教育行业固定资产管理软件解决方案(精)
资产管理系统解决方案
资产管理系统解决方案篇一：资产管理系统解决方案1、固定资产管理定义其一，美国咨询公司对企业固定资产管理系统的定义为：在资产密集型企业的新建、在建与运行维修中，在不明显增加维修费用的条件下，采用现代信息技术（IT）降低停机时间，增加生产产量的一套企业资产计划系统。
其二，企业固定资产管理系统是资产密集型企业的解决方案。
其三，企业固定资产管理系统是资产密集型企业的ERP2、利用固定资产管理软件的建议近年来，随着信息化技术的大力发展，各家企业都在积极探索如何利用信息技术加强固视，笔者就此谈谈利用固定资产管理软件的建议。
先谈谈利用固定资产管理软件的必要性，利用固定资产管理软件有什么优势呢？利用固定资产管理软件，可实现对企业固定资产的集中统一管理，有效做到固定资产实时调配、动态跟踪固定资产的来源及去向，提高固定资产的利用率，发挥固定资产的最大效益;能最大程度地杜绝管理漏洞，避免企业固定资产的流失，保证固定资产的有效调配。
固定资产信息化管理的建议第一，使用自动识别技术。
提高盘点效率。
第二，应先添置一台固定资产服务器，搭建固定资产管理信息平台。
第三，资产录入时，使用条码采集器对生成的资产身份信息标签进行扫描后粘贴在实物上。
第四，使用固定资产管理软件系统的过程中要能体现对固定资产进行过程控制与动态管理的思想，真正实现资产的全生命周期管理。
第五，为方便对固定资产进行管理，应设立不同权限的固定资产管理员。
以实现“账”、“卡”、“物”三相符。
企业可以根据自己的需求选择适合自己的固定资产管理软件。
软件仅仅是一个管理的手段，更重要的还是管理体制，只有手段和体制方面同时进行，才能将固定资产管好，才能体现固定资产的价值。
我个人的话，推荐使用由东方天成（郑州）软件技术有限公司开发的协同资产管理系统。
3、应用固定资产管理软件，确保资产完整性如今，在固定资产管理上，各单位普遍存在以下一些问题，资产账实不符、反映不实，制度不健全,资产管理责任不明确，增减变化不严格履行规定程序,账务处理不规范，缺乏定期的清查盘点,疏于日常管理等等。
固定资产管理系统建设方案
固定资产管理系统建设方案固定资产是企业非常重要的资产之一，对企业的经营和发展起着重要的支撑作用。
因此，建立一套完善的固定资产管理系统对于企业的长期发展具有重要意义。
本文将详细阐述固定资产管理系统建设方案。
一、系统建设目标1.提高资产利用率：通过完善的固定资产管理系统，实现资产信息的集中化管理和全生命周期的跟踪，从而提高固定资产的利用率，减少浪费。
2.提高资产管理效率：通过引入自动化的流程管理和数据分析功能，提高固定资产管理工作的效率，减少人力和时间成本，并减少管理风险。
3.加强资产安全保障：通过建立完备的资产出入库流程和安全控制机制，减少盗窃、失窃等风险，确保固定资产的安全。
4.满足财务和监管要求：通过建立规范的账务处理和报表生成功能，确保财务数据的准确性和及时性，满足监管部门的要求。
二、系统建设内容1.资产管理模块：包括资产信息登记、归档、处置、巡检、清查等功能，实现资产的全生命周期管理。
通过条形码或RFID技术实现资产的标识和跟踪，并提供资产位置、状态、保养等详细信息。
2.流程管理模块：建立资产出入库、报废、修理等流程，并通过系统自动化流转，实现流程的规范化和高效化。
包括流程审批、通知提醒、流程监控等功能，提高资产管理效率和流程控制能力。
3.安全控制模块：建立资产安全管理制度，包括人员的权限管理、资产的安全保管、资产的防盗防火等措施。
通过系统的报警功能和监控措施，提高固定资产的安全性。
4.财务管理模块：包括固定资产的购置、折旧、清理等财务处理功能。
通过与财务系统的对接，实现资产财务数据的准确和及时传递，满足财务部门的要求。
5.报表分析模块：通过系统生成各种资产管理相关的报表，包括资产总值、使用率、折旧费用、维修费用等指标的统计和分析，为决策提供依据。
三、系统建设步骤1.需求分析：与企业相关部门紧密合作，了解业务流程和需求，明确系统需求和功能。
2.系统选型：根据需求分析结果，选择适合企业的固定资产管理系统软件，考虑系统的稳定性、易用性和扩展性。
