大学生电商创业平台
互联网+大学生创新创业助农直播电商实践平台商业计划书
2023.08.20汇报人：互联网+大学生创新创业助农直播电商实践平台商业计划书•执行摘要•项目概述•项目内容与实施方案目录•预期效果与影响•风险评估与对策•项目团队与管理•财务预测与分析•实施计划与时间表01执行摘要当前，随着互联网的普及和发展，电商行业迅速崛起，已经成为推动我国经济增长的重要力量。
在农村地区，农产品滞销、农民收入低等问题仍然普遍存在，需要采取有效措施加以解决。
大学生创新创业已成为社会关注的焦点，通过搭建助农直播电商实践平台，可以更好地带动农村经济发展。
项目背景项目目标通过引入先进的电商直播技术和运营理念，帮助农民解决农产品销售难的问题，提高农民收入水平。
培养一批具有创新意识和创业精神的大学生，为农村经济发展注入新的活力，推动乡村振兴战略的实施。
本项目的目标是搭建一个互联网+大学生创新创业助农直播电商实践平台，为农村经济发展提供支持。
项目预期成果通过本项目实施，预计可以帮助数千名大学生获得实践机会，提高其创新创业能力。
通过助农直播电商平台的推广，将帮助数万名农民实现增收，促进农村经济发展。
本项目的成功实施也将为政府提供新的发展思路，推动互联网+时代下农村经济的创新发展。
02项目概述项目背景与意义互联网的发展随着互联网的快速发展，电子商务和直播销售逐渐成为农产品销售的重要渠道。
农产品流通不畅当前农产品流通环节存在诸多问题，如信息不对称、中间环节多等，导致农民收益不高。
大学生创新创业政策支持政府鼓励大学生创新创业，为大学生提供了多方面的政策支持。
项目实施地区及范围实施地区某某县、某某村实施范围水果、蔬菜、特色农产品等项目实施时间安排策划与准备阶段2022年9月-2022年10月实施与推进阶段2022年11月-2023年3月总结与评估阶段2023年4月-2023年5月01020303项目内容与实施方案平台定位以大学生创新创业为核心，推动助农直播电商发展，为农产品生产者与消费者之间搭建高效、便捷的交易平台。
大学生职业规划电子商务领域的创业机会
大学生职业规划电子商务领域的创业机会在当今信息时代的大背景下，电子商务领域拥有着极大的发展潜力。
对于即将或已经步入大学校园的学子们而言，电子商务领域的创业机会可以说是不可忽视的。
本文将就大学生职业规划电子商务领域的创业机会进行探讨和分析。
一、电子商务行业的兴起及前景展望电子商务作为一种全新的商业运作模式，自上世纪90年代开始在全球范围内快速发展。
随着互联网技术的飞速进步、智能手机的普及以及人们对于线上购物的接受程度不断提高，电子商务行业正迎来前所未有的挑战和机遇。
根据数据显示，全球电子商务市场规模近年来保持着高速增长，其潜力巨大。
二、大学生在电子商务领域的创业机会1. 自主创办电商平台：大学生可以通过自主创办自己的电商平台来开展个人创业。
根据个人的兴趣和专业背景，选择合适的商品或服务进行销售，利用社交媒体、微信小程序以及线上广告等多种渠道进行宣传和推广。
通过挖掘细分领域的需求，提供有特色、有竞争力的产品和服务，从而在自己的电商平台上开展创业之路。
2. 电商平台运营与推广：对于那些对技术和创业门槛较高的大学生来说，可以选择从事电商平台运营与推广的工作。
电商平台运营人员负责商品的上架、价格管理、订单处理以及售后服务等。
同时，通过学习和掌握网络推广技巧，运用SEO（搜索引擎优化）、SEM（搜索引擎营销）等手段，提升电商平台的曝光度和用户粘性。
3. 数据分析与市场研究：电子商务领域需要大量的数据分析和市场研究人员。
大学生可以通过专业培训或自我学习，掌握数据分析工具和研究方法，为电商平台提供决策支持和市场洞察。
通过对用户行为、购买偏好等数据的深度分析，为电商平台制定个性化的推广策略和销售方案，提高用户购买转化率和忠诚度。
4. 物流与运输服务：随着电子商务行业的蓬勃发展，物流与运输服务也成为电商领域中不可或缺的一环。
