文化产业经营与管理方案计划
文化产业发展策划书3篇
文化产业发展策划书3篇篇一《文化产业发展策划书》一、引言随着社会的不断发展和进步，文化产业在经济发展中的地位日益凸显。
文化产业不仅能够创造经济效益，还能够传承和弘扬民族文化，提升国家的文化软实力。
本策划书旨在探讨如何推动本地区文化产业的发展，提出具体的发展策略和措施，为文化产业的繁荣发展奠定基础。
二、市场分析（一）行业现状目前，文化产业已成为全球经济增长的重要引擎之一。
我国文化产业也呈现出快速发展的态势，市场规模不断扩大，涵盖了影视、音乐、出版、动漫、游戏、文化旅游等多个领域。
但与发达国家相比，我国文化产业还存在着发展水平不高、创新能力不足、市场竞争力不强等问题。
（二）目标市场1. 本地居民：满足本地居民对文化娱乐产品的需求，提升居民的文化生活质量。
2. 游客：通过开发具有地方特色的文化旅游产品，吸引国内外游客，促进旅游产业与文化产业的融合发展。
3. 企业：为企业提供文化创意服务，提升企业的品牌形象和竞争力。
（三）竞争分析1. 国内其他地区的文化产业：这些地区在文化产业发展方面具有一定的优势和特色，对本地区的文化产业发展构成一定的竞争压力。
2. 传统行业：如旅游业、制造业等，这些行业也在不断拓展文化业务，与文化产业形成竞争关系。
3. 互联网企业：互联网企业凭借其强大的技术和平台优势，在文化产业领域也有一定的涉足，对传统文化产业构成挑战。
三、发展目标（一）短期目标（1-2 年）1. 建立完善的文化产业发展政策体系，优化文化产业发展环境。
2. 培育一批具有竞争力的文化企业和文化品牌，提升文化产业的整体实力。
3. 打造一批具有地方特色的文化旅游产品，吸引更多游客前来旅游消费。
（二）中期目标（3-5 年）1. 文化产业成为本地区经济发展的重要支柱产业之一，对 GDP 的贡献率显著提高。
2. 形成一批具有国际影响力的文化企业和文化品牌，提升本地区文化产业的国际竞争力。
3. 建立健全文化产业创新体系，推动文化产业的转型升级。
文化产业工作计划
文化产业工作计划工作目标1.提升内容质量与创新性：针对市场需求，深入挖掘文化内涵，通过策划和编辑具有深度和广度的内容，提升文化产品的内在价值和吸引力。
每季度至少推出2个深度专题，并确保内容的原创性和独特视角。
2.扩大品牌影响力：通过多渠道传播，提高文化产品的市场占有率和知名度。
加强与行业内外合作伙伴的联动，参与至少4次大型文化活动或行业论坛，扩大品牌的社会影响力和行业地位。
3.增强用户互动与体验：优化用户互动平台，定期举办线上线下的文化交流活动，增强用户的参与感和忠诚度。
通过问卷调查、用户反馈等方式，收集用户意见，为产品迭代和内容更新提供数据支持。
工作任务1.内容研发与创新：成立专门的内容研发小组，负责跟踪文化领域的新趋势、新话题，同时深入研究传统文化。
每月进行至少1次内容策略研讨会，确保内容创新与市场需求的紧密结合。
2.品牌推广与合作：制定全年品牌推广计划，包括线上广告、社交媒体营销、合作伙伴推广等。
主动寻求与知名文化机构、媒体平台的合作，共同打造有影响力的文化项目，提升品牌形象。
3.用户服务与互动：建立用户服务团队，负责日常用户咨询与反馈处理。
每季度至少举办1次大型用户互动活动，如线上讲座、文化沙龙等，并通过小程序、社交媒体等平台，保持与用户的日常互动。
请确保实施过程中，所有任务都符合国家相关法律法规，积极传播社会主义核心价值观，弘扬中华优秀传统文化。
同时，注重版权保护，尊重原创内容，为构建良好的文化产业发展环境贡献力量。
任务措施1.优化内容创作流程：建立内容创作的标准流程，包括选题、策划、撰写、审核、发布等环节。
每个环节设立明确的质量标准和时间节点。
同时，建立激励机制，鼓励编辑团队进行内容创新和深度研究。
2.提升多渠道传播能力：培训编辑团队，提升他们在不同传播渠道上的内容呈现和互动能力。
包括微信公众号、微博、抖音、知乎等社交媒体，以及门户网站和行业论坛。
3.加强用户数据分析：通过用户行为分析，了解用户需求和偏好，为内容策划提供数据支持。
文化创意产业园区规划及运营管理方案设计