学校固定资产管理系统
学校固定资产管理系统一、引言学校作为一个教育机构，在日常运营中拥有大量的固定资产，例如教室设备、实验室设备、图书馆资源等。
学校固定资产管理系统是一种利用信息化技术来管理学校固定资产的软件系统。
本文将介绍学校固定资产管理系统的重要性，以及如何建立一套高效的管理系统。
二、学校固定资产管理系统的重要性1. 资产安全管理：学校固定资产管理系统能够对学校的固定资产进行全面记录和跟踪，确保资产的安全，防止损坏或丢失。
2. 资产利用率提升：通过系统化地管理和监控学校固定资产的使用情况，可以及时发现陈旧或闲置的资产，提升资产的利用率。
3. 维修保养管理：学校固定资产管理系统能够及时记录资产的维修保养情况，提醒维修保养周期，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
三、学校固定资产管理系统的功能与特点1. 资产登记与分类管理：学校固定资产管理系统能够实现对固定资产的登记，包括资产名称、数量、型号、购置时间等信息的录入，并可以对资产进行分类管理，便于查询和统计。
2. 资产领用与归还管理：学校固定资产管理系统能够管理固定资产的领用和归还流程，包括借用、归还和变更等操作，实现对资产使用情况的实时跟踪和监控。
3. 维修保养管理：学校固定资产管理系统能够记录资产的维修保养情况，包括维修记录、保养计划和维修费用等信息，以便及时进行维修保养工作。
4. 报废处理管理：学校固定资产管理系统能够监控资产的使用寿命，提醒报废时间，对即将报废的资产进行合理的处理，防止资源的浪费。
5. 统计与报表生成：学校固定资产管理系统能够根据用户需求，生成各种统计和报表，如资产总量统计、资产分类统计、维修费用统计等，方便管理者进行决策分析。
四、学校固定资产管理系统的实施步骤1. 需求调研与明确：在实施学校固定资产管理系统之前，需要对学校的固定资产管理需求进行调研，并明确实施目标和范围。
2. 系统选择与采购：根据学校的需求，选择适合的学校固定资产管理系统，并与供应商进行洽谈和采购。
教育系统固定资产管理办法
教育系统固定资产管理办法第一章总则第一条为了规范西岗区教育系统固定资产管理，提高教育资产的使用效益，根据国家有关法律法规和《西岗区行政事业单位国有资产管理实施细则（试行）》（西政办发[1999]52号），制定本办法。
第二条固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资（如课桌椅、图书等）作为固定资产管理。
第三条固定资产管理范围是：教育系统各单位依法占有、使用的全部固定资产。
包括运用财政性资金、预算外资金购建的固定资产，以及通过捐赠、调拨等形式取得的固定资产。
第四条固定资产管理的基本原则是：管理规范、责任明确、配置合理、效益优先。
第五条固定资产管理的主要内容是：固定资产分类、计价和账务管理；固定资产增加、使用、维护和处置；固定资产清查；固定资产配置与调配等。
第六条固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，保证固定资产的安全、完整、完好。
第二章固定资产管理机构及其职责第七条各单位固定资产的管理和使用实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
第八条区教育局在区财政局（国资办）的授权和业务指导、监督下，管理教育系统各单位的固定资产。
教育局行政计划科负责具体管理工作。
其主要职责如下：（一）贯彻执行有关国有资产管理的法律、法规和制度；（二）负责制订本系统固定资产管理办法；（三）负责组织本系统固定资产的清查、登记、统计汇总及日常监督、检查工作；（四）负责按政府固定资产管理的有关规定并在财政局（国资办）的授权范围内，办理固定资产的建设、购置、维修、改造、调拨、转让、报损、报废、出租、出借、投资等处置的审核、报批工作；（五）负责各单位用于经营性资产的审核和实现保值增值的监督管理工作；（六）负责固定资产管理人员的业务培训和工作指导；（七）负责按区财政局（国资办）的要求及时报送有关报表和分析报告。
