工程施工进度计划表

关于做好山东省2015年普通高等学校招生

工程施工进度计划表

工期：180天

施工进度计划表范例.doc

工程名称：日期序号持续项目名称时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人：审核人：

施工计划表格模板,施工进度计划表格

施工计划表格模板，施工进度计划表格湖北大冶特钢中棒线一期工程周计划一（2014年11月14日一一11月20日）上周实际完成情况未完成原因下周施工计划需要协调解决上周施工计划11 月07 B—11月13日及采取措施2014年11月14日——11月20日的问题完成不少于90个超前钻孔计划完成不少于90个超前钻孔：成孔110个/ 1、水冷一区BC跨间剩余43个超前钻孔1、粗中轧区7个（累计118, 2、水冷二区BC跨间超前钻孔（与甲方协商满共121个）湖北足桩基需求的）2、精中轧区71个（累计113个，佳境共115个） 3、粗中轧、精中轧区视现场情况施工 3、水冷一区47个（累计47个, 共109个）一、成桩40根一、成桩39根一、成桩41根1、中大泥浆池1、炉前18根：重点C轴以北7-81、炉前12根:LQ23-27. 32、1、炉前2根:29、30占38、39号桩线间LQ23-27、29、30、32、33、33、35-39、（累计21 根,共2、粗中轧区8 根: 位，影响成桩35-39（14根）。19-22（4根）45根）3、中精轧区31根。施工。 2、粗中轧区18根:2、粗中轧区13根:CZZ70、46、2、加热炉还剩 3、中精轧区4 根105、60、81、71、119、47、120、14 根暂停，后/ 72、92、48、121（累计24根，期安排。共32根）一 3、中精轧区14根:ZJZ2-7、 10-15、20、21、25（累计15 冶根,共44根）

三、1号主电室1、C轴基础与桩基施冲渣沟B轴侧1、完成土方开挖1、完成B 轴土方开挖工交叉施工，泥浆池1、完成AB轴承台及地梁混凝土浇筑8-14线区域桩2、破桩头60个2、破桩头6个紧靠C轴，影响土方2、完成C轴土方开挖及桩头破除基施工影响主3. 1-9线垫层完3、1-9线垫层未施工开挖。电室C轴基础4、基础及地梁钢筋制作1-7线4、1-7线基础及地梁钢筋未制2、需加强施工组织和施工本工程属重点考核内容作协调。共成桩32根，共35根共6台机1、障碍物破除耽误时共23根要求4台机（余32根25号前完成）1、炉前10根,LQ61、47、58、1、炉前16根（重点）间, 交叉作业影响。1、炉前6根LQ79（15号完成）、63、66、67、 50、76、48、77、51、78、522、冲渣沟区19根2、需加强管理与协调54、59 （累计完成28根，共34根）力量。2、冲渣沟区17根其中CZZ108-110（15号完成）鄂东2、冲渣沟区22 根，CZZ56-1、桩基88、114、37、42、67、113、78、 100、56、36、99、87、41、38、 77、112、39、98、86、83、111 （累计成桩69根,共95根）冷床土建施工1、BC跨33-36线间、土方开挖19个基坑。2、现场场地平整、搭设钢筋、木工加工棚。五冶 3、施工用电用水。 1、33号集水井浇筑完成，土方1、完成35号集水井浇筑及土方1、等制氧管道桥架还剩制氧站及回填，夯实。回填。改造施工。1、最后一段20m隧道14号浇筑混凝土。过路管。七星2、26n）管道部分土方开挖（视制2、26m管道部分土方未能开挖2、