文化创意产业园区规划及运营管理方案设计第一章总体规划 (3)1.1 项目背景分析 (3)1.2 规划目标与原则 (3)1.2.1 规划目标 (3)1.2.2 规划原则 (3)1.3 规划布局与功能分区 (4)1.3.1 规划布局 (4)1.3.2 功能分区 (4)第二章项目定位与产业发展方向 (4)2.1 项目定位 (4)2.2 产业发展方向 (5)2.3 产业链构建与优化 (5)第三章建筑设计与景观规划 (5)3.1 建筑设计风格 (5)3.2 景观规划与布局 (6)3.3 建筑与景观的融合 (7)第四章基础设施与公共服务设施 (7)4.1 基础设施规划 (7)4.1.1 交通设施 (7)4.1.2 通信设施 (7)4.1.3 供水供电设施 (8)4.2 公共服务设施规划 (8)4.2.1 商业设施 (8)4.2.2 文化设施 (8)4.2.3 体育设施 (8)4.3 设施运维管理 (8)4.3.1 设施维护 (8)4.3.2 安全管理 (9)4.3.3 服务质量提升 (9)第五章投资估算与经济效益分析 (9)5.1 投资估算 (9)5.2 经济效益分析 (10)5.3 风险评估与应对措施 (10)第六章市场营销与推广策略 (11)6.1 市场分析 (11)6.1.1 市场环境分析 (11)6.1.2 市场需求分析 (11)6.1.3 市场竞争分析 (11)6.2 品牌建设与推广 (11)6.2.2 品牌形象设计 (11)6.2.3 品牌推广策略 (11)6.3 营销策略与渠道 (11)6.3.1 产品策略 (11)6.3.2 价格策略 (11)6.3.3 渠道策略 (12)6.3.4 推广策略 (12)6.3.5 客户关系管理 (12)第七章运营管理模式与组织架构 (12)7.1 运营管理模式 (12)7.1.1 运营管理理念 (12)7.1.2 运营管理模式构建 (12)7.1.3 运营管理策略 (12)7.2 组织架构设计 (13)7.2.1 组织架构原则 (13)7.2.2 组织架构设置 (13)7.3 人力资源配置 (13)7.3.1 人力资源规划 (13)7.3.2 人才引进与培养 (14)7.3.3 人力资源激励机制 (14)第八章政策法规与产业政策 (14)8.1 政策法规体系 (14)8.1.1 法律法规框架 (14)8.1.2 政策法规制定 (14)8.1.3 政策法规实施与监督 (14)8.2 产业政策引导 (14)8.2.1 产业政策目标 (14)8.2.2 产业政策内容 (15)8.2.3 产业政策实施 (15)8.3 政策扶持与优惠政策 (15)8.3.1 政策扶持措施 (15)8.3.2 优惠政策实施 (15)第九章项目实施与进度管理 (15)9.1 项目实施步骤 (15)9.1.1 项目启动 (15)9.1.2 项目策划 (16)9.1.3 项目实施 (16)9.1.4 项目验收 (16)9.2 进度管理 (16)9.2.1 制定进度计划 (16)9.2.2 进度监控 (16)9.2.3 进度调整 (16)9.3 质量与安全管理 (16)9.3.2 安全管理 (17)第十章持续发展与优化建议 (17)10.1 持续发展战略 (17)10.1.1 创新驱动发展 (17)10.1.2 文化传承与发扬 (17)10.1.3 产业链整合与协同发展 (17)10.1.4 国际化发展 (17)10.2 优化建议 (17)10.2.1 完善政策体系 (17)10.2.2 优化园区基础设施 (18)10.2.3 提升园区运营管理水平 (18)10.2.4 强化园区品牌建设 (18)10.3 后期评估与调整 (18)10.3.1 定期评估 (18)10.3.2 动态调整 (18)10.3.3 持续优化 (18)第一章总体规划1.1 项目背景分析我国经济社会的快速发展，文化创意产业已成为推动经济转型升级的重要力量。
2023年关于文化产业实施方案
2023年关于文化产业实施方案一、背景随着国家文化产业不断发展壮大，文化产业已经成为国民经济中的支柱产业之一。
为了进一步推动文化产业的发展，提高文化产品的质量和竞争力，我们制定了2023年关于文化产业实施方案。