教育系统固定资产管理办法
教育系统固定资产管理办法一、总则（一）为了加强教育系统固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，保障固定资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合教育系统的实际情况，制定本办法。
（二）本办法适用于各级各类学校、幼儿园和教育行政部门及其所属事业单位（以下统称“单位”）。
（三）固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但使用期限超过一年的大批同类物资，作为固定资产管理。
（四）固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，保障固定资产的安全和完整。
二、固定资产的分类和计价（一）固定资产的分类1、房屋及建筑物：包括教学及辅助用房、行政办公用房、生活用房、其他建筑物等。
2、专用设备：包括教学仪器设备、实验设备、医疗设备、文体设备等。
3、一般设备：包括办公设备、交通工具、通讯设备、家具等。
4、文物和陈列品：包括古玩、字画、纪念品、展品等。
5、图书：包括图书馆（室）、资料室的图书、期刊、资料等。
6、其他固定资产：上述未包括的固定资产。
（二）固定资产的计价1、购入的固定资产，按照实际支付的买价、包装费、运输费、安装调试费和缴纳的有关税金等计价。
2、自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，按照改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，计入固定资产价值。
4、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭据记账。
接受捐赠固定资产时发生的相关费用，应当计入固定资产价值。
5、盘盈的固定资产，按照重置完全价值入账。
6、无偿调入的固定资产，不能查明原价的，按照估价入账。
三、固定资产的购置（一）单位购置固定资产，应当根据事业发展规划和实际需要，编制年度固定资产购置计划。
购置计划应当包括购置资产的名称、规格、数量、预算金额等内容。
资产管理系统解决方案
（4）资产报表模块：生成各类资产报表，为决策提供数据支持；
（5）权限管理模块：实现不同角色的权限控制，确保系统安全。
2.功能设计
（1）资产采购模块
1.1采购申请：用户提交资产采购申请，包括资产名称、规格、数量、预算等信息；
1.2审批流程：根据企业内部规定，设置审批流程，对采购申请进行审批；
2.4报废：资产达到报废条件，管理员发起报废流程，审批通过后，资产状态更新为“报废”。
（3）资产盘点模块
3.1定期盘点：管理员设置盘点周期，系统自动生成盘点任务；
3.2临时盘点：管理员可根据需要，随时发起临时盘点；
3.3盘点结果：系统生成盘点结果报表，包括盘盈、盘亏、正常等数据。
（4）资产报表模块
4.1资产清单：系统自动生成资产清单，包括资产编号、名称、规格、购置日期、使用状态等；
2.确保资产安全、合规，避免资产流失；
3.实现资产数据实时更新，为决策提供有力支持；
4.提升企业内部控制水平，降低经营风险。
第2篇
资产管理系统解决方案
一、引言
资产是企业核心资源之一，有效的资产管理对于保障企业资产安全、提高资产使用效率、降低运营成本具有重要意义。本方案旨在提供一套全面、合规的资产管理系统解决方案，以实现企业资产管理的规范化和智能化。
-展示层：提供用户界面，展示资产信息和管理操作。
3.功能模块
-资产采购管理：实现资产采购的申请、审批、执行、验收等全流程管理；
-资产使用管理：管理资产的领用、归还、维修、调拨等日常使用活动；
-资产财务管理：记录资产的价值变动，实现资产折旧、评估等财务管理；
-资产盘点管理：支持定期或不定期的资产盘点，确保资产数据的准确性；
固定资产管理系统 方案
固定资产管理系统方案1. 引言固定资产是企业重要的财务资源之一，对企业的经营和发展具有重要作用。
