销售总监竞聘的演讲稿
公司销售经理竞聘就职上岗简短精彩演讲稿(表态发言)8篇
公司销售经理竞聘就职上岗简短精彩演讲稿（表态发言）8篇公司销售经理竞聘演讲稿1_厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和延续进行系统的技术改造，当今构成了120万吨水泥的年产范围，整体设备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。
四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。
为_的经济社会发展，特别是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。
现在，随着中央与东盟国家建立更紧密关系，_毗邻东盟三国的地域上风日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为_水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。
根据当前的市场情势，我以为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐渐培养昆明分公司的核心竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩，取得长足发展：一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品上风，逐渐构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。
_水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部份建筑企业末实施同一采购，故此水泥需求相对分散，尽大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为_名牌产品，但低标号水泥的生产本钱还没有有效降落，因此在市场中不具有价格上风。
但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量上风，并将服务作为产品的延伸概念，以优良服务赢得市畅因此建议公司把优良产品，优良服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍。
在营销进程中，不断完善市场服务措施，增强员工服务意识，改善服务态度，进步服务工作质量和效力，主动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际题目，以增强用户对企业和产品的满意度。
另外，应在部分内建立良好的营销反馈机制，有效搜集市场信息并反馈给技术及生产部分根据市场需求研究生产不可替换性新产品或进行工艺改进，有效下出世产本钱，创造更大的经济效益，争取更多的竞争上风。
2024年销售演讲稿范文竞聘（3篇）
2024年销售演讲稿范文竞聘各位同事：大家好！我很荣幸能在这里分享我的想法和计划。
我要感谢公司营造的一个公正且充满竞争的环境，这让我有机会参与此次竞聘。
我竞争的岗位是售楼部销售副经理。
站在这个平台上，我带着坚定的信念和正直的态度，挑战经理职位。
在汉语词典中，经理被描述为经营和管理。
管理是基础，而经营则是其上层建筑。
严格的的管理和正确的经营理念相结合，能创造我们成功的奇迹。
我认为，一个合格的经理应具备站起来能讲、坐下来能写、走出去能干的能力。
人生没有等待出来的辉煌，只有走出来的美丽。
因此，我勇敢地站在这里。
关于售楼部经理的工作，我有以下的认识和计划：在现代企业管理中，“以人为本”已成为核心理念。
这意味着要尊重、理解、关心员工，并充分发挥他们的智慧，为企业的生存和发展贡献最大力量。
售楼部作为公司管理方案的具体组织和实施主体，面临着极大的挑战。
售楼部的工作人员应当是热情、友善、公正无私的，我具备这些品质。
我为人正直、办事公道、坚守原则，具有强烈的责任感。
我深知售楼部副经理的工作极其重要，主要体现在服从性、执行力和作为一线员工支持者方面。
如果我有幸竞聘成功，我将履行部门副职的职责。
我的工作思路如下：1. 要求自己遵循“三个服从”原则：个性服从调配，感情服从原则，主观服从客观。
我将不找借口，不添麻烦。
2. 提高执行力度，坚决执行公司既定的方案。
我的雷厉风行、务实的工作作风使我能够明确事务，迅速行动。
3. 提高协调力，我们是一个销售团队，需要各种性格的整合。
我将努力促进团队合作，增强团队凝聚力。
4. 不断加强自我学习。
在竞争激烈的社会中，只有持续学习，才能保持竞争力。
我将努力成为团队的学习榜样。
我们是一个销售团队，销售力是我们的根基和灵魂。
以上四点是我从业三年来对提高销售力的总结。
我是一个农村孩子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。
十年的磨炼使我不断向上，奋斗不息。
阿基米德说，给我一个支点，我能翘起整个地球。
销售岗位竞聘的演讲稿范文(精选5篇)
销售岗位竞聘的演讲稿范文（精选5篇）销售岗位竞聘的演讲稿1销售岗位竞聘的演讲稿1亲爱的领导、同事们：大家好！我叫xxx，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。
正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的xx行业有了一定的认识，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。
近年来，随着xx市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。
因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。
具体来说：一是转变营销观念。
目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。
因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。
一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。
同时，在法律的框架下规范营销行为。
