7.1 系统监控 (11)7.1.1 监控对象 (11)7.1.2 监控内容 (11)7.1.3 监控方法 (12)7.2 系统维护 (12)7.2.1 系统升级与优化 (12)7.2.2 故障处理 (12)7.2.3 系统备份与恢复 (12)7.3 信息安全 (12)7.3.1 安全策略制定 (12)7.3.2 安全防护 (12)7.3.3 安全审计 (12)7.4 数据分析 (12)7.4.1 数据挖掘 (13)7.4.2 数据分析应用 (13)7.4.3 数据可视化 (13)第八章:物流信息化人才培养 (13)8.1 人才培养需求 (13)8.2 培训体系设计 (13)8.3 培训方法与手段 (14)8.4 人才评价与激励 (14)第九章:物流信息化政策法规与标准 (14)9.1 政策法规概述 (14)9.2 政策法规对物流信息化的影响 (14)9.3 物流信息化标准体系 (15)9.4 标准制定与实施 (15)第十章:物流信息化案例分析 (16)10.1 成功案例分析 (16)10.1.1 某知名电商企业物流信息化案例 (16)10.1.2 某大型物流企业物流信息化案例 (16)10.2 失败案例分析 (17)10.2.1 某小型物流企业物流信息化失败案例 (17)10.2.2 某中型物流企业物流信息化失败案例 (17)10.3 经验教训总结 (17)10.4 发展趋势展望 (17)第一章:物流信息化概述1.1 物流信息化定义物流信息化是指在物流活动中,运用现代信息技术,对物流过程进行实时监控、数据采集、信息处理与传递,以提高物流效率、降低物流成本、提升物流服务质量的一种现代物流管理方式。
物流行业智慧物流解决方案优化方案

物流行业智慧物流解决方案优化方案第一章:引言 (3)1.1 行业背景 (3)1.2 研究目的 (3)1.3 研究方法 (3)第二章:智慧物流概述 (3)2.1 智慧物流定义 (4)2.2 智慧物流发展现状 (4)2.3 智慧物流发展趋势 (4)第三章:物流行业痛点分析 (5)3.1 运输效率低 (5)3.2 仓储管理困难 (5)3.3 成本控制问题 (5)第四章:智慧物流解决方案框架 (6)4.1 技术架构 (6)4.1.1 基础设施层 (6)4.1.2 数据采集与传输层 (6)4.1.3 数据处理与分析层 (6)4.1.4 应用与服务层 (6)4.2 业务流程优化 (6)4.2.1 订单处理 (7)4.2.2 仓储管理 (7)4.2.3 运输管理 (7)4.2.4 客户服务 (7)4.3 数据分析与挖掘 (7)4.3.1 数据清洗 (7)4.3.2 数据存储 (7)4.3.3 数据挖掘 (7)4.3.4 模型构建与应用 (7)第五章:物流运输环节优化 (7)5.1 运输路径规划 (7)5.2 运输资源整合 (8)5.3 运输时效提升 (8)第六章:仓储环节优化 (8)6.1 仓储空间布局 (8)6.2 仓储作业流程优化 (9)6.3 仓储信息化管理 (9)第七章:物流成本控制 (10)7.1 成本分析 (10)7.2 成本优化策略 (10)7.3 成本监控与预警 (11)第八章:物流服务质量管理 (11)8.1 服务质量指标体系 (11)8.1.1 概述 (11)8.1.2 指标体系构建 (12)8.2 服务质量改进策略 (12)8.2.1 服务流程优化 (12)8.2.2 人员培训与激励 (12)8.2.3 技术创新与应用 (12)8.2.4 客户关系管理 (12)8.3 服务质量评价与反馈 (12)8.3.1 评价方法 (13)8.3.2 反馈机制 (13)第九章:智慧物流平台建设 (13)9.1 平台架构设计 (13)9.1.1 概述 (13)9.1.2 硬件设施 (13)9.1.3 软件系统 (13)9.1.4 数据资源 (13)9.1.5 网络通信 (13)9.2 平台功能模块 (14)9.2.1 订单管理模块 (14)9.2.2 运输管理模块 (14)9.2.3 仓储管理模块 (14)9.2.4 货物追踪模块 (14)9.2.5 数据分析模块 (14)9.3 平台运营管理 (14)9.3.1 运营监控 (14)9.3.2 用户管理 (14)9.3.3 数据管理 (14)9.3.4 安全防护 (14)9.3.5 维护与升级 (15)第十章:实施与推广 (15)10.1 实施策略 (15)10.1.1 项目筹备 (15)10.1.2 技术支持 (15)10.1.3 人员培训 (15)10.2 推广计划 (15)10.2.1 宣传推广 (15)10.2.2 合作推广 (15)10.2.3 持续优化 (16)10.3 风险评估与应对 (16)10.3.1 技术风险 (16)10.3.2 市场风险 (16)10.3.3 人员风险 (16)第一章:引言1.1 行业背景我国经济的快速发展,物流行业作为支撑国民经济的重要组成部分,其规模不断扩大,竞争也日益激烈。
互联网智慧物流解决方案

互联网智慧物流解决方案
一、互联网智能物流解决方案概述
互联网智能物流解决方案是指将互联网技术和智能物流技术融合在一起实现供应链资源整合与信息共享,赋能企业以及消费者智能物流最优化决策的一系列解决方案。
互联网智能物流解决方案,以数据为基础,采用决策支持系统、机器学习、大数据分析和物流优化算法,实现全局或者地域性的供应链信息共享;同时,通过可视化的用户界面以及专业的物流管理服务,为企业的物流运营提供多维度的支持和建议,帮助企业从线下到线上实现完善的物流服务。
二、具体解决方案
1、物流运输路径优化
通过互联网智能物流解决方案,可以进行物流运输路径优化,并最大程度地减少物流成本。
可以基于客户的地理位置、目的地、运输条件和货物特征,分析多种可行的运输方案,并利用地理信息系统(GIS)决定最优路径,提高货物运输的效率和准确性,并实现货物跟踪,从而为客户提供安全、可靠和及时的物流服务。
2、货物运输状态可视化
互联网智能物流解决方案可以实现货物运输状态的可视化,让客户可以实时获取运货的轨迹和状态。
物流和配送解决方案项目可行性分析报告

物流和配送解决方案项目可行性分析报告第一部分物流和配送解决方案项目概述 (2)第二部分物流和配送解决方案项目市场分析 (5)第三部分物流和配送解决方案项目技术可行性分析 (8)第四部分物流和配送解决方案项目时间可行性分析 (10)第五部分物流和配送解决方案项目法律合规性分析 (13)第六部分物流和配送解决方案项目总体实施方案 (16)第七部分物流和配送解决方案项目经济效益分析 (18)第八部分物流和配送解决方案项目风险评估分析 (20)第九部分物流和配送解决方案项目风险管理策略 (23)第十部分物流和配送解决方案项目投资收益分析 (26)第一部分物流和配送解决方案项目概述物流和配送解决方案项目概述一、项目背景和目标物流和配送是现代经济活动中至关重要的环节之一,其高效运作直接影响着商品的流通速度和企业的运营成本。
在全球化和数字化的背景下,物流和配送行业面临着新的挑战和机遇。
本项目旨在研究并提供优秀的物流和配送解决方案,以提高物流效率、降低成本、优化资源配置,为企业提供定制化、高质量的物流和配送服务,促进经济可持续发展。
二、市场调研和需求分析项目开展前,将对物流和配送行业进行全面的市场调研和需求分析,包括但不限于以下方面:行业现状:了解物流和配送行业的发展状况、主要参与者和市场竞争格局,掌握主要瓶颈和痛点。