为了更加高效地管理固定资产，降低资产管理成本，提升企业绩效，本文提出了固定资产管理系统的方案。
2. 系统概述固定资产管理系统是一个集成的软件系统，旨在帮助企业实现对固定资产的全过程管理，包括资产的采购、领用、报废、维修等环节。
3. 系统功能3.1 资产管理该功能模块主要涉及资产的注册、分类、编号、入库等操作。
系统将对每个资产进行唯一编号，并记录其基本信息，如名称、规格、数量、购入日期、使用部门等。
通过该功能模块，企业可以方便地查询和统计资产的信息。
3.2 领用管理该功能模块针对企业内部资产领用的流程进行管理。
领用人员可以通过系统提交领用申请，系统将自动核对申请人的权限和库存情况。
经过审批后，系统会自动更新库存信息，并生成相应的领用记录。
3.3 维修管理该功能模块用于记录资产的维修情况。
当资产出现故障或需要维修时，维修人员可以通过系统提交维修申请。
系统将根据资产的状态和维修人员的权限，安排相应的维修工作。
维修完成后，系统将自动更新资产的状态，并记录维修的时间和费用。
3.4 报废管理该功能模块用于管理资产的报废流程。
当资产达到使用寿命或无法修复时，管理员可以通过系统提交报废申请。
系统将根据资产的状态和报废规则，自动核实申请，并更新资产的状态。
此外，系统还提供报废证明的生成和打印。
3.5 统计分析通过系统的统计分析功能，企业可以得到各种固定资产的相关数据报表，如资产库存报表、领用统计报表、维修统计报表等。
这些报表可以帮助企业进行资产的盘点和绩效评估，为企业的决策提供支持。
4. 系统特点•用户友好性：系统采用直观的界面设计，用户可以方便地完成各种操作。
•灵活扩展：系统采用模块化设计，方便根据企业的实际需求进行功能的扩展和定制。
•安全性：系统实现了严格的权限管理，确保只有授权人员可以进行敏感操作，如报废和维修。
固定资产管理系统软件开发方案
固定资产管理系统软件开发方案一、背景和目标：随着企业规模的扩大，企业的固定资产数量也在不断增长。
对固定资产进行有效的管理和监控，能够提高资产的使用效率，降低管理成本，并为企业的发展提供重要的支持。
因此，研发一款固定资产管理系统软件具有重要意义。
本固定资产管理系统软件开发方案旨在设计和实现一款功能完善、操作简便、安全稳定的财务管理系统，以实现对企业固定资产的全面管理，包括固定资产的入库、出库、折旧、维修与保养等。
二、系统需求：1.入库管理：实现对固定资产的入库登记、验收和档案管理等功能。
包括固定资产的基本信息录入、资产的入库流程审批、入库单的打印等。
2.出库管理：实现对固定资产的出库审批、归还管理等功能。
包括对固定资产借用申请的审批、出库单的打印、出库资产的归还登记等。
3.折旧管理：对固定资产进行折旧计算和折旧费用的核算。
包括折旧方法的选择、折旧核算的自动化处理、折旧报告的生成等。
4.维修与保养管理：实现对固定资产的维修保养计划和操作的管理。
包括对维修保养计划的制定和执行的跟踪，维修保养记录的保存和查询等。
5.报表分析：生成固定资产报表，包括入库报表、出库报表、折旧报表、维修保养报表等，以便企业管理层进行决策分析和财务报告。
6.数据安全性：系统数据的安全性是重要的考虑因素，需加入权限管理、备份恢复等功能，确保数据的完整性和保密性。
三、技术路线：1.系统架构：采用B/S架构，基于浏览器的操作界面，采用前后端分离技术，提高系统的易用性和性能。
2. 开发语言和工具：前端使用HTML、CSS、JavaScript等技术进行页面开发；后端使用Java开发，采用Spring框架和MySQL数据库。
同时，可以考虑使用Vue.js等现代化前端框架提升用户体验。
3.数据库设计：根据系统需求，设计相应的数据库表结构，并进行优化，以提高系统的响应速度和稳定性。
4.安全措施：引入权限管理模块，设置不同角色对系统的访问权限；定期进行数据备份，并提供恢复功能，保障数据的安全性和完整性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
教育行业固定资产管理解决方案
关键字:河南,固定资产管理软件,实物资产管理软件,上海杰凌软件
