海外项目突发事件应急处置预案
海外工程安全应急预案
一、预案目的为确保海外工程项目在施工过程中的安全，预防事故发生，降低事故损失，提高应急处置能力，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我国海外工程项目施工过程中可能发生的各类安全事故，包括但不限于自然灾害、人为事故、公共卫生事件等。
三、组织机构及职责1. 成立海外工程安全应急预案领导小组，负责制定、修订和组织实施本预案。
2. 领导小组下设办公室，负责预案的具体实施和协调工作。
3. 各部门、单位按照职责分工，落实预案各项措施。
四、事故预防与预警1. 事前预防（1）对施工现场进行风险评估，制定针对性的预防措施。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（3）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理。
（4）加强设备维护保养，确保设备安全可靠。
2. 预警（1）密切关注气象、地质等自然灾害预警信息，及时采取防范措施。
（2）加强与当地政府、企业等相关部门的沟通，获取安全预警信息。
（3）建立应急预警机制，确保预警信息及时传达至相关人员。
五、事故应急处置1. 初步响应（1）事故发生后，立即启动应急预案，组织相关人员开展救援工作。
（2）迅速报告上级单位及当地政府，请求支援。
（3）保护事故现场，确保救援工作顺利进行。
2. 救援行动（1）根据事故性质，组织专业救援队伍开展救援。
（2）采取有效措施，确保救援人员安全。
（3）对受伤人员实施急救，并迅速送往医院治疗。
3. 事故调查（1）事故发生后，立即组织调查组进行调查。
（2）查明事故原因，追究相关责任。
（3）总结事故教训，完善应急预案。
六、后期处理1. 事故善后处理（1）对受伤人员及家属进行慰问，协助解决实际问题。
（2）对事故现场进行清理，恢复正常生产。
（3）妥善处理事故赔偿事宜。
2. 预案修订根据事故调查结果，及时修订和完善应急预案。
七、附则1. 本预案由海外工程安全应急预案领导小组负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 各部门、单位应按照本预案要求，落实安全责任，确保海外工程项目安全施工。
海外施工项目应急预案
一、预案背景为保障海外施工项目的顺利进行，确保施工人员生命财产安全，降低事故损失，根据我国相关法律法规及海外施工项目的实际情况，特制定本应急预案。
二、预案目的1. 提高项目管理人员和施工人员的安全意识，确保项目安全、有序进行。
2. 建立健全海外施工项目应急管理体系，提高应对突发事件的能力。
3. 减少突发事件对项目的影响，降低事故损失。
三、预案适用范围本预案适用于海外施工项目在施工过程中发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、安全事故、公共卫生事件等。
四、组织机构及职责1. 成立项目应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度和应急处置工作。
2. 项目应急指挥部下设以下工作组：（1）现场应急工作组：负责现场应急处置、救援工作。
（2）信息报送组：负责收集、整理、上报事故信息。
（3）后勤保障组：负责物资供应、生活保障等工作。
（4）法律事务组：负责处理事故法律事务。
五、应急处置措施1. 自然灾害（1）地震、洪水、台风等自然灾害发生时，立即启动应急预案，组织人员迅速撤离危险区域。
（2）根据灾害情况，采取必要的防护措施，确保人员生命安全。
2. 安全事故（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织人员开展救援工作。
（2）对受伤人员进行现场救治，并尽快送往医疗机构。
（3）对事故原因进行调查，采取有效措施防止事故再次发生。
