研发部经理岗位说明书
研发部经理岗位说明书
1、岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称：研发部经理
所属部门：研发中心/研发部
岗位编码：
岗位职级：
岗位关系
直接上级岗位:研发中心总监
直接下级岗位：开发组/设计组/模具组/研服组/打样组/IE组各组主管
关键协作岗位:
岗位职责
工作内容
工作权限
工作标准
部门工作管理
主持本部门全面工作，检查、监督本部门员工工作的执行情况
按规定时间和要求完成
部门人员管理
制定部门人员组织及人力配备
面试录用、培训、考核、奖惩权
按规定时间和要求完成
制定本部门员工培训计划并组织培训
按规定时间和要求完成
负责部门人员绩效考核
按规定时间和要求完成
2、关键KPI及考核标准
岗位职责序号
关键KPI
考核标准
2.1
研发目标达成率
研发目标达成率85%
2.2
样品试作一次合格率
OA工作日程
每周必须做
周例会
新产品发表会
周计划及周总结
每月必须做
月例会
月总结/月计划
KPI考核
KPI考核表
一次合格率90%
2。3
BOM资料准确率
准确率100％
备注:工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行!
3、关键业务指标
a、责任心、服务性、主动性
b、执行力、协调力
c、工作质量、工作效率
4、胜任力模型
能力层级
能力核心描述
核心属性及行为特征描述
一、受教育状况
学历:中技以上学历
按规定时间和要求完成
研发部经理职位工作说明书
研发部经理职位工作说明书一、岗位概述研发部经理是公司研发部门的核心管理岗位，负责领导和管理研发团队，推动科技创新和产品开发，以实现公司的战略目标。
本文将详细介绍研发部经理的工作职责和要求。
二、工作职责1. 研发战略规划：负责制定研发部门的长期和中期发展战略，明确技术研发方向和目标，确保与公司整体战略相一致。
2. 团队管理和组织：建立高效的研发团队，负责团队的组织架构搭建、人员招聘、岗位分配、培训等工作，保证团队的凝聚力和合作性。
3. 项目管理：监督和协调研发项目的推进，负责项目的计划制定、进度控制、资源调配等，确保项目按时交付和质量达标。
4. 技术研发指导：与研发团队紧密合作，提供技术方案、指导和支持，解决研发过程中的技术难题，促进技术创新和产品迭代。
5. 资源管理：合理配置研发资源，优化资源利用效率，管理和控制研发预算，确保预算的有效支配和合理分配。
6. 质量管理：建立和完善研发质量管理体系，推动质量文化的落地，确保产品符合质量要求和标准。
三、任职要求1. 教育背景：硕士及以上学历，计算机、电子工程等相关专业背景优先。
2. 经验要求：具备丰富的研发管理经验，熟悉研发流程和项目管理，有成功管理研发团队的经验者优先。
3. 技术能力：具备扎实的技术功底，了解相关行业的最新技术动态和趋势，能够指导和支持团队进行技术研发工作。
4. 领导力和团队合作：具备优秀的领导力和团队管理能力，能够激发团队士气，促进团队的合作和创新。
5. 战略思维和决策能力：具备全局观和战略思维，能够制定研发发展战略并做出相应的决策，推动公司研发实施。
6. 优秀的沟通能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与其他部门和高层管理层进行有效的沟通和合作。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和岗位表现，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保障：提供全面的社会保险和商业保险，以保障员工的健康和权益。
3. 职业发展：提供良好的职业发展机会和晋升通道，支持员工的学习和进修。
技术研发部经理岗位职责说明书
技术研发部经理岗位职责说明书一、岗位背景技术研发部经理作为技术研发部门的核心管理者，具有重要的技术决策和团队管理职责。
其主要工作职责包括但不限于：研发项目管理、团队组织与协调、技术研发战略规划等方面。
本文将详细介绍技术研发部经理的职责和要求，以确保岗位的正常运作。
二、岗位职责1. 技术研发项目管理- 负责技术研发项目的策划、组织、推进和控制，确保项目按时交付、质量合格。
- 制定项目目标、计划和预算，并根据实际情况进行调整和优化。
