资产管理系统模板
资产管理制度范本模板
第一章总则第一条为加强公司资产的管理，确保资产安全、有效使用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全原则：确保资产安全，防止资产损失和浪费；2. 效益原则：提高资产使用效益，充分发挥资产潜能；3. 透明原则：加强资产管理的公开性和透明度；4. 责任原则：明确资产管理的责任主体，落实责任追究。
第二章资产分类与计价第四条资产分类：1. 固定资产：使用期限在一年以上，单位价值在人民币5000元以上的资产；2. 流动资产：使用期限在一年以内，单位价值在人民币5000元以下的资产；3. 无形资产：不具有实物形态，但具有经济价值的资产。
第五条资产计价：1. 购入的资产，按购买价格加相关税费、运输费等计入成本；2. 自制的资产，按实际发生的材料、人工、费用等计入成本；3. 无形资产，按取得成本或评估价值计入成本。
第三章资产购置与验收第六条资产购置：1. 资产购置需经过部门申请、审批、采购、验收等程序；2. 部门申请购置资产时，应提供详细的使用说明、预算及采购方案；3. 采购部门根据审批意见，按照采购程序进行采购。
第七条资产验收：1. 资产验收由采购部门组织，相关部门参加；2. 验收人员应按照合同要求，对资产的数量、质量、规格等进行检查；3. 验收合格后，办理资产入库手续。
第四章资产使用与保管第八条资产使用：1. 资产使用部门应严格按照资产用途使用，不得擅自改变资产用途；2. 资产使用过程中，应确保资产安全，防止资产损坏；3. 资产使用部门应定期对资产进行维护保养，确保资产处于良好状态。
第九条资产保管：1. 资产保管部门应建立资产台账，详细记录资产名称、规格、数量、价值等信息；2. 资产保管部门应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符；3. 资产保管部门应确保资产安全，防止资产丢失、被盗。
单位资产管理情况报告模板
单位资产管理情况报告模板1. 引言嘿，大家好！今天我们来聊聊单位资产管理的那些事儿。
说实话，资产管理就像是我们生活中的调味品，少了它，味道可就淡了。
每个单位都希望自己的资产能够“赚得盆满钵满”，所以，咱们今天就来掰扯掰扯，看看这资产管理到底是个啥。
1.1 资产管理的重要性首先，资产管理是啥呢？简单说，就是把我们拥有的东西好好照看，确保它们发挥最大作用。
这就像养花，浇水施肥，不然小花儿可就谢了！好的资产管理能帮助单位减少损失、提高效率，真是“千里之行，始于足下”啊。
1.2 资产管理的目标那么，管理资产的目标又是什么呢？主要有几个：第一，确保资产安全，防止损失；第二，提高资产使用效率，让每一分钱都花得值；第三，合理配置资源，避免浪费。
总之，就是想让我们的资产“富起来”。
2. 当前资产管理状况说完重要性，咱们再来看下我们现在的资产管理状况。
老实说，这几年我们在资产管理上花了不少心思，但还是有些地方需要改进。
2.1 资产的种类现在咱们单位的资产种类繁多，房子、车子、设备、还有那些可爱的小软件，真是应有尽有。
不过，正因为种类多，管理起来可就像“抓猫捉老鼠”，忙得不可开交。
有时候就感觉要是能有个“资产管理神器”就好了。
2.2 管理方法的不足说到方法，我们用的还是比较传统的方式，纸上谈兵，不够灵活。
虽然有些系统和工具，但员工的使用意识还不够强，有时候就像“牛头不对马嘴”。
所以，咱们得想想办法，提升大家的积极性，毕竟“人是关键”。
3. 改进措施当然，问题是用来解决的，咱们也得想办法来改进。
3.1 培训与宣传首先，得加强培训，搞点儿活动让大家明白资产管理的重要性。
可以开展一些有趣的讲座或工作坊，大家一起讨论，互相学习。
毕竟“众人拾柴火焰高”，咱们的力量才会更大！3.2 引入新技术其次，考虑引入一些新技术，比如资产管理软件。