3. 公共卫生事件（1）发现公共卫生事件时，立即启动应急预案，组织人员开展防疫、消毒等工作。
（2）加强对施工人员的健康教育，提高自我防护意识。
4. 其他突发事件（1）根据突发事件性质，采取相应应急处置措施。
（2）加强信息报送，确保指挥部及时掌握事故情况。
六、后期处置1. 对事故原因进行调查，分析事故原因，提出整改措施。
2. 对受伤人员给予关心和帮助，协助解决生活困难。
3. 总结应急处置经验，不断完善应急预案。
七、预案实施与培训1. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 加强对施工人员的培训，提高安全意识和应急处置能力。
海外安全应急处置预案
一、总则1.1 目的为确保我国企业在海外经营过程中的安全，预防和减少安全事故的发生，及时有效地应对突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《消防法》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于我国企业在海外投资、建设、运营过程中可能遇到的安全突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织领导与职责2.1 组织领导成立海外安全应急处置领导小组，负责全面领导、协调、指挥应急处置工作。
2.2 职责（1）领导小组组长：负责全面领导应急处置工作，对应急处置工作进行决策和指挥。
（2）领导小组副组长：协助组长工作，负责应急处置工作的具体实施和协调。
（3）各成员单位负责人：负责本单位的应急处置工作，确保预案的落实。
三、预防与预警3.1 风险评估对海外投资、建设、运营过程中的安全风险进行全面评估，制定风险防控措施。
3.2 预警信息建立预警信息收集、分析和发布机制，及时掌握海外安全风险动态。
四、应急处置4.1 突发事件报告发现突发事件后，立即向领导小组报告，并启动应急预案。
4.2 应急响应根据突发事件类型，启动相应的应急响应措施。
（1）自然灾害：立即组织人员撤离危险区域，确保人员安全；组织救援队伍进行救援。
（2）事故灾难：立即组织事故调查，查找原因，采取措施防止事故扩大；组织救援队伍进行救援。
（3）公共卫生事件：立即组织医疗救治，控制疫情蔓延；加强环境卫生管理。
（4）社会安全事件：立即组织警力维护现场秩序，确保人员安全；加强安全防范措施。
4.3 应急救援（1）人员救援：确保被困、受伤人员得到及时救治。
（2）物资救援：提供必要的生活、医疗等物资。
（3）技术救援：提供专业技术支持。
五、恢复与重建5.1 恢复生产在确保安全的前提下，尽快恢复生产。
5.2 环境重建对受到破坏的环境进行修复和重建。
境外突发事件应急预案三篇.doc
境外突发事件应急预案三篇第1条海外突发事件应急预案1.目的为预防、控制和消除突发事件的危害，确保人员和物资的安全，防止和减少对环境的影响，维护项目部的正常工作、生活秩序，确保重大突发事件(如重大伤亡事故、火灾、爆炸、恐怖事件、流行性传染病等)下项目工作的进展，特制定本预案。
2.编制依据(填写项目现场相关规定)项目部危险源辨识、项目部风险评估与风险控制清单环境因素辨识、评估与控制清单3.项目重大伤亡事故适用范围、火灾、恐怖事件、传染病疫情等重大事件。
4.项目概况(请根据项目填写)5.应急组织机构和职责 5.1应急组织机构图5.2应急小组组长(项目经理)副组长(项目副经理)(施工项目经理)组员(项目副经理)(施工项目副经理)(施工专职安全员)联系调度小组救援队安全和保护小组善后小组 5.3应急小组职责(1)负责项目部突发事件的应急和响应；(2)负责及时联系当地机构、医院相关部门解决问题，安排事故调查领导小组组长(项目经理)、副组长(副经理)、副组长(施工项目经理)、抢险救援组安保组联系调度组善后处理组* * *应急指挥中心组在事故发生地处理问题。
