党支部工作目标管理考核办法制度格式
党支部目标管理考核办法_0
党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》市机工委号的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：。
由同志任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为个方面的工作共计分：一组织健全，领导班子好；二活动正常，制度保障好；三围绕中心，服务意识好；四干净干事，工作作风好；五群众信任，党员队伍好；六领导重视，党建环境好。
三、考核办法一党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。
二对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序一各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一×月×日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
二党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
三考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
四党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据一各党支部、党小组日常工作的各种记录。
二局领导反馈的情况。
三党总支委员反馈的情况。
四考核小组成员检查的情况五机关党工委反馈的情况六其他情况反馈六、考核等级及公布各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分不含加分分以上为优秀，一分为合格，—分为基本合格，分以下为不合格。
党支部工作考核评价制度
党支部工作考核评价制度
根据《中国共产党章程》和我校《教学目标管理细则》考核，结合我校自身特点，制定本制度。
一、考核目的
党支部工作进行考核的目的在于总结经验、发现问题、制定措施、纠正不足；加强党的基层组织建设，促进工作有效开展。
二、组织领导
党支部工作考核由支部书记具体负责，成立由支部成员组成的考评小组，组织开展此项工作。
三、考核内容
党支部工作的任务要求，党支部工作考核的主要内容包括：组织建设、党员教育管理、发展党员、思想政治工作、战斗堡垒作用，按照上一级有关考核目标进行考核。
四、考核程序
对党支部的工作考核每年组织一次，一般在10—12月份进行，按照以下程序进行考核。
l、党支部自评。
支部在全面总结工作的基础上，召开支委会，讲行支委自评。
2、党员评价。
召开党员大会，支部书记汇报本支部工作。
会上发放《评价表》由党员进行评价。
3、群众参评。
党员大会时，要邀请部分群众参加，听取群众意见，让群众同时进行《评价表》评价。
(群众与党员比例应为l：1)
4、综合评价。
根据自评、党员评价考评结果和平时掌握情况，对支部工作进行综合评价，肯定成绩，找出问题，明确努力方向，提出加强和改进今后工作的意见和措施，并形成综合评价意见。
互、工作要求
要加强对支部考核工作的组织领导，使考核工作真正成为以真总结工作、总结经验、分析存在问题、研究整改意见、椎动工作开展的过程。
要通过此项工作的开展，使党员素质进“进一步提高，组织建设得到加强，战斗俸垒作用更加突。
切实将党支部的纯洁性和先进性建设提高到一个新水平。
党支部工作目标管理考核方案
党支部工作目标管理考核方案
各党支部：
为了加强制药学院基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进党支部工作进一步制度化、规范化和科学化，现就各支部做好201x年度工作目标管理考核要求如下：
各支部要在认真掌握学院党委的年度工作中心和了解本单位年度工作重点的基础上，认真开展调查研究，根据本单位工作实际，认真负责做好党支部目标管理考核，检查支部工作台帐，结合教育实践活动，着重考核履行支部工作职责、开展支部学习活动、落实“三会一课”制度、民主生活会适度、联系群众服务师生、参与教研室建设、作用发挥等具体工作内容。
各党支部在认真总结年度工作基础上，将工作目标管理考核表于201X年12月25日前报党总支审核。
二O一X年十二月一日
附件1：
年度党支部工作目标管理考核表。
【党支部工作管理考核办法】 党支部工作考核办法
【党支部工作管理考核办法】党支部工作考核办法党支部工作管理考核办法第一章总则第一条为不断加强党建、精神文明和思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据华电国际《基层党支部工作考核管理》标准，结合公司实际，特制定本办法。
第二条公司党委是党支部工作管理考核的组织领导机构，党群工作部是党支部工作管理考核的归口管理部门，负责考核的组织、协调、汇总，并提出考核意见。
第三条本办法适用于各党支部（总支）工作的管理与考核。
第二章考核内容与形式第四条考核内容 1.党支部班子建设； 2.党员队伍建设； 3.党风廉政建设； 4.思想政治工作； 5.精神文明建设； 6.企业文化建设； 7.工会工作； 8.团青工作。
第五条组织领导。
为切实做好对党支部工作的检查与考核，公司成立党支部工作检查考核组，全面负责对党支部工作的检查与考核。
检查考核组主要由党群部各岗位及总经部、人资部有关人员组成。
第六条考核形式。
考核分为月考核和季考核两种形式。
月考核主要针对当月必须完成的工作而进行的考核，重点考核政工例会工作安排和“党支部工作考核细则”第6、38、40、47条的考核内容；季考核则是对支部季度工作的全面考核。
第三章考核程序与标准第七条考核程序 1.月考核。
党群部各岗位按照分工，每月27日前根据各支部政工例会安排工作完成情况和“党支部工作考核细则”第6、38、40、47条的完成情况，提出考核意见，在政工例会上通报。
2.季考核。
每季度末月25日前，各党支部根据本季度政工例会安排，对照考核细则，全面进行自查打分，简要写出自查小结，报党群部。
每季度首月10日前（第四季度11月30日前），党群部各岗位根据否决条件和考核细则，填报党支部季度考核表（见附件1）；考核组按照《基层党支部工作考核细则》（见附件2），对党支部进行全面的检查、打分、排序，并提出考核意见。
第八条考核标准见附件2：《党支部工作考核细则》。
第四章奖惩标准与要求第九条奖惩标准 1.月度考核。
党员目标管理考核制度
党员目标管理责任考评制度党员目标管理责任考评制度，是把党员的教育、管理、目标完成进行有效管理和考评融为一体的一项有力措施，实行党员目标管理考评，就是为了深入开展“一个支部一面红旗，一个党员一盏明灯”活动，充分发挥党员教师在各项工作中的先锋模范作用，并根据每个党员的具体情况，将党员的标准、履行义务以及责任区目标等工作的完成情况和数量、效果，使党员目标完成情况得到有效的管理和考核。
一、党员目标管理1、党员要正确履行党员义务，增强党性观念，加强党性修养，充分发挥党员的先锋模范作用。
2、党支部根据上级对党员的要求，发动党员讨论制定本单位党组织工作目标，其内容包括业务工作、领导班子建设、党的组织建设、党风廉政建设、精神文明建设等，并将各项工作任务分配落实到每个党员。
2、党支部按照党员活动制度的要求，定期组织党员习《党章》、《准则》，明确任务的基础上，党支部根据党员的实际情况制定党员目标管理责任书，由党员签字承诺。
3、党员目标确定后，党支部对党员目标的实现，提出具体要求和管理措施，加强具体指导和检查督促，狠抓落实，以保证目标的实施。
二、党员目标考评1、支部每学期对党员教师进行一次考核，每学年进行优秀党员评选，考核评选结果作为年终评优重要依据。
2、党员教师必须严格遵守党的组织纪律制度，积极参加党支部及上级组织开展的各项活动，自觉接受考评。
3、对党员责任落实和实现目标情况的考评，采取民主评议党员进行总评的方法进行。
目标考核的结果，作为评议党员是否合格的重压依据之一。
党支部对完成目标好、实绩突出的党员，要给予表扬和奖励，对没有完成目标的党员要给予批评教育，激励党员的竞争意识，调动党员参加目标管理考评的自觉性和积极性。
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党支部工作考核办法1
党支部工作考核办法为落实党建工作目标与责任,调动党务干部的工作主动性和积极性, 以加强党支部建设为抓手，切实推进学校党建工作，特制定本考核办法。
第一条党委对支部工作每年考核一次，时间为当年6月底。
第二条考核工作由党办组织实施。
第三条考核的主要内容：（一）支部制度建设情况；（二）支部组织活动开展情况；（三）对党员教育和管理情况；（四）组织发展工作情况；（五）联系、服务群众情况；（六）完成党委下达的工作任务情况；（七）组织落实精神文明建设情况；（八）开展思想政治工作情况；（九）围绕中心工作履行岗位职责情况；（十）党员先锋模范作用发挥情况等等。