住宅小区施工总进度计划

住宅小区施工总进度计划住宅小区施工总进度计划提要：根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间精品请示住宅小区施工总进度计划根据施工部署要求，合理确定每个独立交工系统及其单项工程控制工期并使它们相互之间最大限度地搭接起来，编制出施工总进度计划。 1．施工总进度计划的表达形式。施工总进度计划属于控制性计划，其表达形式有：单代号网络图、双代号网络图、搭接网络图和横道图四种。 2．编制施工总进度计划。（1）根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间；（2）按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程；（3）计算每个单项工程、单位工程和分部工程量；（4）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间；（5）科学地安排分部工程之间的搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划；（6）在安排施工进度计划时，要认真遵循编制施工组织设计的基本原则；（7）为了有效地缩短建设总工期，可对施工总进度计划初始方案进行优化，如网络计划的流程优化、工期优化和横道计划的工程排序。横道计划的表格形式如表4－切和表4－31所示。 3．制订施工总进度保证措施。（1）组织保证措施。从组织上落实进度控制责任，建立进度协调制度；（2）技术保证措施。编制施工进度计划实施细则；建立多级网络计划和施工作业周计划；强化事前、事中和事后进度控制；（3）经济保证措施。确保按时供应资金，奖励工期提前有功者，经批准紧急工程可采用较高的计件单价，保证施工资源正常供应；（4）合同保证措施。全面履行工程承包合同，及时协调分包单位施工进度，按时提取工程款，尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。精品请示

小区维修改造项目最完整的施工方案

施工组织设计（一）工程范围（1）工程概况工程名称：项目建设地点：本工程为家属区设施维修改造，土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修，围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型，监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流，分别接入市政雨水，污水管网。（2）编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。

（二）施工方案与技术措施我公司一向重视工程施工的准备工作，不打无准备仗，明确施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。（1）施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供甲方、设计、监理选用。（2）施工现场准备按甲方统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备（1）提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，试运转每台设备，对于故障设备及时给予维修。（2）开工前一周，技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单，并组织机械设备进场，保证开工前半个月机械设备运抵施工现场，保证正常施工需要。（3）施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场，急需设备可就近租用。

施工进度计划表

工程概况工程名称：薛岭旧村改造安置房基坑支护及土石方开挖工程工程地点：薛岭路以北建设单位：厦门禾山建设发展有限公司设计单位：泉州市建筑设计院有限公司质量目标：合格工期要求：本工程要求建设工期（中标合同工期）为不超过150日历日建筑规模：本工程用地面积为?23148?平方米，建筑用地面积?20512?平方米，总建筑面积约?126156?平方米。地下室面积?33001?平方米。包含?4?栋?19~25?层住宅楼（底部商业），地下室?2?层，基坑围护桩采用冲钻孔灌注桩，基坑开挖深度?~?米,?土石方开挖工程量大致为?23?万立方米。招标范围：包括装配式彩钢板围墙、土石方、土钉墙支护、锚索支护、旋挖及冲孔灌注桩围护、疏干井封堵、排水沟、集水井等施工，具体详见工程量清单及图纸。主要内容为： 1、边坡支护工程包含喷射混凝土支护、锚杆(锚索)、土钉支护、旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩、冲钻孔灌注混凝土桩、砍灌注桩头、混凝土垫层、腰梁及冠梁、注入式建筑植筋、砖砌排水沟、疏干井、回灌井、装配式彩钢板围墙（独立基础、聚合物防水砂浆楼地面、砖砌筑、水泥砂浆抹灰、浅灰色涂料）。

2、土石方工程包含土方开挖、爆破石方。旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩（A-G剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为、成孔40m以内，根数为共38根。冲钻孔灌注混凝土桩（G-B剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为、成孔40m以内，根数为共30根。冲钻孔灌注混凝土桩（B-C剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为15m且入中风化大于、成孔20m以内，根数为共29根。冲钻孔灌注混凝土桩（C-D剖面）：桩径为Φ900mm，单桩长度为且入中风化大于、成孔20m以内，根数为共136根。冲钻孔灌注混凝土桩（D-E剖面）：桩径为Φ900mm，单桩长度为且入中风化大于、成孔20m以内，根数为共50根。冲钻孔灌注混凝土桩（E-F剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为、成孔40m以内，根数为共48根。旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩（F-A剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为、成孔40m以内，根数为共25根。我公司参与该桩基工程投标，为优质高效地完成施工任务，特编此套施工组织设计，中标审核通过后严格遵照执行。