技术趋势:调研物流和配送领域的最新技术,如物联网、人工智能、大数据、云计算等,探讨这些技术在解决物流问题上的应用前景。
客户需求:深入了解不同企业及行业的物流和配送需求,包括快递、跨境电商、生鲜食品等特定领域的需求,为定制化解决方案提供依据。
法规政策:研究相关法规政策,包括运输、环保、安全等,确保项目符合国家和地区的法律法规要求。
三、解决方案设计基于市场调研和需求分析的结果,项目团队将着手设计物流和配送解决方案,重点包括以下几个方面:系统优化:整合先进的物流管理系统,以提高物流运作的可视化、自动化水平,降低信息不对称和人工干预的风险。
货运物流解决方案

货运物流解决方案Ⅰ. 引言在当今全球化的商业环境中,货运物流的效率和准确性对企业的运营至关重要。
随着市场需求的增长和全球供应链的复杂性不断提高,企业面临着更多的物流挑战。
为了满足这些挑战,企业需要采取创新的解决方案来提高物流运作的效率和效果。
本文将介绍一些常见的货运物流解决方案,并分析其优劣与适用场景。
Ⅱ. 货运物流解决方案1. 自动化仓储系统自动化仓储系统是一种基于计算机控制和机械设备的现代化仓储解决方案。
它通过自动化设备和物流管理软件实现货物的存储、装载和分拣,从而提高仓库内部的运作效率和准确性。
自动化仓储系统可以减少人为错误和时间浪费,提高货物的处理速度和质量。
2. 物流信息系统物流信息系统是一种通过信息技术收集、处理和分析物流数据的解决方案。
它可以跟踪和监控货物在供应链中的运输和存储过程,并提供实时更新的信息和报告。
物流信息系统可以帮助企业优化运输路线、减少库存成本、提高交付效率,并提前预警可能出现的问题。
3. 跨境电商平台跨境电商平台是一种在线销售和物流服务的综合解决方案。
它通过整合多个供应链环节,包括商品采购、包装、海关报关、运输和交付,为跨境电商提供一站式服务。
跨境电商平台可以简化跨境贸易的流程,降低运营成本,并提高货物的运送速度和可追溯性。
4. 物流网络优化物流网络优化是一种通过数学模型和算法优化供应链网络结构和运作方式的解决方案。
它可以帮助企业确定最佳的仓库和配送中心位置、优化运输路线和调度计划,从而降低运营成本,提高货物的运输效率和准确性。
5. 物联网技术应用物联网技术应用是一种通过传感器和无线通信技术实现物流设备和货物的智能化管理的解决方案。
物联网技术可以实时监测货物的位置、温度、湿度和安全状态,并与物流信息系统相连接,提供即时的物流数据和报告。
物联网技术应用可以提高货物的追踪能力、安全性和可靠性。
Ⅲ. 解决方案的选择与实施1. 根据企业需求和挑战选择最适合的解决方案。
在选择货运物流解决方案时,企业应根据自身的需求和面临的挑战来确定最适合的方案。
物流信息化解决方案

物流信息化解决方案第1篇物流信息化解决方案一、背景随着经济全球化及电子商务的迅速发展,物流行业面临着巨大的挑战与机遇。
提高物流效率、降低物流成本、增强客户体验已成为物流企业竞争的核心要素。
信息化建设作为提升物流企业核心竞争力的重要手段,正受到越来越多企业的重视。
本方案旨在为物流企业提供一套合法合规的信息化解决方案,助力企业转型升级,提高市场竞争力。
二、目标1. 提高物流作业效率,降低运营成本。
2. 优化物流资源配置,提高运输能力。
3. 实现物流过程可视化,提升客户满意度。
4. 增强企业内部管理,提高决策效率。
三、解决方案(一)物流信息系统架构1. 基础设施层:包括服务器、网络设备、存储设备等硬件设施,为企业信息化提供基础保障。
2. 数据资源层:构建统一的数据仓库,整合企业内外部数据,为业务应用提供数据支持。
3. 应用系统层:开发与实施物流业务管理系统、运输管理系统、仓储管理系统、配送管理系统等核心应用系统。
4. 展示与交互层:提供用户界面、数据分析、报表展示等功能,实现物流过程可视化。