现在科技发展得飞快，有些软件能帮助我们更高效地管理资产，真是“如虎添翼”！当然，得选对工具，不然就像“磨刀不误砍柴工”，可得花点儿心思。
企业资产管理制度模板
企业资产管理制度模板第一章总则第一条为了加强企业资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业本部、子公司、分支机构及其员工的资产管理行为。
第三条企业资产管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则，实现资产的有效配置、合理使用、保值增值。
第四条企业应设立资产管理机构，明确各部门的职责和权限，建立健全资产管理责任制。
第二章资产管理组织体系与职责分工第五条企业设立资产管理委员会，负责资产管理的总体策划、决策和监督。
资产管理委员会由企业高层领导、财务部门、审计部门、采购部门等相关人员组成。
第六条财务部门是资产管理的统一归口管理部门，负责资产的预算、采购、验收、核算、处置等工作。
第七条各部门负责本部门资产管理工作的具体实施，确保资产的安全、合规和有效使用。
第八条审计部门负责对资产管理进行内部审计，确保资产管理制度的贯彻执行和资产的安全。
第三章资产采购与验收第九条资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保资产的质量和价格。
第十条资产采购前，应进行需求分析和技术 specifications 制定，明确资产的性能、规格、数量等要求。
第十一条资产采购应编制采购计划，提交资产管理委员会审批。
采购计划应包括资产的名称、型号、数量、预算、供应商等。
第十二条资产采购后，应进行验收。
验收合格的资产，纳入企业资产管理体系，进行核算和保管。
第四章资产使用与维护第十三条资产使用部门应建立健全资产使用制度，明确资产的使用范围、责任人、使用期限等。
第十四条资产使用部门应确保资产的正常运行，定期进行维护和保养，延长资产使用寿命。
第十五条资产使用部门应建立资产使用记录，及时报告资产损坏、报废等情况。
第五章资产处置与核销第十六条资产处置应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保资产处置的合法性和有效性。
第十七条资产处置前，应进行资产评估，确定资产处置的价值和方式。
第十八条资产处置应编制处置计划，提交资产管理委员会审批。
资产管理制度模板
资产管理制度模板第一章总则第一条为了加强公司资产的管理，提高资产使用效率，保护公司资产安全，根据《公司法》、《企业会计准则》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产的管理，包括固定资产、无形资产、存货、应收账款等。
第三条公司资产管理的目的是保证资产的安全、有效、合规使用，实现资产价值最大化。
第四条公司资产管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：资产管理应遵循相关法律法规和公司内部管理制度。
（二）效益最大化原则：资产管理应注重资产的使用效益，提高资产运营效率。
（三）风险控制原则：资产管理应加强风险控制，防止资产损失。
（四）透明度原则：资产管理应保持信息透明，提高管理透明度。
第二章固定资产管理第五条固定资产是指使用年限超过一年，价值达到一定标准的生产资料。
第六条固定资产管理应按照以下程序进行：（一）采购：固定资产的采购应经过充分的市场调研和比价，选择性价比高的产品。
（二）验收：固定资产的验收应按照合同约定和质量标准进行。
（三）使用：固定资产的使用应符合其设计和功能要求，防止过度使用和损坏。
（四）维护保养：固定资产的维护保养应按照保养计划和操作规程进行。
（五）处置：固定资产的处置应经过公司管理层审批，确保处置收益最大化。
第七条固定资产的核算应按照《企业会计准则》的规定进行，确保账实相符。