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程工程总进度计划中标单位名称年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目公路 A14总体进度计划报审表施工单位：合同号：监理单位：编号：

工程进度计划说明一、工程概况本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道）路面结构设计： 1、主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青）粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层（乳化沥青PC—3）

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石路基压实（压实度＞96%） 2、非机动车道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C）乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石路基压实（压实度＞95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石路基压实（压实度＞95%） 3、交叉口道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

老旧小区管网改造工程工期进度计划与保证措施

老旧小区管网改造工程工期进度计划与保证措施一、施工进度计划工程总工期目标：2017年6 月20日―2017年8月31日。按招标文件要求，本工程工期为72日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。施工进度计划详见附录施工进度总计划表。二、施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。 4. 施工总平面管理

(1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 (2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 (3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 (4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 (5)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。其他见施工总平面布置图三、施工部署 1、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工

工程形象进度计划表

工程形象进度就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。一般是按分部工程填列，如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等；安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等；线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。一：反映工程现在的完成情况（即百分比）；二：与施工组织设计中编制的计划进行比较，检查进度是超前还是滞后，以指导对后续工作的安排。形象进度的具体表现形式需要用数字来体现。此数字指的是造价，即已完成的工程量要换算成造价，再与该项目的总价进行比较，其比值就是该项目的形象进度。比如说桥梁工程的形象进度，即需要将已完成的所有桥梁工程量折算成造价，与合同中桥梁工程总造价相除，这就是桥梁工程的形象进度；如要了解工程总进度，则需要将所有完成的工程量均换算成造价，再与合同总价相除，这就是工程总体形象进度。形象进度是领导及时掌握工程完成情况最直观有效的信息。工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一，它用文字或结合数字，简明扼要地反映工程实际达到的形象部位，借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度，要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度，是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工程的形象进度，就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理，根据单项工程的形象进度，就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲，除了重点掌握某些主要项目的形象

施工方案-小区施工总进度计划最终版

梁山县运河小区施工进度计划梁山县运河小区项目部 2013.8

梁山运河小区施工总进度计划为保证梁山运河小区工程建设顺利进行，按期完成工程建设任务，本着科学合理的施工组织设计，现制定本工程施工总进度计划。梁山运河小区坐落于梁山新城区，东临规划地乐路、南至天贵路、北至规划天英路、西至东环路，总建筑面积约40万平方。本工程目前正在做清理现场；临水、临电、施工道路的规划布置及临时办公室的搭设工作，计划开工建设日期为2013年9月，计划竣工日期为2016年3月，计划建设总工期为30个月。具体开工日期以监理工程师下发的开工令为准，其中各分部分项工程施工进度安排为：一、基础部分： 1、土方开挖：2013年9月—2014年1月 2、桩基施工：2013年10月—2013年12月 3、桩间土开挖：2013年10月—2014年1月 4、褥垫层、垫层施工：2013年11月—2014年2月 5、筏板、地下一、二层结构：2013年2月—2014年5月 6、地下结构防水施工及基础回填：2014年5月—2014年6 月二、主体部分： 1、1-4层结构施工：2014年6月 2、5-8层结构施工：2014年7月

3、9-12层结构施工：2014年8月 4、13-16层结构施工：2014年9月 5、17-20层结构施工：2014年10月 6、21-24层结构施工：2014年11月 7、25-27层结构施工：2014年12月 8、主体结构完成：2015年3月。 9、填充墙施工：2014年9月-2015年4月 10、东车库2014年6月份主体结构完成 11、西车库：2015年5月份主体结构完成三、建筑屋面工程：屋面工程：2015年9月份完成四、装饰装修部分： 1、内、外墙抹灰工程：2015年7月份完成 2、腻子、乳胶漆：2015年12月份完成 3、地面工程：2015年11月份完成 4、其他装饰装修工程：2015年6月份-12月份五、安装部分： 1、水电、消防通风安装：2016年2月份完成 2、电梯安装：2015年12月份完成六、保温、门窗部分 1、保温工程：2015年5月-2015年11月份 2、门窗工程：2015年6月-2015年12月份

