科学开展安全性评价 提高电网安全管理水平(新版)

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科学开展安全性评价提高电网安全管理水平

科学开展安全性评价提高电网安全管理水平

科学开展安全性评价提高电网安全管理水平
胡兰金;张建国;王海龙
【期刊名称】《电力安全技术》
【年(卷),期】2001(003)002
【摘要】@@安全性评价是一项庞大的系统工程,需要应用目标管理、PDCA法等多种现代化管理方法,并按系统工程的原理和方法组织生产战线全体干部职工参加,形成对全部工作,全过程、各阶段、各环节、各要素的优化管理,使整个系统处于良性的动态循环之中,以确保查评的质量和效果。

【总页数】3页(P15-17)
【作者】胡兰金;张建国;王海龙
【作者单位】黑龙江哈尔滨电业局;黑龙江哈尔滨电业局;黑龙江哈尔滨电业局【正文语种】中文
【中图分类】TM7
【相关文献】
1.开展安全性评价提高企业安全管理水平 [J], 徐德林
2.开展安全性评价提高安全生产管理水平 [J], 曲日森
3.积极开展纳税评估提高税收科学化精细化管理水平 [J], 罗炳庚
4.开展配电网安全生产查评提高配电网安全管理水平 [J], 钟竟成
5.科学应用安全性评价方法提高企业安全管理水平 [J], 韦昌年;杨树林;张恒志因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

全面提升供电所安全管理水平

全面提升供电所安全管理水平

全面提升供电所安全管理水平供电所的安全管理是保障电力供应稳定运行的关键环节,也是保障人民生命财产安全的重要举措。

为了全面提升供电所安全管理水平,必须采取一系列有效措施来防范各种安全风险,保障供电所的运营安全。

以下是几个重点方面,可帮助全面提升供电所安全管理水平的措施。

首先,建立完善的安全生产责任制度。

供电所应该明确各级岗位的安全生产职责,制定具体的工作规范和操作规程,明确各岗位的权责,加强对岗位责任的监督和考核。

同时,建立健全安全事件的应急预案和责任追究机制,确保在发生安全事故时能够迅速、有序地应对和处理。

其次,加强人员培训和技能提升。

供电所应该定期开展员工的安全管理培训,增强员工的安全意识和安全管理能力。

培训内容可以包括安全管理的理论知识、安全操作规程和事故处理技能等方面,通过培训提高员工的安全责任意识和应急处置能力,确保能够在关键时刻正确、迅速地反应和处理。

另外,加强设备维护与管理。

供电所应该建立健全设备维护和管理制度,定期对供电设备进行检修和维护,及时排除故障隐患,确保设备的正常运行。

同时,加强对设备运行情况的监测和数据分析,发现问题及时解决,防止小问题演变成大隐患。

此外,建立健全安全巡检制度。

供电所应该定期对供电设施进行全面巡检,发现安全隐患及时整改。

巡检工作要有明确的检查内容和标准,确保巡检不遗漏和深入。

同时,加强对巡检工作的监督和考核,确保巡检工作的质量和效果。

总之,全面提升供电所安全管理水平需要建立完善的安全生产责任制度,加强人员培训和技能提升,加强设备维护与管理以及建立健全的安全巡检制度。

这些措施的实施可以有效地预防和应对各种安全风险,保障供电所的运营安全。

最终实现电力供应的稳定运行,确保人民生命财产的安全。

创新安全性评价工作全面提升管理水平

创新安全性评价工作全面提升管理水平

创新安全性评价工作全面提升管理水平随着信息化和网络化的不断深入,各类信息安全事件频繁发生,给个人、组织甚至国家的安全带来了极大的威胁。

因此,安全隐患评估和安全性评价已经成为企业和政府信息化建设的重要环节。

然而,由于安全性评价工作本身的复杂性和技术难度,许多机构面临着评价不全面、评价不准确的问题,导致实施安全管理措施的效力大打折扣。

因此,本文将探讨如何利用创新的方法提升安全性评价管理水平,从而提高安全隐患评估和安全性评价的准确性和广度。

安全性评价的概述安全性评价(Security Evaluation)是对计算机系统、网络设施、信息资源等安全控制的有效性、安全性和合规性的评估,其主要涵盖安全性、保密性和完整性三个方面。

