富士康集团财务部门规章制度

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厂区财务管理制度

厂区财务管理制度

第一章总则第一条为规范厂区财务行为,加强财务管理,提高资金使用效率,保障厂区经济运行秩序,根据国家有关法律法规,结合厂区实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于厂区各部门、全体员工及下属子公司。

第三条厂区财务管理遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格执行国家法律法规,确保财务活动合法合规。

(二)勤俭节约原则:加强成本控制,提高资金使用效率。

(三)权责分明原则:明确各级财务人员的职责,确保财务工作有序进行。

(四)公开透明原则:财务信息真实、准确、完整,接受监督。

第二章财务管理体制第四条厂区财务管理实行集中管理、分级负责的管理模式。

第五条厂区设立财务部,负责厂区财务管理工作,具体职责如下:(一)制定和组织实施厂区财务管理制度。

(二)编制厂区年度财务预算,并监督执行。

(三)负责厂区资金收支管理,确保资金安全。

(四)负责厂区成本核算、成本分析和成本控制。

(五)负责厂区财务报表编制和财务分析。

(六)负责厂区税收筹划和合规工作。

第六条厂区各部门应积极配合财务部开展工作,及时提供相关财务资料。

第三章财务管理内容第七条资金管理:(一)厂区资金收支应遵循预算管理原则,严格执行收支两条线制度。

(二)厂区资金收支应使用合法票据,严禁使用白条、假票等非法票据。

(三)厂区资金收支应及时入账,确保账实相符。

第八条成本管理:(一)厂区成本核算应遵循权责发生制原则。

(二)厂区成本分析应定期进行,找出成本节约潜力。

(三)厂区成本控制应加强全过程管理,降低成本。

第九条财务报表编制与分析:(一)厂区财务报表应真实、准确、完整地反映厂区财务状况。

(二)厂区财务分析应定期进行,为厂区经营决策提供依据。

(三)厂区财务报表和分析报告应及时报送厂区领导及相关部门。

第四章财务监督与考核第十条厂区设立财务监督小组,负责厂区财务活动的监督检查。

第十一条厂区财务人员应定期接受培训和考核,提高业务水平。

第十二条厂区财务考核应与绩效挂钩,奖优罚劣。

第五章附则第十三条本制度由厂区财务部负责解释。

富士康制度管理制度

富士康制度管理制度

富士康制度管理制度第一章总则第一条为了规范富士康(以下简称公司)内部管理,明确各项制度规定,保障员工权益,维护公司利益,制定本制度。

第二条公司的制度实施,是依据法律法规和公司章程、规章制度以及公司内部管理的需要,保证公司的正常运营。

第三条公司制度须遵守法律法规,确保合法合规。

第四条公司制度是对公司规范管理的具体体现,是公司管理的基础和保障。

第二章人事制度第五条公司应当依法依规招聘员工,实行公开、公平、公正的原则。

第六条公司应当建立健全员工的薪酬制度和福利制度,根据员工的工作业绩、岗位职责和市场需求等因素确定员工的薪资待遇,保障员工的工资和福利待遇。

第七条公司应当积极开展培训计划,提高员工的技能和能力。

第八条公司应当依法建立劳动合同,保障员工的合法权益。

第三章财务制度第九条公司应当建立健全的财务制度,明确会计核算、财务管理、审计监督等方面的职责和权限。

第十条公司应当建立预算管理制度,加强对各项预算的编制、执行、监督和考核,确保预算的执行。

第十一条公司应当建立资金管理制度,实行资金的专款专用,节约用水,防止浪费。

第十二条公司应当建立现金管理制度,加强对现金流动的控制和监督,确保资金安全。

第四章经营管理制度第十三条公司应当建立市场管理制度,加强对市场的调研和分析,及时掌握市场信息,为公司的决策提供有力支持。

第十四条公司应当建立供应链管理制度,优化供应商资源,加强对供应商的风险评估,确保公司的供应链畅通和安全。