施工周进度计划表

施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成上周施工计划完成情况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成本周施工计划8#、10#楼主楼清槽清完 4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完需甲方协调事项集水坑降水、地基验槽昌大建设集团二分公司 2012年4 月18 日

工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况8#、10#楼主楼清槽完成， 4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽本周施工计划4#、10#楼南侧车库垫层完成， 4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成需甲方协调事项昌大建设集团二分公司 2012年4 月25 日

工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成本周施工计划4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完车库土全拉完，垫层全部完成需甲方协调事项昌大建设集团二分公司 2012年5 月2日

施工总进度计划范本

施工总进度计划范本铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程中标单位名称年月日 1 工程进度报审表工程名称:铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程编号: 致:铜陵建设监理有限责任公司自报审2011年06月08日至2012年04月12日(?)段工程总进度计划附件: 本工程总进度计划(共9页) 施工单位: 项目经理: 日期: 监理单位意见: 项目监理结构: 总监理工程师: 日期: 建设单位意见: 建设单位: 业主代表: 日期: 2 工程进度计划说明一、工程概况

本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市?级主干道，沥青砼路面。全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带，远期改为人行道)+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带，远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层，下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石路基压实(压实度,96%) 2、非机动车道路面结构如下: 3 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层，下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石

施工周进度计划表

施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成上周施工计划完成情况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成本周施工计划 8#、10#楼主楼清槽清完 4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完

需甲方协调事项集水坑降水、地基验槽昌大建设集团二分公司 2012年 4 月18 日施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况 8#、10#楼主楼清槽完成， 4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽

本周施工计划4#、10#楼南侧车库垫层完成， 4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成需甲方协调事项昌大建设集团二分公司 2012年4 月25 日施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日

建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况 4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成本周施工计划 4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完车库土全拉完，垫层全部完成需甲方协调事项昌大建设集团二分公司

高层小区室外工程施工进度计划安排

高层小区室外工程施工进度计划安排 1、工期计划计划安排17年3月20日开工，17年6月7日竣工，施工工期80天。（详见进度计划网络图） 2、保证工期进度措施为确保工期的实现，我们采取以下的主要措施： 2.1、项目组织机构项目经理部实行责任到人，对工程施工有计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。同时组织技术过硬吃苦耐劳的施工班组，确保高标准高速度地完成本工程的施工任务。 2.2、采取合理的施工程序，缩短施工工期在施工中以总工期为目标，以各阶段施工控制为保证，运用企业内的有利条件，采取动态管理，责任承包，使施工组织科学化、合理化。确保阶段计划按期或提前完成。 2.3、严格计划管理推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程进度，总施工计划和相应的周施工作业计划，做到各级施工人员对各分项工程的施工安排心中有数，使施工生产上下协调、长短

计划衔接。坚持日平衡，周调度，确保周计划的实施，从而保证工程总工期的实现。 2.4、科学安排组织施工为了加快施工进度，合理安排流水穿插施工作业，为下一工序早插入提供一个良好的工作面，交叉施工作业必须服从项目经理的统一安排，保证施工科学地有序地进行，力争收尾工程减少，创造条件保证工期。 2.5、充分做好开工前的技术、资源准备工作 (1)充分做好开工前的图纸会审工作，通过会审使图纸中不够明确部分和相互矛盾之处得以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。 (2)根据施工图纸要求做好材料、设备、工具、配件的计划，并按进度计划提前进场，尤其是特殊材料更应提前计划，提早安排加工定货，以保证施工进度。 (3)选择性能优良、先进的机具，做好施工机械设备的检修、保养，以保证机械设备进场完好，正常运转。 2.6、坚持制度，做好工作，确保工期： (1)建立健全各级责任制，实行重奖重罚。 (2)建立甲、乙双方联席例会制度，例会每周一次，检查计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键问题，安排下一步工作。 2.7、加强质量管理