5. 安全与合规层:确保系统安全可靠,符合国家法规要求。
(二)关键业务应用1. 物流业务管理系统- 业务受理:实现订单在线受理、报价、合同签订等功能。
- 运输管理:对运输计划、车辆调度、在途跟踪、回单管理等环节进行信息化管理。
- 仓储管理:对仓库存储、库存管理、出入库作业、库存盘点等环节进行信息化管理。
- 配送管理:实现配送计划制定、车辆调度、在途跟踪、签收管理等业务环节的信息化管理。
2. 运输管理系统- 智能调度:根据订单需求、车辆状况、司机状态等因素,自动生成最优运输计划。
- 在途跟踪:实时监控车辆位置、速度、状态等信息,提高运输安全。
- 数据分析:对运输数据进行挖掘与分析,优化运输路线,降低运输成本。
3. 仓储管理系统- 库存管理:实时掌握库存情况,优化库存结构,降低库存成本。
- 作业管理:规范仓储作业流程,提高作业效率,降低人力成本。
物流解决方案

物流解决方案随着国际贸易的迅速发展以及全球供应链的日益复杂化,物流行业成为了现代经济中不可或缺的重要组成部分。
为了应对物流领域中的各种问题,人们亟需寻找切实可行的解决方案来提高效率、降低成本,并确保货物的安全和及时交付。
本文将介绍几种物流解决方案,以满足不同场景下的需求。
一、智能化物流系统智能化物流系统是通过应用现代信息技术,实现对物流流程、资源和信息的智能管理和控制。
该系统集成了物流运输、仓储和信息处理等环节,通过互联网、物联网和大数据等技术,实现物流过程的可视化和自动化,提高物流运作的效率和准确性。
智能化物流系统还可以实现即时跟踪和监控货物的位置和状态,有效避免货物丢失或损坏的问题,提高物流的安全性。
二、供应链协同管理供应链协同管理是一种综合性的物流解决方案,通过建立各个环节之间的紧密联系和信息共享,实现供应链中不同参与方的协同作业和资源优化配置。
供应链协同管理可以减少订单处理时间、降低库存成本,并且能够更好地应对突发事件和市场需求的变化。
通过实现供应链的协同管理,企业可以提高整体供应链的运作效率和响应能力,从而更好地满足客户需求。
三、绿色物流绿色物流是指以降低对环境的负面影响为目标,通过优化物流运作,减少能源消耗和废弃物排放的一系列措施。
绿色物流解决方案包括使用环保型交通工具、优化物流配送路线、减少包装材料的使用等。
通过推行绿色物流,企业可以降低物流运作对环境的污染,树立企业社会责任形象,并且在一定程度上降低物流成本。
四、仓储自动化仓储自动化是通过应用机器人技术和自动化设备,实现仓库内部物料的自动搬运、存储和处理。
仓储自动化能够提高仓库内部操作的效率和准确性,减少人力成本,并且能够充分利用仓库空间,提高仓库的货物储存量。
仓储自动化可以应用于各个行业的仓库管理,从而提高整个物流供应链的效率和竞争力。
五、快速响应运输服务快速响应运输服务是指根据客户需求提供灵活、高效的运输服务,确保货物能够及时送达。
快递物流解决方案

快递物流解决方案
《快递物流解决方案》
随着电子商务的迅速发展,快递物流行业也面临着日益增长的挑战。
为了应对这些挑战,业内人士不断探索各种解决方案,以提高物流效率和客户满意度。
首先,快递物流公司可以通过技术化手段来解决问题。
比如,利用物联网技术实现货物追踪和管理,通过大数据分析提高运输路线的效率,以及推广在线下单和支付等方便快捷的服务。
这些技术化的手段可以极大地提高物流公司的运营效率和客户体验。
其次,物流行业可以通过建立更加智能化的物流网络来解决问题。
通过引入自动化设备,如自动分拣系统、无人机配送等,可以大幅度提高快递物流的处理速度和准确性。
同时,与此同时,物流公司也需要在物流网络的建设和运输服务的统筹规划上加大投入,提高网络覆盖范围和运输速度。