随着国家对教育事业的重视及持续投入,教育事业向更高层次快速发展,同时教育领域办学品位的也在不断提升,学校的固定资产,无论是数量、结构、质量都有了很大提高,学校拥有的国有资产数量和价值日益加大。
学校固定资产是完成教育教学任务的物质条件和保障,管理好学校的固定资产,防止资产的损坏和流失,延长资产的使用年限,提高资产的使用效率,从而也就能提高教育经费的使用效率。
1.教育行业资产管理的现状和问题
教育行业资产主要是固定资产、低值易耗等管理,教育行业目前还未采用专业的信息化系统管理,只采用人工管理固定资产登记、查询、报表处理等日常操作。
然而,随着单位的管理要求的提高,如果采用账务方式的管理已经无法满足实际管理的要求,对资产的有效管理造成一定影响。
如不采用专业化固定资产系统管理的话会暴露出来的问题如下: 资产管理手段滞后
资产盘点是资产管理工作中不可缺少的重要环节,它起到了对资产实物帐面核对和反映资产状态的作用,对工作起到了现场校验、监督的作用。
教育部门所在资产盘点工作上目前还是完全依靠人工来进行盘点,管理手段滞后,盘点效率、正确率较低,进行了大量的重复劳动,后期数据统计和报表制作工作量大,整个盘点周期长。
往往出现资产还没有盘点清楚,有些资产又出现变动或购置的情况。
资产在使用过程中管理人员只能比较理论地通过系统来进行管理,资产实际的使用状态及状况无法得到及时、准确地反馈。
资产管理责任制不完善
由于资产管理工作没有责任到人,在使用资产时,行政事业单位普遍存在工作人员只是为使用而使用,并不关心这资产由谁负责保管、每位教职工对自己负责保管
的资产的实际情况也并不清楚。
资产管理责任制的不完善直接导致资产利用率低,极易出现重复购置、资产流失等问题。
庞大而且分散的单位资产,难以管理
资产数量庞大、地域分散,信息的不准确、不及时,使管理人员或业务人员很难及时
了解到资产状态:如数量、组成组件、存放地点、使用单位、使用部门、责任人、使用状态等。
无法实现实时监控
管理人员、责任人员不能够实时的查询到资产当前实际状态,无法快速进行预算审批、业务审批、领导决策等工作。
管理方法和管理体系有待提升
面对众多资产,手工管理繁杂,急切需要一套严谨、有效、易行的资产管理体系,包括管理流程、管理角色、管理职能,还需要考核制度和奖惩措施配套落实。
2.管理需求
鉴于教育部门在资产管理过程中出现的诸多问题,从现实情况出发,其固定资产管理需求如下:
资产的分类管理
对资产进行科学的统一分类是教育行业资产管理工作中相当重要的首要步骤和基础,有助于实现管理的条理化、数据的统计分析、与财务人员的账目核对。
国家对固定资产的分类曾经出台过相关标准,按国家规定的资产类别对资产进行分类更有利于与财务或其它系统衔接。
资产管理责任到人
教育行业资产的使用遍布所在个体的各个角落,涉及单位的每一个教育人员和被教育人员,仅靠几个资产管理员要管好数量如此之大,分布如此之广的资产是困难的。
在资产管理工作中,不仅仅要把资产管理工作视为某个部门或某几个人的工作职责,还要将资产管理工作责任到人,每个工作人员都要时时了解自己使用、保管的资产状况,实现谁领用、谁保管、谁负责,进行资产的全员管理。
资产使用状态的实时掌握
对于在用的资产,要对其整个生命周期内所发生的所有信息进行记录,通过简便易行的方式实现对资产使用状况的实时动态掌握,方便进行资产的维修、年检、合理配置等,避免浪费。
利用现代化的管理方式,实现方便快捷的盘点
在固定资产管理过程中,盘点是非常重要的环节。
要改变以往效率低、错误率高的手工盘点方式,利用现代化的管理方式和管理手段,实现高效、快捷的现代化盘点,尽量减少盘点成本。
在盘点过程中,管理员要全面、清晰的掌握资产的信息,经过统计整理出盘点数据。
通过对盘点数据的进一步分析,可以了解资产的产品质量、返修概率等情况,为改善资产的结构提供参考和依据。
要实现资产管理系统与财务系统的畅通对接
资产管理系统要与财务系统实现畅通的数据对接,实现两个系统之间数据的互相导入与导出。
并可查询到各种统计报表。
报表可以反映出资产的统计数据,为管理员提供资产管理宏观的数据信息,同时报表也是固定资产管理员与财务人员对帐的依据。
3固定资产管理系统.