第十五条公司应当建立销售管理制度,加强对销售业绩和客户反馈的监督和评估,确保销售任务的完成。

第十六条公司应当建立项目管理制度,加强对项目的计划、实施、监督和考核,确保项目的顺利进行。

第五章安全环保制度第十七条公司应当建立安全生产制度,加强对生产设备和工艺流程的监管,确保员工的安全生产。

第十八条公司应当建立环境保护制度,加强对公司生产和经营活动对环境的影响,确保环境保护措施的有效实施。

第六章监督检查制度第十九条公司应当建立监督检查制度,实行对公司决策、执行情况、风险管理、内部控制等方面的监督和检查。

富士康规章制度

富士康规章制度

富士康规章制度现代企业通常都会制定各种各样的规章制度,以提供明确的指导和管理,保障员工的权益,维持企业的正常运作。

本文将探讨富士康规章制度的重要性、内容和执行情况。

一、规章制度的重要性规章制度是企业内部管理的基石,具有以下重要性:1. 维护企业秩序和正常运营:规章制度为企业内部的行为提供了明确的限制和要求,有效地维护了企业的秩序和正常运营。

2. 强化员工的纪律性和责任感:规章制度明确规定了员工的行为准则和责任范围,激发员工的纪律性和责任感,提高工作效率。

3. 保障员工的权益和福利:规章制度规定了员工的权益和福利保障措施,例如工资结算、法定休假等,保证员工的合法权益。

4. 预防和解决纠纷:规章制度明确了员工的权益和职责,避免了矛盾和纠纷的发生,为企业提供了稳定的工作环境。

二、富士康规章制度的内容富士康是一家规模庞大的电子制造企业,其规章制度内容全面、细致。

以下是其中一些重要内容:1. 员工入职与离职管理:规定了员工入职的条件和程序,以及离职的程序和权益保障。

2. 工时管理:明确工作时间、加班制度和休假政策,保障员工的合法权益。

3. 安全生产与环境保护:规定了员工在工作中应当遵循的安全操作规程,以及环境保护的要求和措施。

4. 奖惩制度:明确了员工在工作中表现良好所获得的奖励和激励措施,以及违反规定所面临的惩罚和处理措施。

5. 保密管理:规定了员工在工作中应保守的商业机密和保密信息,以及违反保密规定可能面临的法律责任。

6. 岗位职责和工作要求:明确了各岗位的职责和工作要求,为员工提供明确的工作方向和目标。

三、富士康规章制度的执行情况富士康高度重视规章制度的执行,并采取了多种措施来保证执行的效果:1. 培训与宣传:富士康定期开展员工培训和宣传活动,以确保员工熟悉并理解规章制度的内容和要求。

2. 监督与检查:富士康设立了专门的监督部门,对规章制度的执行情况进行定期的检查和评估。

3. 奖励与惩罚:富士康充分运用奖励与惩罚机制,及时表彰执行规章制度优秀的员工,对违反规定者给予相应的惩罚。

厂里财务管理制度

厂里财务管理制度

第一章总则第一条为了加强厂内财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障企业合法权益,根据国家有关法律法规和财务会计制度,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于厂内所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督等环节。

第三条厂内财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度;2. 坚持勤俭节约,合理使用资金;3. 强化责任,明确权限,确保财务安全;4. 公开透明,接受监督。

第二章组织机构与职责第四条厂内设立财务部,负责全厂财务管理工作。

财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部的主要职责:1. 负责编制、执行厂内财务预算;2. 负责财务核算、报表编制和财务分析;3. 负责资金管理,确保资金安全、合规使用;4. 负责财务监督,防范财务风险;5. 负责内部审计,确保财务活动合规合法;6. 负责与其他部门的协调,确保财务工作的顺利开展。