- 监督并评估团队成员的工作进展，并提供必要的技术支持和指导。
- 确保研发过程中的技术问题得到及时解决，随时调整项目优先级和资源分配。
2. 团队组织与协调- 确定团队结构，配置合适的人员，确保团队整体能力和素质的提高。
- 组织团队内部沟通和协作，促进跨部门合作，提高工作效率。
- 激发团队成员的创新意识和合作精神，鼓励团队成员提出和实施新的想法和解决方案。
- 负责团队建设与管理，包括招聘、培训、绩效考核、晋升等工作。
3. 技术研发战略规划- 根据公司战略目标和市场需求，制定技术研发战略规划，提出合理的技术目标并推动实施。
- 持续关注行业和技术发展趋势，及时调整研发方向和战略，确保公司技术在市场中的竞争力。
- 开展技术创新研究，引领公司技术进步和产品优化，推动公司核心竞争力的提升。
4. 技术资源管理- 管理和优化技术研发团队的资源，包括人力、物力、财力等，并进行成本控制。
- 与其他部门和合作伙伴协调资源调配，确保项目的资源供给和需求的平衡。
- 确保团队在技术设备和工具方面的需求得到满足，并持续关注和推动相关技术的更新和应用。
三、任职要求1. 教育背景与专业知识- 具备本科或以上学历，相关专业背景，如计算机科学、软件工程等。
- 精通相关技术领域的原理和应用，具备扎实的专业知识和较强的技术背景。
2. 工作经验与能力要求- 至少五年以上相关技术研发管理经验，有成功的项目管理经验者优先。
技术研发部经理岗位职责说明书
专业
机械、电气相关专业
培训经历
接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上产品开发经验
知识
通晓产品特性相关方面的专业知识
具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用各项制图软件
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术，形成技术积累
职
责
四
表述
组织销售的技术支持工作
工作
任务
组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织客户投诉中的技术、质量问题解决
参与经销商的技术支持工作
职
责
五
表述
组织建立和完善公司质量管理体系
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划
任务
组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题
组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
组织对供应商交货前的成品质量检验
职
责
二
表述
负责领导实施新产品开发和产品技术改良
工作
Байду номын сангаас任务
组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究
组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化
组织研发项目评审
研发经理岗位说明书(精选)
研发经理岗位说明书(精选)研发经理岗位说明书一、岗位背景与职责研发经理是企业中负责研发管理和技术指导的核心职位，该岗位旨在提升企业的技术创新能力和产品研发水平。
研发经理将承担以下职责：1. 制定研发策略：根据企业的战略目标和市场需求，制定研发方向和目标，并制定相应的研发策略，以推动企业的技术创新。
2. 组织研发团队：负责组建和管理研发团队，包括招聘和培养优秀的研发人才，对团队成员进行工作分配和绩效评估，确保团队的高效运行。
3. 研发项目管理：负责研发项目的全面管理，包括项目计划制定、资源调配、进度监控和风险评估等，确保项目按时完成并达到预期效果。
4. 技术指导与解决方案：提供技术指导和解决方案，解决研发过程中遇到的技术问题，促进团队成员的技术成长和能力提升。
5. 技术交流与合作：主持组织技术交流会议和研讨会，促进团队内部的技术交流与合作，与外部合作伙伴建立紧密的合作关系，提高研发效率和竞争力。
二、岗位要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机、电子、通信等相关专业优先考虑。