教育行业资产管理系统是在上海杰凌信息技术有限公司《实物资产管理系统》基础上,针对教育行业个性化需求进行二次开发而产生的一个完全符合教育行业业务需求的管理系统。
本系统由以下部分组成:
●教育行业资产管理软件。
软件采用条形码技术从资产入库管理开始,一直到报废处
置结束,含盖财产全生命周期的管理,并体现固定资产、低值易耗重点资产管理细
节。
教育行业资产管理软件是本系统中最核心的组成部分。
●条形码打印机(具体型号技术指标,见条形码硬件及码制选择章节,是为了配合
条形码管理,将每条财产对应的条形码打印在标签纸上,并将条形码标签粘贴到对
应的财产上,方便平时管理以及盘点,实现“物-卡”对应。
条形码打印机是本系
统中不可缺少的组成部分。
●数据采集器/扫描枪,是为了对财产进行现场条形码盘点而配备的必要硬件,若无
数据采集器/扫描枪,则条形码盘点将无法进行,所以该设备在本系统中也是不可
缺少的组成部分。
如有需求或者寻求合理化建议及咨询,请联系我们:杰凌河南运营中心,一五五以五六七五三七零,扣扣二八九三零六九五二五。
4.整体达到管理的目标
解决教育部门所有资产运营周期的全过程管理。
掌握资产申购、领用、使用变动、维护、报废等各环节流程管理。
实现资产在使用过程中责任到人的精细管理。
实现资产整个使用过程中变动历史的跟踪管理。
改变以往资产统计、清查的复杂、繁琐。
保证资产业务系统与帐务系统一体化管理。
提高资产管理水平,合理调配资源,降低资金占有。
进行资产实时稽查,有效防止资产流失,实现资产保值增值。
完善管理的制度,要做到帐、卡、物、存放地、保管人五相符。
5.系统管理理念
加强固定资产管理工作力度的必要性
加强固定资产管理,控制固定资产过度投资,是国家十一五规划的重要指示。
在国家十一五规划报告中,加强固定资产管理工作,控制固定资产的过度投资是国家关于固定资产管理工作的重要指示。
合理的固定资产投资增长,是带动经济增长、增加财政收入、扩大就业的重要手段。
但固定资产投资增长速度过快所产生的负作用,则会影响到我国经济的健康平稳运行。
加强固定资产管理,是确保教育行业持续健康发展的必然要求。
固定资产作为教育行业资产的重要组成部分,是教育行业财务管理中的重中之重,也是教育行业管理中最繁琐最消耗人力物力资源的部分。
由于实物资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散等特点,在实际工作中就很难做到帐、卡、物的一一对应,这就给实物的使用、监管、变更、置换、维护、损耗、盘点、清理等工作带来了一定的难度。
也对建立在其基础之上的数据报表统计、资产结构分析、资产评估以及后期教育发展有着直接或间接的影响。
是适应教育行业更好的为教育事业服务的必然要求
随着对教育的重视度不断加大,越来越多的人需要参与教育中去,教育行业在很长远的一段时间内都将朝着规模更大,人员更多的方向发展,而且固定资产会越来越多,对固定资产进行高效率管理成为教育行业健康平衡发展的必然要求。
以信息化带动固定资产管理水平的提升,管理手段的完善。
固定资产管理工作是繁琐复杂的,仅盘点一项就需要付出巨大的人力物力资源。
据我们了解,一个中等规模的教育机构,要将其固定资产盘点一遍至少需要2个月,有点甚至花5个月时间也没有办法盘清。
因此采用优秀的固定资产管理软件,以信息化的管理手段来实现资产的管理,是提高教育行业固定资产管理水平的重要措施。
利用优秀的固定资产管理软件对固定资产进行管理的目的
✧积极响应国家十一五规划的号召,加强固定资产管理工作帮助教育部门顺利、
轻松通过资产审计。
✧真正实现资产的源头管理、全生命周期管理,最大限度避免资产流失
✧大量节省盘点的人力、物力和时间,显著提高盘点效率和准确性
✧加强固定资产购入管理,避免重复购置和浪费
✧及时掌握资产使用状况,合理配置资源
✧资产维护管理,科学评价维护质量与效果
✧在教育支出财政上,为其他教育投入节约一大批可流动的资金。
教育行业健全机制,蓬勃发展,是诸位高校工作人员的辛勤劳作的结果,在这里道一声:您辛苦了了!。