二、总体目标1. 提高文化产业的综合实力，使文化产业成为国家经济增长的重要支撑。
2. 加强文化产品的创作与制作能力，提升文化产品的艺术水平和市场价值。
3. 推动文化产业国际化发展，增强中国文化在国际上的影响力和竞争力。
4. 建设文化产业生态系统，促进文化产业与相关产业的深度融合。
三、重点任务1. 强化文化创意能力。
加大对文化创意人才的培养和引进力度，鼓励创作者在影视、音乐、美术、舞台艺术等领域进行创作。
同时，加强对文化创意企业的扶持和引导，提升文化创意产品的市场竞争力。
2. 提高文化产品的质量和市场竞争力。
加大对文化产品的评估和认证工作，制定相关的标准和规范。
加强对文化产品的宣传和推广，提升消费者的认知和消费意愿。
同时，加强与文化产业相关机构和企业的合作，促进文化产品的技术创新和产业升级。
3. 拓展文化产业的国际市场。
加强与国外文化机构和企业的合作，开展文化交流与合作活动。
鼓励文化企业参加国际展览和文化交易活动，扩大文化产品的出口规模。
同时，培育一批具有国际竞争力的文化企业和品牌，提升中国文化在国际上的影响力和竞争力。
4. 推动文化产业与相关产业的融合发展。
加强与科技、金融、旅游、教育等产业的合作，推动文化产业与其他产业的互补和协同发展。
鼓励文化企业创新模式和商业模式，拓展文化产业的发展空间和市场需求。
四、政策支持1. 加大对文化产业的投资力度。
增加政府对文化产业的财政支持，提供专项资金用于文化项目的开发和建设。
鼓励社会资本进入文化产业，提供税收优惠和财务支持等政策。
2. 完善文化产业的法律法规。
制定相关的文化产业法律法规，建立健全文化产业的管理体制和市场监管机制。
保护文化产业的知识产权和创作权益，打击盗版和侵权行为。
文化市场长效管理方案
文化市场长效管理方案一、背景分析随着经济全球化的发展和人们生活水平的提高，文化市场逐渐成为人们日常生活不可或缺的一部分。
然而，目前我国文化市场经营管理存在一些问题，如乱象频发、监管不严、文化创意产品质量参差不齐等。
因此，为了促进文化市场的发展和文化产业的繁荣，需要制定一套长效的管理方案。
二、总体目标1. 提高文化市场经营者的管理水平：加强对文化市场经营者的管理培训，促进其提升管理水平，注重市场定位和市场营销策略，提升文化创意产品的竞争力。
2. 强化文化市场监管：加强对文化市场的监管力度，依法打击假冒伪劣文化产品，保护消费者权益，维护市场秩序。
3. 推动文化产业创新发展：鼓励文化产业进行技术创新和产品创新，培育新兴文化产业，扩大文化产业规模。
4. 提升国际文化交流与合作水平：积极开展国际文化交流与合作，推动中华文化走向世界，提升国家文化软实力。
三、实施方法1. 加强文化市场经营者管理培训：组织开展文化市场经营者管理培训班，针对不同规模和类型的文化市场经营者提供管理知识和技能培训，推广先进的管理理念和经验。
2. 完善文化市场监督机制：加强文化市场监督执法力度，建立健全文化市场巡查、检查和处罚制度，严厉打击假冒伪劣文化产品，维护市场秩序。
3. 加强文化产业创新支持：设立文化产业创新基金，发放创新奖励资金，支持文化产业进行技术研发和产品创新。
同时，加强知识产权保护，鼓励文化创意公司进行知识产权申报和运用，提升核心竞争力。
4. 拓展国际文化交流与合作渠道：加强文化产业对外交流与合作，组织文化展览、文化交流活动，促进中外文化交流。
同时，通过与国外文化产业机构的合作，引进国外文化产品，推动国内文化市场的国际化发展。
四、预期效果1. 文化市场经营者的管理水平得到提高，文化创意产品质量和市场竞争力得到提升。
2. 文化市场监管更加严格，假冒伪劣文化产品得到有效打击，市场秩序得到维护。
3. 文化产业创新发展得到支持，文化产业规模不断扩大，文化产业增加值和就业人数大幅增加。
文化产业规划实施方案
文化产业规划实施方案一、背景分析。
随着经济的快速发展和社会的进步，文化产业在国民经济中的地位日益凸显。
文化产业作为一个新兴的产业领域，对于促进经济增长、提升国家软实力、增强民族凝聚力具有重要意义。