最后,快递物流公司还可以通过加强人才培训和管理优化来解决问题。
培训更加专业化和高效的物流从业人员,对快递物流公司来说是非常重要的因素。
同时,优化管理模式、提高员工工作效率也是不可或缺的。
总之,快递物流解决方案是一个复杂的系统工程,需要技术、设备、网络和人员等多方面的协同合作。
只有不断寻求创新和突破,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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物流行业通讯解决方案数字集群网络简介iDEN系统是MOTOROLA公司研制、生产的数字集群移动通信系统,是目前世界上唯一的共用集群移动通信系统。
iDEN将调度通信和蜂窝通信集成在同一套系统中,为用户提供蜂窝无线电话、调度通信、无线寻呼台及无线数传功能等四类通信业务。
美国MOTOROLA公司生产的800M数字集群移动通信系统,在它的产品国际化后改称IDEN。
这个系统是利用先进的M—16QAM、TDMA、VSELP及越区等跟踪技术,能在25kHz的信道内容纳6个话音通道,在现有的800M模拟集群信道上扩容6倍,再加之频率复用技术和蜂窝组网技术,从而使得有限频点的集群通信网具有大容量、大覆盖区、高保密和高通话清晰度的优点。
目前中卫国脉在上海地区建有数字集群基站70个,系统网络信号覆盖上海市区、郊区县城、卫星城镇、居民小区、工业区和港区等人口密集区域和所有的交通干线,以及主要高速道路。
同时为适应长三角经济一体化,目前已开通苏州、昆山等地。
用户遍及政府机关、市政管理、城市建设、公用事业、物流、建筑、制造业、金融、保安、会展、物业等15个行业门类,并为历年来上海各大型活动、会议提供服务,如:APEC会议、世界F1汽车锦标赛、五国元首访问上海、克林顿访沪、全球500强会议、国际邮联会议、东亚运动会、八运会、农运会、各届艺术节、国际电影节等。
调度服务完全包括模拟集群的所有功能,是数字集群区别于其他移动通信网络最具特色的服务。
➢组呼:又称一对多呼叫可以让主叫方和选定通话组内的所有成员同时进行通话,保证信息和指令在同一时间到达组内所有成员(用户可根据工作需要,自由选择编组方式)。
➢私线呼叫:主叫方可通过拨打被叫方IDEN手机ID号码,来完成一对一的通信,最快捷的与对方建立及时保密的通话。
呼叫提示(Call Alert)当被叫客户无应答时,主叫方可以发送提示音来呼叫提醒,每隔一段时间对被叫方进行呼叫提示。
电话互联功能用户可通过拨打电话号码,与固定电话、GSM、CDMA等移动电话网互联互通。
企业分机IP长途电话短信服务用于传递字符、数字信息,具有和GSM\GPRS\CDMA短消息的所有功能数据业务包括电路数据和分组数据两种方式,能够提供数据传输速率9.6kbps 的电路数据传输,采用固定IP地址,提供最大22kbps的分组数据传输。
➢网页浏览、收发电子邮件➢远端数据查询、遥测遥控➢分布式JAVA应用➢可根据客户需求专门设计统一编组管理为了利于发挥IDEN网络一呼百应,统一联动的调度管理特性,尤其是遇到紧急或者突发应急事务时,无法协调管理。
针对这种现状,国脉将对上海市邮政所有在网终端提供统一编组管理。
统一编组管理可为上海邮政提供以下三个特性:1、统一的大组管理国脉可将上海邮政所有的在网终端作为一个集团用户统一编制到一个大组(即一个大的FLEET)中,通过私密和组呼方式对其实行统一管理。
2、分级管理控制以电力为例:上海市电力公司共分6大单位。
为了保证整个电力系统的统一管理外,各单位能对本单位的终端进行管理,国脉为这6大单位预留20个小组。
也即1号单位1-20小组,2号单位21-40小组,以次类推,6号单位101-120小组。
