设计周期、进度计划及承诺模板一;
2024年工程进度承诺书范文（3篇）
2024年工程进度承诺书范文为确保利辛县光明路阜蒙河桥工程的质量和工期，现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下：1、我公司自愿缴纳投标保证金和信誉保证金70万元，同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会，否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金，我公司将承担因此给建设单位造成的损失。
2、如我公司中标，将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金70万元，保证按中标工期竣工。
在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核，如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工，自愿接受建设单位的处罚，直至被解除合同，并承担因此给建设单位造成的损失。
3、保证该工程不转包、不非法分包。
保证按投标文件的承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械，接受建设单位、监理单位的考核、考勤，并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存，在工程项目竣工验收合格后，凭竣工验收证明书领回。
如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为，我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。
4、如我公司中标，在施工过程中有违反工程质量、安全、合同等有关规定，我公司负责处理，费用自理。
2024年工程进度承诺书范文（2）兹：___有限公司：在接到贵司的合同文件后，我司将立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照合同文件的范围和要求编制施工组织计划，现结合我司的实际情况就___工程有关合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对发包人承诺如下：1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《合同文件》的要求和合同条件的约束;2、工期承诺：我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工;3、工程质量承诺：保证按照合同文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准;4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生。
设计进度计划及质量保证措施和后期配合服务承诺
设计进度计划及质量保证措施和后期配合服务承诺设计进度计划：为了确保项目按时完成，我们将制定详细的进度计划，并在整个项目期间与您保持沟通。
以下是我们的设计进度计划：第一周：- 与客户沟通，了解项目需求和目标- 进行市场研究和竞争分析- 制定项目计划和设计方案第二周：- 提出草图设计并与客户共同讨论- 完成初步设计方案及研发第三周：- 根据客户的反馈完善并确认设计- 调整和完善必要的设计和创意元素- 研发和制作工艺细节第四周：- 进行最终设计确认- 确定生产制造方案及材料采购计划- 完成技术文档和详细的设计图纸第五周：- 生产准备阶段，进行生产计划的安排- 检查生产流程，确保产品优质生产- 持续监督产品的生产制造第六周：- 完成产品生产工作- 进行数字式把控，确保产品质量符合设计标准- 完成产品质检和出货前角度确认第七周：- 安排产品运输和交货- 确认产品的到达并进行验收- 安排售后服务及协商进一步潜在合作和合作项目在整个项目期间，我们将与您保持密切的沟通并提供项目进展报告。
如果需要对进度计划进行调整，我们会及时通知您，并告知任何潜在的影响和风险。