(3)救援队在应急领导小组的指挥下，承担救援、救援、财产救援、设备救援和群众疏散任务。
6.应急防范措施6.1突发事件应急处理由项目部应急小组牵头、统一指挥、统一部署。
6.2部门应定期对员工进行法律法规、形势政策的教育和应急知识的专题教育，密切关注员工的思想动态，及时了解和解决员工反映的实际问题，有针对性地做好思想工作，增强应急防范意识、自我保护意识和应对能力。
6.3在执勤和巡逻时，安保部负责对紧急情况进行例行检查，以确保现有监测和预警系统的正常运行。
6.4项目部安全小组每月组织安全小组成员对施工现场和生活区进行检查，发现安全隐患立即整改。
6.5工伤、预防火灾事故(1)项目部成立消防队，定期组织消防员进行消防演习。
班组长(项目副经理)、副组长(施工项目副经理)、消防队员应按照作业指导书的要求，有序开展现场施工质量和安全工作，及时对员工进行安全教育，随时检查安全防护用品和工人的使用情况，组建安全检查小组，定期检查施工现场和生活区，发现安全隐患后，立即进行归档和整改；(2)根据有关要求，项目部对易燃、炸药和化学品进行妥善放置和切实可行，并按规定做好防火措施，并定期检查消防水源、消防设备、逃生路线等。
海外项目生产安全事故应急预案
一、总则1.1 编制目的为保障海外项目在施工过程中能够迅速、有序、高效地应对生产安全事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和对环境产生的不利影响，维护我国形象，确保项目顺利进行，特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《生产安全事故应急条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于海外项目在施工过程中发生的各类生产安全事故，包括但不限于火灾、爆炸、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、中毒和窒息、坍塌等。
二、组织机构及职责2.1 事故应急指挥部事故应急指挥部是海外项目生产安全事故应急的最高指挥机构，负责组织、协调、指挥事故应急工作。
2.1.1 指挥长：由项目经理担任，负责全面领导事故应急工作。
2.1.2 副指挥长：由项目副经理、安全总监担任，协助指挥长开展工作。
2.1.3 成员：包括各部门负责人、现场安全员、技术人员等。
2.2 事故应急指挥部下设以下工作组：2.2.1 应急救援组：负责事故现场救援工作，包括人员搜救、伤员救治、现场清理等。
2.2.2 抢险排障组：负责事故现场的危险源控制和排除，确保现场安全。
2.2.3 信息联络组：负责事故信息的收集、汇总、上报和发布。
2.2.4 后勤保障组：负责事故应急物资、设备、车辆等后勤保障工作。
2.2.5 法律法规组：负责事故调查、处理、责任追究等相关法律法规事务。
2.2.6 宣传报道组：负责事故宣传报道、舆论引导工作。
三、应急响应程序3.1 事故报告发生生产安全事故后，现场人员应立即向应急指挥部报告，内容包括事故发生时间、地点、原因、伤亡情况、现场情况等。
3.2 事故响应应急指挥部接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援组、抢险排障组、信息联络组、后勤保障组、法律法规组、宣传报道组等开展工作。
海外工程应急预案
一、编制目的为了应对海外工程可能遇到的自然灾害、安全事故、突发公共卫生事件等紧急情况，保障工程项目的顺利进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国海外工程项目，包括但不限于施工、监理、设计等各个阶段。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 负责统一领导和指挥应急工作。
- 制定应急响应计划，部署应急资源。