第三章无形资产管理第八条无形资产是指没有实体形态，但具有经济价值的资产，包括专利权、商标权、著作权等。
第九条无形资产管理应按照以下程序进行：（一）取得：无形资产的取得应通过购买、自主研发等方式进行。
（二）登记：无形资产的登记应按照国家知识产权局等有关部门的要求进行。
（三）使用：无形资产的使用应符合法律法规和合同约定，防止侵权行为。
（四）评估：无形资产的评估应定期进行，以反映其真实价值。
（五）处置：无形资产的处置应经过公司管理层审批，确保处置收益最大化。
第十条无形资产的核算应按照《企业会计准则》的规定进行，确保账实相符。
信息资产管理制度模版(四篇)
信息资产管理制度模版信息资产管理制度模板（____字）第一章总则第一条为了有效管理和保护企业的信息资产，提高信息安全管理水平，确保信息资产的安全、完整、可靠、可用，维护企业的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有信息系统、网络、设备、数据等相关资源，以及涉及到的所有工作人员。
第三条信息资产管理的目标：确保信息资产的保密性、完整性和可用性；防止信息资产的丧失、泄露、毁坏和篡改；提高信息安全的意识和水平；合理利用信息资源，提高工作效率和业务竞争力；建立规范的信息资产管理制度和流程。
第四条信息资产管理的原则：依法合规、分类分级、系统管理、风险管理、全员参与、持续改进。
第五条本制度的术语解释：1. 信息资产：指企业所拥有的各类信息资源，包括但不限于：设备、设施、网络、软件、数据、文档、知识产权、商业秘密等。
2. 信息资产管理：指对信息资产进行全面、系统、有效的管理和保护的过程。
3. 信息资产管理制度：指为实现信息资产安全管理目标，规范信息资产管理工作的一系列规章制度和流程文件。
第二章信息资产管理的组织和责任第六条信息资产管理应建立专门的管理组织机构，设立信息资产管理中心，负责组织、协调、监督和评估信息资产管理工作。
第七条信息资产管理中心应设置合适的岗位和人员，并明确各岗位的职责和权限。
第八条信息资产管理中心的主要职责包括：1. 制定、修订和实施信息资产管理制度和相关规定；2. 组织开展信息资产安全评估和风险评估工作；3. 组织开展信息安全培训和宣传工作；4. 组织开展信息资产的安全监控和应急响应工作；5. 组织开展信息资产的合规审查和内部审核工作；6. 与相关部门进行沟通协调，推进信息资产管理工作。
第九条各部门和单位应配合信息资产管理中心的工作，并按照相关制度和流程履行信息资产管理的职责。
第十条信息资产管理中心应定期向高层管理层报告信息资产管理的情况和问题，并提出改善和优化的建议。
第三章信息资产的分类和分级保护第十一条按照信息资产的重要性和敏感程度，将信息资产分为不同的分类和分级。
单位资产管理制度文件模板
一、总则第一条为加强本单位的资产管理，确保资产安全、合理、高效使用，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）权责明确、责任到人；（三）物尽其用、保值增值；（四）规范操作、公开透明。
二、管理机构及职责第四条本单位设立资产管理部门，负责资产管理的日常工作。
资产管理部门的主要职责如下：（一）制定和完善资产管理制度；（二）组织实施资产购置、验收、登记、使用、维护、处置等工作；（三）监督、检查资产使用情况，确保资产安全、合理、高效使用；（四）负责资产统计、分析、报告等工作。
第五条各部门应设立资产管理员，负责本部门资产的具体管理工作。
资产管理员的主要职责如下：（一）负责本部门资产的购置、验收、登记、使用、维护、处置等工作；（二）定期对本部门资产进行盘点，确保资产账实相符；（三）及时报告资产使用、维护等情况；（四）配合资产管理部门开展资产管理工作。