第六条各部门负责人对本部门的财务活动负责,应配合财务部做好财务管理工作。

第三章资金管理第七条资金管理遵循以下原则:1. 合法合规,确保资金来源正当;2. 效率优先,合理调配资金;3. 安全保障,防范资金风险。

第八条资金筹集:1. 厂内资金筹集应遵循国家相关法律法规,确保资金来源合法;2. 财务部负责编制资金筹集计划,报厂领导审批;3. 资金筹集过程中,应确保资金使用效率。

第九条资金使用:1. 资金使用应遵循预算管理原则,严格按照预算执行;2. 财务部负责审核资金使用申请,确保资金使用合理;3. 各部门负责人应加强资金使用管理,提高资金使用效率。

第十条资金监督:1. 财务部负责对资金使用情况进行监督,确保资金使用合规;2. 内部审计部门定期对资金使用情况进行审计,发现问题及时报告。

第四章财务核算与报表第十一条财务核算:1. 财务部应按照国家财务会计制度进行财务核算;2. 财务核算应准确、及时、完整;3. 财务核算人员应具备相应的专业知识和技能。

工厂内部财务规章制度

工厂内部财务规章制度

工厂内部财务规章制度第一章总则一、为规范工厂财务管理,保障企业财产安全,提高财务管理水平,制定本规章制度。

二、本规章制度适用于工厂内所有相关部门和人员的财务管理工作,财务管理工作包括财务预算、会计核算、财务报告、内部控制等内容。

第二章财务管理部门一、工厂设立财务管理部门,负责全面财务管理工作。

二、财务管理部门主要职责包括:制定财务预算计划、会计记录、编制财务报告、核算利润、管理财务风险等。

三、财务管理部门应当配备具有相应财务管理专业知识和工作经验的人员,提高整个财务管理团队的素质和能力。

第三章资金管理一、工厂要建立健全的资金管理制度,实现资金的周转和合理利用。

二、资金管理部门要对工厂的资金情况进行监控和分析,及时发现问题并提出解决措施。

三、资金管理部门要对资金使用过程进行跟踪和记录,确保资金使用符合管理规定。

四、资金管理部门要定期进行资金预算和财务分析,及时调整资金使用计划。

第四章预算编制一、工厂要按照年度计划制定财务预算,包括收入预算、支出预算、利润预算等。

二、财务预算要与业务发展计划相结合,合理制定各项预算指标。

三、财务预算要有具体的执行措施和责任人,确保预算执行效果。

四、财务预算要及时调整和完善,根据实际情况进行动态管理。

第五章会计核算一、工厂要建立严格的会计核算制度,确保财务数据的真实性和准确性。

二、会计核算应当按照法律法规和会计准则进行,认真执行会计政策和会计制度。

三、会计核算要分清业务收入和成本,正确计量资产和负债,做好固定资产折旧和长期股权投资的核算。

四、财务报表要按时发布,确保信息披露的透明度和真实性。

第六章财务报告一、工厂要及时编制年度财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

二、财务报告要认真审核,由财务管理部门的负责人签字确认。

三、财务报告要提交给主管部门进行审查,确保报表的真实性和合规性。

四、财务报告要向投资者和债权人披露,提高工厂企业形象和信誉。

第七章内部控制一、工厂要建立完善的内部控制制度,保障财务管理的有效性和合规性。

富士康财务体系结构

富士康财务体系结构

富士康财务体系结构富士康科技集团是全球领先的电子制造服务商,以其庞大的规模和高效的运作而闻名。

作为一家跨国公司,富士康的财务体系结构至关重要,它为公司的财务管理和决策提供了基础。

本文将探讨富士康财务体系结构的主要要素,并解释其在公司运营中的作用。

1. 财务规划与预算:富士康的财务体系结构中,财务规划与预算是一个关键要素。

通过制定财务规划和预算,公司能够确定和分配资源,为业务发展提供支持。

财务规划和预算涉及到预测未来的收入和支出,以及制定相应的策略和目标。

2. 财务会计与报告:财务会计与报告是富士康财务体系结构的另一个重要组成部分。

它涉及到记录和归档公司的财务交易,并生成相应的财务报表。

财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表等,为公司的股东、投资者和管理层提供了关键的财务信息。