大学生可以考虑将自己的创业方向聚焦在物流与运输领域，如开设物流公司、代理电商仓储与配送等，为电商平台提供高效、便捷的物流服务，满足消费者对于物流效率的追求。
校内电商发展现状
校内电商发展现状校内电商是指在校园内进行线上购物、销售和交易的电子商务模式，通过网络平台为学生和校园居民提供商品和服务。
随着互联网技术的发展和普及，校内电商在我国高校中得到了广泛的应用和发展。
下面将对校内电商的发展现状进行探讨。
首先，校内电商的快速发展离不开互联网技术的进步。
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，校内电商不再局限于电脑端，而是可以随时随地通过手机进行购物和交易。
这方便了学生的生活和消费，也提供了更多的商机和创业机会。
其次，校内电商平台的涌现推动了校内电商的发展。
在校内电商平台中，学生和卖家可以自主选择参与，平台提供了商品展示、交易、支付等一系列服务，为买家和卖家搭建了一个公平、开放的交易环境。
同时，校内电商平台也为校外商家提供了一个进入校园市场的渠道，促进了校内经济的繁荣。
再次，校内电商的发展受益于校园文化的繁荣。
校内电商不仅仅是为了购物和交易，同时也成为了校园文化的一部分。
学校和学生组织可以通过校内电商平台推广校园活动、招募志愿者、售卖学校周边商品等，增加了校园文化的活跃度和影响力。
此外，校内电商的发展也受到了政府的支持和推动。
政府通过政策和资金的扶持，鼓励大学生创业，并提供了一系列的创业培训和支持政策。
同时，针对校内电商平台的监管和管理也越来越完善，确保了交易的安全和公平。
然而，校内电商的发展也面临一些问题和挑战。
首先，虽然校内电商平台提供了很多商品和服务，但由于供应链和物流方面的限制，一些特殊和大件商品无法在校内电商平台上销售。
其次，一些学生和卖家在使用校内电商平台时存在信任问题，担心交易的安全性和商品质量。
此外，校内电商平台也面临着大量的竞争，需要不断创新和改进，提高用户体验和服务质量。
总结起来，校内电商在我国高校中发展迅猛。
互联网技术的进步、校内电商平台的涌现、校园文化的繁荣和政府的支持都促进了校内电商的发展。
然而，校内电商的发展仍面临一些问题和挑战，需要继续完善和创新。
电商自主创业实习报告
实习报告一、实习背景及目的随着互联网的普及和我国电子商务政策的扶持，越来越多的大学生选择通过自主创业来实现自己的梦想。
作为一名电子商务专业的学生，我深知实践对于理论知识的巩固和创新能力的培养具有重要意义。
因此，在大学期间，我利用课余时间开展了一次电商自主创业实习，以提高自己的综合实践能力和创新能力。
本次实习的主要目的是将所学理论知识与实际操作相结合，了解电商企业的运营模式，掌握电商平台的操作技巧，培养自己的团队协作和沟通能力，同时锻炼自己在面对挑战时的应变能力。
二、实习内容及过程1. 实习内容（1）市场调研：了解市场需求，分析竞争对手，确定创业方向。
（2）平台搭建：选择合适的电商平台，搭建自己的网上店铺。
（3）产品策划：选定商品，进行拍摄、编辑和上架。
（4）营销推广：利用多种渠道进行产品宣传，提高店铺知名度。
（5）客户服务：处理客户咨询和售后问题，提高客户满意度。
（6）数据分析：定期分析销售数据，调整营销策略。
2. 实习过程（1）市场调研：通过查阅资料、访问同类电商平台和请教专业人士等方式，了解市场需求和竞争状况，最终确定以销售时尚饰品为主要创业方向。
（2）平台搭建：在淘宝、京东等主流电商平台中选择适合自己的平台，申请开店并完成店铺装修。
（3）产品策划：筛选优质供应商，挑选具有市场潜力的产品。
针对产品特点进行拍摄、编辑和上架，提高产品吸引力。
（4）营销推广：利用社交媒体、论坛、博客等多种渠道进行产品宣传，同时参加电商平台举办的各类促销活动，提高店铺知名度。
（5）客户服务：培训客服团队，制定完善的客户服务流程，确保客户咨询和售后问题得到及时解决。