三、资产管理范围及内容第六条本单位资产管理的范围包括：（一）固定资产：房屋、建筑物、设备、仪器、车辆等；（二）流动资产：现金、银行存款、应收账款、存货等；（三）无形资产：专利、商标、著作权等；（四）对外投资：股权、债权等。
第七条资产管理的内容包括：（一）资产购置：严格按照国家有关法律法规和财务会计制度，合理购置资产，确保资产质量；（二）资产验收：对购置的资产进行验收，确保资产数量、质量、性能等符合要求；（三）资产登记：建立健全资产登记制度，对资产进行统一编号、登记、归档；（四）资产使用：明确资产使用责任人，确保资产安全、合理、高效使用；（五）资产维护：定期对资产进行维护保养，延长资产使用寿命；（六）资产处置：按照国家有关法律法规和财务会计制度，合理处置资产。
四、资产使用及处置第八条资产使用应遵循以下原则：（一）按需使用，避免浪费；（二）合理分配，提高效率；（三）定期盘点，确保账实相符。
资产管理系统操作讲解PPT
建设重点
新增加事业单 位及事业单位 所办企业产权 登记模块
系统架构
*
J2EE技术架构 B/S系统 跨平台 系统框架 性能、效率提升 离线客户端
资 产 管 理 功 能 结 构
*
资产管理系统 处置管理 评估管理 使用管理 配置管理 资产报表 综合查询 产权登记 收益管理
目录
系统功能介绍
总体背景介绍
业务办理 业务办理-占有登记（事业单位） 点击进入
业务办理
*
业务办理-占有登记（事业单位） 选择办理业务 办理步骤
业务办理
*
业务办理-占有登记（事业单位） 判断依据：是否取得 事业单位法人资格证
业务办理
*
填写法定代表人
业务办理-占有登记（事业单位）
业务办理
*
业务办理-占有登记（事业单位） 单位（性质）分类、 管理级次
业务办理 业务办理-占有登记（事业单位） 自动计算合计值； 指标提取：自动获取系统当前时间的上一年年末固定资产数据 打印：将登记表另存文件，进行A3/A4打印 导出：选择打印机后，导出表文件 运算：检验已填数字，验证数值逻辑关系
业务办理
*
业务办理-占有登记（事业单位）
填写单位申报意见
业务办理
*
202X
行政事业单位 资产管理信息系统
单击添加副标题
清新立春时节
*
目录
CONTENTS
Part
系统功能介绍
单击添加文本具体内容
01
Part
总体背景介绍
单击添加文本具体内容
02
开发历程
*
2011
2012.12
第一阶段
征求全国意见 确定系统升级需求
资产管理系统-用户操作指南
目录目录 (1)1登录资产管理系统 (1)2数据初始 (1)2.1基础数据初始 (1)2.2单位数据调整 (2)2.3卡片批量导入 (3)3配置管理 (5)3.1资产卡片录入 (5)3。
1。
1卡片过滤 (6)3.1.2增加卡片 (6)3.1。
3删除卡片 (6)3.1.4 修改卡片 (7)3。
1.5卡片批量 (7)3.1。
6 卡片打印 (7)4 使用管理 (8)4。
1资产自用管理 (8)4。
1。
1资产信息变动 (8)4。
1.2资产变动查询(主管） (9)4.1.3资产领用 (9)4.1.3资产交回 (9)4.1。
4卡片拆分 (10)4.1。
5资产维护 (10)4。
1。
6资产维护查询（主管) (11)4。
1。
7资产盘点 (11)4.1。
8资产外部使用审批（主管） (12)4。
2资产对外投资管理 (12)4.2.1对外投资记录 (12)4.3资产出租出借管理 (12)4.3.1出租出借记录 (12)4。
3.2出租出借资产回收 (13)5 处置记录 (13)5.1资产处置记录 (14)5.2已处置资产查询 (14)5.3资产处置审批（主管） (15)6资产报表 (15)6。
1行政单位2011资产清查表报查询 (15)6.3上报情况纵览(主管） (15)6。
4高级查询模板管理(主管) (16)6.5批量运算（主管） (17)6.6批量审核(主管) (18)7收益管理 (18)7。