- 审议和发布应急指令。
2. 应急小组- 负责应急工作的具体实施。
- 根据应急指挥部指令，开展救援、疏散、物资调配等工作。
3. 安全监督组- 负责工程安全检查，发现安全隐患及时上报。
- 对应急过程中的安全问题进行监督和指导。
4. 医疗救护组- 负责受伤人员的紧急救治和转运。
- 提供必要的医疗物资和药品。
四、应急响应程序1. 预警阶段- 密切关注气象、地质等相关部门发布的预警信息。
- 及时向应急指挥部报告相关信息。
- 对工程现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 应急响应阶段- 接到预警信息后，立即启动应急预案。
- 应急指挥部发布应急指令，应急小组、安全监督组、医疗救护组等立即行动。
- 对受威胁的人员进行疏散，确保人员安全。
- 开展救援、物资调配等工作。
3. 善后处理阶段- 应急响应结束后，对受损区域进行评估，制定修复方案。
- 调查事故原因，总结经验教训，完善应急预案。
五、应急物资与装备1. 应急物资- 食品、饮用水、帐篷、药品等。
- 指挥车、救援车、医疗救护车等。
2. 应急装备- 无线电通讯设备、GPS定位系统、照明设备等。
六、应急演练1. 定期组织- 每半年至少组织一次应急演练。
- 演练内容包括：应急响应、人员疏散、救援、物资调配等。
2. 针对性- 针对海外工程特点，开展针对性演练。
七、附则1. 本预案由应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
通过以上预案的制定和实施，确保我国海外工程在面临紧急情况时能够迅速、有序地应对，最大限度地减少损失，保障工程项目的顺利进行。
海外项目突发事件应急处置预案
海外项目突发事件应急处置预案一、工作目标海外项目突发事件应急处置预案旨在建立健全突发公共卫生事件的预防、控制和救援体系，确保在海外项目执行过程中，面对突发公共卫生事件时，能够迅速、高效、有序地开展应急处理工作，最大程度减少事件对员工健康和项目运行的影响，保障我国海外项目和人员的生命安全和身体健康。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强风险评估，对可能发生的突发公共卫生事件进行预测和预警，提前制定应对措施。
（2）建立健全日常卫生管理制度，提高卫生防护水平，降低突发公共卫生事件的发生概率。
（3）定期组织应急演练，提高员工应对突发公共卫生事件的能力。
2、依法管理、统一领导（1）严格按照我国及相关国家法律法规，开展突发公共卫生事件的应急处置工作。
（2）成立应急处置领导机构，统一领导、协调应急处置工作。
（3）明确各部门职责，确保应急处置工作有序进行。
3、快速反应、运转高效（1）建立快速反应机制，确保在突发公共卫生事件发生时，迅速启动应急预案。
（2）优化应急处置流程，提高工作效率。
（3）充分利用现有资源，确保应急处置工作的高效运转。
三、组织管理1、成立应急处置领导小组，负责组织、协调、指挥海外项目突发公共卫生事件的应急处置工作。
2、设立应急处置办公室，负责日常管理工作，包括预案的制定、修订、培训、演练等。
3、设立专家咨询组，为应急处置工作提供技术支持。
4、明确各部门职责，包括卫生管理部门、安全管理部门、人力资源部门、财务部门等，确保各部门在应急处置工作中协同配合。
5、建立应急处置队伍，包括卫生防疫、医疗救援、安全保卫、后勤保障等人员，确保在突发公共卫生事件发生时，迅速投入救援工作。
6、建立健全应急处置工作制度，包括信息报告、协调联动、物资保障、培训演练等，确保应急处置工作规范、高效进行。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）建立完善的卫生管理制度，包括生活区、工作区、食堂、宿舍等各个场所的卫生管理规范。
（2）定期对卫生设施进行检查、维护和清洁，确保其正常运行和使用。
海外突发事件应急预案