（6）数据分析：定期对销售数据进行统计和分析，根据分析结果调整营销策略。
三、实习成果及反思1. 实习成果通过本次实习，我成功搭建了属于自己的电商平台，实现了从市场调研、产品策划、营销推广到客户服务的完整电商运营流程。
在实习期间，我学会了如何运用数据分析指导实际操作，提高了自己的团队协作和沟通能力。
大学生创业成功故事3个大学生创业成功例子
大学生创业成功故事3个大学生创业成功例子大学生创业成功故事近年来，越来越多的大学生选择走上创业的道路，他们以自己的努力和智慧，在创业的道路上取得了惊人的成功。
本文将为您介绍三个大学生创业成功的例子，让我们一起来看看这些勇敢的大学生是如何实现自己的创业梦想的。
例子一：王明的电子商务平台王明是一名大学生，他以电子商务为切入点，成功创办了自己的电商平台。
大学期间，王明对电子商务有着浓厚的兴趣，并积极参与相关的培训和实践。
他深知电商平台需要有独特的产品和服务，于是他从市场需求出发，结合自身的优势，选择了某特色产品进行销售。
此外，王明还注重平台的用户体验和售后服务，通过打造良好的客户口碑，吸引了越来越多的用户。
如今，他的电商平台已经发展成为一家知名的品牌，并取得了巨大的商业成功。
例子二：李婷的互联网创业项目李婷是一名大学生，她抓住了移动互联网的发展机遇，成功创办了一家互联网创业项目。
李婷在大学期间，加入了学校的互联网创新创业团队，通过参与市场调研和项目实践，深入了解了互联网行业的运作和规律。
她发现市场上有一种特殊的需求，于是她与团队成员合力开发了一款独特的APP，并打造了一个完整的商业生态系统。
通过精准的营销策略和用户口碑的传播，李婷的互联网创业项目迅速获得了用户的认可和市场的青睐，取得了巨大的商业成功。
例子三：张强的科技创新公司张强是一名大学生，他以科技创新为出发点，成功创办了自己的科技创新公司。
大学期间，张强对科技领域有着浓厚的兴趣，并积极参与科技创新竞赛和项目研究。
他发现市场上存在一个技术难题，于是他投入了大量的时间和精力，与团队合作攻克了这一难题，并提出了一项创新的解决方案。
通过技术的突破和产品的推广，张强的科技创新公司迅速崛起，吸引了大量的投资和合作伙伴，取得了巨大的商业成功。
这三个大学生创业成功的例子，展现了大学生积极向上、勇于创新的精神风貌。
他们以自己的专业知识和实践经验为基础，选择合适的创业领域，并通过良好的市场洞察力和团队协作能力，顺利地推进了创业项目。
大学生跨境电商项目创业计划书拓展国际市场的创新模式
大学生跨境电商项目创业计划书拓展国际市场的创新模式一、项目背景随着互联网技术的发展，电子商务成为了一个蓬勃发展的行业。
而跨境电商项目则是电子商务领域中的新兴领域，具有巨大的市场潜力和发展空间。
大学生作为新一代创业者，应主动适应和积极投身于新时代的创业浪潮中。
二、项目概述本项目的主要目标是拓展国际市场，为中国产品走向全球提供新的渠道和模式。
通过创新的跨境电商模式，结合先进的营销策略和技术手段，将国内的优质产品输送到海外市场，同时引进国外高品质产品，满足国内消费者不断增长的需求。
三、项目优势1.学生身份优势：我们作为大学生，具备扎实的专业知识和创新思维。
可以运用我们学到的知识和技能，充分发挥我们的优势。
2.低成本优势：相比传统的实体店面，跨境电商项目无需大量的场地、人力和物流成本。
通过互联网和物流合作，能够降低创业成本，提高盈利空间。
3.巨大市场需求：全球消费市场的不断扩大，为跨境电商提供了广阔的发展前景。
国内消费者对国外产品的需求也越来越大，创造了商机。
四、项目目标1.建立一个稳定的跨境电商平台，实现国内产品与国际市场的销售与交流。
2.引进国外高品质产品，满足国内消费者日益增长的需求。
3.培养和支持更多的大学生创业者，推动跨境电商项目的发展。
五、项目实施步骤1.明确产品定位：根据市场需求和竞争分析，精选出有竞争力的产品。