质量保证措施：设计质量对于一个产品的成功至关重要。
为了确保我们的设计质量，我们将在整个项目期间采取以下质量保证措施：1. 熟练的设计团队我们的设计团队由经验丰富的专业人士组成，面向各行业、各产品，为客户提供一流的设计质量。
2. 细致的质量把控我们将确保审核设计元素的品质。
我们的审核程序是完整的，包括草图设计、讨论交互、设计方案、设计实施，过程的每个阶段都将接受我们的审核人员的审核。
3. 精心的材料选择我们将会根据您的具体需求和产品定位，为您选择最适合的材料。
我们致力于为客户提供经济实惠但品质可靠的材料。
4. 设计方案调整我们将根据您的反馈和意见，持续细节优化设计方案。
后期配合服务承诺：我们承诺为客户提供完善的后期配合服务，包括以下几方面：1. 产品维护我们将在整个产品生命周期中提供维护服务，包括维修、升级、替换部件等。
设计保证措施及进度计划(范文)
设计保证措施及进度计划(范文)一、项目概述本项目为XX公司新办公楼的设计工作，旨在打造一个现代化、智能化、人性化的办公环境，提升公司整体形象和工作效率。
项目总建筑面积约为XX平方米，包含办公区、会议区、休闲区、接待区等多个功能区域。
为确保设计质量与进度，特制定本设计保证措施及进度计划。
二、设计保证措施1. 组织保障措施1.1 成立项目管理团队组建由项目经理、设计总监、各专业负责人及设计师组成的项目管理团队，明确各成员职责分工。
项目经理负责总体协调与管理，设计总监负责设计方案的审核与指导，各专业负责人负责本专业的设计工作。
1.2 建立沟通机制定期召开项目例会，汇报工作进展，讨论解决设计中的问题。
建立微信群、邮件列表等即时沟通渠道，确保信息传递及时准确。
1.3 制定设计管理制度制定详细的设计管理制度，包括设计流程、质量控制标准、文档管理规范等。
定期对设计人员进行培训，提升其专业技能和质量意识。
2. 技术保障措施2.1 采用先进设计软件使用AutoCAD、Revit、SketchUp等专业设计软件，提高设计效率和准确性。
引入BIM技术，实现设计、施工、运维全生命周期管理。
2.2 多方案比选针对关键设计节点，提出多个备选方案，进行技术经济比较，选择最优方案。
邀请专家进行方案评审，确保设计方案的科学性和可行性。
2.3 严格执行设计规范严格遵守国家及地方相关设计规范和标准，确保设计的安全性、可靠性和合规性。
定期对设计文件进行内部审核，确保设计质量。
3. 质量保障措施3.1 建立质量管理体系根据ISO 9001质量管理体系标准，建立项目设计质量管理体系。
制定详细的质量控制计划，明确各阶段的质量控制点和检查标准。
3.2 实施三级审核制度设计文件需经过设计师自审、专业负责人审核、设计总监终审的三级审核流程。
每级审核需填写审核记录，发现问题及时整改。
3.3 开展设计评审在设计关键节点，组织内部评审会，邀请各专业专家对设计方案进行评审。
设计周期、进度计划及保障模板一
设计周期、进度计划及保障模板一
设计周期和进度计划是项目管理中的重要方面。
通过建立一个合理的设计周期和进度计划，可以帮助确保项目按时完成，并提供项目进展的清晰概述。
设计周期
设计周期是指从项目启动到项目完成的整个过程。
以下是一个常见的设计周期示例：
1. 确定项目要求与目标
2. 进行项目调研和市场分析
3. 制定项目计划和时间表
4. 进行初始设计
5. 进行设计评审和修改
6. 完成详细设计
7. 创建设计文档和图纸
8. 进行最终设计评审和修改
9. 准备设计成果物
10. 提供成果物并进行项目总结和验收
设计周期的长度和步骤可能因项目而异。
在制定设计周期时，应根据项目的特定需求和目标进行调整。
进度计划
进度计划是在设计周期内明确项目各个阶段的时间和里程碑。
以下是一个进度计划的示例：
在进度计划中，应将每个阶段的开始时间、结束时间和关键里程碑清楚地列出。
这有助于项目团队了解项目的进展情况，并确保项目按时完成。
保障模板一
保障模板是一种记录项目中所需保障措施的文件。
以下是一个保障模板的示例：
保障模板清单涵盖了设计过程中需要关注的保障措施，并指定了负责人和预计完成时间。
这些保障措施的执行有助于确保设计质量和项目的顺利进行。
需要注意的是，具体的设计周期、进度计划和保障模板可能因项目的不同而有所变化。
