“HSE”培训心得体会
HSE安全培训心得体会（通用11篇）
HSE安全培训心得体会HSE安全培训心得体会（通用11篇）某些事情让我们心里有了一些心得后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。
但是心得体会有什么要求呢？以下是小编帮大家整理的HSE安全培训心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
HSE安全培训心得体会篇1经过此次安全培训，让我感受到了企业成于安全，败于事故。
安全就是企业的生命。
为了公司和自身及其他人的安全，作为公司的一员就必须认真学习安全知识。
同时把安全时刻牢记于心，以安全指导工作。
安全是企业的生命。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
安全意识应始终牢牢扎根于心中，时刻自我提醒责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。
重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。
不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。
作为员工，我会把这种观点跟植于心中。
首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。
履行好职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
从单位的大门，就开始接受安全教育。
“安全第一，预防为主”，不怀侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦。
有资料显示，在有认为责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。
的确，在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按安规办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。
hse培训体会心得_hse培训本人感受
hse培训体会心得_hse培训本人感受HSE指的是什么呢？HSE是身心健康(Health)、安全性(Safety)和自然环境(Environmental)体系管理的通称， HSE体系管理是将组织实施身心健康、安全性与环境安全管理的组织架构、岗位职责、作法、程序流程、全过程和資源等因素有机化学组成的总体，下边是产生的hse培训体会心得，热烈欢迎查询。
hse培训体会心得篇一参与企业十三标工程项目HSE体系管理工作中学习培训，是贯彻执行安全性生产责任制的基本上规定，是企业对职工工作中的适用和关爱。
经过培训，进一步系统软件把握HSE管理方法的规定，提升安全工作必要性了解，有目的性地搞好企业安全性管理方面，具备关键指导作用和实际意义。
提升HSE管理方面，持续提升施工现场安全系数、环境保护管理能力，把安全工作渗入全部工作中及每一个职工，既是工程项目工程施工的确保，也是企业整体实力的实际反映。
在HSE管理体系管理方面中，伴随着工作内容和人员结构的转变，管理体系管理方面持续改善的每日任务还十分繁杂，也十分急迫：新员工的提升，团队构造发生了很大的转变，安全工作观念、负责制贯彻落实、专业技能水准等层面还不可以彻底融入HSE管理体系的规定，制度落实尤其是工作中全过程中风险分析都还没真真正正变成每一个职工职位工作中的关键內容，规定和查验变成生产安全工作落实的关键对策，塑造实质职工的工作中还必须下过力气不断贯彻落实。
保证 HSE管理体系管理方面水准持续提升，安全性基础管理理应进一步加强并认真落实。
要进一步加强以风险分析、执证上岗、凭票工作为具体内容的职工基本功训练和学习培训，保证执证上岗、办票工作、要进一步加强施工现场管理，全面实施精细化管理，规范化当场，规范化实际操作，把“六大限令”真真正正贯彻落实到每一个职工的个人行为上。
把HSE管理体系贯彻落实到各项任务的內容当中，变成工作目标的构成部分，而不仅是一种警告和规定。
要在层层抓落实负责制的基本上，把全部管理体系贯彻落实的內容列入各职位工作目标开展考评，在贯彻落实有关程序流程和规定后，再分配工作目标的进行，使安全工作变成职位工作中必做的每日任务。
学习HSE管理体系心得体会
学习HSE管理体系心得体会学习HSE管理体系心得体会学习HSE管理体系心得体会14月23—25日，公司对我们进行了HSE管理体系的全面培训。
培训中，大家都认真听讲、做笔记，这次HSE培训内容丰富，老师讲解透彻，使我们更深刻地理解了HSE管理体系的内涵，对今后的工作具有很重要的指导意义。
HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。
健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，HSE管理体系是以以人为本，预防为主，全员参与，持续改进为方针的科学管理思想，企业推行HSE管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零伤害，零污染，零事故”的新理念。