2.构建跨境电商平台：利用互联网技术搭建一个功能齐全、操作简便的在线销售平台。
3.寻找合作伙伴：与国内外的供应商和物流公司合作，确保产品的质量和物流的畅通。
4.制定营销策略：根据不同的市场和产品特点，制定相应的营销策略，打造品牌形象，提升产品知名度和销量。
5.客户服务与售后：建立健全的客户服务体系，提供周到的售前和售后服务，提升客户满意度和忠诚度。
6.不断创新：关注市场动态和技术发展，及时调整和改进经营策略，保持竞争力。
六、项目运营模式本项目主要运营模式为商城模式，即将国内和国外优质产品聚集在一个平台上进行展示和销售。
大学生农村电商项目创业计划书
大学生农村电商项目创业计划书一、项目背景和市场分析随着互联网技术的发展和普及，农村地区的电商市场逐渐崛起。
然而，由于信息不对称、物流配送困难等原因，农村电商仍面临一系列挑战。
本计划书旨在针对大学生农村电商项目进行规划，以解决这些挑战并开展一项有益的创业计划。
1.1 项目背景农村地区的电商市场潜力巨大，以农产品类为主的电商平台受到了广大农民和消费者的欢迎。
然而，由于农村地区信息不畅、物流环境落后等问题，农村电商的发展受到限制。
大学生作为高素质、充满活力的社会群体，具备创新意识和技术优势，他们可通过创业项目来推动农村电商的发展，满足农产品需求和提升农民收入。
1.2 市场分析随着农民收入水平的提高，农村消费市场正在迅速扩大。
另外，随着城市化进程的加快，一部分农民进城务工后，他们的家庭仍然在农村，他们希望通过电商渠道购买到农村的特色产品。
同时，一些农产品在城市市场需求量大，但供应不足。
因此，围绕农产品的电商项目具有巨大的市场空间。
二、项目目标和规划本项目的目标是建立一家以大学生为主体的农村电商公司，通过整合资源、优化供应链、提供多样化服务，打造一流的农村电商平台。
在农产品销售的同时，我们还将引入农村旅游、文化传承等元素，为农民提供增值服务，促进农村地区的经济发展。
2.1 项目愿景成为农村电商行业的领军企业，为农民提供丰富的商品和服务，推动农村地区的经济发展。
2.2 项目规划（1）平台建设：搭建一流的电商平台，提供便捷、安全的购物体验，为农产品销售提供强大的支持。
（2）供应链管理：与优质供应商合作，确保产品质量和供应稳定性。
（3）物流配送：与物流公司合作，解决农村地区的物流问题，提供及时准确的配送服务。
（4）增值服务：引入农村旅游、文化传承等元素，为农民提供增值服务，促进农村地区的经济发展。
三、项目运营和营销策略3.1 运营策略（1）人才引进：招聘优秀大学生加入项目团队，为公司注入新鲜血液和创新思维。
（2）培训与激励：为团队成员提供专业培训，提高其电商运营和管理能力，同时通过激励机制激发团队积极性。
大学生返乡网上创业计划书
大学生返乡网上创业计划书一、前言随着互联网的高速发展和普及，越来越多的大学生开始选择通过网络创业来实现自己的梦想。
作为一名即将毕业的大学生，我也有着创业的梦想，希望能够利用网络平台和自身的优势，在家乡开展一项有意义的创业项目。
本计划书就是我对返乡创业项目的计划和规划，希望能够得到各方支持和合作。
二、项目背景我所选择的返乡创业项目是基于家乡的发展需求和我个人的专业背景而确定的。
我所在的家乡是一个中等规模的县级城市，人口密集、产业基础较好，但也存在着市场信息不对称、产业转型升级缓慢等问题。
在这样的背景下，互联网创业为家乡的发展带来了新的机遇和可能性。
我本人是信息工程专业的大学生，具有扎实的计算机技术和网络应用能力。
我在校期间曾参与过多个网络项目的开发和运营，积累了丰富的实践经验和人脉资源。
因此，我有信心通过互联网创业，为家乡的发展做出一定的贡献。
三、项目描述我计划开展的返乡创业项目是一家专注于农产品电商的网络平台。
通过该平台，我们可以整合家乡丰富的农产品资源，打通产销链条，实现从农田到餐桌的全过程服务。
同时，我们还可以通过平台为农民提供更广阔的市场机会，帮助他们提高产品销售和价值回收。