因此，制定并实施文化产业规划方案，对于推动文化产业的发展具有重要意义。
二、目标设定。
1. 加强文化产业基础设施建设，提升文化产业的整体实力和竞争力。
2. 推动文化产业与科技、教育、旅游等相关产业的融合发展，形成产业集群效应。
3. 加强文化产业人才培养和引进，提高文化产业从业人员的素质和水平。
4. 加强文化产业知识产权保护，提升文化产品的创新和品质。
5. 扩大文化产品的国际市场份额，提升国家文化软实力。
三、实施方案。
1. 加大政策支持力度，制定相关的文化产业发展政策，包括税收优惠、资金扶持、场地支持等，鼓励各类文化企业的发展。
2. 加强文化产业基础设施建设，包括文化产业园区、数字文化基地、文化创意产业园等的建设，为文化产业的发展提供良好的环境和条件。
3. 推动文化产业与科技、教育、旅游等相关产业的融合发展，建立产业联盟，共同开展项目合作，形成产业集群效应，提升整体实力和竞争力。
4. 加强文化产业人才培养和引进，建立健全的人才培养体系，鼓励高校开设相关专业，吸引优秀人才加入文化产业。
5. 加强文化产业知识产权保护，建立健全的知识产权保护体系，加强对文化产品的版权保护，鼓励文化企业加大创新力度。
6. 扩大文化产品的国际市场份额，加强对外文化交流合作，提升国家文化软实力，推动文化产品走出国门，提升国际影响力。
四、实施路径。
1. 政府部门要加大政策支持力度，积极出台相关政策，鼓励文化产业的发展。
2. 各地区要结合实际情况，制定符合本地区特色和优势的文化产业发展规划，加强对文化产业的支持和引导。
3. 文化企业要加强自身建设，提升产品品质和创新能力，积极参与国际市场竞争。
4. 高校要加强人才培养和引进，为文化产业的发展输送优秀人才。
xx文化市场管理工作打算(计划) (2)
2023年xx文化市场管理工作打算（计划）引言2023年是我国文化市场管理工作的关键一年，随着文化产业的快速发展，文化市场管理工作面临着新的挑战和机遇。
为了推动文化市场健康发展，加强文化产业的规范化管理，本文将以2023年为时间节点，提出一系列的工作打算和计划。
一、加强政策研究和制定针对当前文化市场管理的难点和痛点，我们将加强政策研究和制定工作。
主要包括：1.优化相关政策法规，提升文化产业发展的政策支持力度；2.加强文化市场监管政策的制定，严厉打击侵权盗版等违法行为；3.完善文化市场监管机制，提高管理和执法效能。
二、加强文化市场监督和执法为了保障文化市场的有序运行，我们将加强文化市场的监督和执法工作。
具体包括：1.加大对文化市场违规行为的查处力度，依法严厉打击盗版、非法集资、虚假宣传等违法行为；2.建立健全文化市场监督机制，加强对文化市场主体的监管；3.强化执法力量，提高执法效率和效果。
三、加强文化市场主体培育和支持为了推动文化产业的健康发展，我们将加强对文化市场主体的培育和支持。
主要包括：1.提供优惠政策和扶持措施，鼓励文化市场主体创新发展；2.加强对文化企业的技术支持和培训；3.加强对文化创意项目的孵化和推广。
四、加强国际文化交流与合作在全球化的背景下，加强国际文化交流与合作对于我国文化产业的发展至关重要。
我们将采取以下措施：1.加强与其他国家和地区的文化交流，促进本土文化的传播和输出；2.积极开展国际文化合作项目，引进国外先进的文化管理经验和技术；3.打造具有国际影响力的文化品牌，提升我国文化产业在国际市场的竞争力。
五、加强文化市场宣传与推广为了提高公众对文化市场的关注度和参与度，我们将加强文化市场的宣传与推广工作。
主要包括：1.开展形式多样的文化市场宣传活动，提高公众参与的积极性；2.利用新媒体平台，加强对文化市场的宣传和推广；3.加强文化市场知识的普及，提高公众的文化市场意识和素质。
结论通过以上工作打算和计划，我们将积极推动文化市场管理工作的创新发展。
文化创意产业的经营与管理研究
文化创意产业的经营与管理研究随着现代社会的快速发展，文化创意产业正成为人们关注的热门话题。
在这个复杂多变的市场中，如何经营和管理文化创意产业，成为了行业内关注的重点问题。
本文将从文化创意产业的发展背景、经营与管理的目标和策略、以及案例研究三个方面，探讨文化创意产业的经营和管理问题。