这样在日常管理中,每单位可对自身小组内进行调度管理。
3、优先级用户的设定国脉为上海市邮政提供不同级别的优先级用户设定。
如遇紧急情况,具备最高优先级的用户(如应急小组),可以终止该组内正在进行的通话,并迅速获得该组内的通话权,向该组内成员发布紧急讯息。
物流行业数字集群项目iDEN系统物流行业典型应用案例目前国脉的iDEN系统在物流行业中已经得到了广泛应用,目前物流行业中已经拥有3000多台iDEN手持和车载终端,如锦海捷亚、中外运敦豪、大田、TNT、葛氏、翔鹰等国内外知名物流企业都已经成为我们的忠实客户。
如中外运敦豪,iDEN作为他们业务人员的主要通信工具,在其整个业务流程中起到了举足轻重的作用。
在业务授理、工单派发、业务人员联系、车辆调度、人员管理、信息反馈等各个环节中,iDEN作为更快捷、更清淅、更低成本的通信方式,已经紧密地渗透到其管理和业务人员的日常工作习惯中了。
当接到一单业务时,调度人员可以通过组呼确定最近的空闲业务人员,再通过私线方式告知该业务人员客户和货物的详细信息,当用户在完成该单业务时可以在任何时间通过私线或是电话互联功能与调度中心或是客户进行通话联系,当完成该单货物之后又可以及时通知调度中心该单业务的完成情况并进入业务等待状态,等候下一次工单的派发。
由此可以,iDEN在他们的业务开展过程中,大大地节约了公司的运营成本,提高资源和人员的效率、大大地提高了服务质量、缩短了货物运送周期、提升了企业形象从而在各方面都增强了企业的核心竞争力。
我们走访大量物流行业客户,倾听客户对于调度流程的设想,关注客户对于无线调度的需求,提出了对于物流行业无线调度整梯解决方案。
1、现场指挥提供语音式通信。
物流企业将根据需要进行编组,在每个小组内部的人员可以进行相互交流。
语音调度通信是最直接、最有效的通信方式。
2、在每辆货运汽车上加装全球定位系统(GPS),在调度中心的指挥系统加装电子地图系统(GIS),这样,使调度中心人员可以随时了解每辆货运车辆的精确位置和运行状态,掌握最有效的信息。
3、加装以电子单据为代表的数据交换系统。
电子单据将包含客户单位名称、货物信息、货运汽车信息、出发时间、地点等信息。
此电子单据将通过IDEN数字集群数据通道从公司运调中心发送到货运车辆、仓库管理人员和现场指挥人员等处,使与整个货运流程相关的人员在第一时间都能共享各类信息。
在车辆到达仓库并完成货物安装后,现场指挥人员对电子单据进行确认,并可以通过数字集群数字通道把确认信息反传回公司运调中心,完成整个货运流程。
此类物流行业的无线调度整体解决方案实施后,可以满足以下工作要求:对公司运调中心人员而言,1、可以随时了解每辆货运车辆的运输内容,并能根据货物情况进行最优配置;2、根据GPS信息,随时了解每辆货运车辆的位置情况,并可以通过集群语音调度功能进行指挥;3、在收到现场人员确认的回复单据后,可及时通知客户提货,提高整个物流运转的效率。
对现场管理人员而言,他们可以在收到电子单据之后,根据每辆货运车的到达时间来安排仓库的货物进出,提高整个库存货物的周转速度。
电力事业数字集群项目上海市区供电公司组网方案及其应用简介:为充分保证上海市市区供电公司分布在各地区的电力信息的统一、快速地采集汇报,又能在其日常的管理工作中发挥起各级组织有序、灵活的逐级管理,同时在发生紧急事件中充分体现出迅速的下情上传、有效的上令下达的统一指挥调度的需求.联通国脉根据上海市市区供电公司提出的需求,就其当前电力监控、日常管理、与各级相关部门的协调通信,以及今后系统的扩容等问题,推荐一套在国脉800M数字集群共网系统上组建的虚拟专网的组网方案。
