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企业员工薪酬福利管理制度范本

企业员工薪酬福利管理制度范本

企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理,确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。

本制度适用于企业所有员工,包括正式员工、合同制员工和临时员工等。

二、薪酬管理1. 薪酬体系(1)制定科学合理的薪酬体系,根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。

(2)薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等,其中,基本工资按照员工岗位和工作年限确定,绩效工资按照员工的绩效表现进行评定,奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。

2. 薪酬调整(1)每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑,确保调整幅度合理。

(2)员工晋升或岗位调整时,薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。

3. 薪酬发放(1)薪酬发放按月结算,员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。

(2)对于绩效工资和奖金,根据评定结果及时发放,并将工资明细和发放方式通知员工。

三、福利管理1. 社会保险和公积金(1)依法为员工缴纳社会保险和公积金,保障员工的医疗、养老和住房基础福利。

(2)员工有职工权益和权益相关问题,可向企业人力资源部门咨询,了解并享受相应的社会保险和公积金福利。

2. 带薪休假(1)员工在符合公司相关规定的条件下,享受带薪年假、带薪病假等假期福利。

(2)员工应提前向上级汇报请假原因和时间,并通过假勤系统进行请假事宜的办理。

3. 健康保障(1)为员工提供健康检查和健康咨询服务,保障员工身心健康。

(2)对生育员工提供合理的产假和生育津贴,并提供相关育儿服务和支持。

4. 职业发展(1)制定和实施员工培训计划,提供机会和资源,帮助员工提升职业素质和技能。

(2)根据员工绩效、能力和岗位需求,制定个人职业发展规划,并提供晋升通道和机会。

5. 节日福利和年终奖励(1)按照国家法定节假日安排放假,对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。

(2)每年底根据员工的工作表现和企业经营状况,发放相应的年终奖励,以激发员工的积极性和工作动力。

公司工资薪金制度模板范本(三篇)

公司工资薪金制度模板范本(三篇)

公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度,合理分配和使用公司资源,提高员工的积极性和工作效率,根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况,制定本工资薪金制度。

第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工,不论其工种、级别及用工形式。

第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则,按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评,进行差异化的薪酬激励,提高员工的发展动力。

第四条公司鼓励员工提升自身素质,并提供相应的培训机会,提高员工的工作能力和绩效水平。

第五条公司为了保证员工的合法权益,建立了完善的工资薪金处理体系,并对员工的个人信息进行保密。

第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。

第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资,根据员工的岗位等级、工作年限确定。

第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的,根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。

第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。

第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩,或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。

第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要,提供补助或者补偿。

补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。

第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金,发放时间为每月的最后一个工作日。

第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放,员工可以选择银行卡或现金领取。

第十四条如果员工无法按时领取工资薪金,可以与人力资源部门进行协商,进行合理的安排。

第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现,定期评估和调整员工的工资薪金水平,并及时通知员工。

第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研,调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。

第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金,保障员工的基本权益。

公司福利待遇规章制度范文(三篇)

公司福利待遇规章制度范文(三篇)

公司福利待遇规章制度范文第一章总则第一条为了进一步提高员工的福利待遇,增强员工的幸福感,激发员工的工作积极性和创造性,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司所有员工(包括全职员工和兼职员工)。