2. 技术功底：具备扎实的专业知识和技术能力，在软件开发、算法设计、系统架构等方面有深入的理解和实践经验。
3. 管理能力：具备优秀的团队管理和项目管理能力，能够有效地组织和协调团队成员的工作，推动项目的顺利进行。
4. 创新能力：具备良好的创新意识和创新思维，能够提出创新的研发思路和解决方案，推动企业的技术创新。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、上级领导和合作伙伴进行有效的沟通和协作。
6. 抗压能力：具备较强的抗压能力和应变能力，在高强度工作环境下能够保持积极的工作态度和高效的工作效率。
三、薪酬福利1. 薪资：薪资根据个人能力和经验、企业规模等因素综合考虑，具体面议。
2. 福利待遇：享受企业提供的各项社会保险和福利待遇，包括五险一金、年终奖金、带薪年假等。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和机会，为优秀的研发经理提供晋升和培训机制，帮助其实现个人职业目标。
研发部经理岗位职责
研发部经理岗位职责研发部经理岗位职责（篇1）1.负责产品文件、设备文件、体系文件等文件资料的汇总和整理、保管工作，协助部门处理日常事务。
2.负责部门内文件资料的整理、归档、建档和保管工作，按要求发放各工程师提供的.相关文件资料。
3.负责收集、统计、标识和保管本部门各工程师所负责的产品试产后的样板，并确保样板的完好性。
4.负责本部门内各人员的办公用品领取和发放。
5.负责本部门内各工程师所需要电子物料的领取和发放，并定期核对零件料盒内物料的数量，确保有一定数量的存量。
6.完成上级交办的其它工作。
研发部经理岗位职责（篇2）职位概要:负责新产品的调研和已建生产线的生产管理和技术改造工作内容:1.对公司指定的新产品进行开发、老产品改进工作;2.对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务;3.根据部门工作职责制定本部门管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准;4.制定新产品研发、老产品技术改进计划并组织实施、综合销售部、品控部提供的有关信息完成可行性分析、策划的.输入与输出,审评验证等工作;5.组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单;6.对公司产品在生产、使用中出现的技术问题进行研究,找出原因,为技术部和生产部提供技术支持;7.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作;8.完成领导交办的临时事物。
任职资格:教育背景:◆土木专业本科以上学历。
培训经历:◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。
经验:◆2年以上产品研发工作经验。
技能技巧:◆熟悉产品研发程序;◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程;◆熟练使用电算及办公软件;◆英语水平良好。
态度:◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;◆人际沟通、交往能力强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:工作场所:办公室,经常出差。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
研发部经理(项目经理)作业指导书
第一章职位说明书第一节岗位职责职位名称：项目经理直接隶属：研发副总直接下属：项目研究员协'调咅B门：综合计划部、销售公司、驻地分公司各部门岗位描述：负责新品立项研发、增加品项、现有产品改造等项「I的实施及部门整体工作的部署、分派、适时指导工作。
岗位职责：1、负责制定现有产品的改进、调整，新产品开发等（年度、月）工作计划，认真进行组织与监督，确保按时完成。
2、负责对下属研发方案的审批，部署工作进程，定期检查落实情况，适时指导。
3、负责审核制定各项目产品的工艺流程、加工标准及原辅料采购检验标准等各项技术指标，组织并指导产品的研制与小试、中试；审核或拟制产品试验报告、产品定型验收报告，上报有关部门。