做好安全、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。
因此，在建立HSE体系的过程中，对员工进行健康，安全和环境政策的培训就显得尤其重要。
“宁愿让你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。
这也是我对此次培训的一点感受。
这就要求我们要从自身从每个细节做起，譬如不要在营地和作业现场持有豁饮用含酒精的饮品，服用处方药品要在之星日常工作前告诉自己的直接上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子维修间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的细节。
建立和实施HSE管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况，努力摸索出最适用我们自己的HSE管理方法，减少和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、社会对HSE的要求，在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。
同时HSE管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增强市场竞争能力，使企业形成自己的企业文化，加强企业的'员工凝聚力。
安全hse培训心得体会
安全hse培训心得体会安全hse培训心得体会1作为企业员工，我们时刻都要关注安全健康环境（HSE）问题。
为了提升我的HSE意识和技能，我参加了一次专项培训。
在这次培训中，我学到了许多有关HSE的知识和技巧，并且通过实践活动进一步加深了对HSE的理解。
以下是我在培训中的心得和体会。
首先，在培训课程中，我学到了HSE的基本理念和目标。
作为一个员工，我们不仅要注意自己的安全和健康，还要关注其他员工和环境的安全。
HSE的目标是预防事故和伤害，保护员工的健康，保护环境。
通过培训，我意识到HSE不仅仅是一个企业的责任，更是每个人的责任。
只有每个人都从自己做起，才能构建一个安全、健康和可持续发展的工作环境。
其次，在培训中，我们进行了各种实践活动，从而提升了我们的HSE技能。
我们学习了如何正确使用个人防护装备（PPE），如何识别和处理各种危险源，并且还进行了火灾逃生演习。
这些实践活动使我深刻认识到了HSE技能的重要性。
只有掌握了正确的技能，我们才能在危险发生时迅速而准确地做出反应，保护自己和他人的安全。
另外，在培训过程中，我们还学习了如何进行HSE风险评估和应急管理。
我们学会了如何识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施来预防和减少风险。
我们还学会了如何制定和实施应急计划，以应对各种紧急情况，如火灾、泄漏等。
这些知识和技能对于提高组织的应急响应能力至关重要。
希望我所学到的知识和技能能够在未来的工作中发挥作用，确保我能够妥善处理各种HSE 问题。
最后，在培训中，我还了解了一些HSE相关的法律法规和标准。
了解这些法律法规和标准是非常重要的，因为这些规定了我们在工作中对HSE的要求。
只有我们全面遵守这些规定，才能确保我们的工作环境符合法律法规和标准的要求。
通过培训，我对相关法律法规和标准有了更深入的`了解，并且知道了如何在工作中正确应用这些规定。
我将确保在日常工作中，始终遵守并执行这些规定，以确保自身和他人的安全和健康。
石化hse管理体系学习培训心得体会
石化hse管理体系学习培训心得体会第一篇：石化hse管理体系学习培训心得体会石化hse管理体系学习培训心得体会9月2日至4日，按照宝塔石化集团**区总裁办的统一安排，我参加了集团**区第二批中石油**石化公司hse安全管理培训，这次学习培训的主题是：引进先进理念，提升安全管理。
一、学习培训的主要认识2014年，中石油**石化公司引进hse（健康、安全、环境）先进的管理理念，始终坚持“以人为本、构建和谐，清洁生产、环境友好，作业规范、运行可靠，全员参与、持续改进”的hse体系管理方针，做到安全“五严”，即思想上严肃、制度上严谨、组织上严密、管理上严格、纪律上严明。
着力在安全管理“五个方面狠下功夫”，即在安全科学管理理念上下功夫，在全面提高管理者素质和操作人员技能上下功夫，在落实操作规程和岗位责任制上下功夫，在整改消除安全隐患上下功夫，在健全应对突发事故防范措施上下功夫。
逐步将hse先进的安全管理文化，点滴渗透到员工学习生活工作家庭习惯的方方面面，变成了全员安全生产的自觉行动。
管理理念深入人心，员工实现自主管理。
引进hse管理体系，**石化公司推广运行分为改进和提升两个阶段，历经6年的时间持续改进和提升目标发展。
2014年**石化公司又与杜邦续签三年的合作发展合同。
第一阶段（2014年--2014年）：这三年为改进期，hse体系管理改进的主要内容：1、引进先进安全理念。
对企业高管和员工进行集中培训，迫使全员参与学习培训，被动接受hse先进的管理理念，这是一个全员被动“洗脑”的过程，一个全员排斥“阵痛”的过程，也是企业推行hes管理体系必须经历的过程。
2、升级安全管理标准。
对企业原有的安全管理制度进行修订完善，梳理标准和流程，提交基层员工讨论实践，结合企业发展的实际，逐步升级安全标准92个，在实际运行中逐年修订完善。