安全性评价包括四个主要过程:安全检查、安全分析、安全检测和安全评价报告编制。

安全检查是指检查计算机系统、网络设施和信息资源以确定其中的安全控制有没有建立、有效、实施且符合安全要求的过程。

安全分析是指对计算机系统、网络设备和信息资源进行系统性分析和测试,以确定其中的安全威胁、漏洞、弱点和泄露方式,并将其转化为必要的风险指标。

安全检测是指采用一系列精密的技术手段,对计算机系统、网络设备和信息资源进行检测、测试、分析和诊断,以便发现其中的安全漏洞并提出安全改进建议。

最后,根据已经得到的安全检查、安全分析和安全检测数据,以及安全管理策略,编制出安全评价报告,对安全性进行全面评估。

安全性评价的创新在当前信息爆炸的时代,信息安全面临着前所未有的挑战,安全性评价也发展出了一些创新的方法和手段。

大数据分析大数据分析正逐渐成为安全评价的一个趋势。

利用大数据分析技术,可以对各种网络攻击模式和黑客手法进行深入研究,可以更快地判断网络攻击,更准确地捕捉入侵行为。

并且,通过大数据分析,可以对现有安全措施的有效性进行更全面和深入的评估,比如测量攻击击中率和伤害大小等,为安全措施优化提供更有针对性的建议。

人工智能人工智能技术也可以作为安全评价的一种工具被用于改进评价和监管。

强化安全性评价工作 提高安全生产管理水平

强化安全性评价工作 提高安全生产管理水平
二、安全性评价工作开展情况
为了不断提高农电安全生产管理水平,准确找出和诊断出生产过程中的主要隐患和薄弱环节,对症下药, 着力整改,不断夯实安全工作基础,促进和提高我公司的安全管理工作水平,根据《青海省电力公司县供电企 业安全性评价实施办法(试行)》(省电农[2005]723 号)文件精神,《青海省电力公司县供电企业安全性评价 标准(试行)》(青电农[2005]723 号)文件精神,并结合省电力公司安监字[2007]70 号文《关于县级供电公司 完成安全性评价自评价报告的紧急通知》的要求和部署,将我公司纳入此次县级供电企业安全性评价工作范围 之内。
强化安全性评价工作提高安全生产管理水平
一、平安县供电公司基本概况
平安县供电公司地处平安县平安镇,隶属海东供电公司,是海东行政公暑所在地,担负着平安县 3 镇 5 乡, 互助县 1 镇 2 乡生活和工农业生产的供电任务,供电面积 1090 平方公里。县供电公司机关下设“三部两班两组” 即综合部、生产技术部、营销部、配网运检班、汽车班、配网监控调度组、客户服务组。下辖平安镇、三合、 高寨、沙沟、小峡 5 个供电营业所,杨柳、上店、三合、巴藏沟、西村 5 个 35KV 变电所。公司现有员工 159 人,其中全民职工 47 人,集体职工 7 人,农电职工 86 人。临时职工 19 人。
1、精心组织、健全机构
2007 年 10 月底接到省电力公司《关于县级供电公司完成安全性评价自评价报告的紧急通知》后,公司领 导十分重视这项工作,立即组织相关人员召开了安全性评价工作的专项会议,对如何在最短时间内将这次工作 搞好进行了部署,使本项工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。在会上立即成立了安全性评价领导 小组,由公司第一责任人任组长,主管生产、营销经理任副组长,各部室主任、安全员为成员,并下设生产设 备、安全生产管理、劳动安全和作业环境三个评价小组,负责督促、指导和协调安全性评价工作,并制定了安 全性评价的实施办法、具体要求和时间安排,为安全性评价工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障,各供 电所也成立了安全性评价领导小组,负责安全性评价具体的落实、宣传、检查、整改工作。

电力行业安全管理提升电力企业安全管理水平的关键措施和经验分享

电力行业安全管理提升电力企业安全管理水平的关键措施和经验分享

电力行业安全管理提升电力企业安全管理水平的关键措施和经验分享近年来,电力行业的快速发展带来了一系列的安全隐患和挑战。

为了保障电力生产和供应的持续稳定,提高电力企业的安全管理水平变得尤为关键。

本文将分享一些关键的措施和经验,帮助电力企业提升安全管理水平,确保电力行业的安全稳定。

1. 优化安全管理体系建立完善的安全管理体系是提高电力企业安全管理水平的基础。

首先,应明确安全管理目标,并将其贯穿于各个层级和业务环节中。

其次,制定并落实各项安全管理规章制度,确保员工在工作中遵守安全操作规程。

此外,建立科学的安全风险评估与管控机制,定期开展专业的安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对能力。