因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
实现三个目标的内容是：1、建构营销网络。
在做好xx市场的同时，以建设为切入点，分别设立滇办事处，抢占高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购中小企业，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。
2、建设营销渠道。
结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。
营销经理竞聘演讲稿范文（精选5篇）
营销经理竞聘演讲稿范⽂（精选5篇）营销经理竞聘演讲稿范⽂（精选5篇） 通过对演讲稿语⾔的推究可以提⾼语⾔的表现⼒，增强语⾔的感染⼒。
在社会发展不断提速的今天，能够利⽤到演讲稿的场合越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下⾯是⼩编收集整理的营销经理竞聘演讲稿范⽂（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。
营销经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超⼈们： ⼤家晚上好！ 感谢各位董事会成员、各位实超⼈对我的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。
在知道⾃⼰成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超⼈对我的信任，更是赋予了我巨⼤的责任。
今天我⾯对上级领导、⾯对股东们以及⾯对实训室的各位实超⼈，我⼼情很激动，同时也很有信⼼带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建⽴“严格⾼效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提⾼素质，提升技能。
我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。
在这⾥我向董事会成员，股东以及在座各位实超⼈郑重承诺： 在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努⼒⼯作，认真履⾏副总经理的职责，认真学习专业知识让管理⾛上规范化的轨道，建⽴能有效按上级要求完成好⼯作和达成⽬标的团队，做好“⽤⼼服务，平价周到”的经营理念，以三⽶微笑服务服务⼴⼤师⽣。
以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超⼈的⼀点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现⾦融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是⼀个⾮常⾼的消息！！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的⼿，把我们实训室的事业推上⼀个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，⼤家⾝体健康，并通过你们传达，祝你们家⼈健康、快乐、万事如意。
谢谢⼤家！ 营销经理竞聘演讲稿2尊敬的领导、⽼师： 上午好！ 我是xx烟草市区⼆线客户经理王名，我竞争的岗位是市场经理。
销售总监竞聘演讲稿范文5篇
销售总监竞聘演讲稿范文5篇销售总监竞聘演讲稿范文(一)尊敬的各位领导：大家好!我是赵天详，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我竞聘的岗位是“营销总监”。
我深知担任此岗位责任的重大市场销售竞聘书，能力要求的更高。
但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。
我叫xx，现年xx岁，作为一位新员工，首先我要感谢领导能够给予我此次去江苏常州出差学习的机会，在此次出差过程中，我学到了很多很多，无论是在与客户谈判、客户心思揣摩、客情维护、产品推广等方面都受益匪浅，这对于我接下来接手市场无疑带来很大的帮助，以便让我更好更快的去接触客户、开拓市场。
我竞聘这一岗位的优势有如下几点：一.具有过硬的思想素质。
7年的国企锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“销售总监竞聘演讲”。
工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。
工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。
几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。
利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家相关的法律法规，认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。
同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的销售技巧和创新意识。
在近10年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。
在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善总监竞聘书，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。
销售公司主管竞聘演讲稿（精选7篇）
销售公司主管竞聘演讲稿销售公司主管竞聘演讲稿（精选7篇）使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
在现在社会，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是小编整理的销售公司主管竞聘演讲稿（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
销售公司主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导及在坐的各位同仁:大家下午/晚上好！首先，感谢xxx地产给予我这次展示自我的机会和舞台。