1资产收益管理 (18)7.2资产收益查询 (19)7.3资产收益上缴 (19)7.4收益上缴登记查询（主管单位） (20)8系统管理 (20)8.1系统参数管理 (20)8。
1.1常用资产分类设置 (20)8。
1.2资产审批参数查看 (21)8.2系统功能 (21)8。
2.1用户管理(主管） (21)8.2。
2系统日志 (22)8。
2.3卡片纠错 (22)8.2.4卡片作废 (22)8.3审批参数管理（主管） (23)9查询功能 (23)9。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
资产管理系统模板Newly compiled on November 23, 2020
附件1：测试方案模板
1概述
编写目的
[说明编写本测试方案的目的和读者]
1.２测试范围
[本测试报告的具体测试方向，根据什么测试，指出需要测试的主要功能模块]
1.３项目背景
[项目背景说明]
2测试任务
测试目的
[说明进行项目测试的目标或所要达到的目标]
测试参考文档
[本次测试的参考文档说明]
测试提交文档
[测试过程需提交文档说明]
3测试资源
硬件配置
Web端整体功能模块划分
[在此介绍XX系统的Web端功能模块如下表所示。
]
[在此介绍XX系统的移动端功能模块如下表所示。
]
[列出在此项目的测试工作所存在的各种风险的假定，需要考虑项目测试过程中可能发生的具体事务，分别分析并加以应对]
附件2：测试用例模板
附件3：Bug提交模板
系统模块名称
按BUG严重程度（单位：个）
总计（单位：个）严重很高高中低
Web端
登陆0 个人信息
………
Web端：合计（个）
移动端
登录资产………
移动端：合计（个）
资产管理系统缺陷报告
缺陷编号被测系统模块名
称
摘要描述
缺陷
严重
程度
提交人
（工位
号）
附件说明
1 Web端资产入
库
在新增资产中不显
示新增加的存放地
点，只显示系统默
认的存放地点
浏览器：
浏览器版本：
1、超级管理员登录，添加
新的存放地点
2、资产管理员登录，进入
新增资产界面
3、在其中不显示新增的存
放地点，只显示系统默认的
存放地点
高01_01
2 移动端资产入
库
在新增资产中不显
示新增加的存放地
点，只显示系统默
认的存放地点
浏览器：
浏览器版本：
1、超级管理员登录，添加
新的存放地点
2、资产管理员登录，进入
高01_01
1、缺陷编号：从1开始，顺序递增
2、摘要指：说明缺陷的处理和缺陷的表现形式简单说明
3、描述：说明该缺陷是如何产生的，需要分步骤写明
4、缺陷严重程度：严重：造成系统崩溃、死机,并且不能通过其它方法实现功能，导致系
统无法使用
很高：重要功能不能按正常操作实现，但可通过其它方法可实现；错误的波及面广，影响到其它重要功能正常实现；密码明文显示；权限有误
高：功能性错误
中：严重界面错误、不影响主功能，影响较小的缺陷。
低：界面、提示信息错误或其他文字错误
5、提交人：发现bug的测试工程师的工位号
6、附件说明：将错误的界面内容截屏拷贝到bug报告中
附件4：测试总结报告模板
1引言
编写目的
[本测试报告的具体编写目的，指出预期的读者范围]
项目背景
[项目背景说明]
2测试参考文档
[参考文档说明]
3项目组成员
[描述测试的团队和成员]
4测试设计介绍
测试用例设计方法
[简要介绍测试用例的设计方法。
例如：等价类划分]
测试环境与配置
[简要介绍测试环境及配置]
测试方法
[测试过程使用的测试方法介绍]
5测试进度
测试进度回顾
[描述测试过程中的测试进度以及总结]
功能测试回顾
[描述测试过程中Web端以及移动端的测试过程以及结果] ６．用例汇总
Web端用例汇总
移动端用例汇总
7 Bug汇总
[对发现的Bug按照不同标准进行汇总]
Web端Bug汇总
移动端Bug汇总
８测试结论
[最终测试结果总结说明，测试过程中遇到的重要问题以及如何解决、被测系统的质量总结，个人的收获以及团队的得失等]。