3. 成本管理与控制:在富士康的财务体系结构中,成本管理与控制是一项关键任务。

通过有效的成本管理和控制,公司能够降低生产成本,提高利润率。

这涉及到对生产过程和供应链的监控,以确保资源的合理利用和成本的有效控制。

4. 资本预算与投资决策:富士康财务体系结构中的资本预算与投资决策是非常重要的。

公司需要评估各项投资项目的风险和回报,以确定最具价值的项目。

资本预算和投资决策涉及到对项目的财务分析和评估,以确保投资的合理性和可持续性。

5. 风险管理与内部控制:在富士康财务体系结构中,风险管理与内部控制是保障公司财务稳定和透明的重要环节。

公司需要建立有效的风险管理和内部控制机制,以识别和应对潜在的风险。

这包括制定内部控制政策和程序,加强财务监督和审计,以及建立风险管理框架。

6. 税务管理与合规性:富士康财务体系结构中的税务管理与合规性是确保公司合法运营和遵守税法的重要组成部分。

公司需要遵守各地的税收法规和规定,确保纳税义务的履行。

税务管理和合规性包括纳税申报、税务筹划和税务审计等方面。

7. 资金管理与融资:在富士康财务体系结构中,资金管理与融资是确保公司资金流动和融资需求得到满足的关键要素。

富士康财务制度趣闻

富士康财务制度趣闻

富士康财务制度趣闻首先,富士康的财务制度在中国企业界具有相当大的影响力。

作为中国最大的代工厂商之一,富士康提供着主要的制造服务,从苹果手机到惠普笔记本电脑,从索尼电视到微软游戏主机,几乎所有的全球知名电子品牌都在富士康有生产线。

因此,富士康的财务制度被广泛认为是行业内的标杆。

其次,富士康的财务制度一直以高度的透明度和规范性著称。

作为一家上市公司,富士康的财务公开透明,信息披露完整。

据统计,富士康是全球公开透明度最高的公司之一,其每年都会公布一份详尽的年度财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容,以供投资者和监管机构参考。