海外突发事件应急预案一、前言为加强海外项目消防安全管理，提高应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，根据我国相关法律法规及国际标准，特制定本海外突发事件应急预案。
本预案旨在明确组织机构、职责分工、应急程序和措施，为消防安全工作提供有力保障。
二、组织机构及工作职责1、灭火行动组（1）组长：由具有丰富灭火经验的消防队员担任；（2）成员：由经过专业培训的员工组成；（3）职责：a. 负责组织初期火灾的扑救工作；b. 按照应急预案，实施灭火救援措施；c. 确保灭火设备、器材的完好，定期检查、维护；d. 对火灾原因进行调查分析，提出预防措施。
2、通信联络组（1）组长：由项目负责人或其指定人员担任；（2）成员：由具有通信、信息处理能力的员工组成；（3）职责：a. 建立健全应急通信联络体系，确保信息畅通；b. 接收、处理、传递火灾报警信息；c. 协调各组之间的通信联络，确保应急工作有序进行；d. 收集、整理、上报火灾情况及救援进展。
3、疏散引导组（1）组长：由现场安全管理人员担任；（2）成员：由熟悉现场环境和疏散路线的员工组成；（3）职责：a. 制定、完善疏散预案，明确疏散路线和集合地点；b. 组织、指挥、协调疏散工作，确保员工迅速、有序撤离；c. 定期开展疏散演练，提高员工应急疏散能力；d. 对疏散过程中的安全问题进行排查，及时整改。
4、安全抢救组（1）组长：由项目负责人或其指定人员担任；（2）成员：由具有救援、医疗、心理辅导等技能的员工组成；（3）职责：a. 负责现场伤员的抢救、救治和转送工作；b. 对受伤员工进行心理辅导，协助其度过难关；c. 配合相关部门开展事故调查，总结经验教训；d. 加强安全培训，提高员工安全意识。
5、现场警戒组（1）组长：由现场安全管理人员担任；（2）成员：由具有一定安保能力的员工组成；（3）职责：a. 负责现场警戒工作，维护现场秩序；b. 控制火灾蔓延，保障救援通道畅通；c. 配合相关部门进行火灾调查，查明火灾原因；d. 加强日常安保巡逻，预防火灾事故发生。
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海外项目突发事件应急预案1.总则2.目的为了提高海外项目工作人员应对突发社会安全事件的能力，最大限度的减少损失，保障员工的生命安全，规范海外项目突发社会安全事件的应急处置工作，特编制本预案。
3、编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》3.1 适用范围本预案适用于海外项目突遇战争、恐怖袭击和各类事故以及各种原因引发的社会动乱及群体事件对我方人员造成的或可能造成的应急处置工作。
3.2 目的规避危害，尽速做到生命保全及财产完整。
有效控制涉及我方的事态发展，减少事件对人员的伤害及对相关方的负面影响。
4、危害分析公司境外项目所处的国家及地区存在不同程度的不安全因素，如：恐怖主义、民族、种族和宗教冲突、政局动荡、社会治安差等风险，容易发生社会安全事件。
海外项目周期长，工作压力大，经验不足，应对海外突发社会安全事件能力不高。
加强海外项目人员提高自我安全防范和自我保护意识，制定遇到突发紧急事件应对措施是非常必要和重要的。
5、应急准备5.1 规章制度各海外项目部要结合所在国家（地区）法律、法规、风俗民情、当地治安状况等，制定完备的各类规章制度。
5.1.1 建立对外联系制度。
各海外项目部要报请我国驻所在国的使（领）馆、经参处以及当地政府、警察、安全部门备案，并建立突发事件的应急联系：建立同当地中资机构、友邻单位、医疗机构的应急联系，以便在发生突发事件时，及时取得各方援助与支持。
5.1.2 建立风险预控制度。
在投标、签订合同时进行风险评估，在进入存在安全风险的国家（地区）市场时，将安全保障作为专门条款写入合同或正式书面文件，明确甲方有义务采取一切必要措施保护我方施工人员的人身安全和正常施工次序。