第四条考核方法：（一）党支部按要求编写学期工作计划和总结，经支部大会通过后在规定时间（每年3、9月报计划，6、12月报总结）交党办；（二）党支部认真填写《党支部工作手册》和《党支部工作年度考核表》，在规定时间（6月底）交党办备查；（三）党办按考核内容和要求进行逐项考核，提出初步考核意见；（四）召开党委会审议党办考核意见，认定各支部考核等次；（五）考核等次分为优、良、合格、不合格四档，采用分数统计法评定。
考核的10项主要内容每项各10分，共100分。
考核总分90以上为优，80－89为良，60－79为合格，60以下为不合格。
第五条党委对考核为不合格的党支部委员会进行集体诫勉谈话，指出不足，明确努力方向，提出改进措施。
诫勉谈话由党委书记或副书记主持，至少要有两名党委委员参加，党办负责记录。
第六条考核为不合格的党支部，取消其推荐优秀党员参加表彰的资格。
第七条考核为优的党支部，命名为年度先进基层党组织，予以表扬和奖励。
第八条连续两年考核不合格的党支部，支部书记人选应酌情作出调整。
第九条本办法由党委办公室负责解释。
第十条本办法自颁布之日起施行如果一个教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入的思考，那么，即使是有“20年的教学经验，也许只是一年工作的20次重复；除非……善于从经验反思中吸取教益，否则就不可能有什么改进”。
党支部工作目标管理考核办法
党支部工作目标管理考核办法一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。
主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设•支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
•认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。
•有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。
•按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。
•按要求以不同形式向党委报告工作。
•班子成员廉洁自律。
2、党员教育管理监督•认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%（以上（出差除外）。
•党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
•党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。
•党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。
•党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。
•党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。
局党支部目标管理考核办法_规章制度_
局党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[XX]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：。
由任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；(五)群众信任，党员队伍好；(六)领导重视，党建环境好。
三、考核办法(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。
(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。
(二)局领导反馈的情况。
(三)党总支委员反馈的情况。
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党支部工作目标管理考核办法制度格式
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党支部工作目标管理考核办法
一、目标管理考核目的及原则
1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。
主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
二、目标管理考核内容
1、党支部班子自身建设
●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。
●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。
●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。
●按要求以不同形式向党委报告工作。
●班子成员廉洁自律。
2、党员教育管理监督
●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。
●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。
●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。
●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。
●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。
3、发展党员工作
●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。
●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。
●做好预备党员的教育、考察和转正工作。
4、思想政治工作
●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。
●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注
意宣传好人好事，单位内有较强的正气。
●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。
●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。
5、党政配合
●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。
●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。
●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。
6、其它工作
●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。
●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作
●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。
●做好创建精神文明先进单位的有关工作。
三、目标管理考桉的步骤与方法
1、自评。
每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本年度的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。
2、民主测评。
召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。
参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。
3、组织考核。
党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。
4、日常抽检。
主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。
5、专题抽检。
主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。
6、汇总。
考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。
经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。
考核结果每年底向全院总支、支部通报。
考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。
四、附则
1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。
2、本办法自公布之日起执行。
3、本办法由党委办公室负责解释。