一、文化创意产业的发展背景文化创意产业是指以文化为基础，以文化产品和服务为核心，以文化创意为灵魂，以文化特色为品牌，以创意设计和文化创意技术为支撑的新兴产业。
文化创意产业已被认为是创新型产业和未来增长点。
在全球化和信息化的背景下，文化创意产业不断涌现出新兴的文化产品和创意设计，成为经济发展中的新引擎。
文化创意产业的发展受到人类文化多样性、信息技术普及和以人为本的市场需求等多方面因素的影响。
在文化创意产业的发展过程中，中西方文化互鉴、知识产权保护和市场需求引导起着重要的作用。
文化创意产业的发展也收到政治、经济、社会、文化等多方面的制约和影响。
二、经营与管理的目标和策略文化创意产业的经营与管理需要考虑到市场需求、文化特点和管理要素等多方面因素，从而制定相应的经营和管理策略。
1.市场导向市场需求是文化创意产业的重要推动力。
经营管理者需要借助市场导向的思维来创造有市场价值的产品和服务，制定相应的营销策略，提高营销效果。
同时，经营管理者还需要关注消费者的口味和需求，了解市场的变化和趋势，创造有市场竞争力的文化产品和服务。
2.人才管理人才是文化创意产业的核心资源，对于经营管理者来说，人才管理需要重视选拔、培养和激励。
选拔优秀人才需要定位准确，按照不同的工作类型和需求原则进行选拔。
培养人才需要制定合理的培养计划和体系，把人才氛围和企业文化渗透到每一个岗位。
激励人才需要制定合理的薪酬政策和福利待遇，以确保吸引和留住优秀人才。
3.创意设计创意设计是文化创意产业的核心要素之一，对经营管理者来说，创意设计需要在产品和服务的开发和创新中贯穿始终。
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第一章文化产业的意识形态管理二、政府意识形态管理的功能（一）意识形态管理的政治功能首先是政治合法化的功能其次是政治动员功能第三是政治团结功能（二）对文化产业和文化事业的协调功能（三）对大众文化和主流意识形态的协调功能案例分析苏联解体、东欧巨变中意识形态的作用。
加强意识形态管理对建构和谐社会的意第二章投资3、投资的特点（1）投资是以让渡其他资产而换取的另一项资产（2）投资是企业在生产经营过程之外持有的资产（3）投资是一种具有财务风险的资产（二）投资管理1、含义投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达致投资目标。
投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者。
（二）文化产业投资的特点1、资本是文化产业的增值源（1）资本市场运作是扩大文化产业发展的主要途径（2）文化产业投资的利润回报高于其他产业2、文化产业投资的高风险性（1）文化产业投资具有高风险性（2）文化产业投资属于长线投资（3）文化产业投资需要经营智慧（三）文化产业资本投资和运营方式1、文化产业主要投融资模式（1）政府投资建造大型文化基础设施赞助公益性文化单位保护文化遗产和扶持高雅艺术扶助文化产业，鼓励对外文化交流2）股份合作（3）国际投资2、文化资本运营一般方式资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。
（1）兼并收购兼并是指通过产权的有偿转让，把其他企业并入本企业或企业集团中，使被兼并的企业失去法人资格或改变法人实体的经济行为。
收购（Acquisition）是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。
（2）剥离剥离是指将公司的非经营性闲置资产、不良资产等从文化公司的资产中分立出来，出售给其他公司，并获取现金或有价证券的一种方式。
剥离包括退减资本、置换资产、出售资产等多种形式（3）分立分立是指通过将文化母公司在子公司中拥有的股份，按比例分配给现有文化母公司的股东，在组织上将子公司的经营从母公司中分离出去，形成与文化母公司有着相同股东的新的文化公司。