施工总进度计划范本

扬中滨江大道道路工程绿化标识工程工程总进度计划中铁四局集团扬中滨江大道工程指挥部绿化标识经理部 2014年 6 月 8 日

工程进度计划说明一、工程概况滨江大道位于扬中市滨江新城，本项目既是东西向一条重要城市主干路，同时也是城市标志性景观大道。道路全线均为新建，道路红线宽64m，道路绿线宽100m。路线西起金港大道，东至扬中大道，全长约为6.071KM，项目的实施将进一步加快城市“三纵一横”主干路系统形成，极大提高城区路网效率，对改善居民出行条件及时间具有较为重要的意义。与此同时，景观大道的建设与夹江及三茅大港等自然景观相互协调，相互辉映，加快城市旅游业的发展，对提升城市整体品位具有积极促进作用。本项目主干道宽64米，其中中央分车带宽为16米，机非分车带宽3米，两侧各有15-18米宽的绿线。占地约43万平方米。沿线穿过的四个主干道分别为迎江南路、翠竹南路、绿杨南路、江州南路二、工程进度计划：根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2011年6月8日~2011 年6月18日，工期为18天； 2、路面清表施工：计划工期为2011年6月19日~2011年7月19 日，工期为30天； 3、路基挖填方、软基处理施工：计划工期为2011年6月25日~2011 年10月31日，工期为128天； 4、雨水排水施工：计划工期为2011年7月5日~2011年11月15 日，工期为133天； 5、灰土基层施工：计划工期为2011年9月11日~2011年11月30 日，工期为80天；

施工进度计划表17128

宿迁市翔韵文化发展服务有限公司宿豫区文化艺术活动中心一期10kV用电工程施工组织设计宿迁市苏能电力工程有限公司

二〇一五年三月目录编制说明 (4) 第一章工程概况及工程特点 (5) 1.1、工程概况 (5) 1.2、工程特点 (6) 第二章施工现场组织机 (7) 2.1、项目管理机构图 (7) 2.2、项目管理机构配备情况表 (8) 2.3、项目经理部人员职责 (9) 第三章施工管理实施方案 (14) 3.1、项目进度计划管理 (14) 3.2、确保项目进度的技术组织措施 (16) 3.3、施工临时用水用电 (16) 3.4、场内外运输的组织 (17) 3.5、综合管理 (17) 3.6、物资材料管理 (18) 3.7、质量控制及保证措施 (18) 第四章工期规划及要求 (34) 4.1 工期规划 (34) 第五章质量保证措施 (35) 5.1 质量方针和质量目标 (35) 5.2 质量管理管理体系及组织机构 (36) 5.3 质量管理 (39) 5.4 质量保证及技术措施、关键部位施工方法 (41) 5.5 质量回访及保修 (42) 第六章安全管理及文明施工 (43)

6.1安全管理网络图 (43) 6.2安全工作重点及保证措施 (45) 6.3文明施工管理措施 (46) 6.4施工现场的环境保护 (47) 6.5安全文明施工实施细则 (47) 附表一劳动力计划表 (50) 附表二计划开、竣工日期和施工进度网络图 (50) 附表三施工总平面图 (51) 附表四临时用地表 (51) 编制说明一、本投标施工组织严格按照电力工程对施工组织设计的要求编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行施工组织设计。二、根据电力工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织项目经理、项目技术负责人、施工技术员、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。四、本施工组织设计是以施工招标文件为基础，结合多年的施工经验、各种技术规范和各种法令法规，本着“质量第一、安全第一、确保工期，精心组织，精心施工”的宗旨编制。