第三,富士康的财务制度在监管层面也备受认可。

作为一家上市公司,富士康受到中国证监会和香港证监会的监管,其财务报告需符合中国、香港等地的法律法规要求,受到严格的监督和审查。

富士康的财务报告一直受到监管机构的高度认可,被认为是诚实、可信的。

尽管富士康的财务制度备受赞誉,但也有其一些趣闻。

其中,最引人注目的要数富士康的员工福利。

作为全球最大的代工厂商之一,富士康员工数量众多,劳动密集型产业的特性使得员工的工作环境备受质疑。

曾有媒体报道称,富士康员工的工作条件非常恶劣,甚至出现过员工跳楼自杀的事件。

在这样的情况下,富士康为了改善员工工作环境,不断改革其内部管理制度。

其中,财务制度的改革也表现出色。

富士康不仅加强了财务报告的透明度和规范性,还提高了员工的福利待遇。

据悉,目前富士康的员工福利待遇已经大幅提升,福利待遇不仅包括基本工资、社会保险、住房公积金等福利,还包括带薪休假、员工培训等多项福利待遇。

此外,富士康还积极引入智能化技术,提升工厂自动化水平,改善员工工作环境。

通过引入智能化技术,富士康的工厂生产效率提高,员工劳动强度降低,员工工作环境得到进一步改善。

这一系列措施使得富士康的员工福利待遇大幅提升,员工心理压力得到缓解,工作积极性和创造力得到有效激发。

总的来说,富士康的财务制度虽然备受称赞,但也不乏有争议。

公司财务部规章制度

公司财务部规章制度

公司财务部规章制度
第一条为了规范公司财务部的管理,保障公司财务安全和稳定运作,制定本规章制度。

第二条公司财务部门负责公司的资金管理、会计核算、财务报告、税务申报等工作,负责公司财务的全面管理和监督。

第三条公司财务部门应当建立健全的财务管理制度和内部控制制度,保证公司财务数据的真实、准确和完整。

第四条公司财务部门应当严格执行国家相关财务法规和政策,不得违法违规操作,不得擅自挪用公司资金。

第五条公司财务部门应当及时、准确地完成财务报表和报告,确保财务信息的及时披露和透明度。

第六条公司财务部门应当加强对公司员工的财务培训和教育,提高员工的财务意识和风险防范意识。

第七条公司财务部门应当加强与审计部门的沟通和配合,积极配合外部审计工作。

第八条公司财务部门应当建立健全的财务风险管理制度,及时发现和应对可能存在的财务风险。

第九条公司财务部门应当加强对公司资金的监督和管理,确保公司资金的安全和合理利用。

第十条公司财务部门应当定期向公司领导和董事会报告财务情况,接受监督和检查。

第十一条公司财务部门应当建立健全的档案管理制度,妥善保管公司财务文
件和资料。

第十二条公司财务部门应当加强与其他部门的沟通和协作,共同推动公司的
财务工作。

第十三条公司财务部门应当严格遵守本规章制度,不得擅自改动或违反规定。

第十四条对于违反本规章制度的行为,公司将依法给予相应的处罚。

第十五条本规章制度自颁布之日起生效。

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富士康集团财务部门规章制度1公司证件领用制度。

领取公司证件时必须在公司内务系统网站做申请,归还时也必须是内务系统上体现。

领用证件有交接手续,写清领用用途、领用时间、领用人;归还时也必须有交接手续,写清归还时间、归还人。

其中如果出去办事情需要拿走证件,公司规定需要2个人一起,如果人手不足,需要向财务总监和公司经理陈总报告,征求意见。

2公司三证和其他证件管理和使用制度。

公司三证和开户证和其他重要证件,统一归财务部管理,日常管理需要放到专门的抽屉里,锁好。

钥匙归财务总监管理。

如果需要使用参考公司证件领用制度1。

3 公司法人一证通的使用和管理。

目前3个公司法人一证通归财务经理管理,日常锁在财务经理的抽屉里,归财务经理管理,如果需要使用参考公司证件领用制度1.4 公司的凭证,账本管理和使用。

公司的记账凭证连同其原始凭证,应按编号顺序装订成册,加具封面。

在封面上应注明单位名称、年度、月份和起迄日期、凭证种类、起迄号码等,并由装订人在装订线处盖章。

公司的账本以前年度的要整理好,放入柜子里,当期还在使用的账本日常登记好后,要放入抽屉里。

5公司的凭证填写制度。

a填制凭证的日期。

b填制凭证单位名称。

c凭证的名称和编号。

d经济内容摘要。

e会计科目。

f金额及其合计数。

g附件张数。

h填制凭证人员、记账人员、稽核人员、主管人员签名或盖章。

i现金、银行凭证必须有出纳人员的签名或盖章,并在所附全部原始凭证空白处由出纳人员加盖“收讫”“付讫”戳记。

6现金管理制度为规范公司财务行为,加强公司开支结算和内部控制制度的管理,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《现金管理条例》及国家其他有关法法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