（4）股票回收和分割股票回购是指上市公司出资将其发行在外的普通股以一定价格购买回来予以注销或作为库存股的一种资本运作方式。
股票分割是把一张面额较大的股票分割成几张面额较小的股票。
（5）投融资证券投资证券投资(investment in securities)是指投资者（法人或自然人）购买股票、债券、基金券等有价证券以及这些有价证券的衍生品，以获取红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程，是直接投资的重要形式。
（四）文化产业投资的宏观管理1、政府在文化产业投资中的作用（1）对于必须由财政部门保证的公益性文化产业部门，政府起着投资主体作用（2）对于财政经常性补贴的文化单位，政府起着投资的辅助作用（3）对于给予财政优惠政策的文化单位，政府起着政策支持作用二、文化产业投资对象的分类管理（1）公益性的文化产品和服务（2）经营性文化产品和服务（3）混合性文化产品三、文化产业投资主体的分类管理投资主体是指具有相对独立投资权力的政府机构、经济实体和个人。
1、政府的文化产业投入2、政府对企业投资的管理3、政府对个人投入文化产业的管理4、对非政府组织文化投资的管理四、文化产业投资管理的调控手段1、法律调控2、政府的经济与行政调控（1）财政政策调控（2）产业政策调控（3）区域文化产业投资发展战略调控第二节非营利性组织的文化投资管理一、非营利性组织文化投资的特征二、非营利性组织的投资评估首先，评估投资对象是否符合组织的目标和使命。
其次，是对投资项目所产生的社会效益进行评估。
第三，是评估投资对象的风险。
三、非营利性组织投资的执行和监督首先，要强化投资的项目管理。
其次，财务管理和会计监督。
第三，非营利性组织可以获取收益。
第三节文化产业企业投资的管理四、企业投资的模式1、项目孵化指将在投资公司内部作为一个发展项目启动。
2、直接投资指企业投资建立项目子公司。
3、并购兼并（Merger）和收购（Acquisition）。
兼并又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。
4、合资指两个公司把投资基金联合起来，投资一个项目。
第三章品牌一、产品1、产品的内涵产品指人们通过购买而获得的能够满足某种需求和欲望的物品的总和，它既包括具有物质形态的产品实体，又包括非物质形态的利益。
（一）品牌的内涵品牌品牌指一个名称、符号、标记或设计，或是它们的联合使用，其目的是用来确认销售或一群销售者的产品或服务，以与竞争者的产品或服务有所区别。
文化产品的品牌是一种标志。
（二）品牌构成要素1、核心的精神内容产品品牌概念可以称为“柏拉图的理念”。
2、品牌形象品牌形象，是指一个产品的商标、名称、符号、包装、色彩、造型、配乐等外在的视觉、听觉效果。
3、品牌关系品牌关系，Brand Relationship，也就是品牌与接触点的关系。
（三）品牌价值战略1、品牌价值是指品牌在某一个时点的，用类似有形资产评估方法计算出来金额，一般是市场价格。
也可以说是品牌在需求者心目中的综合形象。
2、品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物。
战略的本质是塑造出企业的核心专长。
3、品牌窄化与宽化战略（1）品牌窄化——少数或一个产品优点：在某一细分市场内做细、做深、做透，通过品牌塑造竞争壁垒，占据极高的市场份额，从而获取利润。
缺点:当具体产品类别需求萎缩，则品牌也跟着遭殃。
品牌只对应一个或少数品类，企业的产品规模很难扩大。
2）品牌宽化战略——众多品类优点：品牌宽化能发挥产品之间的协同效应，企业能在短期内获得高速成长。
缺点：具体品类的市场上优势不一定明显，品牌壁垒不高，容易遭到竞争对手的攻击，且自身在某一类上的发展受到限制。
品牌从窄化向宽化的发展过程，亦是品牌延伸的过程。
品牌宽化向窄化的发展过程，即品牌的收缩的过程。
4、品牌提升战略1、品牌延伸含义：企业利用现有的品牌延伸到全新的产品或经过改进的产品之上的经营行为。