我是xxx 地产营销部的李x。
今天我竞聘的岗位是销售部主管一职。
我为什么要竞争这个职位呢?第一、我具备该职位所需要的工作经验和素质。
我是xxx年进入到这个行业的，虽然说不是很久，但在这期间参加多个楼盘的销售工作，在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识，如何开发客户，维护客户是我的特长。
所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有战斗力的团队。
第二、我具备该职位所需要的团队精神。
作为团队来讲，如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。
没有完美的个人，只有完美的团队，我深深懂得这个道理，所以我不断的在实践中去完善自己，怎样去发挥自己的优势，怎么去改进自己的缺点，怎样和团队成员形成互补，发挥团队的战斗力，所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。
第三、我具备了该职位所需要的抗负荷能力作为团队的领导，要把完成公司的目标任务为己任，当然也要承担巨大的压力，俗话说，没有压力就没有动力，我会把这种压力转化成我工作的动力，有方法，有策略的去完成公司交给我们团队的任务，奋勇前进，决不退缩。
第四、当然，做为一个团队的核心，有这些还是远远不够的，我会在以后的工作中继续去完善自己，努力学习，取长补短，开拓视野，挖掘自己的潜力，使自己做的更好。
今天我站在这里，是挑战也是机遇，是压力也是动力，希望公司领导能给我实现自我价值的机会，如能如愿我将做好以下工作:1、严抓纪律，安排好各岗位工作职责，主持召开早晚例会。
2、对销售人员的业务水平进行培训，提高专业知识。
竞聘销售总监演讲稿范文4篇
竞聘销售总监演讲稿范文4篇竞聘销售总监演讲稿范文一尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们：大家好!首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
这是个公开、平等、竞争、择优的机会!这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。
此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是营销总监!下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫---，--省--人，出生于农历--年-月-日，即将-岁，高中学历，现任--市--文化传媒有限公司业务经理。
20--年-月-日到--市--文化传媒有限公司工作至今，曾经在--市--电脑有限公司、--市--企业管理咨询有限公司、--快讯广告--分公司及--网络咨询有限公司工作，分别担任：副主管、项目经理、业务经理及客户经理!主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作!工作近10年来，我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到了公司领导与同事的赞许!二、岗位认识我竞聘的岗位是--市--文化传媒有限公司营销总监!随着公司的发展，市场的变化，结合公司实际情况，公司是业务型服务性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为根本，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好营与销的工作，也就是做好市场部的营(策划工作)与业务部的销(销售工作)，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司利益最大化，以人为本，客户至上为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业利益最大化，我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案，最大限度地挖掘客户需求，抢占广告市场，让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩，让公司利润实现最大化!使企业在竞争中取得更大的优势。
2024年竞聘销售总监演讲稿（二篇）
2024年竞聘销售总监演讲稿致各位领导及同仁，衷心感谢贵公司及领导层给予我此次竞聘营销主管的机会。
我深知，这一机会是我个人努力与公司优良制度共同作用的结果，为我提供了一个展现自我、实现发展的良好平台。
自厂系一五计划期间建设以来，____年代中期至今，公司经过不断扩建和技术改造，已发展成为拥有____万吨水泥年产能力的重点企业。
技术装备和工艺水平均处于全国湿法生产领域的先进水平。
四十多年来，公司在全省同行业中始终保持领先地位，为地区经济社会发展，特别是基础设施建设和重点工程项目的推进作出了积极贡献。
当前，随着中央政府与东盟国家关系的深化，公司地处与东盟三国毗邻的地理优势愈发凸显，为水泥行业的发展带来了新的机遇，同时也提出了前所未有的挑战。
我在初入公司时，即担任营业员一职，专注于市场营销工作。
在这几年中，我积累了丰富的工作经验，并在本次竞聘中深感自己具备了担任营销主管岗位的优势。
我对公司充满热爱，对工作充满激情，坚信能够凭借我的责任心和事业心，将本职工作做到最好。
多年的工作经历也锻炼了我的心理素质。
在工作中，我始终秉持认真负责的态度，果敢决策，展现出强大的组织能力。
面对挑战，我始终保持积极进取的心态，勇于接受挑战。
我相信，通过本次竞聘，我将向全体同仁证明：本公司的员工是勇于开拓、敢于挑战的员工，是永远的挑战者。
即使面临失败，我也会视为成长的机会，不断努力，迎接新的挑战，确保在变革的浪潮中立于不败之地。
在团队建设方面，我认为团队的任务是明确团队目标、行动计划，并通过设立阶段性里程碑，激发团队成员的激情，共同创造出令人振奋的愿景。
设立本岗位的目的是为了适应竞争环境，提升公司运营质量，为一线业务发展提供坚实的后台支撑。
具体目标包括：1. 贯彻落实公司规章制度、销售指标及任务，制定人员管理办法，确保卖场的安全、高效、稳定运行。
2. 加强检查监督和人员能力开发，组织促销活动，优化人员调配和商品布局，降低企业运营成本。