a现金储备和保管(一)为维护财经纪律,除公司财务部及独立法人单位财务科允许设立库存现金外,其他所有部门均不得存放滞留现金、自设小金库。

(二)库存现金限额原则上遵守中国人民银行规定,现金库存余额是在3000到5000元以备支出。

多余资金必须送交银行。

(三)大额存取款项,超过20000元以上必须由2个人员一起,其中一人必须是男性,以确保安全。

b现金的使用范围(一)企业之间的经济往来无需银行转帐结算,按照国家政策规定2000元以下的零星支出可以使用现金结算。

(二)正常借支差旅费、办公用品费、医药费;材料采购借支现金及业务单位间的现金往来。

需要先填写暂支单,等发票等到了以后在拿发票来换回暂支单。

(三)非因公借款原则上一律不借,特殊情况须由总经理特批方可办理。

(四)除上述情况外,严禁公款私借或借用其他名义和公款,一经发现,严肃追究当事人的责任。

7各项费用报销程序(一)费用报销先填付款凭证并将发票粘贴后面,先本人签字—主管签字—财务签字—最后陈总签字,所有的报销费用必须陈总签字方可报销。

8现金结算纪律(一)出纳员办理现金支付业务,必须以审核无误的原始凭证作为付款依据,未经审核凭证,有权拒付,审核人员对原始凭证的审核包括日期、单位名称、税务监制章、经济内容、经办人签字等相关内容严格审查。

对于违反财经纪律政策、经济法规和手续不全的开支一律拒付。

发票有涂改现象不予受理。

(二)不准以白条抵顶库存现金,收付款项必须按规定入帐,不得滞留帐外。

(三)借支现金,原则上出差或业务办理完毕后五日内到财务结帐或还款,如有特殊原因不能按时结帐,借款人必须写出书面申请,部门负责人签字,到财务部办理缓期结帐手续。

借款期最长不得超过一个月,超期按银行同期借款利率扣罚利息。

(四)职工借款,原则上旧帐不清、新帐不借,借款时需经总经理批准。

(五)一切款项的支出,必须经财务部负责人审核、财务总监签字,总经理签批。

9银行转帐结算的管理(一)付款需要有总经理的批准,所有的付款单或者暂时单都需要必须有总经理的签字。

紧急需要汇款总经理不在的,需要电话和微信确认总经理批准后,方可付款,但是财务要保留微信截图等记录,等总经理回来后必须及时补签字。

(二)公司所有的付款单后面必须附有原始凭证等单据,并且单据上不能有涂改字样。

(三)公司所有的银行汇款需要在单独的账目上进行登记明细,方便以后查询。

(四)月末去银行拿对账单的时候,需要仔细核对,做到账实相符。

银行实际存款和对账单一致。

(五)对付出的货款,进项发票还没有收到的,需要财务人员和相关销售人员联系,催讨进项发票。

10往来核算管理制度(一)往来账目在核对的时候,要进行电话或者邮件联系对方财务,让对方财务发往来明细给我们,我们进行核对。

(二)所有往来账均以每一往来单位或个人设置二级科目进行明细核算,正确使用会计科目,做到记账清楚、余额准确、账表相符,每月终了列出分户清单,并及时提供给有关部门组织清收或及时报账清算。

(三)各户往来账务至少每月核对一次,查清拖欠原因,及时解决存在问题,督促有关部门及责任人抓紧催收,防止产生坏账。

(四)收账款是企业因销售商品或劳务而形成的债权。

企业对应收账款的账龄要进行分析监督,债权超过一年有发生坏账的可能,应提醒、督促责任部门及时清理,对超过法律诉讼期限(二年)的往来账款,未能及时清理或处理,经办人、财务部领导及分管领导都应承担责任,(五)在与各单位帐目、清理欠款的过程中,财务部有权要求该业务的经办人员提供资料,介绍情况以及协助清理帐目,经办人员有义务积极协助工作。