根据项目的特点和要求进行适当的调整，以确保设计项目的成功完成。
设计周期
设计周期、进度计划及承诺
总进度计划安排
根据项目招标文件的要求，方案及初步设计5日历日，施工图设计10日历日，勘察测量（含基坑支护设计）包含在设计周期内，勘察人收到发包人通知后3日历日内完成详细勘察并提交勘察报告。
我方承诺各项设计在招标要求时间内完成。
方案及初步设计进度计划
招标文件规定，方案及初步设计：15日历天
设计大纲编写：1个日历天；
各专业设计资料提交：1个日历天；
各单体设计（含设计概算）：共9个日历天(其中2个日历天与先行工序重叠)；
各单体设计图校审：1个日历天；
各专业设计说明提交（含设计概算）：1个日历天；
设计修改和完善：共3个日历天(其中2个日历天与先行工序重叠)；
设计文件汇总及装订：1个日历天。
初步设计审查后修改：1个日历天
正式文件汇总及装订：1个日历天。
方案设计与初步设计同步进行，以上工作计划15日历天完成。
施工图设计进度计划
招标文件规定，施工图设计：13日历天
设计大纲编写：1个日历天；
水、电、结构、暖通专业提资料：1个日历天；
建筑专业反提各专业资料：2个日历天；
各专业总图及单体设计：6个日历天；
提交审查所审查：1个日历天；
审查意见修改：1个日历天；
正式出图盖章：1个日历天；
以上工作计划为在13个日历天完成。
进度计划的承诺书
进度计划的承诺书作为一个项目负责人，我在这里郑重承诺，我们的项目进度计划将遵循以下原则、制定以下措施，确保项目能够按时交付、安全可靠。
原则我们的进度计划将遵循以下原则：1.严格遵循项目预算，不擅自变更进度计划；2.在制定进度计划时，充分考虑项目实际情况，确保可行性；3.规范项目管理流程，避免项目进度被关键人员无意义的延误；4.在项目周期内，严格执行进度计划，确保项目按时交付。
措施项目进度计划的制定和执行过程中，我们将采取以下措施：1. 制定详细的进度计划我们将根据项目需求、工期要求、以及资源分配等考虑因素，制定详细的进度计划。
在制定过程中，我们将理性设置项目里程碑、阶段性验收点，在严格执行的情况下，确保项目整体进度的顺利。
2. 充分考虑风险控制我们将在进度计划制定的过程中，充分考虑风险控制的因素。
通过对项目实际情况的充分调研、分析，我们将建立相关的风险评估模型，并建立项目风险清单和处理计划，及时处置各种风险，确保项目按期交付、安全可靠。
3. 建立有效的信息沟通机制我们将建立有效的信息沟通机制，及时将项目进展情况传递给所有项目相关人员。
在项目整个周期中，我们将利用各种沟通渠道进行互动沟通，让所有相关人员了解项目的进度及风险情况，并接受反馈和建议，不断更新进度计划，集思广益，更好地保障项目实施。
4. 严格执行进度计划在项目整个周期中，我们将严格执行制定的进度计划。
通过合理分配各类资源、科学安排人员的工作内容和岗位职责，落实各发展计划，及时更新项目进度，避免不必要的拖延和延误，并及时报告进度计划实施情况，确保项目按时交付，同时有效控制成本和质量。
结语以上四个方面的措施必须严格遵照执行，才能够保证最终的项目交付质量和时间的顺利完成。
我们郑重承诺，全体项目参与者将全心全意、熟练操作、充分调研和安排所涉及的各项工作，严格按计划和协议的各项内容开展合作，维护项目的整体利益与顺利开展！。
勘察设计进度计划及保证措施
勘察设计进度计划及保证措施1勘察设计进度计划及保证措施1.1勘察设计进度计划安排本单位承诺，本项目我们将采用先进测设技术、精心组织，合理安排工期，保证在规定日期内完成本项目勘察设计任务。
根据招标文件的要求，本项目勘察设计总周期90日历天。
根据本项目情况，我们制定勘察方案周期30日历天，施工图设计周期60日历天。
勘察、设计过程中，我院将严格按照以下流程开展项目策划及进度管理，确保项目按进度计划实施。
勘察设计进度计划表如下：1.2工作进度保证措施勘察设计进度保证措施（1）测量人员加强孔位放测工作，确保孔位正确的前提下，尽早将孔位提供给勘察施工环节。
（2）勘察施工技术员及机长紧随测量班组，熟悉孔位位置，合理安排好各机组的前进路线及完成目标。
（3）上至项目负责人，下至机组作业人员，均要加强安全教育，杜绝安全事故发生，有力地保证勘察工期。