上海市市区供电有限公司虚拟专网的目前需求:上海市市区供电公司(总部)沪北供电分公司沪西供电分公司沪南供电分公司沪东供电分公司宝山供电分公司电缆供电分公司国脉推荐的组网方案:专用的大组(FLEET)联通国脉为上海市市区供电公司专网分配1个独立、专用的大组号(FLEET),只有上海市市区供电公司的各级组织机构才有权加入到该大组中使用相关的组呼和各成员之间的单呼,以充分保障其专网的通话专用性和保密性每台终端拥有各自在FLEET下独立的单机号FLEET下的单机数量可以根据业务的发展随时扩容,如有必要可由目前的近百台扩充至上千、甚至上万;单机号也是用以进行单呼时使用的被叫呼号,简短的呼号,使单呼实现起来更加快捷47个业务通话组47个业务通话组:平时47个小组可在我司为其分配的独立的小组中进行日常的事务处理.各成员终端也可根据业务需要,加入例如总公司或宝山供电分公司等其他相应小组作为附加小组,在有业务需要时,或在领导的通知下,调节到该组内参加该组的组呼通话组:可以根据今后业务的发展随时进行扩充,通话组的扩充至需空中编码,用户终端只需在编码完成后开关机一次即可。
各项工能应用:日常工作流程:组呼在日常电力监控期间,各终端必须保持长开,同时守候在各自的主用通话组中组呼工作时,为一人说话,所有组内成员监听,发话人的单机号同时显示在所有组内成员的终端显示屏上;单呼:a)某终端若有必要与大组中的某一人员联系,输入该人员的单机号,按PTT发话,即实现了一次单呼;b)单呼发话人的单机号显示在对方的终端显示屏上;若对方关机或不在服务区,发话人的显示屏上会显示:“USER NOT AVAILABLE”例如:市区总公司或以后其他授权部门有工作向其他分公司部署:⏹双方确定联系人,互通联系人的单机号;⏹总公司联系人向分公司联系人,发起单呼,将部署内容下达给分公司联系人;⏹由分公司通过各通话组将内容部署到各基层;紧急处理流程:方案1:总公司领导或今后经授权的人员,可以直接调整通话组,插入到所需的工作组,对所有组内人员发起组呼;方案2:例:假设上海市区发现突发性大规模停电情况:⏹沪东训检人员在其所在小组内发起组呼通知沪东分公司调度;⏹沪东分公司调度向领导请示,采用单呼的方式通知市区总公司相关领导;⏹市区总公司领导确定方案后,一方面在总公司内以组呼的方式通知公司有关人员调整相关通话组待命(如TG1),另一方面以单呼的方式通知相关协作单位(如电缆分公司)调整通话组至拟订通话组(如TG1);⏹各分公司人员以组呼方式通知各相关人员调整通话组至TG1,由总公司领导直接部署工作;其余各分公司与总公司调度维持正常工作;⏹所有市区总公司相关人员、沪东分公司相关人员、电缆分公司人员均到达TG1待命,接受总公司领导的统一调度;大型会议数字集群项目2001年亚太经济合作组织经济体的领导人聚首中国上海,共商亚太经济合作大计。
围绕新世纪面临的新挑战,与会领导人探索了推进贸易投资自由化和经济技术合作的新途径,讨论了促进地区和世界经济恢复稳定增长的新措施,同时为这一重要地区论坛确定今后的发展方向。
上海会议成果丰硕,影响深远,是亚太经合组织发展进程中的一个重要里程碑。
上海会议成果丰硕,影响深远,是亚太经合组织发展进程中的一个重要里程碑。
项目设计APEC会议是上海历史上举办的规格最高,规模最大,通信要求最高的一次国际会议。
上海市政府中卫国脉集群通信部经过仔细的调研和分析,结合APEC会议期间通信调度服务通信需求密集、实时性要求高、通信网络安全可高的具体特点,提出APEC筹备组在6月份起开始的前期会议上选用国脉模拟系统作为的通信服务系统;而在后期的主要峰会选用新建成的数字系统作为主要服务系统,并以模拟系统为后备应急系统的通信调度解决方案。
国脉集群的数、模两大系统为APEC的通信保障提供了双保险的通信服务,圆满地完成了此次通信保障工作。