11 发票的管理a所有的销售发票,都要统计,登记,方便以后查询。

b,销售发票如果是快递给客户的,需要在后期电话等方式确认客户收到发票。

c,销售发票如果丢失,尚腾公司普票只能是加税点重开,如果是快递公司弄丢要追求其责任,是个人弄丢也要个人负担责任。

d,如果是吉会得发票丢失,如果发票底联还可以找到的,可以当月作废,如果底联找不到,可以当月交税,次月到税务局做完税凭证,加记帐联复印件发给客户,客户拿到完税凭证一样可以抵扣。

e,对于我们的进项发票,每一笔进项发票收到都要进行记录好,月末财务进行抵扣,目前进项发票最长抵扣时间是360天。

12对于支票的管理一、办理支票结算必须严格遵守《中华人民共和国票据法》和《中国人民银行结算办法》的规定,严禁签发空头支票和远期支票,如因特殊情况确须签发时,必须在支票上写明收款单位、款项用途、签发日期、规定限额、归还期限。

二、签发支票须办理登记手续,写明用途及预计金额,经学院授权的“一支笔”签字批准后,经办人方可领取转帐支票。

经办人领取支票后,务必妥善保管,尽快办理业务,三天内将手续完备的发票及支票存根缴财务处报销。

三、三、经办人不得将支票转借他人或擅自改变用途及扩大使用限额,否则会计人员有权不予报销。

经办人如因管理不善,遗失支票的,要立即到银行办理挂失手续,对造成损失的,由经办人负责赔偿。

四、逾期未用的空白支票要及时收回注销,严禁将支票转交其他单位或个人签发,对于错填支票、退票,须加盖作废戳记,由专人妥善保存。

五、五、财务人员收取支票、汇票时,要审核支票、汇票的真实性、可承兑性,确属可承兑的方可受理。

六、每月定期与银行、财政的对帐单进行帐面余额的核对,编制余额调节表,调整未达帐项,将预算外资金及时到帐。

七、、妥善保管各种支票,对银行帐及余额要严格保密。

各种印鉴由财务科专人保管,不允许一人既保管印鉴又保管支票。

八、为及时准确掌握资金支出情况,杜绝空头支票的发生,支票借用须在3日内归还,逾期按票额的5%~10%对当事人实施罚款。

13 审核订单1,财务部在审核后台订单,严格按照公司的标准操作,一律确认收到客户的货款无误后,才可以审核订单。

2,客户在特作产品的时候,涉及更换产品,一定要到公司后台查询半成品的成本。

仔细核算,特作产品起订量1件以上,特作费用每个产品加收一毛钱。

特作产品的价格不能低于正常产品扣除或者增加换货的差价。

特作产品必须要有核算产品成本的财务进行点评后才可以审核。

3,物流发货破损的问题,对于容易破损的货物,要求客户必须在收到货的同时,打开货物进行检查,拍照做为证据,追究物流公司的赔偿责任,如果物流公司拒绝赔偿,客户当场报警。

如果客户没有当场验货,后面在提出货物破损,我公司不予理赔。

只能协助客户尽量让物流赔偿。

14 行政部的审核权限1行政部的点评,要有理有据,根据公司的一切政策进行点评。

无原则的点评的后果由行政部自己承担。

原则是有补有罚,涉及货物发错的情况,处罚发货人,及时补偿给客户。

涉及货物丢失,破损,要追究物流和客户不验货的责任。

行政部点评权限200元以下的情况,超过200元以上的,需要请示陈总后点评。

最后一条财务支出应严格遵循以下原则:a、遵纪守法,严肃财经纪律。

b、注重实效,提倡勤俭节约。

c、强化管理,严格审批程序。

d、责任到人,违规操作必究。

e、量入为出,先急后缓。

说明:制度制订和修改权限本制度由公司财务部负责制订和修改。

各单位在执行过程中如有修改意见和建议,应按程序书面向财务部反映。

各单位须根据自身情况制订自身的财务管理制度,并报财务部门批准,按有关程序签发后执行。

有关制度制订、修订、补充,也不得与本制度相抵触。

对本制度执行好的,有突出表现的可以奖励50元。

如果有违反一次,罚款20元。

本制度自下发之日起执行。

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