第三条公司对员工的福利待遇包括但不限于工资收入、社会保险、假期制度、培训发展、康体娱乐、员工关怀等方面,具体内容如下。

第二章工资收入第四条公司将根据员工的工作岗位、层级及工作表现制定相应的薪酬政策。

第五条公司将按时发放员工的工资,并依法缴纳社会保险费用。

第六条员工的工资是由基本工资、绩效工资和奖励补贴等组成的,绩效工资和奖励补贴将根据员工的工作表现进行评定。

第七条公司将制定年度薪酬调整计划,根据公司业绩和员工表现,适时调整员工的工资。

第三章社会保险第八条公司将依法为员工购买基本医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险。

第九条员工应如实提供个人信息和材料,配合公司完成社会保险的申报和缴费工作。

第十条员工应自觉遵守社会保险制度,享受相应的社会保险待遇。

第十一条员工在享受社会保险待遇的过程中,应积极配合公司的有关工作和调查。

第四章假期制度第十二条公司将根据国家法律法规和公司实际情况,制定员工的年休假、带薪病假、婚假、产假、陪产假、哺乳假等假期制度。

第十三条员工享受年休假应提前向公司申请,公司将根据员工的工作情况予以批准。

第十四条员工享受带薪病假应提供医疗证明,公司将根据员工的病情予以批准。

第五章培训发展第十五条公司将根据员工的岗位需求和个人发展需求,开展各类培训活动。

第十六条员工应自觉参加公司组织的培训活动,并努力提升自己的专业水平和技能。

第十七条公司将根据员工的表现和发展潜力,提供职位晋升的机会和渠道。

第六章康体娱乐第十八条公司将为员工提供各类康体娱乐设施和活动,如健身房、篮球场、羽毛球场、桌球室等。

第十九条公司将组织各类员工活动,如聚餐、旅游、节日庆祝等,增加员工的凝聚力和归属感。

第七章员工关怀第二十条公司将关注员工的身心健康,定期组织健康检查和心理辅导等活动。

企业员工薪酬福利管理制度(3篇)

企业员工薪酬福利管理制度(3篇)

企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3.信息中心负责薪资的核算。

五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。

也就是注重工资的激励作用。

(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。

业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。

执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。

如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。

最主要体现为年终奖励,每年____月____日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

5.1.3合法性合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。

企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较,结合市场薪酬调查结果,形成的各岗位之间的相互比较,确定薪酬的具体分配,以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配,多劳多得;奖勤罚懒,奖优罚劣;公平竞争,突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩,与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。

企业薪酬福利管理制度模版(三篇)

企业薪酬福利管理制度模版(三篇)

企业薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利管理,激发员工工作积极性和创造力,建设和谐稳定的劳动关系,根据国家法律法规和企业实际情况,制定本制度。

第二条薪酬福利管理的基本宗旨是公平、公正、合理。

薪酬福利管理要体现奖励与责任相统一,以激发员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力。

第三条薪酬福利管理的原则是科学制定,结构合理、动态调整、透明公开、绩效导向。

第四条薪酬福利管理涉及的范围包括基本工资、岗位工资、奖金福利、绩效考核等。

第五条企业应建立健全薪酬福利管理体系,包括工资制度、绩效考核制度、奖惩制度、福利保障制度等。

第二章薪酬管理第六条企业应根据岗位要求和员工能力,制定相应的工资等级并公示,实行岗位工资制。

岗位工资由基本工资和绩效工资组成。

第七条企业应建立工资支付制度,设立专门的薪酬管理部门或岗位,负责工资核算、支付和管理。

第八条企业应制定员工薪酬制度,明确基本工资、岗位工资、绩效工资等相关规定。

工资应按月发放,具体发放日期应在每月的固定时间。

第九条企业应按国家有关规定缴纳社会保险、住房公积金和个人所得税等,确保员工利益得到保障。

第十条企业应建立员工工资调整机制,根据员工表现和市场变动情况,适时调整员工工资。

第三章福利管理第十一条企业应建立健全福利管理制度,包括但不限于带薪年假、工龄工资、职务津贴、节日福利、健康保险等。

第十二条企业应提供完善的带薪年假制度,根据员工工龄和工作表现确定年假天数。

第十三条企业应根据员工工龄和职务级别,给予相应的工龄工资和职务津贴。

第十四条企业应组织丰富多样的节日庆祝活动,提供相应的节日福利。

第十五条企业应为员工购买健康保险,保障员工的身体健康。

第十六条企业应建立员工培训和发展机制,提供员工职业发展的机会和平台。

第四章绩效考核第十七条企业应建立科学合理的绩效考核制度,根据员工工作量、质量、效益和职责履行情况等因素进行评定。

第十八条绩效考核应定期进行,一般以年度为周期,可以适当进行中期和季度考核。

公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点,建立起企业规范合理的工资分配制度。

第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动企业职工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式职工工资制第十一条适用范围。

企业签订正式劳动合同的所有职工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。

公司薪酬福利管理制度Word模板

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公司薪酬福利管理制度(草案)一.总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。

二.薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

2.固定工资包括:基本工资。

固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

3.浮动工资包括:绩效工资。

浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

三.薪酬系列1.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

5.员工薪酬系列适用范围详见下表。

(1)管理系列分为五个薪酬等级:(2)技术系列分为五个薪酬等级:(3)销售系列分为三个等级:四.薪酬计算方法1.薪酬计算方式:实发工资=应发工资—扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2.薪酬标准的确定:⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。

参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准,每月根据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。