3、引入安全管理工具。
**石化公司先后引入hse管理体系8项安全管理工具，即：安全观察与沟通、安全分析（jsa）、工作循环检查（jcc）、工艺危害分析（pha）、上锁挂签测试管理、事故树管理、安全目视化管理、raci方法发挥职能处室作用。
hse培训心得体会
hse培训心得体会篇一：HSE学习心得体会 (2)HSE学习心得体会通过为期一个月的《HSE体系运行实训》，我进一步系统掌握HSE管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。
HSE是health、safety和environment的首字母的缩写，中文含义即为健康、安全和环境。
从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。
H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
HSE管理体制的发展趋势，随着目前世界范围内石油石化企业对HSE管理体制的重视程度越来越高，这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体，并且在自身的．健康、安全与环境管理中重点突出了HSE管理体制的改进和完善，同时将HSE管理体制审核实现标准化，体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。
此外，随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高，对该管理体制也必将提出更高的管理要求。
我国石油石化企业HSE管理体系的实践性研究，我国石油石化企业HSE管理中存在的问题，自从中国石油、化工行业实施HSE管理体系以来，虽然取得了不少成绩，但是安全生产形式仍然十分严峻。
事故频发，职业危害严重，不仅造成了重大经济损失，而且对社会造成了不良影响，事实仍然存在许多的问题。
安全投入成本稍显不足，目前随着中石油的不断发展，相关的管理者对安全管理等方面越来越重视，也开始在相关管理上加大了投入，但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看，目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。
hse学习心得体会
hse学习心得体会篇一：HSE学习心得体会 (2)HSE学习心得体会通过为期一个月的《HSE体系运行实训》，我进一步系统掌握HSE管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。
HSE是health、safety和environment的首字母的缩写，中文含义即为健康、安全和环境。
从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。
H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
HSE管理体制的发展趋势，随着目前世界范围内石油石化企业对HSE管理体制的重视程度越来越高，这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体，并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了HSE管理体制的改进和完善，同时将HSE管理体制审核实现标准化，体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。
此外，随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高，对该管理体制也必将提出更高的管理要求。
我国石油石化企业HSE管理体系的实践性研究，我国石油石化企业HSE管理中存在的问题，自从中国石油、化工行业实施HSE管理体系以来，虽然取得了不少成绩，但是安全生产形式仍然十分严峻。
事故频发，职业危害严重，不仅造成了重大经济损失，而且对社会造成了不良影响，事实仍然存在许多的问题。
安全投入成本稍显不足，目前随着中石油的不断发展，相关的管理者对安全管理等方面越来越重视，也开始在相关管理上加大了投入，但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看，目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。
hse培训心得体会
hse培训心得体会在参加HSE（Health, Safety and Environment）培训的过程中，我深深体会到了安全生产的重要性，并有了一些心得体会。
首先，我意识到了安全是企业的生命线。
无论是企业还是个人，安全永远是最重要的。
安全事故不仅会直接影响到企业的经济利益，还会危及员工和公众的生命安全。
通过HSE培训，我了解到了许多安全生产的规定和标准，以及各种安全设备的使用方法，这为我提供了更多保护自己和他人安全的手段。
因此，作为员工，我要时刻保持警惕，严格遵守安全规定和要求，为企业的安全生产做出贡献。
其次，我认识到了环境保护的重要性。
随着经济的发展，环境问题越来越受到关注。
企业作为社会责任的承担者，应该积极采取措施保护环境。