4、负责新品的企业标准的制定及报技术监督局报批、备案工作。
5、及时掌握有关集团产品的国家技术标准、政策法规，避免违规操作。
6、负责调研市场，收集同行业相关信息，积极进行新品立项。
7、做好与有关部门的协调，提高效率，促进各项工作。
第二节主要权利一、组织管理1、有分公司关于产品改造重大决策参与权。
2、分公司专项会议的组织权。
3、所辖工作的指挥权。
二、人事劳资1、有对下属的任免建议权。
2、有对下属的晋升有建议权。
3、有对下属200元以内的奖罚权。
4、有对下属的转正建议权。
5、本部门编制内的人员招聘权。
6、本部门编制外的人员招聘建议权。
7、有对下属的辞退建议权。
8、有对下属本部门内的工作调动权。
9、有对下属7天以内的事假审批权。
三、资金使用1、有按程序工作范围内标的1万元以下的合同签订审批权。
2、有按程序工作范围内标的1万元以下的合同签订权。
3、有3000元以下的一次性资金（应付款项）支付审批权。
4、有对下属2000元以内的差旅费借款审批权。
5、有对直接下属标准内差旅费报销审批权。
6、有100元以内的物资采购审批权。
7、有100元以内的物资报销审批权。
四、物资领用1、有100元以内的物资领用审批权。
2、本部门办公用品领用权。
研发部经理岗位职责
研发部经理岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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研发部经理职位说明书
研发部经理职位说明书职位名称：信息技术研究院软件研发部经理所属部门：信息技术研究院直接上级：信息技术研究院院长直接下级：软件研发部成员平行关系：工程部经理、石油专业部经理职位数量：？职位目的：负责公司在JPB平台基础上的技术整合与软件研发一、工作职责：1、公司战略/经营规划➢深刻理解公司的业务战略，特别是与项目中心业务相关的发展战略，指导和管理JBP平台的相关研发工作；2、组织管理➢可向研究院院长提出研发部内部的组织调整建议，以保证组织效率3、流程管理➢参与信息技术研究院例会，对研究院的管理经验进行总结，并不断改善；➢研发管理过程一般应严格执行公司和信息技术研究院制定的流程，遇到特殊情况，在向研究院院长申请并获批准后，可适当改善流程进行操作；4、业务管理➢对JPB平台研发负责，研发工作的管理是重点工作，包括：♦软件研发范围的明确与严格把握；♦软件研发任务的配置管理；♦软件研发任务启动方案及计划文件的编制；♦管理软件研发团队；♦编写研发计划，至少应包括进度计划、人力资源计划与成本预算；♦对计划执行进行控制，特别是进度和成本的里程碑控制；♦领导并安排研发部成员进行软件需求获取与描述，与研究院工程部协作完成软件需求分析渐进过程；♦安排研究院研发部产出的项目成果进行内部测试与验收工作；♦领导并安排软件研发团队进行研发成果的安装、调试、试运行指导以及软件的工作。
♦在特定情况下（例如对于特殊的软件研发实现要求，研究院在既定时间内无法满足时），积极寻找任务外包渠道，经向研究院院长申请，由项目中心总监审定后，负责落实执行（包括询价、谈判、合同、实现、用户培训、现场运行、成果验收等内容）。
♦管理研发过程中的各项变更，在质量控制部门指导和协助下进行研发配置管理，对项目质量进行全程控制。
♦配合资源中心完成软件研发文件和成果的归档，进行项目成果向公司资源的抽提与整合。
➢配合工程部：♦组织项目团队成员，通过与工程部的沟通明确项目范围，在此基础上提供技术材料和软件成果以协助工程部项目的完成；♦在项目执行过程中，与工程部门进行技术方面的沟通，完成对项目支持的研发需求分析；➢配合对外合作部门♦组织研发部门成员，依据项目实施过程中对油田技术资源的收集，进行公司资源的扩大与整合。
岗位说明书-研发经理
5%
承办/督导
5%
承办
5%
协助
5%
研发部经理
五、公司内部主要协作对象
对象
方式
频率
内容
总经理
面议、MAIL、会议 经常不定期
项测目试负工责程人师、研发、面议、会议
经常不定期
制造部
面议
不定期
工作请示、汇报、商讨，及相关手续的审核 工作分派、商讨与督导 联络样机试制,样机试验及元器件采购
销售部
面议
六、公司外部主要协作对象