具体而言，我们计划采取以下策略和措施：1. 建设优质的农产品电商平台，提供全方位的产品展示、交易和配送服务；2. 签约家乡的农产品生产商和合作社，确保产品质量和供应稳定；3. 开展多样化的营销推广活动，提升品牌知名度和市场份额；4. 利用现有的物流和支付平台，简化交易流程，提高用户体验；5. 对用户反馈和市场变化进行及时的调整和优化，保持竞争优势。
四、项目优势与传统的实体商店相比，农产品电商有着明显的优势和吸引力：1. 无时间和空间限制：用户可以在任何时间、任何地点通过网络购买农产品；2. 丰富的产品选择：农产品电商提供了更多元的产品种类和品牌选择，满足用户个性化需求；3. 便捷的配送服务：用户可以选择快递配送或门店自提，方便快捷；4. 优质的售后服务：农产品电商平台提供专业的售后服务团队，解决用户任何问题和疑虑；5. 竞争价格和优惠政策：农产品电商平台经常推出各种促销活动和优惠政策，吸引用户试用和忠诚。
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大学生电商创业平台
党的十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略,并强调“促进
以创业带动就业”。
报告提出“在坚持实施积极就业政策的同时,完
善支持自主创业,自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多劳动者成
为创业者”。
该政策的出台,为大学生就业面临的严峻形势带来契机。
“自主创业”。
二、大学生创业者的内涵“创业者”就是自主创业的人在追求个人富足和自身价值实现的同时,创造社会财富和吸纳劳动力,切实为
国家经济发展和社会进步做出积极贡献的群体。
大学生创业者的内
涵包括以下三个方面:
1.大学生创业者是创新者。
创业者是创新者,要具有创新的思维
和能力。
他们在创建企业、部署新战略、开发新产品、开辟新市场、引进新技术和运用新资源等方面都有着不同程度的创新活动。
2.大学生创业者是实践者和宣传者。
创业是创建或运营经济实体,故而具有实践性。
生产对象无论是有形的物质产品还是无形的精神
产品,都应该满足社会和人的某
些需求,否则创业毫无意义。
而创业过程是生产实践活动和宣传
活动的统一体,因此创业者也成为了实践者和宣传者。
.。
创业者通常从,会参与到生产实践中。
,提高生活质量,得到社会的认同,就要通过诚实的劳动,在劳动过程中实现自我价值。
三、大学生创业面临的阻力
大学生创业形势可观,他们在良好政策的支持下,怀着满腔的热情开始创业之路。
但是由于大学生是刚刚走出校门的社会群体,社会经
验不够丰富,抗压能力和现实的创业条件还存在局限,因而种种阻力
成为大学生创业的绊脚石。
1.创业状态的缺失。
大学生刚走出校园迈向社会,无论在环境上还是个人心态上,他们都没有把自己完全彻底的融入社会。
在很多问题上还停留在校园的学习生活状态。
2.心浮气燥。
不少大学生带着美好的憧憬开始他的创业之路,却没有考虑创业的艰辛,急功近利的情绪严重,一旦遇到困难,就无法面对与解决甚至打退堂鼓,最后以创业失败告终。
3.缺乏经验。
大学生在学校学到很多知识,诸如企业管理、市场营销、策划宣传等等。
但怎样把理论灵活合理的运用在实际工作中,并不容易。
往往经验是在不断的挫折失败中总结出来的。
4.风险意识不够。
大学生创业者有着“初生牛犊不怕虎”的气势,无论做什么都充满激情和美好愿望。
但任何事情都存在风险,没有进行深入完备的调查研究,拿来就做,结果很有可能事与愿违。
5.资金缺乏。
在中国普通家庭供养一个大学生已经不容易了,对于为孩子提供创业资金是无能为力的。
尽管现在国家支持大学生创业,有一些优惠政策,但通过贷款或从合作投资人那里得到的资金造
成的心理压力更大。
四、电子商务为大学生创业行为的实现创造条件面对如此复杂的社会环境、加之大学生创业者自身存在的不足,使得他们面对创业心有余而力不足。