（4）勘察专业技术人员任务是：记录准确清晰，土层分层合理，卵石界面控制准确，原位测试详细，土、水样及时采集，波速测试合理适当地安排。
（5）本工程野外施工配备有先进的测量仪器，保证孔位放测及高程测量；具有成熟工艺的钻机及配套机具，保证完成钻探工作和原位测试；先进的综合工程探测仪能快捷、准确地完成波速测试任务；室内自动化成图系统和土、水测试仪器保证内业成果报告的高效完成。
（6）岩、土、水样室内试验，波速测试与野外作业交互进行，确保各类专业分项报告及时提前交付内业工作人员，以利于勘察成果报告的编制与提交。
（7）备足资金，保障材料供应和工程有关费用，确保野外施工顺利完成。
勘察设计进度保证体系设计工作中，我院将严格按照以下流程开展项目策划及进度管理，确保项目按进度计划实施。
设计进度与进度保证措施(范文)
设计进度与进度保证措施(范文)一、项目概述本项目为XX公司新办公楼的设计工作，旨在打造一个现代化、智能化、人性化的办公环境，以提升公司形象和员工工作效率。
项目总建筑面积为XX平方米，包含办公区、会议区、休闲区等多个功能区域。
设计周期预计为XX个月，自XXXX 年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。
二、设计进度计划为确保项目按时完成，我们制定了详细的设计进度计划，具体如下：1. 前期调研与方案设计阶段（第12个月）第1周：项目启动会，明确设计要求和目标。
第23周：现场勘察，收集基础资料，进行需求分析。
第4周：初步方案设计，内部评审。
2. 方案深化与优化阶段（第34个月）第12周：方案深化，细化各功能区域设计。
第34周：方案优化，进行多轮内部评审和修改。
第56周：客户汇报，根据反馈进行调整。
3. 施工图设计阶段（第57个月）第12月：初步施工图设计，包括平面图、立面图、剖面图等。
第3月：施工图深化，细化各专业图纸，如电气、暖通、给排水等。
第4月：施工图内部审核，确保图纸质量。
4. 设计交底与后期服务阶段（第89个月）第12周：设计交底，向施工方详细讲解设计意图和施工要点。
第34周：现场服务，解决施工过程中出现的设计问题。
第56周：竣工验收，配合相关部门进行验收工作。
三、进度保证措施为确保设计进度按计划推进，我们制定了以下进度保证措施：1. 组织保障措施成立项目领导小组：由公司高层领导担任组长，各专业负责人为成员，全面协调项目进展。
设立项目专班：抽调经验丰富的设计师组成项目专班，专职负责本项目的设计工作。
明确职责分工：细化各岗位职责，确保每个环节都有专人负责，避免工作重叠和遗漏。
2. 技术保障措施采用先进设计软件：使用BIM、AutoCAD等先进设计软件，提高设计效率和准确性。
建立设计标准库：整理和完善设计标准库，确保设计图纸符合国家和行业标准。
定期技术培训：定期组织设计师进行技术培训，提升团队整体技术水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设计周期、进度计划及承诺；
一设计周期、进度计划、质量保证及措施、承诺
1设计周期
收到业主勘察资料后30天内完成。
2设计进度计划
设计进度是建设部门对工程建设控制的关键程序，也是设计单位提高工作效率和项目管理的关键因素；建设部门和设计单位都很重视的管理环节，但在实施过程中设计单位却屡遭投诉或投诉占比居高不下的成因。
我们在日常工作管理中如何主动、确保在规定时间内完成设计文件的编制工作；制定适合的设计进度计划及控制设计进度的措施尤为关键。
（一）制定设计进度计划：
（1）设计总进度计划：用于安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计总进度目标的实现。
（2）阶段性设计进度计划：这些计划用来控制各阶段设计进度，从而实现阶段性设计进度目标，在编制阶段性设计进度计划时，必须考虑设计总进度计划对各个设计阶段的时间要求。
（3）设计准备工作进度计划：设计准备进度计划一般考虑规划设计条件的确定、设计基础资料的提供及委托设计等工作的时间安排。
提前准备好设计勘察提纲，熟悉项目情况、环境、资源及相关流程，收集相关资料，保证严格按设计合同要求的现场勘察的程序和时间进行勘察。
（4）施工图设计工作进度计划：施工图设计工作进度计划主要考虑各单位工程进度及其搭接关系。