品牌延伸的策略：品牌的直接延伸策略品牌推出改进型新产品策略原有品牌与单个同类型新产品的名称相结合的策略3品牌延伸获得最终胜利的三个关键点：不轻易动摇原有品牌的定位不轻易打破消费者的心理定势不轻易丢掉老顾客品牌是企业的无形资产2、品牌联盟品牌联盟是品牌资产在企业间通过产业业务链的合作，继续强化现有产品的提升策略。
王永3、品牌授权——起源于欧美品牌授权又称品牌许可，是指授权者将自己所拥有或代理的商标、品牌等以合同的形式授予被授予者使用，并提供相关的指导与协助，从而取得一定报酬的经营模式。
品牌授权是“21世纪最有前途的商业经营模式”，在卡通产业领域，利用卡通形象授权进行衍生产品开发，是卡通产业成本回收的主要途径。
4、品牌特许经营特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
（四）品牌管理1、品牌定位品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。
品牌定位的目的就是将产品转化为品牌，以利于潜在顾客的正确认识。
品牌行为（BI）是企业形象识别系统（CIS）的动态识别系统，包括对外回馈、参与活动、对内组织、管理和教育。
感觉识别（Feeling Identity）是指通过视觉、听觉、嗅觉、味觉等综合的感官刺激传递企业信息，树立品牌形象的系统识别方法。
品牌传播的方式广告传播公关传播销售促进传播人际传播广告是指品牌所有者以付费方式，委托广告经营部门通过传播媒介，以策划为主体，创意为中心，对目标受众所进行的以品牌名称、品牌标志、品牌定位、品牌个性等为主要内容的宣传活动。
公关是公共关系的简称，是企业形象、品牌、文化、技术等传播的一种有效解决方案，包含投资者关系、员工传播、事件管理以及其他非付费传播等内容。
销售促进传播是指通过鼓励对产品和服务进行尝试或促进销售等活动而进行品牌传播的一种方式，其主要工具有：赠券、赠品、抽奖等。
人际传播是人与人之间直接沟通，主要是通过企业人员的讲解咨询，示范操作，服务等，使公众了解和认识企业，并形成对企业的印象和评价，这种评价将直接影响企业形象。
3、品牌危机管理（Brand Crisis ）（1）品牌危机的含义品牌危机是指在企业发展过程中，由于企业自身的失职、失误，或者内部管理工作中出现缺漏等等，从而引发的突发性品牌被市场吞噬、毁掉直至销声匿迹,公众对该品牌的不信任感增加，销售量急剧下降，品牌美誉度遭受严重打击等现象。
品牌危机管理是指企业在品牌经营过程汇总针对该品牌可能或正在面临定位危机，包括危机预防、危机的处理及危机的利用等一系列管理活动的总称。
（2）特点：偶发性破坏性紧迫性（3）品牌危机处理的基本原则快速反应原则公开坦承原则把公众的利益放在首位各个部门协同一致全员参与原则●危机处理的基本程序：●调查情况，掌握事实●以最快的速度启动危机处理计划●成立危机处理小组●对危机进行确认和评估●开辟高效的信息传播渠道●实施适当的危机处理策略●充分发挥公证或权威机构对解决危机的作用●做好善后处理工作，维护企业形象（4）应对的措施有一套完善的发展战略树立全员公关和全员营销观念建立名牌危机预警系统和监察体系加大打击假冒伪劣产品的力度实施质量营销提高全员竞争意识重视商标的注册和续展工作正确延伸品牌第四章人力资源管理人力资源: 能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
人力资源的特征有形磨损和无形磨损自我补偿，自我更新，自我丰富，持续开发人生发展有阶段，职业经历亦有阶段和其他的资源的本质区别，唯一能起到创造作用的因素：自我强化、选择职业、积极劳动投资收益更大：挪威1900年到1995年统计测算，对固定资产、普通劳动者和智力投资的额度分别每增加1%，则与其相对应的社会生产量分别增加0.2%、0.76%和1.8%人力资源与人力资本有四点区别：1）概念的范围不同自然性人力资源：未经任何开发人力资源资本性人力资源：经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成人力资源是价值的来源人力资本则是可以投入经济活动并带来新价值的人力资源，是已经体现为价值的人力资源，或者说是已经价值化的人力资源。