面对他们茫然无助的处境,我们必须为他们找到了一条解决的途径来帮助大学生创业者获得更多的实践机会去更好面对
社会。
在这个信息高速发展的时代,互联网络为我们提供了一个很好的资源共享的信息平台。
电子商务在成熟的网络环境下发展迅速,为大学生创业者提供了创业平台。
1.低成本。
网上经营与传统经营模式相比最大的优势是节约了租店铺的成本。
只要拥有电脑和网络环境就可以网上开店了。
每月除
了电脑用电和网络费用,几乎不需要开店成本。
而且大多数的创业者可以在接到订单后进货和发货,这样就不用担心货物积压,避免了商
品滞销而导致压货。
可见,电子商务的首要特性将创业者的投资成本降到了最低。
2.低风险。
利用电子商务进行创业,创业者所需承担的风险很小。
需要投入的是创业者的智慧、时间和精力,但从中可以获得各种经验,这对大学生创业者而言是一笔财富。
因此,低风险的特点更加吸引了
大学生的加入。
3.理论与实践的结合。
大学生本身存在社会经验不足,实战能力差,对瞬息万变的市场信息把握不准的情况,经营需要完成找渠道进货、、户交谈、银行查款,。
4.需要摸索过程的。
在此过程中,有成功也有失败,无论结果怎样都应该从实践活动中总结经验教训,学到更多的运
营要领,拓宽创业思路。
5.个性的体现。
利用电子商务创业既可以实现做经营者的愿望,
又能让个人的兴趣爱好有的放矢。
大学生善于接受各种新兴事物,对
社会发展极具敏感度,在网络这样一个超大空间,他们可以充分发挥
自己的想像力,彻底的张扬自己的个性。
五、电子商务引领大学生创业
中国电子商务协会领导表示,网上创业主要是鼓励学生通过自己
的努力开辟自主自强的创业新路,它将为全国大学生提供网上实验基地,并将为更多优秀大学生提供就业机会。
我国的电子商务市场具有
巨大的潜力,在目前的1000多万家大中小型企业中,已有80%能够运
用电子商务手段进行贸易活动,而成千上万的大学生加盟,将为中国
电子商务市场进一步发展锦上添花。
因此,大学生创业,充分利用电
子商务,学会创业。
专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。
谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。
故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也;人贵取其一，至精、至专、至纯，大
道成矣。
此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。
创业管理不同于传统管理。
它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理
柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。
Stevenson和
Jarillo于1990年
提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。
如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。
而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企
业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。
决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。
通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。
创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业.。