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销售总监竞聘演讲稿大家好，我叫沈XX，这是我的竞聘报告，今年上半年我在东三区负责XX区的销售工作，下半年在业务支持部担任销售总监一职。
这是我的简历，在我来国药就职前的3年里在3家公司担任销售的工作，2家合资企业1家民企。
接下来我介绍一下，最近三年销售工作的业绩情况，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。
在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读，这里我只总结成6个字，谢天谢地谢人。
谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业，企业和我共同享受到了政策红利。
完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代，这是一个多好的企业，在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作，而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。
谢人是感谢我的客户并不讨厌我，也很关照我。
也感谢每一个帮助我的人，误解我的人。
我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。
我对我的岗位认知是这样的，上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”，我认为这是一个结果。
作为一个总监应该做到，顺应企业的决策利于市场趋势，我们还没有做到主宰市场的能力，虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。
每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势，回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。
作为一个管理者，模范作用远远比奖惩指挥有价值的多，我们把上级称之为领导，带领和指导，是不是也是这个意思呢？所谓示范，我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。
基层应该有什么样的意识，作为企业的一份子，我们只是分工不同而已，相信我是企业的主人，我就是，担当起每一个岗位的职责。
充分理解国企的正向意义，实现自己对职业想象的最终结果，享受工作的快乐。
所以践行很重要，在这里我说得再好也没用，用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉，放下碗可以骂人。
正如今年我看到一些有价值的同事正在离职，我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。
用这三个过程来完成前面所述的结果，这是我对总监这个岗位的认知。
岗位优势，在我来之前，朋友劝我，岗位优势就是夸自己，拼命夸自己。
我说好，我知道了。
请大家听一下我拼命夸自己。
我来这里上班已经第八年半了，第四年的时候我结婚了，第五年的时候我生了第一个女儿，第七年的时候我生下了第二个女儿。
是这里提供了我生活的所有资源，除了老婆不是单位里的同事。
我有我的职业理想，这里也有言论自由的充分空间。
所以没有我不忠诚的道理。
米卢经常带着英语态度的那个帽子，能力不足可以轻易地发现以进行培养，态度有问题可能是长期的，所以态度的重要性高于能力，所以中国男足之后态度一直都不好。
学习很重要，学习也是一种态度，在作为客服专员的半年里，我以外资商务的ppt为学习对象，通入到了这次的竞聘ppt中。
对于销售总监的展望，我认为，整个销售的产生是这个企业的各个部门的功劳，正如一盘棋，团结与协助才能克敌制胜，分工之后完成合作，而不是松散的架构，销售为采购提供市场信息，形成资源获得上家客户支持，采购为销售提供品种资源，甚至是垄断资源，坐享收获。
并且还有物流、财务方面的支持，这才是一盘很大的棋。
这是一部飞机，我们有政策的支持，有固有资源的支持，但是需要两个轮子的滑翔才能起飞，一个是法，就是规则，第二个是信，对外界的信誉，对员工的信誉，这是职位展望的最高理想。
大家好，我叫沈XX，这是我的竞聘报告，今年上半年我在东三区负责XX区的销售工作，下半年在业务支持部担任销售总监一职。
这是我的简历，在我来国药就职前的3年里在3家公司担任销售的工作，2家合资企业1家民企。
接下来我介绍一下，最近三年销售工作的业绩情况，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。
在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读，这里我只总结成6个字，谢天谢地谢人。
谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业，企业和我共同享受到了政策红利。
完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代，这是一个多好的企业，在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作，而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。
谢人是感谢我的客户并不讨厌我，也很关照我。
也感谢每一个帮助我的人，误解我的人。
我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。
我对我的岗位认知是这样的，上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”，我认为这是一个结果。
作为一个总监应该做到，顺应企业的决策利于市场趋势，我们还没有做到主宰市场的能力，虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。
每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势，回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。