绩效工资=绩效工资标准x绩效系数,具体内容详见《绩效考核办法》。

五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补贴30元/月。

公司员工薪酬管理制度7篇

公司员工薪酬管理制度7篇

公司员工薪酬管理制度7篇公司员工薪酬管理制度1第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理,结合公司新的组织机构和新的部门职能变化,特制订本制度。

第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据,也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。

第三条秉着对员工业绩的客观评价,奖励先进、鞭策后进,提高员工工作热情的目的,建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

第四条本制度依据公司待聘岗位的劳动技术要求、岗位的重要性而定。

第五条本制度适用于与集团公司签订了正式劳动合同的员工以及临时性用工员工。

第二章薪酬结构第六条员工薪酬由基本工资、岗位(职务)工资、工龄工资、绩效工资、加班工资、年终效益奖、补贴/津贴、履约信誉金、特殊贡献奖、福利等构成。

1、员工的基本工资、岗位(职务)工资根据岗位的性质确定,是员工劳动价值的体现。

每一岗位的基本工资、岗位工资均有多个等级,参见附《岗位薪酬等级表》。

2、员工试用期工资为基本工资+岗位工资之和,不参与绩效考核,不享受其他福利待遇,经试用合格后签订劳动合同,按岗定级。

3、员工绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等。

绩效工资按月兑现,考核办法详见《绩效考核方案》。

4、年终效益奖:根据《绩效考核方案》考核,年终一次性发放。

5、加班工资:1)加班时间原则上以补休形式予以补偿,因工作需要不能以补休形式补偿的,由人事行政部核实后报主管领导审批计发加班工资;2)加班工资:员工在五一、十一、元旦和春节等法定节假日批准加班的,其加班工资按60元/天计算,其它时间加班则按40元/天计算,加班不足三个小时的,不计发加班工资。

6、工龄工资:工龄满1年后第1个月起计发30元/月,每增加一年工龄增加30元/月(试用期计算工龄),依此类推。

临时工、服务性承包工等非正式聘用的人员不享受工龄工资。

7、补贴/津贴:1)公司每年1-3月发放防寒费,7-9月发放防暑费,防暑防寒费标准为20元/月,与当月工资一起发放。

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员工薪酬福利管理制度范本员工薪酬福利管理制度范本一一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3.信息中心负责薪资的核算。

五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻业绩优先原则。

也就是注重工资的激励作用。

(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。

业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。

执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。

如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

5.1.2分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。

最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

5.1.3合法性合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。

员工薪酬福利管理制度范本二第一节薪酬一、薪酬1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象:本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

(面试网)4 、工资制度( 1 )年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。

工资总额=基本工资+年终奖金。

( 2 )提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

( 3 )结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

( 4 )固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

( 5 )计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

( 6 )新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。

5 、公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15 日,支付上月薪酬。

若遇节假日,顺延至最近工作日发放。

试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行市场化动态薪酬管理。

管理委员会于每年底进行议薪,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2 、员工工资级别调整的依据:( 1 )公司范围的工资调整。

根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

( 2 )奖励性薪金晋级。

其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。

( 3 )职级变更。

员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。

( 4 )员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。

( 5 )根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。

3 、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节福利1 、假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。

(2) 法定假日:全体员工每年均享有以下10 天带薪(视为上班)假日:a. 元旦(公历1 月1 日)b. 春节(农历新年初一、初二、初三)c. 劳动节(公历5 月1 日、2 日、3 日)d. 国庆节(公历10 月1 日、2 日、3 日)e. 妇女节( 3 月8 日,女员工放假半天)(3) 婚假凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14 天(含休息日)的有薪假期。

(4) 产假凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90 天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120 天,难产135 天。

男26 周岁、女24 周岁以上初育为晚育。

(5) 男员工护理假7 天,晚育者为15 天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。

(6) 慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请 5 天有薪慰唁假。

直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。

(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。

(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。

(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。

其中十天以内病假按基本工资80 %计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。

(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。

因工作原因,未能休以上( 3 )-( 7 )项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。

2 、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

3 、贺仪与奠仪( 1 )正式员工结婚,公司将致新婚贺仪人民币300元。

( 2 )正式员工直系亲属去世,公司将致奠仪人民币300元。

4 、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5 、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

员工薪酬福利管理制度范本三第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据职薪等级表的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。

11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。

第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。

若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。

第八条从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。

第九条兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。

第十条较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

第四章员工薪金发放第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。

第十四条领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。

第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。

第十六条员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。

第五章员工晋升管理第十七条从业人员晋升规定如下:1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。

3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。

第六章附则第十八条职薪等级表的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

第十九条本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。

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