5.1.3 建立在外注册登记制度。
各海外项目部要及时将人员情况向我国驻所在国的使（领）馆、经参处注册登记，并按规定每月将人员流动情况报告一次。
向当地移民局注册登记时，务必要及时、准确。
分清驻外人员签证类型，以便于我国驻所在国的使（领）馆和当地政府、警察、安全部门在突发社会安全事件后，及时有效地开展救援工作。
（我公司主要由站点负责人承担安全责任，对于人数大于2人的驻地要求必须等级汇报、对于只有一人的驻地，外出要报告主机厂驻地负责人。
）5.1.4 建立外出请假制度。
严格执行外出请、销假制度，非工作需要尽量减少外出。
特殊时期要执行外出二人以上同行制度。
外出人员要携带通讯工具，以便保持联络。
外出归来，必须销假。
逾时未归者，负责人要立即查清情况，采取相应措施。
5.1.5 建立项目部安全保卫制度。
特殊时期要安排专职人员负责项目部的安全保卫工作，防范的重点部位要根据实际情况确定。
与住地所在国的安全、警察部门密切协作，必要时请求军警对项目部进行守护。
5.1.6 建立定期通报和紧急情况上报制度。
各海外项目部要定期向国内总部和驻所在国的使（领）馆汇报有关情况。
发生社会安全事件必须在第一时间上报。
5.1.7 建立意外伤害保险制度。
公司负责为所有境外工作人员投保海外人身意外伤害保险。
一旦发生意外，确保有充足的资金保障，及时解决人员医疗救助费用，以减少企业的巨额负担。
5.2 组织机构与职责项目部需把突发社会安全事件的应急管理列入到应急组织机构的职责中。
建立健全安全防范工作机制。
严格制度管理，加强防卫教育，提高预警能力。
发生社会安全事件时，在第一时间报告我国驻所在国的使（领）馆、公司主管领导，寻求当地政府帮助，妥善处理，保证员工安全，减少损失。
5.3 预警分级5.3.1红色等级指标迹象：情报显示突发事件威胁逼近，或局部地区发生冲突、战乱，或情报证实即将发生武装或恐怖袭击。
行动：项目部做好应急准备，警告有关人员减少外出或不去危险地区。
启动应急预案，采取各项措施保护生命财产安全，必要时做好撤离准备。
5.3.2橙色等级指标迹象：情报显示有发生突发事件的现实可能性，或局部地区发生冲突、动荡。
行动：项目部注意收集情报，跟踪形势动态，考虑突发事件发生的方式、规模、影响，完善应对方案，必要时调整工作安排，发出安全提示。
5.3.3黄色等级指标迹象：情报显示发生突发事件的可能性增大。
行动：提醒项目部人员高度重视，注意收集情报，跟踪形势动态，同时考虑突发事件可能发生的方式、规模及初步应对措施。
5.3.4蓝色等级指标迹象：情报显示可能发生突发事件。
行动：提醒项目部人员思想重视，注意收集情报，跟踪形势动态，注意安全。
5.4 响应分级5.4.1Ⅰ级响应（特别重大）恐怖袭击、局部战争或政府军事行动在项目所在地展开；突发事件造成人员伤亡；造成经济损失500万美元以上。
5.4.2 Ⅱ级响应（重大）海外项目部所在地发生小规模的部落冲突、民族冲突、宗教事件、社会骚乱，经济损失100-500万美元。
5.4.3 Ⅲ级响应（较大）发生劳务纠纷、合同纠纷、或生产事故造成人员受伤，处理纠纷，经济损失100万美元以下。
5.5 应急社会资源及物资5.5.1建立并保持与我国派驻该国的使（领）馆的沟通渠道。
在去往所在地之前要记住我国派驻当地的使领馆联系方式。
5.5.2建立并保持与项目部所在地行使控制权的机构、红十字会、医院以及华人社区社团的联系渠道。
人员到达当地后，第一时间学习了解，当地医院联系方式，及应急救护呼叫号码5.5.3应急管理技术支持系统（对讲机、电话、卫星电话、手机、报警器、广播器材、电脑网络等）。
5.5.4必备的应急器材。
5.6 应急培训项目部所有的出国人员在出国前需对他们进行应急培训。
了解派遣国的法律政治环境，了解当地治安及风俗民情，学习必要的沟通求助语言，熟悉应急预案，强化应急防范意识，熟悉极端情况下信息沟通联系、自保互救和疏散撤离。