作为一个管理者，模范作用远远比奖惩指挥有价值的多，我们把上级称之为领导，带领和指导，是不是也是这个意思呢？所谓示范，我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。
基层应该有什么样的意识，作为企业的一份子，我们只是分工不同而已，相信我是企业的主人，我就是，担当起每一个岗位的职责。
充分理解国企的正向意义，实现自己对职业想象的最终结果，享受工作的快乐。
所以践行很重要，在这里我说得再好也没用，用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉，放下碗可以骂人。
正如今年我看到一些有价值的同事正在离职，我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。
用这三个过程来完成前面所述的结果，这是我对总监这个岗位的认知。
岗位优势，在我来之前，朋友劝我，岗位优势就是夸自己，拼命夸自己。
我说好，我知道了。
请大家听一下我拼命夸自己。
我来这里上班已经第八年半了，第四年的时候我结婚了，第五年的时候我生了第一个女儿，第七年的时候我生下了第二个女儿。
是这里提供了我生活的所有资源，除了老婆不是单位里的同事。
我有我的职业理想，这里也有言论自由的充分空间。
所以没有我不忠诚的道理。
米卢经常带着英语态度的那个帽子，能力不足可以轻易地发现以进行培养，态度有问题可能是长期的，所以态度的重要性高于能力，所以中国男足之后态度一直都不好。
学习很重要，学习也是一种态度，在作为客服专员的半年里，我以外资商务的ppt为学习对象，通入到了这次的竞聘ppt中。
对于销售总监的展望，我认为，整个销售的产生是这个企业的各个部门的功劳，正如一盘棋，团结与协助才能克敌制胜，分工之后完成合作，而不是松散的架构，销售为采购提供市场信息，形成资源获得上家客户支持，采购为销售提供品种资源，甚至是垄断资源，坐享收获。
并且还有物流、财务方面的支持，这才是一盘很大的棋。
这是一部飞机，我们有政策的支持，有固有资源的支持，但是需要两个轮子的滑翔才能起飞，一个是法，就是规则，第二个是信，对外界的信誉，对员工的信誉，这是职位展望的最高理想。
大家好，我叫沈XX，这是我的竞聘报告，今年上半年我在东三区负责XX区的销售工作，下半年在业务支持部担任销售总监一职。
这是我的简历，在我来国药就职前的3年里在3家公司担任销售的工作，2家合资企业1家民企。
接下来我介绍一下，最近三年销售工作的业绩情况，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。
在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读，这里我只总结成6个字，谢天谢地谢人。
谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业，企业和我共同享受到了政策红利。
完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代，这是一个多好的企业，在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作，而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。
谢人是感谢我的客户并不讨厌我，也很关照我。
也感谢每一个帮助我的人，误解我的人。
我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。
我对我的岗位认知是这样的，上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”，我认为这是一个结果。
作为一个总监应该做到，顺应企业的决策利于市场趋势，我们还没有做到主宰市场的能力，虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。
每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势，回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。
作为一个管理者，模范作用远远比奖惩指挥有价值的多，我们把上级称之为领导，带领和指导，是不是也是这个意思呢？所谓示范，我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。
基层应该有什么样的意识，作为企业的一份子，我们只是分工不同而已，相信我是企业的主人，我就是，担当起每一个岗位的职责。
充分理解国企的正向意义，实现自己对职业想象的最终结果，享受工作的快乐。
所以践行很重要，在这里我说得再好也没用，用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉，放下碗可以骂人。
正如今年我看到一些有价值的同事正在离职，我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。
用这三个过程来完成前面所述的结果，这是我对总监这个岗位的认知。
岗位优势，在我来之前，朋友劝我，岗位优势就是夸自己，拼命夸自己。
我说好，我知道了。
请大家听一下我拼命夸自己。
我来这里上班已经第八年半了，第四年的时候我结婚了，第五年的时候我生了第一个女儿，第七年的时候我生下了第二个女儿。
是这里提供了我生活的所有资源，除了老婆不是单位里的同事。
我有我的职业理想，这里也有言论自由的充分空间。
所以没有我不忠诚的道理。
米卢经常带着英语态度的那个帽子，能力不足可以轻易地发现以进行培养，态度有问题可能是长期的，所以态度的重要性高于能力，所以中国男足之后态度一直都不好。
学习很重要，学习也是一种态度，在作为客服专员的半年里，我以外资商务的ppt为学习对象，通入到了这次的竞聘ppt中。
对于销售总监的展望，我认为，整个销售的产生是这个企业的各个部门的功劳，正如一盘棋，团结与协助才能克敌制胜，分工之后完成合作，而不是松散的架构，销售为采购提供市场信息，形成资源获得上家客户支持，采购为销售提供品种资源，甚至是垄断资源，坐享收获。
并且还有物流、财务方面的支持，这才是一盘很大的棋。
这是一部飞机，我们有政策的支持，有固有资源的支持，但是需要两个轮子的滑翔才能起飞，一个是法，就是规则，第二个是信，对外界的信誉，对员工的信誉，这是职位展望的最高理想。