通过HSE培训，我了解到了有效利用资源、减少废物排放和环境影响的方法，这些方法可以在生产过程中实施，达到生产经济效益和环境可持续发展的双赢。
当然，环境保护不仅仅是企业的责任，作为个人，我们也应该以身作则，积极参与环保行动。
再次，我学到了团队合作的重要性。
在HSE培训中，我们通过小组讨论、案例分析等形式进行学习和交流，这要求我们与其他同学合作。
团队合作可以促进信息共享、问题解决和经验交流。
在这个过程中，我意识到只有团队的力量才能做到更好的安全管理。
作为一个团队成员，我应该与其他同事密切合作，相互支持和帮助，共同推进企业的HSE管理工作。
最后，我学会了不断学习和更新知识。
HSE培训只是一个开始，安全和环保的知识是庞大且日新月异的。
随着技术的进步和法律法规的变化，我们必须及时了解新知识、学习新技能，以保持自己与时俱进。
在今后的工作中，我将不断学习和研究，提高自己的专业能力，为企业的安全生产和环保工作做出更大的贡献。
总结起来，参加HSE培训是一次很有价值的经历。
通过这次培训，我深刻认识到安全和环保对企业和个人的重要性，学会了团队合作和持续学习的重要性。
我将始终保持警惕，严格遵守安全规定和要求，积极参与环保行动，与同事合作，不断学习和提高自己的专业能力，为企业的安全生产和环保工作做出更大的贡献。
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“HSE”培训心得体会
近日，采油厂对各部门负责人进行了HSE管理体系的全面培训。
参加HSE管理体系工作培训，是贯彻落实安全生产责任制的基本要求。
通过本次培训学习使我更深刻地理解了HSE管理体系的内涵和管理工作的重要性，并且对今后的工作起到很重要的指导作用和意义。
现浅谈几点此次培训心得：
健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系是企业生产经营活动中最优先的条件之一，HSE管理体系是以人为本，预防为主，全员参与，持续改进为方针的科学管理思想。
HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。
推行HSE管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零伤害，零污染，零事故”的新理念。
做好安全、环境与健康工作是对我们的要求，也是关切到企业的切身利益所在。
因此，在建立HSE体系的过程中，对员工进行健康，安全和环境政策的培训就显得尤其重要。
用我们自己管理工作中的一句俗话说：“宁愿听到骂声，也不愿听到哭声”，这也是我对此次培训的一点感受，作为人力资源部门，我觉得应具体从以下几方面进行开展：
1、进一步强化HSE体系管理工作培训力度，要加强生产作业场所各类风险识别、必须做到持证上岗、办票作业。
要进一步加强现场管理，如修井作业及工程施工的现场质量和安全监督工作。
认真执行“两书一表”工作制度，全面推行标准化管理，标准化建设，标准化操作，有力开展各类达标活动，明确职责加强检查考核，认真落实安全管理工作。
2、加强一线职工业务技能培训，杜绝“三违”工作。
要层层落实责任制度，加强安全检查和监督工作。
抓好新老员工操作规程和工作制度的培训，把安全提示和操作前准备工作，纳入到生产劳动纪律范畴来管理。
譬如，不要在生产场所和作业现场等限定的禁火区域吸烟、动用明火、使用无线通讯等行为；井场或站点加温取暖，严格按照“三先三后”的安全操作规程进行操作等，这些都是我们能够做到的工作细节。
3、加强节能减排工作，努力做到清洁文明生产。
要按照节能减排，科学发展的整体要求，把提高电力系统的功率，废旧设备的利用率等作为节能减排工作的重点，抓好措施制定，确保落实到位。
要进一步加强修井油泥、垃圾的管理，确保按指定地点排放和定期清理的工作制度，决定杜绝乱排乱放现象发生。
另外，要加强污水回注工作，努力完成污水处理和回注目标。
4、加强员工业务技能操作水平管理。
把员工操作技能的提高作为安全管理工作落实的重要环节。
一要坚持技能培训和现场实践操作演练工作，制定符合岗位要求的学习计划；二是做到传、
帮、带工作的落实。
针对岗位操作内容的要求，分层次、分阶段抓好岗位现场操作，实现阶段操作能力目标；三是引用岗位技能比武机制，使技能操作能手从实际工作中涌现出来。
从而促进员工较快成长，能够担负起岗位工作职责。
5、把HSE体系管理落实到各项工作的内容之中，成为工作任务的重要组成部分，而不仅仅是一种警示和要求。
要在层层落实责任制的基础上，把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务中，使安全管理成为岗位工作必做的任务。
同时加大监督检查和考核的力度，使安全管理工作内容成为每个员工工作的前提条件，真正实现“零伤害，零污染，零事故”的工作目标。
“任何事故都与人的行为有关，所有事故都是可以防止的。
”所以作为人力资源部门，我们要加强员工培训，切实提高员工业务技能。
“绳子断在细处、事故出在松出”这是我对这次培训学习的总结。
不断加强HSE管理体系的推行和落实工作来减少和预防事故的发生，提高我厂经济效益，满足广大职工对健康、安全、环境的要求和凝聚力。
通过这次培训我对HSE体系建设和管理的认识得到了进一步提高，在今后的工作中，我会更加注重每个细节，将HSE管理方针铭记在自己的心间，并不断完善自己，加强协调各级工作关系，努力完成采油厂培训工作任务，确保安全生产工作平稳运行。
二O一三年十一月十一日。