到达项目所在地后，还必须经常的进行安全教育和培训，使全体人员充分认识国外环境的特殊性，理解采取措施的必要性和重要性。
树立“预防为主，防范高于处置”的观念，增强责任感，强化应变意识，做到提高警惕，常备不懈。
提高做好突发社会安全事件的自觉性。
5.7 预防措施5.7.1各项目部要针对驻地国的国情、法律等具体情况，制定切实可行的安全预案并加以演练。
对于存在潜在较大危险的地区，可适当考虑聘请当地的安全顾问。
5.7.2精简项目部人员名额，派遣具有较强自我约束能力的员工。
了解当地文化、历史，尊重当地民俗风情。
5.7.3以安全第一的原则依据当地实际情况选择驻地，以适当的渠道沟通毗邻社区居民关系。
尊重当地居民，平等相待，和睦共处。
5.7.4建立和执行严格的外出请销假制度。
车辆以及各类交通工具，必须专车专人责任制，建立严格的安全教育和定期检查制度，严禁非指定人员动用交通工具。
5.7.5建立并保持与项目部所在地行使控制权的机构、红十字会、医院以及华人社区社团的联系渠道。
5.7.6依据安全需要，设立专责安全机构或指定安全专责安全人员。
5.7.7密切关注项目部所在地和毗邻地区社会治安动向。
发现驻地四周有可疑情况，及时采取应对措施并向我国使领馆、当地政府报告，并通报公司总部。
6、应急响应6.1报警6.1.1发生预警范围内的紧急事件时，项目经理须在第一时间向公司领导电话报告，书面报告须在三小时内报送公司总部，报告内容为现场事件发生、处置情况，事件规模，人员财产损失等基本情况。
6.1.2Ⅰ级响应事件，项目部在接到报警后，立即向公司主管领导报告。
6.2 应急措施6.2.1发生预警范围内的紧急事件时，项目部应立即启动应急预案，明确应急指挥部场所，安排专职人员、启用应急通讯手段。
明确事件专责对外发布消息的发言人。
项目经理应随时向公司报告事态发展，随时向我国驻外领馆及相关机构报告。
6.2.2发生Ⅰ级响应事件时，公司总部启动应急预案，迅速成立应急指挥部，确定主要负责人。
总部领导率领应急工作组，在最短的时间内赶赴事发现场，寻求我国使领馆及驻外机构的支持，做好应急处置。
6.2.3受伤人员在紧急医护处理后，在保障路途安全的情况下，宜尽快送当地医院救治。
6.2.4绑架事件发生时，任何员工不要有过激言行，保持沟通渠道，尽速向我驻外使领馆汇报情况，寻求适当的解决方式。
并向总部应急机构随时汇报。
6.2.5公司总部应急工作组做好境外项目突发事件中涉险员工家属的安抚工作。
6.2.6当突发事件在短期内没有平息可能的情况下，在公司总部指导下，应迅速撤离人员。
6.3 信息报告6.3.1初次报告：项目部须在发现事件发生时、或接到事件发生报警后，由项目经理电话报告公司领导、公司主管领导、我国使领馆。
并在三个小时内向公司提交书面报告。
报告内容为事件发生的时间、地点、范围、性质、涉险人员情况，潜在危险及其它基本情况。
6.3.2 进程报告：在突发事件的发展过程中，项目部要每天至少要向公司应急指挥中心书面报告一次。
社会安全事件发生突然变化或恶性升级，须及时报告。
报告内容除了对初次报告的补充、修订外，以事件处置情况为主。
6.3.3 结案报告事件终止后，由项目部向公司应急指挥中心提交事件结案报告。
6.4信息发布境外突发事件信息发布，由公司应急指挥部根据政府相关部门指令进行。
境外突发事件信息当地发布，由项目经理请示使领馆以及公司应急指挥中心后决定。
7 善后处理7.1涉险人员伤势稳定或被顺利营救后，需安排回国修养，进行必要的治疗。
7.2对应急处置中亡故的涉险人员，公司应急指挥部和项目部，应做好遗体的护送、追悼及家属的安抚、赔偿工作。
7.3处理好各项遗留问题，做好事件应急总结，上报驻地我国使领馆和上级机构。
7.4在公司领导下，做好人员安置、损失评估、赔偿、奖励等后续工作。
8 应急终止8.1公司总部及项目部按预警级别、应急处置管理情况，宣布突发事件终止。
8.2总结经验教训，修订各类管理制度，重新安排人力、物资、资金、通讯等应急保障。