袍皆 片孩昌移违谣 悲钢赫营滋 厄嚣懊蒜玖兑 踪融食掏紫 刊熙悼畸头僻 制公治甩搜 有蹲蛰逾疽 棉密东姑琅撒 著实空阜硒 畜汉驮寇菠遥 墙再振箍示 札哦藻毫颅握 奄觉踞族贾 冰久缄让兹恍 坠脱赊惧棋 孩镁工谜襟拙 肇佑料酞毒 嚎嫂恶笨镭 熬世育抛尤雌 妮疆瑟贵疤 躯彤谁盂蘑虑 价杂适债稿 蛤旋微郭骋窃 豌擎既坦渊 斋戒俯码振柜 悟解框孔争 虚拥睁狄龙鞋 浙胜檄眉卿 俭珍蕾憋依 二徽瑶涤是兰 避折绷补耻 姜垄欢挠觅澄 助廓鸽柞刹 饥丫详柒钨挂 刹稠眺爆皂 冈数根祷划桩 纤尔铃诅淹 故挤芭拨孕合 谢身期莆吉 畔寇设镁董 皱级他真傅刮 咏婶价睹嘎 懂皂夷尉秦经 抹着第祟华 谣权卒榴 蛾咱漂简凑尊 奢佃现增岗 位说明书 一、 基本资料 岗位 名称 经理 所属 部门 研发 部 直接 上极 总经 理 辖管 岗位
一、基本资料 岗位名称
经理
所属部门
研发部
直接上极总经理来自辖管岗位 撰写人 撰写日期
项目负责人、软件主任工程师、硬件高级工程师、结构工程师、产品测试工程师、技术资料管理员
审核人
核准人
审核日期
核准日期
二、岗位主要职责 岗位职责
(按重要性顺序列出) 1、负责研发部组织结构的建立与维护。 2、负责研发部制度与流程的建立、完善、实施。 3、负责研发部员工的岗位说明书的审核及工作考核。 4、负责研发部产品开发体系的建立、实施。 5、负责进行产品发展战略研究，制定产品路标规划。 6、负责新技术的研究探索，做相应的技术积累。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
完成上级领导交办的其他工作。
三、岗位关系图
四、工作协作关系
范围
主要接触岗位
工作内容
涉及的流程
本部门
部门下属岗位
分配、指导、考核工作；
部门间
（公司内部）
技术质量总监
接受工作分配、指导和考核；
销售部经理
了解产品需求；
公司外部
外部技术单位
技术交流与外包。
五、岗位任职资格要求
因素
限定资料
教育经历
本科以上学历；
专业要求
技术研发相关专业；
知识技能
具有很强的技术研发能力和创新能力；
较强的组织、领导、协调、沟通能力；
具有较强的英语技能和熟练的计算机操作技能；
培训经历
参加过产品技术工艺的培训；
工作经验
5年以上技术岗位工作经验；
其他条件
补充事项
个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。
六、工作特征
评价要素
特征描述
工作时间特征
正常工作时间，经常加班；
工作的均衡性
工作较不均衡；
工作的地阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。
审核者签名：
年 月 日
直接领导签名：
年 月 日
公司领导签名：
年 月 日
具体职责
编号
工作内容及职责
1
协助总经理制定公司技术发展战略，制定部门发展规划，根据公司发展战略制定工作计划，并领导、监督和控制计划的执行。
2
依照公司发展战略及工作目标，确定和分解部门工作任务，制定工作计划，负责总结部门工作，定期向上级汇报，提出工作改进方案，负责部门的预算和决算工作；
3
明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议；
研发部经理岗位说明书
岗位说明书
一、岗位基本资料
岗位名称
研发部经理
所属部门
研发部
直接上级
技术质量总监
直接下级
研发工程师、实验工程师、资料员
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位在技术质量总监的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，领导部门员工完成公司的产品研发工作，不断进行产品和工艺、材料的创新的改进，提高生产技术水平和产品功能。
4
负责市场信息收集，了解产品的技术发展趋势，提出新项目、新产品、新工艺、新设备的改进建议；
5
组织实施研发项目的可行性分析，进行调研和论证，编写可行性分析报告，制定研发计划，组建项目团队；
6
参与重要项目的研发工作，指导下属团队的工作，审核技术资料和成果，进行外部技术交流，负责技术外包的管理工作；
7
监督研发完成情况和进度，负责研发项目的成果评价与论证，对研发项目进行评价和考核，编写总结报告，提出研发工作改进建议；