2. 强化安全监督和检查加强安全监督和检查是提升电力企业安全管理水平的重要手段。

需要建立健全的安全监察机构,并加大监察力度,及时发现和纠正安全隐患。

安全检查应从源头、过程到结果全方位进行,确保各项安全措施得到有效执行。

此外,对于安全违规行为要采取及时有效的处罚措施,形成对安全管理的有效震慑。

3. 推行信息化技术应用信息化技术的应用可以有效提高电力企业的安全管理水平。

通过建设电力行业信息平台,实现对各个环节的实时监控和数据分析,及时掌握可能存在的安全风险,并采取相应的对策。

此外,利用大数据和人工智能技术,对历史安全事件进行分析和挖掘,提供决策参考,帮助电力企业改进安全管理策略。

4. 强化安全文化建设安全文化是电力企业安全管理的重要保证。

要加强对员工的安全教育和培训,推动形成安全责任意识和安全行为习惯。

此外,要建立积极的沟通机制,鼓励员工参与安全管理和提出改进建议。

通过举办安全知识竞赛、安全经验交流等活动,激发员工对安全工作的兴趣和积极性。

5. 加强与相关单位的合作电力企业安全管理需要与政府监管部门、其他电力企业以及相关单位的合作与支持。

要加强信息共享,参与行业的安全标准制定和修订,共同推动电力行业的安全管理水平提升。

此外,对于行业内的重大安全事故,要及时进行事故原因分析和经验总结,并通过行业间的交流和分享,提高全行业的安全意识和应对能力。

2023年全面提升供电所安全管理水平

2023年全面提升供电所安全管理水平

2023年全面提升供电所安全管理水平第一章:引言在电力供应领域,供电所的安全管理至关重要。

由于供电所是电网的枢纽,一旦发生安全事故,不仅会导致电力中断,还可能对人员和财产造成重大损失。

因此,为了确保电力供应的可靠性和稳定性,全面提升供电所的安全管理水平势在必行。

本文将从组织机构、安全设备、应急预案等方面进行探讨,力求为2023年全面提升供电所安全管理水平提供有效的指导。

第二章:组织机构供电所的组织机构是保障供电所安全管理水平的基础。

2023年,应建立健全的供电所安全管理组织机构,确保责任明确、任务落实。

在组织结构上,可以设置安全管理部门或团队,负责供电所的安全管理工作。

同时,建立健全供电所安全管理的工作制度和流程,明确职责分工和工作流程,建立健全安全管理的责任制度和考核机制。

第三章:安全设备安全设备是保障供电所安全管理水平的重要条件。

2023年,应对供电所的安全设备进行全面升级和改造。

首先,需要对供电所的电力设备进行检修和维护,确保设备的正常运行。

其次,由于防火安全是供电所管理中的重点内容,应加强消防设备和消防设施的配置,确保供电所的防火安全。

另外,还应加强供电所的视频监控设备和报警系统,实现对供电所的全方位监控和报警,及时发现和处理安全隐患。

第四章:员工培训员工是供电所安全管理的重要力量,因此2023年应加强对供电所员工的培训和教育。

培训的内容可以包括安全操作规程、应急处置流程、防火安全知识等。

培训形式可以采取集中培训和现场指导相结合的方式,确保培训内容的质量和员工的专业技能。

此外,还应定期开展员工的安全意识教育活动,提高员工的安全意识和责任心。

第五章:应急预案应急预案是供电所安全管理的重要组成部分。

2023年应完善供电所的应急预案,确保在突发事件发生时能够及时、有效地做出应对。

应急预案的编制应遵循科学、合理、可操作的原则,制定详细的应急处置流程和操作规程。

同时,应开展应急演练,定期检查和修订应急预案,确保其与实际情况相适应。

《国家电网公司电力生产安全性评价工作管理办法(试行)》

《国家电网公司电力生产安全性评价工作管理办法(试行)》

发文单位:国家电网公司文号:生产安[2003]31号发布日期:2003—4—23执行日期:2003—4—23为规范安全性评价工作,保证安全性评价能科学、客观、真实、准确地反映电力安全生产和电网安全运行水平,促进安全性评价在电力安全管理中发挥更为有效的作用,国家电网公司结合近年来开展输电网安全性评价工作的实践,制定了《国家电网公司电力生产安全性评价工作管理办法(试行)》,并于4月23日以生产安[2003]31号文向系统各单位印发.其全文如下:二00三年四月二十三日国家电网公司电力生产安全性评价工作管理办法(试行)1.总则1。