（5）设计作业进度计划：为了控制专业的设计进度，并作为设计人员分配设计任务的依据，根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日及所投入设计人员数，编制设计作业进度计划。
设计进度的计划编制应与建设部门沟通，确认后提交计划。
施工图设计进度计划表
注：上表适用于本类项目设计的各项工作划分、工作的开始时间和完成时间、工作内容的用时，以及整个工程项目设计的开始、完成和总时间；各阶段耗时根据实际情况确定及控制缩进量。
(一定在甲方要求时间内完成设计）
（二）控制设计进度措施：
（1）推进落实驻地化服务，配备足够的经验丰富的专业设计人员、勘察仪器仪表设备、交通工具等保障设计进度的条件。
（2）建立计划部门及相应的项目组，负责工程项目设计进度的编制，严格按照建设工程设计阶段进度控制工作流程图（见下图）作业，并在设计实施过程中，跟踪检查这些计划的执行情况，定期将实际进度与计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划，使设计工作进度始终处于可控状态。
（3）建立有效的沟通机制：根据项目要求，编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划，在编制化时，加强与建设单位、监理单位、施工单位及设备采购供应商的协作与配合，使设计进度计划积极可靠。
并按要求设计进度进行日报、周报制，在每次工程勘察工作前向建设发出书面的勘察计划书，确定联系人员及电话，介绍参加本次勘察工作的人员构成、时间安排、勘察内容和需要建设方配合的相关工作；保证本项目设计进度。
（4）坚决实行设计工作技术经济责任制，制定与之匹配绩效考核管理办法，通过公司和各驻地机构签订《年度经营目标责任书》，明确各项目组及办事处工作任务和具体指标，将员工的经济利益与其完成的任务数量和质量挂钩。
（5）坚持按基本程序办事，尽量避免“边设计、边准备、边施工”的三边设计；如遇实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程可采用《CM模式》实现有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接。
（6）建立设计回访制度，在本次设计全部完成后，应主动对所设计工程进度效果进行调查、了解；不断分析总结进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平。
通过长期、有效、严谨、科学、实用的设计进度计划制定与控制措施，可以积累设计人员对项目管理的认知认同，不断提高管理水品及服务标准。
3设计服务周期承诺
（1）根据设计任务书及业主对设计、施工时间的总体要求，和我院标书中承诺的设计周期，做好相应的安排，保证按时交图，交图时间每延期一天罚款设计费的千分之一；延期超30天以上时，每延期一天罚款设计费的千分之五，并由我院承担因此造成的一切相关损失；延期超45天以上时，业主方有权解除合同。
（2）项目开工后，抽调具备现场及时解决设计问题能力的，本项目各专业设计骨干组成设计现场服务组，及时配合建设单位、监理单位和施工单位完成相应工作，保证一个工作日内提交处理意见，根据业主的要求和工程建设需要，派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题，提供完善的设计服务，为项目建设顺利实施提供坚实的基础，若设计人员没有按时到场解决问题，按5000元/次罚款。
（3）我院承诺在本项目实施期间，后续服务团队积极跟进，协助业主解决各种与设计有关的问题，包括修改完善设计或局部变更设计，专业技术负责人接业主书面或电话通知后12小时内到现场，遇到紧急情况接到发包方通知8小时内赶到现场，一般问题当日解决，重要问题2日内解决，否则，我院自愿接受10000元/次的罚款。
（4）我院承诺在投标时确定的项目负责人及主要设计人员，未经业主方许可不得更换项目负责人及主要设计人员，否则我院将自愿接受20000元的罚款。
（5）我院将设置投诉电话，接受业主方24小时监督投诉，并承诺8小时内解决投诉问题，否则，我院自愿接受10000元/次的罚款。