1安全性评价工作是经过实践检验的、对电力企业安全生产行之有效的管理方法.将这一方法融入企业安全生产管理之中,实施自下而上与自上而下相结合的基于风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的闭环过程管理,对于夯实企业安全生产基础具有积极的作用。

1.2为规范国家电网公司系统电力生产安全性评价工作,保证安全性评价能科学、客观、真实、准确地反映电力安全生产和电网安全运行水平,促进安全性评价在电力安全管理中发挥更为有效的作用,制定本管理办法。

1。

3各级领导必须充分认识安全性评价是全面分析和掌握企业安全生产水平的有效手段,同时也是全面检查各项安全生产管理规定和技术规定是否得到贯彻落实、安全生产各个环节是否存在问题和隐患的有效手段,把安全性评价作为各项安全工作来抓,不断提高企业安全生产水平。

1.4安全性评价应实行以人为本的管理。

企业在开展安全性评价工作中,应认真开展安全性评价的宣传和动员,提高企业员工特别是基层班组人员的认识,鼓励通过安全性评价发现安全生产各类问题,并提出相应措施,使安全性评价工作通过员工的自觉行动深入企业安全生产管理之中.1。

5安全性评价应与企业日常安全生产管理工作相结合,针对电网运行、设备工况、生产环境、作业过程等随时做出评价,分析企业安全生产中存在的问题,发现危险因素和安全隐患,制定针对性的控制措施,逐步建立基于风险管理的安全生产长效管理机制.1。

全面提升供电所安全管理水平范本(2篇)

全面提升供电所安全管理水平范本(2篇)

全面提升供电所安全管理水平范本在全面提升供电所安全管理水平方面,需要注意以下几个方面的工作:1. 建立完善的安全管理体系一个高效的安全管理体系是保障供电所安全运行的基础。

首先,需要设立专门的安全管理部门,负责统筹安全管理工作。

其次,要建立健全安全管理制度,明确安全管理的责任分工和工作程序。

此外,还应制定相应的安全管理考核机制,对相关工作进行监督和评估。

2. 完善供电所安全设施设备供电所的安全设施设备是保障供电所安全的重要保障。

提升供电所安全管理水平的一项关键工作就是不断完善安全设施设备。

首先,要确保供电所的防火、防爆、防汛等基础设施设备完好,并进行定期巡检和维修。

其次,应根据供电所的实际情况,增加安全设施设备的投入,如安装监控摄像头、门禁系统等,提升安全监控和防范能力。

3. 加强安全意识教育培训提高供电所员工的安全意识和安全技能是提升安全管理水平的关键措施。

供电所管理者应组织定期的安全培训和教育活动,通过分享安全事故案例、进行模拟演练等方式,提高员工对安全风险的认识和处理能力。

同时,要鼓励员工积极参与安全管理工作,激发其主动性和责任感,形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。

4. 加强安全风险评估和隐患排查供电所面临的安全风险和隐患是导致安全事故发生的主要原因。

为了预防和控制安全风险,必须加强安全风险评估和隐患排查工作。

通过定期开展安全风险评估,识别潜在的安全风险,采取相应的防范和控制措施。

同时,要建立完善的隐患排查制度,定期对供电所进行隐患排查,并及时整改和消除安全隐患。

5. 加强与相关部门的协调合作供电所的安全管理涉及多个方面,需要与相关部门进行协调合作。

在应急救援方面,要加强与消防、公安等部门的协作,明确责任分工,提高应急响应效率。

在安全监管方面,要与监管部门保持密切联系,及时了解相关政策法规的变化,并按照规定履行相关的申报手续和报告义务。

通过上述措施的落实,可以全面提升供电所的安全管理水平,有效预防和控制安全风险,确保供电所的安全运行。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
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姓名:___________________
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科学开展安全性评价提高电网
安全管理水平(新版)
科学开展安全性评价提高电网安全管理水
平(新版)
导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

安全性评价是一项庞大的系统工程,需要应用目标管理、PDCA法等多种现代化管理方法,并按系统工程的原理和方法组织生产战线全体干部职工参加,形成对全部工作,全过程、各阶段、各环节、各要素的优化管理,使整个系统处于良性的动态循环之中,以确保查评的质量和效果。

1系统内容
安全性评价就是运用系统工程这一现代化的科学管理方法,对企业的生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理等进行查评,以可能引发的重大人身伤亡和设备事故为重点,从定性到定量进行分析,预测可能发生的危险性和严重程度,给予正确评价,并提出预防措施。

通过全面、系统、有目的、有计划的实施这些措施,达到安全管理标准化、规范化,以提高安全生产水平,超前控制事故的发生,以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全投资效益。

应用系统工程法使该系统形成了一个闭环管理控制系统,其最终目的是达到系统输出最优化。

图2是安全性评价系统工程控制示意图:开展安全性评价这一系统工程,是以抓人员、设备、管理和环境为切入点,努力实现如下目标:
(1)防止特大和重大电力生产事故、大幅度减少和消灭恶性频发事故;
(2)对存在问题的严重程度加以确认;
(3)进一步强化企业安全生产的管理工作,推动各项工作的落实;
(4)使企业领导掌握内部各方面、各系统安全基础的强弱,看到“量化”后的差距,做到心中有数;
(5)通过开展安全性评价来推动部颁反措和各项规章制度的落实。

3系统工程的实施
系统工程的实施主要通过计划(P)、实施(D)、检查(C)、总结(A)等4个阶段来完成。

3.1P-计划阶段
3.1.1确定安全性评价为全年安全管理的中心工作
1999年,根据省公司的要求,哈局将开展安全性评价作为全年安全管理的中心工作,并层层签定安全生产责任状,把责任落实到每个
人,以确保安全性评价的顺利实施。

3.1.2制定实施方案
安全性评价涉及到生产系统人员、设备、管理等复杂的查评工作。

为了真正使评价工作落到实处,局制定了《哈尔滨电业局安全性评价实施方案》,详细规定了安全性评价的查评方法、组织领导、查评步骤和方法、检查与考核等。

3.1.3目标分解
局根据送、变、配、试验、继电、仪表、通讯、调度等专业特点,按管辖设备范围和工作任务对查评项目进行分解,输入微机,进行微机化管理。

进一步明确了有关处室和生产单位应查评的项目和内容,下发到各单位和部门,各单位和部门将本部门负责查评的项目再次进行分解,明确责任人和班组的查评项目。

3.2D-实施阶段
3.2.1成立组织机构
建立了安全性评价领导小组,由局长亲自担任组长,生产副局长、总工程师为副组长,办公室常设在安监处。

各基层单位也相应成立了以安全第一责任者为组长的评价工作领导小组。

3.2.2成立专家查评组
组织成立专家查评组,聘请已离退休,熟悉本专业生产技术和安全管理情况,具有一定专业技术水平和实际经验,专业综合分析能力强,敢于坚持原则,实事求是,严肃认真的老同志为专家查评组成员。

专家组按专业分成开关、互感器、变压器、防火、交通、安全管理等小组。

局派一名副总工程师为专家组组长,具体组织评价工作。

3.2.3做好三级培训工作
为了增强人员对安全性评价的理解,使查评人员能熟悉查评的过程,掌握查评办法,局组织了为期一个月的专家组自修班,学习掌握与本专业有关的国家、网、省公司颁发的标准、规程制度,以及安全生产的指示和规定。

举办各生产单位领导、专工、安全员参加的安全性评价培训班。

对评价的目的、内容、标准、要求等进行了培训,编发了《安全性评价讲义》。

同样,各生产单位对本单位参加评价人员进行了培训,使参评人员在明确查什么、怎么查、检查的依据和标准是什么的情况下进行查评。

3.2.4基层单位开展自查工作
单位自查是整个评价的基础工作,由各单位发动群众进行自查、自评、自改,并填表总结,将比较明显的问题检查出来,制定整改措施并落实。

自查阶段首先是班组进行自查,将自查结果上报单位,单。

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